证券合规工作计划

Ⅰ 证券营业部合规管理应该从哪些方面入手

合规管理从（1、合规培训2、合规咨询3、合规监测4、合规审查5、合规检查6、合规报告7、合规投诉与举报处理8、制度流程建议9、反洗钱10、监管配合）10个方面入手，内容进行扩展，基本涵盖证券营业部各个方面。

Ⅱ 证券公司的合规岗位如何

证券公司合规专员的岗位职责为：

1.持续跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的变化，在公司内进行宣导。

2.负责与相关部门沟通协调，制订落实法律法规的实施方案、管理办法、实施细则。

3.负责保持与人民银行等机构的日常工作联系，及时记录各类监管文件的要求并形成报告。

4.编写合规案例和宣传材料，组织落实合规培训和宣传项目。

5.对公司新产品、新业务、新流程进行合规评估，提交合规评审报告，事前规避风险。

6.为管理层和业务部门的经营活动提供合规咨询、意见和建议，支持业务稳健发展。

Ⅲ 证券公司合规管理与风险管理的区别与联系

合规风险是指公司因未能遵循合规法律、规则和准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规风险管理的任务正是及时发现并制止风险产生以及由此造成的破坏。合规部门的职责包括合规政策的制订、合规风险的识别、监测与评估、梳理整合银行的各项规章制度、合规培训、参与银行的组织构架和业务流程再造、为新产品提供合规支持等。
风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。
可以看出，两者有着必然的合规关系，风险管理的一般分动因来源于合规风险的规避。但现实情况里，这优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便作出最合适的决定。
风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity cost)的因素。把资源用于风险管理，可能使能运用于有回报活动的资源减低；而理想的风险管理，正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。
“风险管理”曾经在1990年代西方商业界前往中国进行投资的行政人员必修科目。当年不少MBA课程都额外加入“风险管理”的环节。
风险管理（risk management)
在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。
确定减少的成本收益权衡方案（trade-off)和决定采取的行动计划（包括决定不采取任何行动）的过程成为风险管理。
首先，风险管理必须识别风险。风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。
其次，风险管理要着眼于风险控制，公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率?缩小其损失程度来达到控制目的。控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急方案，编制多个备选的方案，最大限度地对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后，按照预先的方案实施，可将损失控制在最低限度。
再次，风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等，可以降低知识员工流失的风险

Ⅳ 证券 类工作规划和答疑

这么说吧，我的经历告诉你。看看对你有帮助吗，本人2009年上财金融本科毕业，现在国信证券任职。首先回答你的第一个问题，分析师：（证券法规定）本科及本科以上学历，2年证券从业经验，通过证券从业考试的投资分析科目，就可以取得分析师的资格。从实际情况讲，我今年6月就可以拿到分析师资格，但是并不愿意去从事这方面工作，其一，虽然拿到了资格但实际的对市场行情的把握并不准确，因为分析师更多的是需要经验，换言之一位初中毕业的下岗职工炒了16年股票，比很多分析师要强，因为你要明白，在证券公司衡量一位分析师的好坏取决于他对市场的把握。理财顾问 ，理财助理，分析师，理财规划师。只是名称不一样，工作任务不太一样，现在一般银行里的投行部或是什么财富管理中心有正规的理财规划师，但是这个需要单独考证，分析师、理财顾问、理财助理多用于券商。其区别简言之就是服务的客户资产不同，比如1000万资产的由分析师提供咨询服务，500-1000的由理财顾问，500以下的理财助理等等。
国信证券全国综合排名第三，经纪业务第一，投行业务也在前三甲。是国家AA级大型综合类券商。其企业文化一直是其他券商所模仿的对象。至于你问的剩下的那两个，我不好多说，要不有诋毁对手之嫌。
还有对你问题补充的回答，我当时也在很多券商之间犹豫，最终选择了国信，不是因为待遇，而是企业文化给你带来的隐形财富是不可估量的，越小的券商其工资越高，但是当你工作一段时间再回过头去看，除了钱 什么都没有了。
还有，把自己的姿态放低一些，分析师是需要时间、经验、挫折磨练出来的，为什么要让你去做客户经理，说白了就是用最低的成本来锻炼你，只有经得起时间考验的人，才是人才。
你作为女生，如果不是有一股子霸气和对梦想执着追求的话，建议你去考理财规划师，去一些外资银行，会比较有发展。谢谢 打字打到手累 希望对你有所帮助 要是还有想交流的加我壹零贰九贰陆五柒陆叁 说明你是谁

Ⅳ 急！！！请问谁知道有关证券公司合规管理的工作指引，在哪里能找到

http://shengyuanxiang.bq.bokee.net/newcirclemole/article_viewEntry.do?id=490053&circleId=102859
http://tang6666.itpub.net/archives/26630/20070712

Ⅵ 证券公司合规专员主要做些什么

首先他们主要是对公司及其工作人员的经营管理和执业行为的合法合规性进行审查、监督和检查。熟悉银行、银监会和外汇管理局等监管机构的监管法规。 然后持续跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的变化，在公司内进行宣导。

(6)证券合规工作计划扩展阅读：

证券公司合规专员负责保持与人民银行等机构的日常工作联系，及时记录各类监管文件的要求并形成报告。编写合规案例和宣传材料，组织落实合规培训和宣传项目。

对公司新产品、新业务、新流程进行合规评估，提交合规评审报告，为管理层和业务部门的经营活动提供合规咨询、意见和建议，支持业务稳健发展。了解银行等金融企业各项业务运作机制、能跟踪法律法规、监管规定的银行工作人员，需要有较强的学习能力、书面和口头表达能力、敢于质疑的职业精神。

Ⅶ 证券经纪业务中合规风险和管理风险怎么区别

合规风险：
指银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、以及适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。从内涵上看，合规风险主要是强调银行因为各种自身原因主导性地违反法律法规和监管规则等而遭受的经济或声誉的损失。这种风险性质更严重、造成的损失也更大。
广泛持续收集合规风险信息，进行必要的筛选，比较，分类，组合等，有效识别合规风险。合规风险信息应实施动态管理。
管理风险：
管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。
管理风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分：管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。
1、管理者的素质
因素管理者包括单个的个人和群体的管理层。管理者个人素质因素包括品德、知识水平和能力三方面。管理层的素质因素主要是指管理者年龄、知识、能力的结构搭配及互补；在中小企业发展和上升时期 管理层应偏重于中青年 创造锐意进取的气氛，对企业技术创新持积极的态度。
2、组织结构因素
组织结构是指组织内部各级职务职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架，是组织得以持续运转、完成经营管理任务的体制基础。组织结构制度制约着组织内部人员、资金、物资、信息的流，影响着组织目标的实现。因此，组织结构决定着技术创新的各个环节 对技术创新成败有着决定意义。曹洲涛等从五个方面分析了组织结构对技术创新的影响。
（1）信息流对技术创新的影响。
（2）灵活性对技术创新的影响。
（3）开放程度对技术创新的影响。
（4）经验积累程度对技术创新的影响。
（5）组织效率对技术创新的影响。
3、企业文化因素
企业文化是企业员工较长时间形成的共同价值观、信念、态度和行为准则，是一个组织持有的传统和风尚，制约着全部管理的政策和措施。企业文化不同于组织结构的刚性影响，是以其文化对管理活动产生柔性影响。管理的中心是对人的管理，而人是由文化塑造的受到一定文化价值观指向的主体；因此企业文化能够通过寻找观念共同点和建立共同的价值观，强化组织成员之间合作、信任和团结，使之产生亲近感、信任感和归属感，实现文化认同和融合，使组织具有向心力和凝聚力，从而形成共同行动和齐心协力。在中小企业技术创新管理中，这种凝聚力可以使企业集中有限资源，群策群力进行创新活动，而如果企业没有发展与其相适应的朝气蓬勃的企业文化，因循守旧，小富即安，则成为技术创新巨大障碍。因此，中小企业在创立之日起应着力于塑造积极向上、鼓励创新的氛围。
4、管理过程因素
管理过程直接影响中小企业技术创新的成败，一般有相互关联的计划、组织、领导、控制四个因素。

Ⅷ 本人面试了券商新三板工作，让我写一年的工作计划。

《证券公司面试360全方位解读》

目录：
第一部分：证券公司各部门各职位详细介绍
1. 为什么选择证券行业
2. 证券公司组织架构图
3. 证券公司职位体系
4. 投行部前台和后台之分
5. 证券公司入职后的工作思路和自我提升计划
6. 证券公司前台四大部门工作情况介绍
7. 机构业务部简介
8. 证券公司交易员所需能力
9. 证券公司信息技术部工作和未来发展
10. 证券公司各部门详细介绍
11. 证券公司合规部门简介和岗位配置及任职资格
12. 证券公司固定收益研究部门工作内容和职业发展
13. 证券公司客户经理工作内容和待遇及职业发展路径
14. 证券公司开户客服工作内容和职业发展路径
15. 证券公司投行部各岗位详细介绍
16. 证券公司投行部必须具备的核心技能
17. 证券公司投行部的业务和岗位设置
18. 证券公司投资银行部的组织架构和职业发展路径
19. 证券公司核心部门介绍
20. 证券公司清算托管部门简介
21. 证券公司的计财部工作内容和职业发展路线
22. 证券公司管理培训生工作内容和去向
23. 证券公司经纪业务和自营业务部门必须具备的核心能力
24. 证券公司营业部投资顾问工作内容和待遇
25. 证券公司营业部组织架构和职位配置
26. 证券公司营业部门能力要求和收入
27. 证券公司融资融券部发展前景和岗位
28. 证券公司行业研究人员具备的素质
29. 证券公司行业研究员职业发展路径和工作内容
30. 证券公司资产管理工作内容和招聘要求
31. 证券公司资产管理部业务详细介绍
32. 证券公司资产管理部产品设计职业发展路径和职位概述
33. 证券公司风险管理部简介和工作内容及招聘要求
34. 证券分司营业部门客户经理工作内容和待遇
35. 投资顾问和证券分析师的区别
36. 证券研究所岗位设置
37. 证券公司研究部工作内容和薪酬
-----星宿人才

Ⅸ 证券公司集合资产管理业务实施细则的第四章 风险管理与内部控制

第五十二条 证券公司从事集合资产管理业务，应当建立健全投资决策、公平交易、会计核算、风险控制、合规管理等制度，制定业务操作流程和岗位手册，覆盖集合资产管理业务的产品设计、推广、研究、投资、交易、清算、会计核算、信息披露、客户服务等环节。
证券公司应当将前款所述管理制度报中国证券业协会备案，同时抄送公司住所地、资产管理分公司所在地中国证监会派出机构。
第五十三条 证券公司应当实现集合资产管理业务与证券自营业务、证券承销业务、证券经纪业务及其他证券业务之间的有效隔离，防范内幕交易，避免利益冲突。
同一高级管理人员不得同时分管资产管理业务和自营业务；同一人不得兼任上述两类业务的部门负责人；同一投资主办人不得同时办理资产管理业务和自营业务。
集合资产管理业务的投资主办人不得兼任其他资产管理业务的投资主办人。
第五十四条 证券公司应当完善投资决策体系，加强对交易执行环节的控制，保证资产管理业务的不同客户在投资研究、投资决策、交易执行等各环节得到公平对待。
证券公司应当对资产管理业务的投资交易行为进行监控、分析、评估和核查，监督投资交易的过程和结果，保证公平交易原则的实现。
第五十五条 证券公司从事集合资产管理业务，应当遵循公平、诚信的原则，禁止任何形式的利益输送。
证券公司的集合资产管理账户与证券自营账户之间或者不同的证券资产管理账户之间不得发生交易，有充分证据证明已依法实现有效隔离的除外。
第五十六条 证券公司应当为集合计划建立独立完整的账户、核算、报告、审计和档案管理制度，设定清晰的清算流程和资金划转路径，公司风控、稽核等部门应当对集合资产管理业务的运营和管理实施监控和核查。
第五十七条 证券公司合规部门应当对集合资产管理业务和制度执行情况进行检查，发现违反法律、行政法规、中国证监会规定或者公司制度行为的，应当及时纠正处理，并向住所地、资产管理分公司所在地中国证监会派出机构及中国证券业协会报告。
第五十八条 证券公司从事集合资产管理业务，不得有下列行为：
（一）向客户作出保证其资产本金不受损失或者保证其取得最低收益的承诺；
（二）挪用集合计划资产；
（三）募集资金不入账或者其他任何形式的账外经营；
（四）募集资金超过计划说明书约定的规模；
（五）接受单一客户参与资金低于中国证监会规定的最低限额；
（六）使用集合计划资产进行不必要的交易；
（七）内幕交易、操纵证券价格、不正当关联交易及其他违反公平交易规定的行为；
（八）法律、行政法规及中国证监会禁止的其他行为。
第五十九条 资产托管机构应当指定专门部门办理集合计划资产托管业务。
资产托管机构应当对集合计划资产独立核算、分账管理，保证集合计划资产与资产托管机构自有资产相互独立，集合计划资产与其他客户资产相互独立，不同集合计划资产相互独立。
第六十条 证券公司、资产托管机构、代理推广机构应当建立必要的信息技术支持系统，为集合资产管理业务的风险管理和内部控制提供技术保障。