民族证券净资产

① 股票的问题

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② 中国民族证券漳州营业部的发展历程

2002年12月9日，中国证监会以证监机构字[2002]370号批复，“核准乐山市财政局以乐山市信托投资公司经评估的证券类净资产入股”公司，“出资金额为4,566.42万元”，核准公司“注册资本金由104,846.64万元增至109,412.06万元”。
2006年11月27日，中国证监会以证监机构字[2006]293号文批准，公司“注册资本由109,412.06万元增至139,412.06万元人民币；”公司“现有股东首都机场集团公司以人民币现金认购新增30,000万股；”“增资后，首都机场集团公司持有”“公司的股权比例由18.28%增加至35.86%。”
2007年1月31日，中国证监会以证监机构字[2007]37号文批准，首都机场集团公司受让中国民族国际信托投资公司持有公司的35,395.64万元股权（占出资总额的25.39%）；石家庄市商业银行受让中国民族国际信托投资公司持有公司的9,500万元股权（占出资总额的6.81%）。至此，首都机场集团公司持有公司股份61.25%，成为第一大股东。
根据《中共中央关于调整金融监管机构党的领导体制有关问题的通知》（中发[2003]5号）和《关于贯彻落实<中共中央关于调整金融监管机构党的领导体制有关问题的通知>的通知》（证监党委发[2003]16号），公司党的关系、领导班子和领导人员由中国证监会党委管理。决定任免公司领导人员，由中国证监会党委审批，党内职务由中国证监会党委任免，行政职务由中国证监会任免或由公司董事会按法定程序办理。
根据中国证监会核发的《经营证券业务许可证》，公司业务范围包括：证券（含境内上市外资股）的代理买卖；代理证券的还本付息、分红派息；证券代保管、鉴证；代理登记开户；证券的自营买卖；证券（含境内上市外资股）的承销（含主承销）；证券投资咨询（含财务顾问）；受托投资管理；中国证监会批准的其他业务。公司是上海证券交易所、深圳证券交易所的会员单位，目前公司拥有上交所席位30个、深交所席位19个。
公司总部设于北京，设有17个部门，包括分别负责证券发行与承销、公司企业融资业务以及证券自营等业务的投资银行总部、企业融资总部、债券融资部和证券投资部；负责对公司业务的支持管理、风险防控以及综合职能管理的研究发展中心、董事会办公室、总裁办公室、党委办公室、人力资源部、财务部、客户资产存管中心、经纪业务管理部、经纪业务营销中心、电脑管理部、稽核部和风险监控部及新设立的合规部。公司通过建立完善的内部控制，有效地防范经营风险，在财务核算及资金运用上堵住风险漏洞，使各经营单位都能在公司的管理框架下依法经营，努力拓展业务。公司在全公司系统内实行了客户资金和自有资金分开以及资金的统一管理，实现了法人统一清算，目前已实现客户资金的独立存管，并按中国证监会的统一要求，逐步实现第三方存管。

③ 民族证券的主要业务

零售业务
零售业务是以证券经纪业务为基础，以各地分支机构为载体，重点向非机构类客户提供专业化证券交易服务的基础平台、资源平台和创新平台。作为公司最重要的基础业务、客户接触点及利润支柱，零售业务一直保持着稳健的发展态势，在营业网点、客户数量、资产规模、市场份额等方面始终具有较强的竞争力。
零售业务管理总部是公司零售业务的组织与管理者，是零售客户的服务提供者，其下辖50家分支机构，营业网点遍布全国主要省会城市；下设交易运行部、市场营销部、财富中心3个部门，分别履行分支机构管理与交易运行支持、零售客户服务与营销体系建设、零售客户财富管理等职能，与机构客户部一同构建起了公司完整的客户服务体系。
投资银行业务
公司为全国首批注册登记的保荐机构之一，投资银行总部下设业务部、债券部、资本市场部、运营管理部等多个部门，共80余人，其中保荐代表人15人，准保荐代表人7人；在股权融资、债权融资及并购重组、改制上市财务顾问等方面，拥有丰富的投行实务操作经验，具备国内外著名院校金融、会计、法律等专业的硕士、博士学位，多人具有注册会计师（CPA）、律师和特许金融分析师（CFA）资格，是一支专业结构合理、勤勉务实、高效精干的团队。
业务包括：首次公开发行股票并上市和上市公司再融资业务的保荐、发行、承销与上市推荐；企业债券的发行、承销与上市推荐；改制辅导、兼并收购、资产重组、股权激励等业务的方案设计及财务顾问；中小企业私募债券发行方案设计及承销；代办系统主办券商业务。截止2012年底，投资银行部门先后完成了25个保荐、主承销、独立财务顾问及主办项目。其中，IPO项目9个、再融资项目6个、债券项目8个、并购重组项目1个、主办项目1个，累计实现主承销金额136.27亿元。
2008年公司成功完成“08钒钛债”项目，为国内证券市场首单无银行担保公司债券，荣膺《证券时报》社主办的2009年中国区优秀投行“最具创新项目奖”，当年债券主承销家数排名第20位，债券主承销金额排名第21位，股票及债券承销金额排名第29位。2009年成功发行的“09亿城债”，为首单在深交所综合协议交易平台上市交易的公司债券，是证券市场又一创新。2010年公司主承销的首单创业板IPO项目――金刚玻璃，在深交所举办的创业板周年庆祝活动中，荣膺5家“创业板优秀企业”之一。2012年6月，公司宏磊股份中小板IPO项目组获得浙江省人民政府金融工作办公室授予的“浙江省2011年度优秀IPO保荐团队”称号，为民族证券品牌再添荣誉。
证券投资业务
证券投资业务，是公司的核心业务之一，由投资管理部、股票投资部、衍生产品部、综合部组成。在投资决策领导小组指导下，按照符合市场发展规律的投资理念，建立了集中领导、科学决策、分级管理、严格监督的投资决策体系和风险管理制度，并构筑了一支具有雄厚的理论基础、丰富的市场经验及敏锐洞察力的投资队伍，建立科学的投资体系，构建了广泛的业务合作网络，逐步形成及时、系统、全面地信息沟通。
研究所
研究所是一个朝气蓬勃、富有特色、蓄势待发的团队，现有35人，博士7人，硕士以上学历占比超过85%，秉承“研究创造价值，专业铸就成功”的理念，保持“公正、客观、专业、严谨”的研风，着力打造特色研究。在方向上，以宏观策略研究为基础，构建一个自上而下的分析研究框架，从产业关联角度指引研究；以自下而上作为行业公司研究的基本方法，研究公司产品和上下游关系，从微观层面为宏观策略判断提供佐证。同时，集中力量做重点领域研究，专注于形成差异化的竞争优势。以“提升客户价值”为宗旨，竭诚为客户提供精深实用的研究咨询服务。
资产管理业务
资产管理业务主要为中高端客户提供优质的投资管理服务。秉承“全心专注为每一份信赖”的品牌理念，始终将客户利益放在首位，以规范的经营、卓越的投资管理及严格的风险控制，通过业务开拓与创新，给客户带来稳定、持续的回报。注重业务开拓和产品创新，从市场需求出发，现有涵盖权益及非权益类投资品种的多只定向及集合产品。截止2013年8月底，中国民族证券资产管理业务总部受托资金规模突破656亿元，行业排名第18位。
信用业务
信用业务致力于建立连通货币市场和证券市场的服务平台，为投资者提供融资、融券、证券出借、约定购回等信用金融服务，以满足不同投资者多元化的投融资需求。
自取得业务资格以来，在严格控制风险的前提下发展迅猛，增长速度在业内名列前茅。
信用业务团队由高学历、海归背景、丰富从业经验的专业人才组成，秉承“专心专业，同心同赢”的服务理念，用心为投资者提供专业的服务，让投资者实现财富增值，与公司共赢同成长。
合规风控管理
主要职责为履行合规审查、咨询、检查、监测、报告、风险处置等各项合规管理。
树立以“合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”为合规理念。按照以净资本为核心的风险控制指标监管要求，对公司净资本和各项业务运行开展监控、预警，保障公司经营管理的正常开展。随着证券行业发展及创新趋势，公司将继续优化合规与风险管理方法，合理设计各项业务的风险指标限额、控制措施和预警机制，不断提高风险管理专业化水平。
固定收益业务
是公司的传统支柱业务之一，业务范围涵盖普通债券投资、债券衍生品投资、债券一、二级销售和投资顾问等方面。
始终坚持专业、诚信、敬业、卓越的服务理念，负责公司大额资产的管理并实现保值增值，为客户提供一流、稳定的金融增值服务。通过不断提高研究和投资能力，完善风险控制水平，坚持开拓创新，在市场的竞争力不断提升。与此同时，固定收益团队和市场成员建立了广泛的业务往来和联系，凭借优良的业绩，在市场赢得了广泛声誉。
客户资产存管业务
客户资产存管主要涉及公司每日日终法人清算及集中交易的三级清算;每日结算资金审核及交收；客户资金三方存管，客户资金银行账户管理，公司外币账户的监管；上存客户资产的会计核算及结算报告的编制以及档案管理;公司新意系统的规划、建设、升级以及日常运行维护；PROP、DCOM、IST系统的日常运行维护，网上银行以及系统权限管理;公司基金代销业务数据核对确认以及分TA系统的相关业务工作；并为上级监管机构提供相应的监管数据。
信息技术业务
公司信息技术业务主要涵盖公司信息系统的规划、建设和管理。目前，公司已建立了集中交易系统、电子商务平台、多银行存管、开放式基金代销、融资融券、固定收益、资产管理等数十个业务系统，为广大客户以及公司自身的业务和管理提供安全、可靠、高效的信息化服务；在北京、深圳建成了专业的中心机房，同城及异地灾备机房，形成了“两地三中心”架构，有效地保障了各项业务的连续性。
稽核监察业务
稽核监察业务包括公司内部审计和监察，主要涉及稽核审计、行政监察和监事会办公室工作。稽核监察部作为公司稽核监察业务执行机构，“稽核促进管理，稽核创造价值”为理念，以“风险管理”为导向，建立了覆盖公司各项业务的稽核审计和监察规程，对公司总部和营业部的工作进行稽核。通过稽核审计、专项调查、投诉举报、违规事项的调查和责任追究，履行监督检查职能。
财务管理业务
公司实行“统一领导、分级核算、集中管理”的财务管理体制，建立了会计核算、预算、资金、税务、财务人员高度集中的条线化财务管理模式。会计核算的集中管理主要通过ORACLE-ERP财务系统完成，实现了通过数据接口把业务系统数据直接导入财务系统生成会计凭证的功能；建立了以财务部为主体的预算管理中心、以各业务一线部门及营业部为主体的利润中心、以职能部门为主体的成本中心的全面预算管理体系。

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⑤ 中国民族证券有限责任公司的主要业务

零售业务是以证券经纪业务为基础，以各地分支机构为载体，重点向非机构类客户提供专业化证券交易服务的基础平台、资源平台和创新平台。作为公司最重要的基础业务、客户接触点及利润支柱，零售业务一直保持着稳健的发展态势，在营业网点、客户数量、资产规模、市场份额等方面始终具有较强的竞争力。
零售业务管理总部是公司零售业务的组织与管理者，是零售客户的服务提供者，其下辖50家分支机构，营业网点遍布全国主要省会城市；下设交易运行部、市场营销部、财富中心3个部门，分别履行分支机构管理与交易运行支持、零售客户服务与营销体系建设、零售客户财富管理等职能，与机构客户部一同构建起了公司完整的客户服务体系。 公司为全国首批注册登记的保荐机构之一，投资银行总部下设业务部、债券部、资本市场部、运营管理部等多个部门，共80余人，其中保荐代表人15人，准保荐代表人7人；在股权融资、债权融资及并购重组、改制上市财务顾问等方面，拥有丰富的投行实务操作经验，具备国内外著名院校金融、会计、法律等专业的硕士、博士学位，多人具有注册会计师（CPA）、律师和特许金融分析师（CFA）资格，是一支专业结构合理、勤勉务实、高效精干的团队。
业务包括：首次公开发行股票并上市和上市公司再融资业务的保荐、发行、承销与上市推荐；企业债券的发行、承销与上市推荐；改制辅导、兼并收购、资产重组、股权激励等业务的方案设计及财务顾问；中小企业私募债券发行方案设计及承销；代办系统主办券商业务。截止2012年底，投资银行部门先后完成了25个保荐、主承销、独立财务顾问及主办项目。其中，IPO项目9个、再融资项目6个、债券项目8个、并购重组项目1个、主办项目1个，累计实现主承销金额136.27亿元。
2008年公司成功完成“08钒钛债”项目，为国内证券市场首单无银行担保公司债券，荣膺《证券时报》社主办2009年中国区最 优秀投行“最具创新项目奖”，当年债券主承销家数排名第20位，债券主承销金额排名第21位，股票及债券承销金额排名第29位。2009年成功发行的“09亿城债”，为首单在深交所综合协议交易平台上市交易的公司债券，是证券市场又一创新。2010年公司主承销的首单创业板IPO项目――金刚玻璃，在深交所举办的创业板周年庆祝活动中，荣膺5家“创业板优秀企业”之一。2012年6月，公司宏磊股份中小板IPO项目组获得浙江省人民政府金融工作办公室授予的“浙江省2011年度优秀IPO保荐团队”称号，为民族证券品牌再添荣誉。 信用业务致力于建立连通货币市场和证券市场的服务平台，为投资者提供融资、融券、证券出借、约定购回等信用金融服务，以满足不同投资者多元化的投融资需求。
自取得业务资格以来，在严格控制风险的前提下发展迅猛，增长速度在业内名列前茅。
信用业务团队由高学历、海归背景、丰富从业经验的专业人才组成，秉承 “专心专业，同心同赢”的服务理念，用心为投资者提供专业的服务，让投资者实现财富增值，与公司共赢同成长。 主要职责为履行合规审查、咨询、检查、监测、报告、风险处置等各项合规管理。
树立以“合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”为合规理念。按照以净资本为核心的风险控制指标监管要求，对公司净资本和各项业务运行开展监控、预警，保障公司经营管理的正常开展。随着证券行业发展及创新趋势，公司将继续优化合规与风险管理方法，合理设计各项业务的风险指标限额、控制措施和预警机制，不断提高风险管理专业化水平。 是公司的传统支柱业务之一，业务范围涵盖普通债券投资、债券衍生品投资、债券一、二级销售和投资顾问等方面。
始终坚持专业、诚信、敬业、卓越的服务理念，负责公司大额资产的管理并实现保值增值，为客户提供一流、稳定的金融增值服务。通过不断提高研究和投资能力，完善风险控制水平，坚持开拓创新，在市场的竞争力不断提升。与此同时，固定收益团队和市场成员建立了广泛的业务往来和联系，凭借优良的业绩，在市场赢得了广泛声誉。 公司实行“统一领导、分级核算、集中管理”的财务管理体制，建立了会计核算、预算、资金、税务、财务人员高度集中的条线化财务管理模式。会计核算的集中管理主要通过ORACLE-ERP财务系统完成，实现了通过数据接口把业务系统数据直接导入财务系统生成会计凭证的功能；建立了以财务部为主体的预算管理中心、以各业务一线部门及营业部为主体的利润中心、以职能部门为主体的成本中心的全面预算管理体系。

⑥ 中国民族证券的主要业务

零售业务
零售业务是以证券经纪业务为基础，以各地分支机构为载体，重点向非机构类客户提供专业化证券交易服务的基础平台、资源平台和创新平台。作为公司最重要的基础业务、客户接触点及利润支柱，零售业务一直保持着稳健的发展态势，在营业网点、客户数量、资产规模、市场份额等方面始终具有较强的竞争力。
零售业务管理总部是公司零售业务的组织与管理者，是零售客户的服务提供者，其下辖50家分支机构，营业网点遍布全国主要省会城市；下设交易运行部、市场营销部、财富中心3个部门，分别履行分支机构管理与交易运行支持、零售客户服务与营销体系建设、零售客户财富管理等职能，与机构客户部一同构建起了公司完整的客户服务体系。
投资银行业务
公司为全国首批注册登记的保荐机构之一，投资银行总部下设业务部、债券部、资本市场部、运营管理部等多个部门，共80余人，其中保荐代表人15人，准保荐代表人7人；在股权融资、债权融资及并购重组、改制上市财务顾问等方面，拥有丰富的投行实务操作经验，具备国内外著名院校金融、会计、法律等专业的硕士、博士学位，多人具有注册会计师（CPA）、律师和特许金融分析师（CFA）资格，是一支专业结构合理、勤勉务实、高效精干的团队。
业务包括：首次公开发行股票并上市和上市公司再融资业务的保荐、发行、承销与上市推荐；企业债券的发行、承销与上市推荐；改制辅导、兼并收购、资产重组、股权激励等业务的方案设计及财务顾问；中小企业私募债券发行方案设计及承销；代办系统主办券商业务。截止2012年底，投资银行部门先后完成了25个保荐、主承销、独立财务顾问及主办项目。其中，IPO项目9个、再融资项目6个、债券项目8个、并购重组项目1个、主办项目1个，累计实现主承销金额136.27亿元。
2008年公司成功完成“08钒钛债”项目，为国内证券市场首单无银行担保公司债券，荣膺《证券时报》社主办2009年中国区最 优秀投行“最具创新项目奖”，当年债券主承销家数排名第20位，债券主承销金额排名第21位，股票及债券承销金额排名第29位。2009年成功发行的“09亿城债”，为首单在深交所综合协议交易平台上市交易的公司债券，是证券市场又一创新。2010年公司主承销的首单创业板IPO项目――金刚玻璃，在深交所举办的创业板周年庆祝活动中，荣膺5家“创业板优秀企业”之一。2012年6月，公司宏磊股份中小板IPO项目组获得浙江省人民政府金融工作办公室授予的“浙江省2011年度优秀IPO保荐团队”称号，为民族证券品牌再添荣誉。
证券投资业务
证券投资业务，是公司的核心业务之一，由投资管理部、股票投资部、衍生产品部、综合部组成。在投资决策领导小组指导下，按照符合市场发展规律的投资理念，建立了集中领导、科学决策、分级管理、严格监督的投资决策体系和风险管理制度，并构筑了一支具有雄厚的理论基础、丰富的市场经验及敏锐洞察力的投资队伍，建立科学的投资体系，构建了广泛的业务合作网络，逐步形成及时、系统、全面地信息沟通。
研究所
研究所是一个朝气蓬勃、富有特色、蓄势待发的团队，现有35人，博士7人，硕士以上学历占比超过85%，秉承“研究创造价值，专业铸就成功”的理念，保持“公正、客观、专业、严谨”的研风，着力打造特色研究。在方向上，以宏观策略研究为基础，构建一个自上而下的分析研究框架，从产业关联角度指引研究；以自下而上作为行业公司研究的基本方法，研究公司产品和上下游关系，从微观层面为宏观策略判断提供佐证。同时，集中力量做重点领域研究，专注于形成差异化的竞争优势。以“提升客户价值”为宗旨，竭诚为客户提供精深实用的研究咨询服务。
资产管理业务
中国民族证券资产管理业务总部成立于2008年，主要为中高端客户提供优质的投资管理服务。资产管理部秉承“全心专注为每一份信赖”的品牌理念，始终将客户利益放在首位，以规范的经营、严谨的投资管理、严格的风险控制，并通过不断的业务开拓与创新，给客户带来稳定、持续的投资回报。
资产管理业务总部现有员工近30人，广泛吸纳具有博士、硕士学历的高素质人才和拥有丰富实战经验的市场专家，其中超过一半成员具有 10年以上证券从业经验， 80%成员具有硕士以上学历。
资产管理业务包括定向资产管理业务及集合资产管理业务两大类。定向资产管理业务是采取“一对一”的形式，本着“个性化、高品质”的原则，为高端客户提供的专属性投资方案。现已建成以“金领航”为品牌，涵盖权益类及非权益类投资的系列化定向产品线。集合资产管理业务通过设立集合资产管理计划，为大众提供较低门槛的资产管理服务，具有私募基金的灵活性及公募基金低门槛的双重特点，目前公司已发行了多款集合资产管理计划，覆盖股票、债券及现金管理等各类投资品种。
截止2013年8月底，中国民族证券资产管理业务总部受托资金规模突破656亿元，行业排名第18位。
信用业务
信用业务致力于建立连通货币市场和证券市场的服务平台，为投资者提供融资、融券、证券出借、约定购回等信用金融服务，以满足不同投资者多元化的投融资需求。
自取得业务资格以来，在严格控制风险的前提下发展迅猛，增长速度在业内名列前茅。
信用业务团队由高学历、海归背景、丰富从业经验的专业人才组成，秉承 “专心专业，同心同赢”的服务理念，用心为投资者提供专业的服务，让投资者实现财富增值，与公司共赢同成长。
合规风控管理
主要职责为履行合规审查、咨询、检查、监测、报告、风险处置等各项合规管理。
树立以“合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”为合规理念。按照以净资本为核心的风险控制指标监管要求，对公司净资本和各项业务运行开展监控、预警，保障公司经营管理的正常开展。随着证券行业发展及创新趋势，公司将继续优化合规与风险管理方法，合理设计各项业务的风险指标限额、控制措施和预警机制，不断提高风险管理专业化水平。
固定收益业务
是公司的传统支柱业务之一，业务范围涵盖普通债券投资、债券衍生品投资、债券一、二级销售和投资顾问等方面。
始终坚持专业、诚信、敬业、卓越的服务理念，负责公司大额资产的管理并实现保值增值，为客户提供一流、稳定的金融增值服务。通过不断提高研究和投资能力，完善风险控制水平，坚持开拓创新，在市场的竞争力不断提升。与此同时，固定收益团队和市场成员建立了广泛的业务往来和联系，凭借优良的业绩，在市场赢得了广泛声誉。
客户资产存管业务
客户资产存管主要涉及公司每日日终法人清算及集中交易的三级清算;每日结算资金审核及交收；客户资金三方存管，客户资金银行账户管理，公司外币账户的监管；上存客户资产的会计核算及结算报告的编制以及档案管理;公司新意系统的规划、建设、升级以及日常运行维护；PROP、DCOM、IST系统的日常运行维护，网上银行以及系统权限管理;公司基金代销业务数据核对确认以及分TA系统的相关业务工作；并为上级监管机构提供相应的监管数据。
信息技术业务
公司信息技术业务主要涵盖公司信息系统的规划、建设和管理。公司具备集中交易系统、电子商务平台、多银行存管、开放式基金代销、融资融券、固定收益、资产管理等数十个业务系统，为广大客户以及公司自身的业务和管理提供安全、可靠、高效的信息化服务；在北京、深圳建成了专业的中心机房，同城及异地灾备机房，形成了“两地三中心”架构，有效地保障了各项业务的连续性。
稽核监察业务
稽核监察业务包括公司内部审计和监察，主要涉及稽核审计、行政监察和监事会办公室工作。稽核监察部作为公司稽核监察业务执行机构，“稽核促进管理，稽核创造价值”为理念，以“风险管理”为导向，建立了覆盖公司各项业务的稽核审计和监察规程，对公司总部和营业部的工作进行稽核。通过稽核审计、专项调查、投诉举报、违规事项的调查和责任追究，履行监督检查职能。
财务管理业务
公司实行“统一领导、分级核算、集中管理”的财务管理体制，建立了会计核算、预算、资金、税务、财务人员高度集中的条线化财务管理模式。会计核算的集中管理主要通过ORACLE-ERP财务系统完成，实现了通过数据接口把业务系统数据直接导入财务系统生成会计凭证的功能；建立了以财务部为主体的预算管理中心、以各业务一线部门及营业部为主体的利润中心、以职能部门为主体的成本中心的全面预算管理体系。

⑦ 中国民族证券有限责任公司怎么样

简介： 中国民族证券有限责任公司是由中国民族国际信托投资公司以其证券营业部和证券类资产出资,出资额为44,895.64万元,出资比例为42.82%;东方集团股份有限公司以货币资金出资,出资额为20,950.00万元,出资比例为19.98%、首都机场集团公司以货币资金出资,出资额20,000.00万元,出资比例为19.08%、新产业投资股份有限公司以货币资金出资,出资额为17,000.00万元,出资比例为16.21%、北方工业集团财务有限责任公司以货币资金出资,出额为2,000.00万元,出资比例为1.91%,总出资额104,845.64万元,发起设立的综合类证券公司。2002年4月29日获得中华人民共和国国家工商行政管理总局颁发的1000001003665(2-1)号企业法人营业执照。 2002年12月9日,乐山市财政局以乐山市信托投资公司经评估的证券类净资产入股公司,出资金额为4,566.42万元,公司注册资本金由104,845.64万元增至109,412.06万元"。 2005年5月17日,乐山市财政局持有的公司4,566.42万股国有股权划转给乐山市国资委,由乐山市国有资产经营有限公司持有并经营,市国资委实施监督管理。2006年6月15日,经国家工商管理总局核准,公司注册资本变更为109,412.06万元。 2006年11月27日,首都机场集团公司于2006年12月1日向公司增资30,000万元,经增资后公司注册资本变更为139,412.06万元。 2007年12月份,公司股权进行了变更,变更后公司股权为:首都机场集团公司持有公司股份853,956,438.13元;占公司总股本的比例为:61.25%;东方集团股份有限公司持有公司股份209,500,000.00元;占公司总股本的比例为:15.03%;新产业投资股份有限公司持有公司股份170,000,000.00元;占公司总股本的比例为:12.19%;河北省石家庄市商业银行股份公司持有公司股份95,000,000.00元;占公司总股本的比例为:6.81%;乐山市国有资产经营有限公司持有公司股份45,664,201.70元;占公司总股本的比例为:3.28%;兵器财务有限责任公司持有公司股份20,000,000.00元;占公司总股本的比例为:1.44%。 2009年12月22日,公司股东会作出,同意石家庄商行将持有公司6.81%的股权转让给北京政泉置业有限公司。2010年7月29日,在国家工商管理总局完成此项股权转让的工商变更事宜。
法定代表人：姜志军
成立时间：2002-04-29
注册资本：448655.307222万人民币
工商注册号：100000000036655
企业类型：有限责任公司(法人独资)
公司地址：北京市朝阳区北四环中路27号院5号楼

⑧ 民族证券现金港d10003，怎么计算收益

民族现金港(D10003)最新单位净值-03月31日民族现金港(D10003),全称：民族证券现金港集合资产管理计划，管理公司：中国民族证券有限责任公司，最新净值:1.0000，累计净值：0.0000，较上期(2016-03-29)上涨0.0000元，涨幅0.00%

⑨ 深康佳数字电视机顶盒占市场份额是多少

海信已把提高质量作为主要落脚点，一个比较清晰的发展战略正在确立。它察觉到了市场环境的变化，并将精力投入到产品升级上五月底，北京数字电视项目招标结果正式公布，海信成为最终赢家。早在一年以前，海信就率先成为青岛数字电视网的重要策划者。而此次则是海信继取得山东广电网、青岛广电局、美国USDTV数字电视项目后的又一大单。高端电视的高增长是彩电业不争的事实。海信直接以第三代可以兼容数字信号的等离子电视切入市场，自主研发自主生产，这在国内属于首家。其差异化战略日渐清晰。海信有过快速增长期，作为追随者，海信选择粗放增长有其无奈。而海信第四代等离子电视的开发，为其跻身等离子第一军团增添了新的实力筹码。差异化战略日渐清晰长期以来，海信电器的主营业务一直围绕彩电业务展开。海信电器的年复合增长率为24.3％，远远超过同一时期深康佳、四川长虹的14.4％、4.2％。作为追随者的海信公司，成为增长最快的彩电企业之一。值得注意的是，当前困扰中国彩电业的两大顽疾依然存在。首先是不掌握核心技术，产品雷同化严重，功能设置、技术含量重叠的占70％以上，而且大部分走低端产品路线；其次是生产能力严重过剩。中国彩电企业目前的产能在8000万台以上，其中国内市场的容量大约为3500万台，而去年中国彩电出口大约3250万台。这意味着，中美彩电反倾销案败诉后，中国将有3000万台的彩电产能闲置压力。价格战虽然迫使一些经营不善的彩电企业纷纷进行战略转型，如南京熊猫主业转向手机，数源科技主业转向房地产，但海信明确提出了要打造"精品彩电"。由于起步较低，恰逢国内彩电市场的价格战逐步走向恶化，海信的净资产收益率从1996年的35.5％开始出现大幅度下降。很长一段时间内，海信非常注重发展速度，而今已把增长的质量作为主要落脚点，一个比较清晰的发展战略逐渐确立起来。海信察觉到市场环境和消费需求的变化，并将精力投入到技术研发和新产品开发上。今年1～4月份，海信高端彩电出口有了重大突破，其中等离子出口4000多台、液晶出口40000台、数字机顶盒出口2000多台，这在很大程度上要归功于海信集团专门成立的平板电视研究所。目前，海信已经形成等离子42英寸至63英寸四大系列、液晶电视从15英寸到42英寸九大系列共计20多款产品的强大阵容。5月26日，北京数字电视项目招标结果正式公布：海信凭借其技术实力，在半年多的招标历程中成为最终的赢家。这意味着，从今年起，海信数字机顶盒将快速开启北京人盼望已久的数字电视梦想。此前，海信已与山东省广电网、青岛广电局、美国USDTV成功合作运营数字电视项目。2004年6月21日，海信全球平板电视研讨会召开。研讨会上，外方代表带来的信息为全球平板电视进入"摩尔时代"提供了佐证：显像管电视在2003年全球全年呈明显的下降趋势，估计未来增长率不会超过2%，2007年后将逐步萎缩。与此相反，平板电视的年复合增长率将超过70%，其中，30英寸以上大屏幕增长幅度超过100%。预计2007年，全球平板电视的销量将超过2700万台。目前海信平板电视海外销售是其国内的2倍，5月份的销售环比增长已超过100%，从已接到的订单看，7月份将达到30000台左右。通过调整产品结构、与国外合作、在国外建厂三大有效利器，海信规避了反倾销的种种壁垒，使电视出口量不仅没有下滑，反而出现了大幅增长。2004年，海信延续2003年数字彩电市场启动的势头，加快了平板电视系列产品的研发，并利用高端数字电视产品技术的储备优势和完善的质量控制体系，保持了等离子换代彩电、LCD 液晶系列彩电、数字高清HDTV 电视等高端产品技术上的领先地位。高端增速赛过核心技术近几年，各路彩电巨头对高端彩电趋之若鹜，高端彩电的快速增长成为彩电业获得重生的机会。专业人士认为，要"高端"就要有"专利"技术，而这一点却正好碰到了国内家电制造商的"软肋"。拥有30年国际企业管理经验的日本家电业专家池内宏造谈到中国彩电业时指出："在数字电路设计上，中国国内有实力的彩电企业技术不相上下，但在光学组件设计上，核心技术一直为国外跨国公司垄断。中国彩电业要想迅速崛起，惟一的选择是尽快掌握真正的核心技术。"对"国内高端彩电核心技术匮乏"的说法，海信电器董秘盛强并不完全认同。盛强对《新财经》说："掌握核心技术固然重要，然而核心技术的积累并非一蹴而就，先掌握核心技术再进行生产的思路是根本行不通的。海信主要强化自己在电路设计方面的优势，以及品牌优势参与市场竞争，而速度对海信尤为重要。"海信注重培育在高端彩电产业链中的竞争力，走在了国内其他彩电企业的前面，尤其在近期明显加速。今年"五·一"节前后，公司相继推出等离子、液晶、背投和CRT四大门类20多款1080P高清产品，实现高清产品全线升级。公司表示，年底前，将在全国500家重点形象商场停止高清产品部分非1080P彩电的销售。海信1080P这种顶级格式完全可能成为数字电视高、低端产品的重要分水岭，其不仅标志着中国数字电视技术已走在了世界前列，更重要的是，在即将到来的国内外品牌逐鹿数字电视的竞争中，海信又增添了一枚极其重要的砝码。"3C"背后的数字电视悬疑数字电视还没有给国内彩电企业带来任何回报，但它确实离消费者越来越近了。2004年的春天，海尔、TCL、海信奏响了"重振PC"的号角，希望借助"3C融合"浴火重生。而海信集团总裁周厚健亲自上阵进行推介，可见其在海信布局中的分量。几年前，海尔、TCL、海信"首吃螃蟹"进军PC，结果却差强人意。也是几年前，厦华、春兰、创维纷纷切入IT业，但好景不长，多数企业相继退出和转型。之所以出现如此难堪结局，第一，早期的3C融合并没有真正走向市场，多数以概念炒作为主；第二，对3C融合的时机和节奏把握不到位。几年过去了，海尔、TCL、海信等家电企业再度"豪赌"3C融合。海信扬言"3年突破50亿元，50年实现IPO"；海尔宣布，"重振3C"；TCL宣布，"新组建TCL数码电子事业部"--家电厂商再度进入IT业，思路已脱胎换骨。对于家电行业，它们需要IT技术支持，这其中既包括通讯的网络技术，又包括计算机应用层面的技术。离开了先进的IT技术，家电厂商的3C融合恐怕永远只是个梦想。应该说，硬件建设方面，中国家电业已经具备了3C融合的基本条件，其市场影响正在逐步增强，概念炒作的色彩正在退减。"对我而言，到海信不是换了一个工作，而是脱胎换骨地做一件事情。"从方正集团助理总裁的位置空降到海信数码任CEO的周险峰，这样描述自己几个月以来的变化，他说，"3C是一件完全不同的事情。"海信数码的总经理吴京伟同样来自方正。民族证券IT行业分析师蒋海认为，"彩电行业的出路必然是升级，但3C融合的原动力并不在彩电制造商这一方面。3C融合并不存在技术问题，但没有迹象表明彩电企业能很快实现3C融合，眼下，专心开发高端电视是各厂商的首要任务。"蒋海比较看好海信的高端电视， 认为"海信产品技术可以与国外产品媲美，而性价比要明显优于国外品牌。相对来说，高端彩电的市场是显而易见的"。青岛是中国数字电视的首批试点城市，2003年下半年开始试点，2004年的用户预计达到15万。尽管这个量还是比较小的，但海信作为数字电视的主要提供商仍是受益匪浅。应该说，现在正是彩电企业锻造品牌的好时机，显然海信深谙其道。变频空调金矿当前，电荒之痛正在蔓延，空调行业的节能刻不容缓。在能源稀缺的日本，变频空调已经达到95%以上的市场份额。1997年4月，海信空调与"变频"这个新鲜词一同闯入中国消费者的视野。海信空调发展的历史，也是变频空调被中国消费者逐渐认知的历史。近三年，海信变频空调的市场占有率，一直居于领先地位，其份额呈现出持续增长的态势。截至目前，海信在中国市场的变频空调产销量累计250万台。一项权威调查显示，北京、上海、广州、重庆、武汉等五个空调消费较高城市中参与调查的77.5%的居民表示，将在未来时间里购买变频空调。据悉，变频空调在青岛、烟台等地已经占有80%以上的市场份额。在国美、苏宁等大型商业连锁中，变频空调在空调类产品中的销售比重日益增长，达到同类产品的近20%，变频空调渐渐成为消费主流。业界人士预测，未来三年，国内变频、定速空调的总体市场份额将发生根本性逆转，由目前的"定速8倍于变频"改变成各占50%的局面。一位长期跟踪海信电器的分析师认为，海信电器是海信集团所属的惟一一家上市公司，集团极有可能在适当时间将变频空调业务装入上市公司。基于变频空调的发展前景，这将为上市公司提升竞争力打下了坚实的基础。