滨农科技股票

『壹』 山东滨农科技有限公司怎么样

说是免费住宿，入职收费，电视不出人，宽带收费，车间里的潜规则，工资迟迟不发，来了就知道了！

『贰』 滨农科技有限公司制剂二车间四月份工资表

你要查询某个公司的工资表，你必须去这个公司的财务部门进行查询，你在网络上是查不到这家公司的工资表的，因为工资表是属于公司里面的隐私的文件，不可能对外公布。

『叁』 山东滨农科技有限公司怎么样那待遇怎么样搞研发的，好不好环境难闻吗

看到askyyear写了一篇精湛的短文，很有感触，再次也支持的同时，发表一下自己的看法。
科研所应该是一个专心做学文的地方，既然想把科研所做为公司长远发展的中心力量，那么就应该给予足够的重视，让全厂或者厂以外的人将科研所认识为，那里是“高人一等”的。这样里边的人就会以此为荣，荣誉需要保护，这时从领导到员工就会奋力的工作和提高，让自己去留着荣誉。只有上下同心，工作才能高效完成。
在员工身上有句话，今天工作不努力，明天努力找工作。领导公司同样，今天你不对我好，明天来的还要跑。科研所是个小地方，也是一个太平常的地方，在南漂北漂的环境下，不会有人来到这里就会死心塌地。想要海尔样的员工，就要做出海尔样的努力。那怎样的领导才是现在的员工希望的呢？
一、不喜新厌旧的。公司上了规模，现在招聘人员容易多了，每年能够拿到很多的简历，所以开会就可以说“不想长干的赶紧走”!屁！！对公司的忠诚需要时间的沉淀，老人不仅对工作熟悉，更是对这个公司有感情。这些人是公司宝贵的财产，因为在公司他们可以更多的为公司着想，在外边，他们能够为公司的名声辩护，一个好的公司，需要他们。而且就直接赶人，个人认为达到动用城管的条件。
二、不扣留员工钱财。看到Askyyear说道年终奖发放60%，扣留40%，感到很差异！首先年终奖，你真到了六月发，那剩下的是不是改叫年中奖呢？再者，扣留年终奖是因为怕员工领完后不回来，你不信任你的员工，为什么要员工去信任你呢？一下属于梦话板块：如果领导已经将钱从财务取出，剩下的40%即现领导保管，那么在钱发到员工这段时间内，十万多元钱可以做很多事情，就算只是利息，钱少也是中饱私囊吧？高层带头贪公司便宜，这个帽子可大了去喽……
三、适当场合适当言语。“要早知道她会辞职那些年终奖就不该给她发”，这是摘抄Askyyear的话。既然作为领导，就应该有自己应有的矜持，要在员工心中留下阳光和正直的形象，这样收下人才会尊重你。而且在一个团体中，领导是团队的核心，要有自己应有的磁力，而不是排斥力。强将手下无弱兵！我想就这一句话，可以伤一科研所人的心，聚难散易，写着写着都有些想针对黄老总的意思了，不过看着他那老态，实有不忍。
四、给予希望。我可以在一个1500但是有希望的公司工作，但是我不会在一个3000碌碌无为的地点一生。领导应该具有给予员工前景的职责，让他们知道自己的路。离职的人，要么是钱不能糊口，要么是干着没意思，干着不痛快。看着今年来了十几个新年，明年来了十几个新人，后年来了十几个新人，最后一看还是那么多人。一个部门人员一年流动过30%，就说明部门有病，一个部门每年人员流动过30%，那么就是病入膏肓！
最后叨叨下工资的事情，降工资，个人认为应该不可能，现在的滨农不存在降的条件，因为上市好像是要求工资要涨的。应该是领导的虚张声势，当然看好心情5230“看来是领导们看不上你啦，准备让你自动辞职，这样能省点钱 ”也是有可能的。不过还是认为大公司应该有大公司的气魄，毕竟网络发达的现在，十几个人的牢骚就可以让网民对公司产生不好的印象。为了给公司省钱，扣辞职员工一个月工资，省下40%的年终奖，得不偿失。
也就想到这些啦，看到的人有什么补充的可以在下面补充，大家都说说自己对科研所、滨农的看法

『肆』 滨农科技孟令涛是什么职务主管什么

凌烟功臣少颜色，将军下笔开生面。
良相头上进贤冠，猛将腰间大羽箭。
褒公鄂公毛发动，英姿飒爽犹酣战。
先帝天马玉花骢，画工如山貌不同

『伍』 滨农科技

滨农科技是一家以生产农药除草剂为主的私营企业，分厂区和销售公司两个区域，厂区主要是生产，除了几栋宿舍楼和食堂以及两栋办公楼全是车间，生产农药，属于化学工业，有一定的药味待遇：新人去专科基本工资1000，保健费90-150不等，奖金150左右，目前管理混乱，工作环境需要能忍受异味……销售公司现在招的应该是促销员吧，基本工资1000出差补助每天60左右，但出去促销就是每天帮客户搬箱子，有点累，不过每年就出去一到两个月，转业务员后比较轻松就是经常出差，工作环境还不错。

『陆』 山东滨农科技有限公司的战略愿景

成为国内领先、国际知名的农药产品供应商 从95年进入农药行业，我们以超常规速度发展，实现了“国内国外两个市场并行，原药制剂两种产品并 重；制剂积极挤占国内市场，原药大力开拓国际市场”的战略目标。面向未来，我们要继续保持“滨农加速度”,力争成为国内农药行业的“领跑者”，同时在国际 农药市场上形成一定的竞争力和影响力。
国内 领先：意味着在客户评价中满意度最高、口碑最好，市场份额、盈利能力、市场竞争力、可持续发展能力最强，企业管理水平、员工综合素质最高。我们要创造一流 品牌，成为行业标杆。
国际 知名：意味着在国际市场上有很高的知名度，并形成一定的影响力。我们要有国际化视野，坚持产品出口战略，并且在经营模式、经营思路上全方位开放，广泛开展 与国外企业的战略合作，逐渐成为国际市场上强有力的竞争者。我们的优势是原药，品种最全，品质优良，并拥有自己的核心技术，因此原药要大力开拓国际市场。 我们要让国外客户认识到，滨农是很稳定的生产基地，技术含量高、制造能力强，产品持续创新，能够持续稳定地供应产品，并适应他们的变化和要求。
总裁致辞滨农十几年来所为之奋斗的，以及未来所永恒追求的，就是成为“国内领先，国际知名的农药产品供应商”。以“专业经营，卓越追求”的精神，将我们所肩负的伟大事业一步步推向卓越。
今天的精彩纷呈是对一代代滨农人披荆斩棘、开拓进取的见证和回报，前进征途中的光明和曲折把我们历炼得更加成熟稳健。滨农人秉承“以优质产品服务客户，以开放平台成就员工，以绿色环境回报社会”的企业使命，正在披肝沥胆，以无比的信心和勇气，为滨农品牌的持续成长注入着源源不断的内动力，同时还担负了更广泛的社会责任。
在行业竞争风起云涌的今天，在全球化竞争的舞台上，滨农人锐意进取，抢抓机遇，以全球化的视野和前瞻思路，坚持“原药制剂两手抓，国内国外都要硬”的市场策略，以文化系统构建企业内部智慧枢纽，以创新精神培育品牌的内涵式成长，以智慧集群铺设品牌的延伸之路，已经走上了从区域品牌到国家品牌到全球品牌的发展道路。
为了推进中国农化事业的历史进程，为了实现壮丽的企业愿景，滨农人义无反顾，勇往直前！