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aes股票

发布时间:2022-02-12 08:31:29

股票高手带盘什么意思

就是有交易经验丰富的堪称老师(亦或教授?)级别的师傅来手把手的带着你做股票。

⑵ R语言 广义加性模型GAM

原文链接:http://tecdat.cn/?p=20882

1导言

这篇文章探讨了为什么使用广义相加模型是一个不错的选择。为此,我们首先需要看一下线性回归,看看为什么在某些情况下它可能不是最佳选择。


2回归模型

假设我们有一些带有两个属性Y和X的数据。如果它们是线性相关的,则它们可能看起来像这样:

a<-ggplot(my_data, aes(x=X,y=Y))+geom_point()+

为了检查这种关系,我们可以使用回归模型。线性回归是一种使用X来预测变量Y的方法。将其应用于我们的数据将预测成红线的一组值:

a+geom_smooth(col="red", method="lm")+

这就是“直线方程式”。根据此等式,我们可以从直线在y轴上开始的位置(“截距”或α)开始描述,并且每个单位的x都增加了多少y(“斜率”),我们将它称为x的系数,或称为β)。还有一点自然的波动,如果没有的话,所有的点都将是完美的。我们将此称为“残差”(ϵ)。数学上是:

  • #### Method: GCV Optimizer: magic## Smoothing parameter selection converged after 4 iterations.## The RMS GCV score gradient at convergence was 1.107369e-05 .## The Hessian was positive definite.## Model rank = 10 / 10#### Basis dimension (k) checking results. Low p-value (k-index<1) may## indicate that k is too low, especially if edf is close to k'.#### k' edf k-index p-value## s(X) 9.00 6.09 1.1 0.97

  • 10它比线性模型好吗?

    让我们对比具有相同数据的普通线性回归模型:

  • anova(my_lm, my_gam)

  • ## Analysis of Variance Table#### Model 1: Y ~ X## Model 2: Y ~ s(X, bs = "cr")## Res.Df RSS Df Sum of Sq F Pr(>F)## 1 298.00 88154## 2 292.91 60613 5.0873 27540 26.161 < 2.2e-16 ***## ---## Signif. codes: 0 '***' 0.001 '**' 0.01 '*' 0.05 '.' 0.1 ' ' 1

  • 我们的方差分析函数在这里执行了f检验,我们的GAM模型明显优于线性回归。

    11小结

    所以,我们看了什么是回归模型,我们是如何解释一个变量y和另一个变量x的。其中一个基本假设是线性关系,但情况并非总是这样。当关系在x的范围内变化时,我们可以使用函数来改变这个形状。一个很好的方法是在“结”点处将光滑曲线链接在一起,我们称之为“样条曲线”

    我们可以在常规回归中使用这些样条曲线,但是如果我们在GAM的背景中使用它们,我们同时估计了回归模型以及如何使我们的模型更光滑。

    上面的示例显示了基于样条的GAM,其拟合度比线性回归模型好得多。

    12参考:

  • NELDER, J. A. & WEDDERBURN, R. W. M. 1972. Generalized Linear Models. Journal of the Royal Statistical Society. Series A (General), 135, 370-384.

  • HARRELL, F. E., JR. 2001. Regression Modeling Strategies, New York, Springer-Verlag New York.

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    ⑶ 后资本结构理论的资本结构管理控制模型的实证检验

    Stulz模型、Harris-Raviv模型和Israel模型包含了丰富的实证检验假设在内,例如Stulz的四项结论,Harris和Raviv的两个定理,Israel的定理2至定理7,遗憾的是,无论是Stulz或Harris和Raviv,还是Israel,都没有亲自做过这方面的实证检验。公司控制权市场学派中有关公司控制权市场部分的实证检验早先主要是借用公司财务其他相关领域里的实证研究结果,例如20世纪80年代一批学者关于资本结构变动效应的实证分析,其中包括Masulis(1980,1983)等人关于转换要约的分析,Dann(1980)和Vermaelen(1981)等人关于股票回购的分析,Korwar(1983)、Asquith和Mullins(1985)等人关于多次发行的分析,Mikkelson(1981)、Dann和Mikkelson(1983)关于可转换债券发行的分析,Dann和DeAngelo(1988)关于所有权结构的分析,以及Amihud、Lev和Travlos(1990)关于投资机会选择的分析。这批实证研究内容参差不齐,方法前后各异,结论多有出入,,何况还是借用别人的东西,结果当然不甚理想。其中较为值得一提的是Dann和DeAngelo(1988)的文章。Dann和DeAngelo的文章里有两句话谈到了资本结构与公司控制权市场之间的关系。在第一句话里,他们说:“从表决权的集中角度来解释股票回购同样也是最近由Harris和Raviv(1988)和Stulz(1988)建立的资本结构模型里所隐含的意义。”在第二句话里,Dann和DeAngelo又说:“事前选择资本结构。本身代表了一种反收购防御办法”,不过,他们认,这方面内容仍是“悬而未决的实证问题”。
    自20世纪80年代末,开始有学者直接进行关于资本结构管理控制模型的实证检验,包括Friend和Lang(1988)、McConnell和Servaes(1990,1995)等,新近的研究则有Berger、Ofek和Yemack。Friend和Lang检验的基本想法很简单。他们认为:作为内部人的管理者所持有的股份越高,他们根据自我利益来调整公司负债比率的能力和动机就越强;此外,由于公司里除管理者之外,往往还存在大量的非管理性大股东(所谓非管理性大股东,是指持有公司发行在外股票比例在10%或以上的股东。)受这些大股东的约束,管理者常常无法按其意愿调整公司的负债比率,因此,必须分析这类大股东是否对管理者起到一定的监督作用。Friend和Lang检验样本包括1979-1983年间于纽约证券交易所挂牌上市的984家公司。他们的证据说明在开放型公司(管理者持股比例较低的公司)里,管理性大股东持有股票的市场价值以及管理性大股东持有股票比例均对公司的负债比率产生显著的负面影响,也表明了在开放型公司里,尽管存在着一定数量的非管理性大股东,管理者仍具有较强的能力和动机根据其自身利益的需要来调整公司的资本结构。相反,在封闭型的公司(管理者持股比例较高的公司)里,管理性大股东持有股票的市场价值以及管理性大股东持有股票比例对负债比率或者是没有显著影响,或者是显著性没有那么强,证据“反映了在封闭型公司里,管理者从其自身利益出发调整负债的动机和能力都比在开放型公司里的管理者要来得低”。综合以上证据,尽管Friend和Lang自认他们的结果可能在方法论和变量之间的因果关系上存在某些缺陷,但他们还是觉得“一般而言”,这一实证结果支持了资本结构管理控制模型的假设。
    普渡大学的McConnell和北卡罗莱纳大学的Servaes相继于1990年和1995年发表的两篇合作论文,可谓是资本结构管理控制模型实证检验中精巧的“小品”。之所以说它们是“小品”,除了这两篇论文里涉及到这方面检验的篇幅很短外,主要还在于两篇文章的检验范围较窄,检验方法也相对较为简单。在1990年《关于股票所有权与公司价值的新证据》一文里,McConnell和Servaes基本上只是在检验Stulz的一个论点,即企业价值与其内部人持有的股票比例成一种曲线关系。McConnell和Servaes分别以纽约证券交易所和美国证券交易所1976年的1173家上市公司和1986年的1093家上市公司构成检验样本,然后选择托宾q为因变量,管理者与董事成员持股比例(INO)、大股东持股比例(LB)和机构投资者持股比例(INSTO)为自变量进行回归。他们的实证结果显示:如果以管理者与董事成员的持股比例(INO)来衡量内部人持股比例,则有“强有力证据”表明企业价值与内部人持股比例之间存在曲线关系,企业价值先升后降。在较低的持股比例上,内部人持股比例对企业价值产生“强烈”的正面影响,而大股东持股比例对企业价值没有独立的影响。不过,McConnell和Servaes的这篇“小品”仅仅只是谈到了企业价值与企业内部人持股之间的关系,尚未谈到资本结构(负债比例)与这两者之间的关系。换句话说,McConnell和Servaes的文章还没有理清资本结构、所有权结构、公司控制权市场以及企业价值之间的纷乱头绪。于是,在1995年的《权益所有权与债务的两面性》一文里,他们把债务杠杆因素添补到1990年的检验方程里。McConnell和Servaes的实证结果包括如下两部分:
    (1)关于企业价值和债务杠杆。实证结果表明,在低增长样本组里,托宾q与企业债务之间参数估计值在三个样本检验期间均显著为正,相同检验期间内,在高增长样本组里,托宾q与企业债务之间参数估计值均显著为负;
    (2)关于企业价值和内部人持股比例。McConnell和Servaes修正了他们早先的结论,内部人持股比例与托宾q之间的关系不再得到“强有力”的支持,而仅仅只是得到“适当的”支持。
    应该说,早期关于资本结构与公司控制权市场理论的实证检验重点基本放在管理者的持股比例与负债比率之间的关系上,这一点当然可以被看成是符合Stulz模型、Harris-Raviv模型以及Israel模型的精神。但是,随着学术界对资本结构与公司控制权市场之间理论关系的深入理解,学者们认识到,Stulz等人的模型只是对公司控制权市场理论解释的“一个版本”。关于资本结构与公司控制权市场理论两者之间关系的实证研究,其内容其实可以更为广泛地扩展到公司治理和反收购立法等方面,其研究方法和研究手段也可以更为复杂。Berger、Ofek和Yermack以及Garvey和Hanka等人的实证分析正体现了这一趋势。
    Berger等人的实证研究分为两大部分,第一部分探讨企业债务杠杆的相对水平与公司治理变量之间的关系。他们在第一部分中所选择的因变量是债务比率,且以账面价值和市场价值分别表示。Berger等人的样本包含了1984-1991年之间409家公司的2196个观察值。他们所选择的自变量则形形色色,除了诸如高层管理人员的任期及持股比例、是否存在大股东、董事会的规模与构成等所谓衡量公司治理的变量外,Berger等人还塞进了诸如公司规模、抵押资产价值、非税收利益、研究与开发费用以及销售费用、管理费用与财务费用等等他们认为会“影响到债务杠杆”的控制变量。因此,这部分的实证结果自然也五花八门,不一而足。由于这一部分没有说明企业债务杠杆与公司治理变量之间的因果关系,所以,Berger等人又展开第二部分分析,即分析企业债务杠杆在出现影响公司治理结构的突发事件后是否发生显著变化。Berger等人主要选择与失败的收购、高层管理人员变更和董事会变动三个事件相关的哑变量,这三个事件都体现了公司治理的变动情况。Berger等人的回归结果表明:
    (1)当公司面临被收购而收购又不成功时,公司的债务杠杆都会出现相当规模的显著增加;
    (2)高层管理人员的变动同样导致较高的债务杠杆,尽管两者之间的关系在统计上不显著;
    (3)董事会的变动与新发行的债务有关。Berger等人自信地认为:“我们的结果强烈地表明管理者防御的程度影响了企业的资本结构”,并且把这一结论看成是“本文的主要贡献”。
    Garvey和Hanka于两年后发表了一篇自称可作为Berger等人论文“补充”的实证检验报告。他们的研究思路与Berger等人研究的第二部分内容相类似,不过,Garvey和Hanka所选择的影响公司债务杠杆变化的事件不同。在Garvey和Hanka检验中,美国地方州第二代反收购立法被圈定作为一个特定的影响事件,以此“比较在反收购立法保护前后公司的财务政策”。第二代反收购立法是公司控制权市场的重要组成部分,采用这一事件进行检验势必更为贴切地突出了公司控制权市场与资本结构理论之间的关系。Garvey和Hanka设计的自变量也完全体现了第二代反收购立法的特点。除负债比例、资产收益率(ROA)、股票收益率、总资产等例行的控制变量外,Garvey和Hanka主要加入了保护变量(protected)、地方州变量(state)和时间变量(time)三个哑变量。其中,以1987年作为美国第二代反收购立法的分水岭,1987年之前成为前反收购立法时期,1987年之后称为后反收购立法时期。保护变量反映了样本公司是否受反收购立法所保护,地方州变量反映样本公司是否处于通过反收购立法的州,时间变量反映样本公司是否处于第二代反收购立法之后的期间内。Garvey和Hanka所采用的样本包括1982-1990年之间的1203家公司。他们的多元回归结果主要包括:
    (1)保护变量意味着在后反收购立法时期,受保护的公司与未受保护的公司之间的债务比例差额大约每年要减少8%。
    (2)地方州变量表明,与前反收购立法时期相比,后反收购立法时期出现了反转现象,企业债务比例由增转减。
    (3)部分企业除受反收购立法保护外,本身还设置了其他反收购方法,如在俄亥俄州和宾夕法尼亚州,企业可以通过选择加入或选择放弃来决定是否受反收购立法的保护,部分企业还采用了毒药丸防御方法等等。这些反收购方法同样也会导致企业债务比例的降低或提高。Garvey和Hanka认为:“总体而言,我们对选择加入或选择放弃以及毒药丸防御方法的考察没有得到明确的结论。”
    (4)伴随着第二代反收购立法,企业的融资政策从债务融资转向权益融资“,后反收购立法时期权益融资的增加部分大致上正好补上了债务融资的减少部分”。
    (5)与此同时,没有证据表明企业的规模与盈利能力在这段时期发生了较大的变化。

    ⑷ 敌意并购的抵制措施

    1.寻求反垄断方面的法律保护。毫无疑问,并购能起到优化资源配置的作用,但在一定程度上会导致垄断,限制公平竞争。因此各国政府一般采取适度限制的措施,纷纷制定了反垄断法,目的是防止不公平竞争。美国在1968年使用四企业比率准则,1982年又引 进了一种新的指数来衡量市场集中程度——HHI指数来限制过度集中。日本的《结构力量过度集中排除法》规定,在某种商品或有关劳动服务的某种事业范围内,具有以下市场结构情况时,就构成垄断:①一个事业体的市场占有率超过1/2;或两个事业体的市场占有率之和超过3/4;② 严重影响同行的经营。2002年10月,中国证监会颁布了《上市公司收购管理办法》和与之相配套的《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》,标志着中国调整上市公司收购兼并的法律制度有了新发展。此外《公司法》及其他相关法律建立了严格的企业并购的申报、报批制度以限制企业并购的进行。这种反垄断法作为政府对企业购并进行管理的重要工具,因而成为目标公司进行反敌意并购的第一保护措施。 《中华人民共和国反垄断法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于2007年8月30日通过,现予公布,自2008年8月1日起施行。
    2.寻求证券交易方面的法律支持。各国的证券交易法都对取得证券发行公司股份的条件和程序作了规定。在美国,1968年通过的《威廉斯法案》不仅规范了以现金向目标公司提出公开收购要约的行为,而且规范了在公开市场直接收购目标公司股份的行为。如果买方在市场上收购了目标公司已发行股数的5%,就必须向证券交易委员会和目标公司提交取得的股数及目的以及买方的实际情形等资料。在中国,1993年4月22日由国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》中对任何法人直接或间接持有一个上市公司发行在外的普通股分别达到5%和30%时,该法人所负有的书面报告、公告及发出收购要约等义务作出了强制规定。因此,并购方如果违反了证券交易的有关规定,将会自取其果。如上述的宝安收购延中的过程中,延中公司就宝安公司持股的合法性提出质疑,而宝安公司及其关联企业因违反《股票发行与交易管理暂行条例》的有关规定,购入延中公司股票,而受到证监会的惩罚。
    3.提起诉讼。诉讼策略是目标公司在遭遇敌意并购时常使用的法律手段。目标公司在收购方开始收集股份之时便以对方收购的主体资格、委托授权、资金来源、信息披露等方面违法违规为由向法院起诉,请求法院确认对方的收购行为无效。于是,收购方必须给出充足的证据证明目标公司的指控不成立,否则不能继续增加购买目标公司的股票。从提起诉讼到具体审理以至裁决,一般都需要一段时间,目标公司可以请反并购专家来商量对策,也可以寻求有合作意向的善意收购者来拯救公司。总之,不论诉讼成功与否,都为目标公司争取了宝贵的时间,这也是其被广泛采用的主要原因。 1. 在公司章程中设置反并购条款。在反并购策略中,最好的防御就是事前充分准备。一般目标公司都会在订立章程时设置反并购条款,以预防日后潜在的并购威胁。通常的做法有如下几种:
    (1)规定董事的更换每年只能改选1/4或1/3等。这样即使收购者已收购了足量的股权,仍然无法掌握目标公司的控制权。如甲公司有12位董事、乙公司收购甲公司后改选董事会,但甲公司章程中规定,每年只能改选1/4,即只能改选3名董事。这样在第一年内,乙公司只能派3名董事进入甲公司董事会,公司的控制权仍掌握在甲公司9名董事手里。
    (2)规定公司的重大决议如合并、分立和任命董事长等必须经过绝大多数表决权同意通过。中国《公司法》规定:“股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权的半数以上通过。股东大会对公司合并、分立或解散公司,必须经出席股东大会的股东所持表决权的2/3以上过。”这意味着收购者为了实现对目标公司的合并,须要购买2/3以上的股权或需要争取得到更多的股东投票赞成,这就增加了收购者接管、改组目标公司的难度和成本。
    (3)规定收购方应对所有股东支付相同的价格,而不能先用高价诱惑目标公司股东出售股票,在得到足够的股份后又降价购买目标公司股票,也即必须实行公平价格。1982年3月美国钢铁公司就以不公平价格收购了马拉松石油公司的股票。中国《证券法》规定 收购要约中提出的各项收购条件,适用于被收购公司所有的股东”;“采取要约收购方式的,收购人在收购要约期限内,不得采取要约规定以外的形式和超出要约条件买卖被收购公司的股票。”中国法律的规定在于保证目标公司所有的股东都受到公平对待。
    (4)限制董事资格。即在公司章程中规定董事的任职条件,不具备某些条件的不得担任公司董事。
    (5)规定如果公司被并购,债权人可以立即收回巨额债权,从而使并购方面临巨大的债务负担,使其望而却步。例如《爱使股份公司章程》就规定了这一条来对付大港的敌意收购。
    2.股份回购。这是指目标公司以可用的现金或公积金或通过发行债券融资来购回本公司发行在外的股票。股票一经回购,势必会使流通在外的股票数量减少,假设回购不影响公司的利益,那么剩余股票的每股收益率就会上升.使每股的市价也随之上涨。目标公司如果提出比收购价格更高的出价来收购其股票,则收购者不得不提高其收购价格,从而抬高收购成本,增加收购难度。目标公司通常采取举债或出售资产的方式融资来回购股票 这样可以抬高公司的负债比率或将引起收购者兴趣的特殊资产(如商标、专利、关键资产或子公司等)出售,从而降低并购收益。1985年Atlantic Kichfield公司为了避免敌意并购袭击,一次性举债40亿美元用于回购股票,将公司负债比率从12%提高到34%。1986年固特异轮胎和橡胶公司为抵御Jmaes Goldsmith的敌意并购,出售了三个经营很好的子公司,用这笔钱回购2000万股公司股票。
    3.与友好公司相互持股。即与关联公司或友好公司相互持有对方股权,在其中一方受到敌意并购威胁时,另一方予以援助共同抵制。这种现象在日本公司之间最为普遍。1994年对中国上市公司北旅公司进行收购的日本五十铃和伊藤忠就是两家相互持股的公司。相互持股能很好地起到反并购效果,也有助于双方公司形成稳定、友好的交易关系。但需要注意的是,相互持股具有连锁效应,收购了其中一家,实际上也间接收购了另一家。
    4.提前为管理者安排后事。公司并购往往会导致目标公司的管理层失去工作,因此当目标公司面临着敌意收购的威胁时,董事会可以通过决议:当公司面临着被并购威胁,董事及高级管理人员将要被辞退时,可一次性领取巨额退休金或额外津贴。这样使收购者在实现收购完成后就立即面临着巨额现金支出'的威胁。从而恶化并购方的财务状况。例如美国著名的克郎·塞勒巴克公司就通过了“16名高级负责人在离开公司之际,有权领取3年工资和全部的退休保证金”的条款。这笔费用高达9200万美元,构成了收购者的沉重负担。然而这项规定也可能会导致高级管理人员为了一己私利而极力促成不利于公司和股东的敌意并购。中国对并购后的目标公司人事安排和待遇尚无明文规定,但在《关于企业兼并的暂行方法》中规定:被兼并企业的职工原则上由兼并方企业接收。这样就使并购难度加大。 在上市公司反并购过程中,需要投资银行、会计师事务所、律师事务所、资产评估机构等中介机构的参与。中国中介机构与西方相比很不发达,业务水平难以适应当前企业反购并的要求,综观国外资本市场上的股权之争,大多是靠投资银行及财团的支持。例如,在1982年,美国贝梯思公司、马丁公司、联合技术公司和艾伦德公司四家发生的敌意并购与反敌意并购的大战,在其背后,是众多的银罕亍提供的金融支持。据统计,当时有15家银行至少涉及其中2个公司的活动,而有3家银行则参与了4个公司中至少3个公司的收购活动。对银行来说,谁收购谁是无所谓的,只要有利可图,敌对双方它都会给予金融支持。
    而中国却一向少有投资银行参与股权收购及反收购的案例。目标公司反敌意收购很难获得投资银行的资助,这也是当前目标公司无力回击敌意收购的原因之一。而华尔街最有名的投资银行高盛公司只保护目标公司,拒绝为敌意并购者提供服务,由此给高盛公司带来了难以估量的收入。1966年并购部门的营业收入达60万美元,到了1980年已升到约9000万美元。因此发展投资银行业务是中国政府可以采取的支持上市公司反敌意并购的强有力的手段之一。另外,还要对会计师事务所等中介机构进行完善,为企业提供各种反敌意并购措施的设计、咨询和帮助实施,更好地帮助目标公司成功地实施反并购。

    ⑸ 有一道股票期指套利的计算问题想要请教大家,谢谢啦。

    题目本身有问题:
    1. 3000元能购买30块钱的股票1000股?30*1000=30000(3万元)
    2. 同时卖出1000股1年期期货,只知道(若2年期货报价35元),根本就不知道1年的期货报价,怎么套利?就算套利,也必须卖出2年期期货。

    这只是我的理解,楼主可以再查查这个原题。
    1楼一看就是拿分的(2.借入的3000元现金用来现在购买股票 1000*30=3000)数学这么差。

    ⑹ 用什么手机炒股好

    肯定是黑莓了。。 3G了以后黑莓超快的。

    黑莓资料:是加拿大RIM公司推出的一种移动电子邮件系统终端,其特色是支持推动式电子邮件、手提电话、文字短信、互联网传真、网页浏览及其他无线资讯服务。
    技术上来说,BlackBerry是一种采用双向寻呼模式的移动邮件系统,兼容现有的无线数据链路。它出现于1998年,RIM的品牌战略顾问认为,无线电子邮件接收器挤在一起的小小的标准英文黑色键盘,看起来像是草莓表面的一粒粒种子,就起了这么一个有趣的名字。应该说,Blackberry与桌面PC 同步堪称完美,它可以自动把你Outlook邮件转寄到Blackberry中,不过在你用Blackberry发邮件时,它会自动在邮件结尾加上“此邮件由Blackberry发出”字样。
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    *高级安全性-BlackBerry Enterprise Server提供了先进的安全特性、能够满足企业在信息完整性和机密性方面的严格要求。使用端对端TripleDES加密、可以使数据在BlackBerry无线手持设备和BlackBerry Enterprise Server之间传输时保持加密。BlackBerry Enterprise Server还支持AES(Advanced Encryption Standard)和S/MIME(Secure Multipurpose Internet Mail Extensions)、并提供手持设备上数据加密功能、保障手持设备上的信息、并容许IT推行密码保障策略。
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    同时,BlackBerry Enterprise Solution提供了一个灵活、安全并能供IT部门管理的解决方案、可供企业快速、安全、经济有效地无线延伸信息。BlackBerryEnterpriseSolution体系结构的主要元素包括:
    *BlackBerry无线手持设备-BlackBerry提供了一系列以领先无线技术制造的BlackBerry无线手持设备。BlackBerry 手持设备使用户能够轻松访地问电子邮件和信息、而不需拨号或请求传递。BlackBerry在收到新信息时会通知用户、用户能时刻保持与人联系。此外,还有越来越多的制造商在他们的设备和手持设备上装备了BlackBerry连接和功能。这些启用了BlackBerry Connect 和 BlackBerry Built-In 的设备为组织提供了更大的灵活性、使他们能够选择最适合他们的需要的硬件。
    *国际无线服务-BlackBerry可以用于覆盖160多个国家的470多个网络、提供众多无线网络技术及运营商可供选择。BlackBerry Enterprise Solution已被世界各地的企业选用。
    *支持服务和计划-BlackBerry Enterprise Solution提供了不同级别的支持服务和多项计划来帮助企业无线延伸业务信息。企业可以根据他们的需要来、利用不同的技术服务计划、其中包括:技术知识中心(TechnicalKnowledgeCenter)、技术支持服务
    (Technical Support Services)、公司开发计划(Corporate Development Program)、 BlackBerry伙伴计划(BlackBerry Alliance Program)和RIM专业服务 (RIM Professional Services)。
    延伸BlackBerry Enterprise Solution
    BlackBerry Enterprise Solution提供了超越电子邮件的无线延伸、企业备有延伸数据和信息所需的技术移动销售、服务和IT专业人员可无线访问重要信息、帮助他们提高效率、优化企业竞争能力。
    BlackBerry平台结合了成功延伸企业应用和系统所需的产品、服务和支持计划。企业可以根据自己的要求、做出以下选择:从BlackBerry 合作伙伴那里购买预置的无线应用、将自订的无线延伸开发外包给BlackBerry合作伙伴、或者自行设计无线数据延伸。
    使用BlackBerry无线延伸信息、为企业提供独有的优势、这些优势使企业能:
    * 获得杰出的ROI-BlackBerry允许企业无线延伸现有应用和系统中的信息、节省了重新构建或替换它们所需要的费用。它可以增强无线访问这些系统的能力、从而使企业能够成功在其原始技术投资的基础上、推行他们所期望的优化和发展。
    *改进决策制定-BlackBerry让专业人士能够在客户现场访问企业系统中的信息、帮助他们在远离办公室时做出更加合理的决策。使用BlackBerry、现场人员可以提前获得业务问题的通知、与其他同事一起核查、并在这些小问题演变成大问题之前采取相应措施。
    *提高客户满意度-BlackBerry让企业代表在拜访客户时将CRM和ERP系统中的关键帐户、库存和订单信息发送到他们手中、帮助他们巩固客户关系。它可以帮助员工获得信息、有助他们快速而准确地解答客户问题、从而充分提高客户服务质量。
    *提高生产效率-BlackBerry使专业人士在旅途中仍能进行工作。最近进行的一项Ipsos-Reid调研表明.:由于能够及时访问信息和进行通信、大多数BlackBerry用户每天都可以将53分钟的停工时间转化为工作时间。通过使专业人士在远离办公室时也能继续工作、BlackBerry可以将整个团队的工作效率提高近30%。
    无线延伸BlackBerry选项BlackBerry为企业提供了多种超越电子邮件的无线延伸信息和数据选项:
    *由企业内部开发人员自行开发
    *由BlackBerry合作伙伴提供的外包开发
    *由BlackBerry合作伙伴销售的“预打包”应用程序
    使用BlackBerry延伸行业领先的应用程序:
    *SAP..SiebelSystems..salesforce.com..Remedy..PeopleSoft..Oracle..AmDocs.ClarifyCRM.. OnyxSoftware..PeregrineSystems..其他企业的最佳无线解决方案-BlackBerry来到中国啦!
    企业如果拥有大量需要在路途中访问企业信息和沟通的专业人士,BlackBerry无疑是最佳的无线解决方案。全球已有成千上万的企业部署了这种解决方案。BlackBerry是一种优秀的无线企业解决方案、许多企业井在电子邮件应用的基础上、进一步延伸企业信息。
    以后中国的客户也有福气了,可以使用此项业务了。请看下面的转载新闻:
    5.17世界电信日中国移动通信宣布,从此日起在全国范围面向集团客户市场推出了“手机邮箱”业务和“BlackBerry”业务。其中“Black Berry”业务为中国移动通信与加拿大RIM公司合作开展的业务。
    据悉,“手机邮箱”和“BlackBerry”均属加密邮件推送业务,指电子邮件到达集团客户邮件服务器后,经移动网络设备连接,把邮件推送给手机客户,使其随时随地接收、回复、转发和撰写电子邮件。此外,还可支持附件按需压缩下载、多账户使用和邮件过滤功能,并且支持阅读的附件种类繁多,包括Word、 Excel、PPT、PDF、JPG、GIF、HTML、PNG、BMP、TXT、ZIP等多种格式。其中“手机邮箱”还可支持Lotus Notes、 Microsoft Exchange或POP3/IMAP4邮件系统,支持Web界面管理、查看RAR、声音及视频格式的文件,目前可使用的主流品牌手机已达数10款。“BlackBerry”支持Lotus Notes、Microsoft Exchange或Novell GroupWise邮件系统,可通过专用终端实现双向同步邮件、PIM同步及查找邮件等功能。
    “手机邮箱”和“BlackBerry”业务具有高可靠性的安全加密措施,邮件信息在从邮件代理服务器到手机终端的传递过程中实行端到端加密,使用过程非常安全。它使客户在任何时间,任何地点都可以方便、及时、安全地接入集团客户内网,以电子邮件的形式获取各种内部信息和业务数据。中国移动人士表示, BlackBerry业务商用初期,中国移动通信将为已使用BlackBerry终端的现有集团客户提供换卡服务。

    ⑺ 如何认识"一股独大"问题

    http://blog.sina.com.cn/u/1233721385

    “一股独大”一般指在上市公司股本结构中,某个股东能够绝对控制公司运作。包括:占据51%以上的绝对控股份额;不占绝对控股地位,只是相对于其它股东股权比例高(Shleifer & Vishny界定为20%),但其它股东持股分散,而且联合困难,使该股东仍然可以控制公司运作。
    随着ST猴王、ST幸福、大庆联谊、济南轻骑、春都、棱光实业等上市公司控股大股东利用关联交易,拖欠上市公司巨额资金,侵占上市公司利益的现象触目惊心,上市公司国有股或国有法人股“一股独大”的现象已成为人们关注的焦点。人们普遍认为,“一股独大”导致第一大股东几乎完全支配了公司董事会和监事会,形成一言堂,日常经营中一手遮天,产生造假、不分配、肆意侵吞上市公司资产等漠视投资者利益的行为。“一股独大”是上市公司法人治理结构不平衡、不彻底、不完善的主要根源,也是我国证券市场资源配置效率低下等诸多弊端的源头。
    不少学者和人士对此忧心忡忡,有些人士举证说,“在西方更为成熟的证券市场,很多大公司都是无人控股的,股权结构相当分散。西方国家的控股股东一般是相对控股,持股比例一般也不超过30%。”“美国上市公司最大的股东也不过拥有1%的股份,如果有谁拥有某一家上市公司1%的股票,就已经是大股东了,而且是相当大的大股东,大股东欺负小股东这种现象很少存在。”甚至说“美国公司之所以为全球最具活力和竞争力群体的一大因素,在于他们的股权结构具有足够引起股东之间权力均衡的高度分散化所形成的合理的股权结构。”“企业上市后,股权结构仍然维持一股独大状态,会引发一系列影响企业优质、快速发展的问题。”
    此外,随着民营背景上市公司不断增多,民营企业创始人“一股独大”现象日益突出。2001年2月以来,已有4家家族持股高达50%~70%的企业上市。康美药业家族持股66.38%,以2001年6月13日收盘价计算,市值20多亿元;广东榕泰67.19%,市值37亿元;用友软件大股东王文京直接持股比例为55.2%,市值40多亿元,间接持股比例为75%;太太药业大股东朱保国及其家族持股比例高达74.18%,市值82亿元;潘广通父子也持有天通股份24.9%的股份……。人们惊叹这些创始人的“一夜暴富”。未来创业板上市公司中,类似的家族或民营创始人一股独大的股权结构将大量出现。由于亚洲金融危机,家族控股的上市公司所产生的公司治理问题应引起高度重视。不少人士因此认为,民企上市公司“一股独大”所引起的后果在某种意义上可能比国企上市公司更为严重。甚至提出“在通过资本市场选择并扶植民营上市企业时,在审核中尽量挑选那些已顺利完成民营企业发展初级阶段,私人或家族控股比例不超过20%的民营公司。”
    有人认为,股权结构优化是改善公司治理结构的前提条件。特别是近期Claessens、Djankov等1999年的一项关于亚洲地区家族通过复杂的金字塔股权结构控制上市公司、剥削小股东的大样本实证研究报告受到国内证券监管部门的高度评价。在中国,也有相当一部分人认为,中国上市公司国有股“一股独大”已经给中国上市公司脆弱的治理结构带来种种弊端和负面影响,成为公司治理结构改革所要面对的核心问题。限制一股独大,提倡减持国有股,使投资主体多元化和公司股权分散化,打破国有股或民营股一股独大格局的呼声甚高。
    国外上市公司一股独大凤毛麟角?一股独大是否公司治理有效的天敌,或者说完善公司治理是否一定要强制股权多元化?能够找到合理的股权结构吗?
    股权结构与公司治理
    1.一股独大并非中国特有
    考察国外成熟股票市场上市公司股权结构变化可以看到:一股独大并非中国特有。上市后,风险投资短期内出售股份套现退出,导致股权分散,更凸现创始人一股独大。例如,微软上市时,盖茨持股45%,另一位创始人Allen持股15%,盖茨一股独大。一般来说,企业上市后的相当长时期内,创始人在公司股权结构中所占的比例都相当高。Hoderness和Sheehan(1988)发现,美国依然有相当多的上市公司最大股东持股份比例超过51%。Djankov、Mcliesh 等2001年对全球97个国家传媒产业公司股权结构研究表明,在西方出版、传媒上市公司中,家族仍然绝对控股。
    股权分散是一个长期的历史演变过程,往往上市后数十年,经过不断增发新股和并购交易,才会出现创始人家族股权比例低和股权分散的格局,例如,盖茨至今还持有微软23.7%股份。随着股票市场公司控制功能有效性的提高,包括收购控制权的职业投资者和金融技术,例如,LBO,过度分散股权结构会重新增加集中度,呈现集中、分散和集中的循环。
    2.股权结构的法律意义与价值驱动意义
    需要区别股权结构的法律意义与企业价值驱动意义。股权结构的法律意义表现为表决权分配,从企业价值驱动意义角度看,上市公司股东包括实业经营-价值创造型股东和价值评估型股东,前者对公司价值驱动贡献甚大。实际上,西方资本市场投资者希望价值驱动力量强的创始人持绝对控股地位,甚至在合约中设定价值驱动型股东持股比例的低限,限制创始人减持股份。例如,美林证券在投资深圳太太药业公司时,在合约中要求创始人朱保国家族的控股比例不能低于50%。
    股权结构价值驱动意义上的分散是公司在产品市场竞争、资本市场评价和控制权市场环境下,为保持和增强竞争优势,实现持续经营而进行的一种市场化选择和商业运作手段,很难也不应该人为规定股权结构。例如,著名房地产开发商万科深感土地储备对房地产商持续发展和竞争的重要性,为获得战略资源,主动选择华润,替换和改组大股东结构。乐凯与富士和柯达的合资谈判,旨在引入具有R&D能力的股东,因为乐凯属于技术开发支持竞争优势的企业,目前最稀缺的不仅仅是股权资金,更重要的是研发能力。上市融资并不能迅速有效地增强研发能力。股权结构合理化说法含糊,实践中不存在法律和价值驱动意义上的最优或合理的股权比例结构。股权多元化既不是形成有效的公司治理的目的,也不是公司治理有效的手段或必要前提。公司很少纯粹为了完善公司治理而进行股权多元化。
    3.股权多元化与公司治理
    主张股权多元化者假设多元化股权能够形成股东民主主义,有助于对公司管理层和大股东进行制衡,减少和防止管理层浪费自由现金流的管理决策行为。但实际上,多元化股权结构中的机构投资者本身存在治理问题。近年来的实证研究表明,价值评估型的金融资本大股东,例如,机构投资者并不是天然的公司治理积极参与者,搭便车现象使单一外部股东缺乏公司治理积极性。他们自身也会进行参与治理的成本和效益分析,在流动变现-用脚投票和积极参与治理-用手投票之间存在机会主义决择。例如,日本和德国银行在非金融上市公司中持股和积极参与治理的模式曾被认为是有效的治理模式。但Prowse(1995)等学者研究表明,日本和德国的银行对所投资的上市公司关注并不多,公司治理作用并不象以往实证研究结果所说的那样显著。国内不少上市公司前10名股东为证券投资基金,但在近年来发生的几起控制权并购案,例如胜利股份、方正科技等,证券投资基金旗帜并不鲜明。
    西方股票市场恰恰认为股权结构分散导致公司内部治理和控制系统失效,产生的管理层内部人控制问题(Jensen[1989]),即形成强管理人、弱股东的格局 (Roe[1994])。因此,除了增强管理层激励外,主张将上市公司股权集中于少数股东,形成一股独大的股权结构,增强大股东积极参与公司治理、限制管理层私人利益行为的经济动力,解决外部分散的股东在公司治理方面的激励和能力不足问题。
    4.股权结构与经营业绩和企业价值的相关分析问题
    目前,有若干分析报告试图通过统计分析说明国有股比重大对经营业绩会计指标的负面影响。但迄今为止,国际上公司财务学术界关于股权结构对经营业绩和企业价值的影响并无明确一致的实证结果。例如,Demsets 和 Lehn (1985)发现,股权集中度与企业经营业绩财务指标(ROE)并无显著相关关系。McConnell和Servaes(1990)发现,公司价值与股权结构之间具有非线性的函数关系。在控股股东控股比例小于40%时,公司托宾Q值随控股比例的增大而增大;当控股比例达到40%-50%时,公司托宾Q值开始下降。简单的统计回归分析结果难以断定国有股一股独大对经营业绩的负面效果。实际上,另有不同样本的实证研究结果得出了不同的结果,即第一大股东国有或法人性质及其持股比例与上市公司经营业绩和企业价值的关系并不显著。例如,朱武祥 张帆(2000)对1994-1996年期间在上海和深圳证券交易所上市的217家A股公司的研究表明,第一大股东持股比例高低对上市前1年到上市后4年期间的总资产利息税前收益率、净资产税前收益率和主营业务利润率等业绩指标中位数变化差异影响并不显著。另外,朱武祥 宋勇(2001)以家电行业上市公司为样本,发现家电行业上市公司股权结构与企业价值并无显著关系。从个案角度看,不同股权集中度结构均有优质和劣质上市公司。例如,家电行业国有股控股、法人股控股、流通股比例超过非流通股的三类股权集中度结构中,分别有四川长虹、青岛海尔、奥美的等名牌优质企业,也分别有ST黄河科技、ST双鹿电器和第一家退市的水仙电器等劣质企业。不少股权分散,不是国有股一股独大的上市公司,例如,郑百文第一大股东只有14%,但公司治理问题并不比一股独大的国有控股上市公司好。此外,国有控股的境外上市公司同样一股独大,但其投资、关联交易和红利分配行为比国内A股公司规范得多。
    上证所研究中心2000年上市公司治理调查报告显示,国内上市公司内部治理特征相似,普遍是关键人控制模式,关键人往往是控股股东代表、公司最高级管理人员,大权独揽。法人治理结构基本上有名无实,形同虚设。而且,国内上市公司多元、分散发起人股权结构的形成机制并非国外商业性选择,而是原企业迎合股份有限公司设立要求,将客户、供应商和下属关联企业拉入股份公司,甚至强制加盟,形成名义上多元、分散的法人持股结构,实际上为第1大股东控制的控股结构。例如,胜利股份1999年末10大股东中,除两家投资基金外,其他大股东都直接或间接为胜利体系成员。因此,尽管胜利股份第一大股东持股仅为24%,但实际上“胜利体系”所控制的股权要远远高于此比例。因此,仅仅以上市公司名义上的股权比例来说明股权结构与经营业绩的相关关系是不可靠的。
    与股权分散一样,“一股独大”确实存在弊端,也能使上市公司内部治理系统失效。Shleifer和Vishny(1997)认为,“当大股东(不管是价值创造者股东,还是价值评估型的金融资本投资者)股权比例超过某一点,基本上能够充分控制公司决策时,大股东可能更倾向利用企业获取外部少数股东不能分享的私人利益。”实证研究表明,不管在发达国家还是发展中或者转轨经济国家,一旦上市公司大股东处于绝对控股地位,他们可以通过其它途径获取内部私人收益,例如,支付特殊红利,进行关联交易,或者通过合理利用会计准则的缺陷进行利润管理,获得内部控制利益,从而剥削中小股东。这表明一股独大或股权高度集中的治理模式与股权分散一样,都容易导致内部人控制,具有较高的社会成本。

    政策意义
    一股独大本身并不是公司治理问题严重的恶源,股权分散和多元化并不能有效解决一股独大引起的公司治理问题,同时会产生其它问题,例如,形成股权分散条件下的内部人控制格局,降低了大股东对公司价值驱动的激励,增加了股东协调成本。不能因目前上市公司出现的大股东不规范甚至恶意行为而矫枉过正,简单人为地强制股权分散或多元化打破一股独大。关键是通过完善上市公司行为规范的法制硬约束环境,以及形成强大的对上市公司大股东、董事会和管理层及其相关中介机构行为公开评价和迅速采取行动的外部监控和威慑环境。包括:
    1. 加强对上市公司及其相关中介机构行为规范的法律制度硬环境建设,增强监管的有效性。
    例如,针对国内企业上市重组时不可避免的关联交易格局设置规则。包括信息披露、对上市公司及中介机构的监管、公开评价和追究惩罚制度,增加大股东和管理层行为的透明度,形成上市公司大股东、中介机构守规行为的职业操守氛围。针对一股独大已经和可能形成的损害外部股东利益的行为,制定明确的行为规则。例如,由于国有企业资产存量特征,上市重组后,关联交易难以避免。可以通过界定关联程度(严重关联、轻度关联与一般关联),分别采用不同规则来处理。例如,随着独立董事制度的实施,由独立董事进行重大交易的程序监督。要求关联交易价格按市场价格披露,资产置换估价由独立董事聘请有资格的评估事务所来评估。对于大股东可能作出的对自己有利的投资或融资行为,可以通过提高对某些特定投资项目表决权的有效比例来规避,比如表决要征得流通股一半以上股东同意,而不是简单采取大股东回避制度,形成让小股东决定大股东命运的情形。针对上市公司随意改变募集资金投向等行为,业内人士提出募集资金专户管理的对策。
    另外,特别需要加强对中介机构的公开评价和行为结果公布,使中介机构重视声誉和品牌。国有控股的境外上市公司在并购、关联交易等行为方面之所以相对规范,与关注声誉的著名会计、法律中介机构尽职有关。
    2.对家族或民营企业,改变公司业务重组规则。
    西方家族企业上市时,股权结构比较简单。例如,微软公司的控股股东并不是微软集团,戴尔的控股股东也不是戴尔集团,而是盖茨和戴尔本人。亚洲地区的家族或民营企业往往业务多元化,容易形成家族集团控股、金字塔或相互持股循环的复杂的上市公司股权结构。因此,国内民营企业上市重组时,尽可能要求形成简单的股权关系和结构,规避循环、多层的复杂股权关系,而不是简单地限制家族股份比例。
    3. 增强股票市场对上市公司治理质量的专业化评价能力和水平
    众所周知,在日益发达和竞争的传媒业,传媒刊载的评价显著影响公众对人物、事件的评价观点。竞争性的商业化、专业化的职业咨询评价机构不断推出的业绩、公司战略和公司治理质量评价方法、专著和业界的咨询实践成果,通过权威媒体公布对上市公司治理产生评价影响。1995年,公司治理职业投资家Monks通过评估,认为Sears公司的业务战略使股东价值贬值,应该重组。但他采用表决权征集方式收购Sears公司股东表决权失败。为此,Monks在《华尔街日报》整版刊登其对Sears公司董事会成员的评价结果,列出那些他称为非业绩资产的董事名单。Sears公司董事会深感难堪,产生巨大社会公众评价压力,最后接受了Monks提出的业务重组和董事会改革建议。
    因此,不管什么样的股权结构,均应置身于股票市场评价之中。包括投资分析人士的投资分析、新闻媒体对大股东不当行为的详细和深入报导,使上市公司在产品市场竞争和资本市场评价压力中从企业价值驱动角度设计和动态选择股权结构。

    ⑻ 标准普尔500指数包括哪500种股票

    标准普尔500指数成分股包括:
    序号 代码 公司名称

    1 A 安捷伦
    2 AA 美铝
    3 AAPL 苹果
    4 ABC 美源伯根
    5 ABT 雅培制药
    6 ACE ACE保险
    7 ACN 埃森哲
    8 ADBE 奥多比系统
    9 ADI 模拟器件
    10 ADM ADM公司
    11 ADP 自动数据处理
    12 ADSK 欧特克
    13 AEE 阿莫林
    14 AEP 美国电力
    15 AES 爱伊斯电力
    16 AET 安泰保险
    17 AFL 家庭人寿保险
    18 AGN 爱力根
    19 AIG 美国国际集团
    20 AIV 公寓投资与管理
    21 AIZ assurant
    22 AKAM akamai
    23 AKS AK钢铁
    24 ALL 全州保险
    25 ALTR altera
    26 AMAT 应用材料
    27 AMD 先进微器件
    28 AMGN 安进
    29 AMP ameriprise
    30 AMT american tower
    31 AMZN 亚马逊
    32 AN autonation
    33 ANF abercrombie & fitch
    34 ANR 阿尔法自然资源
    35 AON 怡安
    36 APA 阿帕奇石油
    37 APC 阿纳达科石油
    38 APD 空气化工
    39 APH 安费诺电子
    40 APOL 阿波罗
    41 ARG airgas
    42 ATI 冶联科技
    43 AVB avalonbay
    44 AVP 雅芳
    45 AVY 艾利丹尼森
    46 AXP 美国运通
    47 AZO autozone
    48 BA 波音
    49 BAC 美国银行
    50 BAX 百特国际
    51 BBBY bed bath & beyond
    52 BBT BB&T
    53 BBY 百思买
    54 BCR CR bard
    55 BDX 碧迪
    56 BEN 富兰克林资源
    57 BF_B 布朗福曼
    58 BHI 贝克休斯
    59 BIG big lots拆价零售
    60 BIIB 生物基因
    61 BK 纽约梅隆银行
    62 BLK 贝莱德
    63 BLL 波尔
    64 BMC BMC软件
    65 BMS 碧美斯
    66 BMY 百时美施贵宝
    67 BRCM broadcom
    68 BRK_B 伯克希尔哈撒韦-B
    69 BSX 波士顿科学
    70 BTU 博地能源
    71 BXP 波士顿地产
    72 C 花旗集团
    73 CA 冠群国际
    74 CAG 康尼格拉食品
    75 CAH cardinal health
    76 CAM cameron international
    77 CAT 卡特彼勒
    78 CB 丘博集团
    79 CBG 世邦魏理壮
    80 CBS 哥伦比亚广播
    81 CCE 可口可乐企业
    82 CCL 嘉年华游轮-co
    83 CEP 联合能源
    84 CELG celgene
    85 CEPH cephalon(停牌)
    86 CERN cerner公司
    87 CF CF工业控股
    88 CFN carefusion
    89 CHK 切萨匹克能源
    90 CHRW 罗宾逊全球物流
    91 CI 信诺
    92 CINF 辛辛那提金融
    93 CL 高露洁-棕榄
    94 CLF cliffs 自然资源
    95 CLX clorox
    96 CMA comerica
    97 CMCSA 康卡斯特
    98 CME 芝加哥交易所
    99 CMG chipotle Mexican grill
    100 CMI 康明斯
    101 CMS CMS能源
    102 CNP 中点能源
    103 CNX consol能源
    104 COF 第一资本金融
    105 COG cabot oil & gas
    106 COH coach
    107 COL 罗克韦尔柯林斯
    108 COP 康菲石油
    109 COST 好市多
    110 COV covidien plc
    111 CPB 金宝汤
    112 CPWR 康博软件
    113 CRM salesforce
    114 CSC 电脑系统咨询
    115 CSCO 思科
    116 CSX CSX运输
    117 CTAS cintas
    118 CTL 世纪电信
    119 CTSH 高知特科技
    120 CTXS 思杰系统
    121 CVC 有线电视系统
    122 CVH coventry health care
    123 CVS CVS caremark药品零售
    124 CVX 雪佛龙
    125 D 道明尼资源
    126 DD 杜邦
    127 DE 迪尔
    128 DELL 戴尔
    129 DF 迪安食品
    130 DFS 发现金融服务
    131 DGX 奎斯特诊断
    132 DHI D.R.horton
    133 DHR 丹纳赫
    134 DIS 华特迪斯尼
    135 DISCA 探索传播-A
    136 DNB 邓百氏公司
    137 DNR denbury resources
    138 DO diamond offshore drilling
    139 DOV dover
    140 DOW 陶氏化学
    141 DPS dr pepper snapple group
    142 DRI 达登饭店
    143 DTE DTE能源
    144 DTV directv
    145 DUK 杜克能源
    146 DV devry
    147 DVA davita
    148 DVN 戴文能源
    149 EBAY EBAY
    150 ECL 艺康化工
    151 ED 联合爱迪生
    152 EFX equifax
    153 EIX 爱迪生国际
    154 EL 雅诗兰黛
    155 EMC EMC公司
    156 EMN 伊士曼化工
    157 EMR 艾默生电气
    158 EOG EOG资源
    159 EP 埃尔帕索能源(停牌)
    160 EQR 公寓物业权益信托
    161 EQT EQT corp
    162 EA 电子艺界
    163 ESRX 快捷药方
    164 ETFC E trade金融
    165 ETN 伊顿公司
    166 ETR 安特吉公司
    167 EW 爱德华生命科学
    168 EXC 爱克斯龙电力
    169 EXPD expeditors international of was
    170 EXPE expedia
    171 F 福特汽车
    172 FAST fastenal
    173 FCX 自由港迈克墨伦铜金矿
    174 FDO 家庭美元商店
    175 FDX 联邦快递
    176 FE 第一能源
    177 FFIV F5网络
    178 FHN 第一地平线银行
    179 FII 联合投资
    180 FIS 富达国民信息服务
    181 FISV fiserv公司
    182 FITB 五三银行
    183 FLIR FLIR systems
    184 FLR 福陆
    185 FLS 福斯公司
    186 FMC FMC公司
    187 FO 富俊品牌(停牌)
    188 FRX 森林实验室
    189 FSLR 第一太阳能
    190 FTI fmc technologies
    191 FTR 前线传媒
    192 GAS nicor
    193 GCI 甘尼特
    194 GD 通用动力
    195 GE 通用电气
    196 GILD 吉利德科学
    197 GIS 通用磨坊
    198 GLW 康宁
    199 GME gamestop
    200 GNW genworth金融
    201 GOOG 谷歌
    202 GPC 纯牌零件
    203 GPS 盖普
    204 GDP 古德里奇
    205 GS 高盛
    206 GT 固特异轮胎
    207 GWW W.W.格兰杰
    208 HAL 哈利伯顿公司
    209 HAR 哈曼国际工业
    210 HAS 孩之宝
    211 HBAN 亨廷顿财报
    212 HCBK 哈德逊城市银行
    213 HCN 医疗保健房产信托
    214 HCP HCP 房产信托
    215 HD 家得宝
    216 HES 赫斯石油
    217 HIG 哈特福德金融服务
    218 HNZ 亨氏
    219 HOG 哈雷戴维森
    220 HON 霍尼韦尔国际
    221 HOT 喜达屋酒店
    222 HP 赫尔默里奇&佩恩
    223 HPQ 惠普公司
    224 HRB H&R布洛克
    225 HRL 荷美尔
    226 HRS 哈里斯
    227 HSP hospira
    228 HST host酒店及假村
    229 HSY 好时公司
    230 HUM 哈门那
    231 IBM IBM公司
    232 ICE 洲际交易所
    233 IFF 国际香料香精
    234 IGT 国际游戏科技
    235 INTC 英特尔
    236 INTU 直觉软件
    237 IP 国际纸业
    238 IPG 埃培智
    239 IR 英格索兰
    240 IRM 铁山
    241 ISRG intuitive surgical
    242 ITT ITT科技
    243 ITW 伊利诺伊工具
    244 IVZ 景顺
    245 JBL 捷普电子
    246 JCI 江森自控
    247 JCP J.C.潘尼
    248 JDSU 捷迪讯光电
    249 JEC 雅各布斯工程
    250 JNJ 强生
    251 JNPR 瞻博网络
    252 JNS 骏利资产管理
    253 JOY 久益环球
    254 JPM 摩根大通
    255 JWN 诺德斯特龙
    256 K 家乐氏
    257 KEY keycorp
    258 KFT 卡夫食品
    259 KIM kimco房产信托
    260 KLAC 科天半导体
    261 KMB 金佰利
    262 KMX carmax inc
    263 KO 可口可乐
    264 KR 克罗格
    265 KSS 柯尔百货
    266 L 洛斯保险
    267 LEG 礼恩派集团
    268 LEN 莱纳房产
    269 LH 美国实验室
    270 LIFE 生命科技
    271 LLL L-3通信控股
    272 LLTC 林立尔特
    273 LLY 礼来
    274 LM 美盛集团
    275 LMT 洛克希德马丁
    276 LNC 林肯国民
    277 LO 罗瑞拉德烟草
    278 LOW 劳氏
    279 LSI LSI电子
    280 LTD 有限品牌服饰
    281 LUK 莱卡迪亚
    282 LUV 西南航空
    283 LXK 利盟国际
    284 M 梅西百货
    285 MA 万事达卡
    286 MAR 万豪国际
    287 MAS 马斯柯
    288 MAT 美泰
    289 MCD 麦当劳
    290 MCHP 微芯科技
    291 MCK 麦克森
    292 MCO 穆迪
    293 MDT 美敦力
    294 MET 大都会保险
    295 MHP 麦格劳希尔
    296 MHS 美可保健 (停牌)
    297 MJN 美赞臣
    298 MKC 味好美
    299 MMC marsh & mclennan
    300 MMI 摩托罗拉移动

    其余详见:网络:http://ke..com/link?url=-22PZHgHzJZZ02wV4CfB-

    ⑼ 怎么看股市盘口

    一般来讲,只有主力的操盘手能更清楚的看清盘口的信息,因为只有他们的资金量最大,只要不是自己的大单子,他们都能识别出来,所以他们才能从盘口上看出更多的信息来。但是,也不是说散户就一点也看不出来。一般情况下,我们可以从以下知识来分析主力的大致意图:1、上压板、下托板看主力意图和股价方向。 大量的委卖盘挂单俗称上压板;大量的委买盘挂单俗称下托板。无论上压下托,其目的都是为了操纵股价,诱人跟风,且股票处于不同价区时,其作用是不同的。 当股价处于刚启动不久的中低价区时,主动性买盘较多,盘中出现了下托板,往往预示着主力做多意图,可考虑介入跟庄追势;若出现了下压板而股价却不跌反涨,则主力压盘吸货的可能性偏大,往往是大幅涨升的先兆。 当股价升幅已大且处于高价区时,盘中出现了下托板,但走势却是价滞量增,此时要留神主力诱多出货;若此时上压板较多,且上涨无量时,则往往预示顶部即将出现股价将要下跌。
    2、连续出现的单向大买卖单
    (1)、盘口意义:连续的单向大买单,显然非中小投资者所为,而大户也大多不会如此轻易买卖股票而滥用自己的钱。 大买单数量以整数居多,但也可能是零数。但不管怎样都说明有大资金在活动。比方如用大的买单或卖单告知对方自己的意图,像666手、555手,或者用特殊数字含义的挂单比如1818手(要发要发)等,而一般投资者是绝不会这样挂单的。 大单相对挂单较小且并不因此成交量有大幅改变,一般多为主力对敲所致。成交稀少的较为明显,此时应是处于吸货末期,进行最后打压吸货之时。大单相对挂单较大且成交量有大幅改变,是主力积极活动的征兆。如果涨跌相对温和,一般多为主力逐步增减仓所致。
    (2)、扫盘:在涨势中常有大单从天而降,将卖盘挂单连续悉数吞噬,即称扫盘。在股价刚刚形成多头排列且涨势初起之际,若发现有大单一下子连续地横扫了多笔卖盘时,则预示主力正大举进场建仓,是投资人跟进的绝好时机。
    (3)、隐性买卖盘:在买卖成交中,有的价位并未在委买卖挂单中出现,却在成交一栏里出现了,这就是隐性买卖盘,其中经常蕴含庄家的踪迹。 单向整数连续隐性买单的出现,而挂盘并无明显变化,一般多为主力拉升初期的试盘动作或派发初期激活追涨跟风盘的启动盘口。 一般来说,上有压板,而出现大量隐性主动性买盘(特别是大手笔),股价不跌,则是大幅上涨的先兆。下有托板,而出现大量隐性主动性卖盘,则往往是庄家出货的迹象。
    3、无征兆的大单解读 一般无征兆的大单多为主力对股价运行状态实施干预所致,如果是连续大单个股,现行运作状态有可能被改变。如不连续也不排除是资金大的个人大户或小机构所为,其研判实际意义不大。 大单吸货:股价处于低位,买单盘口中出现层层大买单,而卖单盘口只有零星小单,但突然盘中不时出现大单炸掉下方买单,然后又快速扫光上方抛单,此时可理解为吸货震仓。

    ⑽ 请问:psp是什么机可炒股票吗多谢!

    Play Station Portable(PSP)是日本sony(Sony)旗下的新力电脑娱乐SCEI于2004年12月12日在日本发售的家用掌上型游戏机。标准售价为19800日元。

    PSP 主机PSP的首批出货产品在日本仅发售20万台,结果造成了疯狂的抢购。自发买前一天清晨起各大商店门前就排起了长长的队伍。12月12日一天的销量达到了17万台。在这之后12月20日各大商场的网上预定发售也在3秒钟之内被玩家抢购一空。通过各种渠道流入中国的少量PSP,也被炒至6000元的人民币天价。但经过一段时间后,价格保持在2000元左右。目前大陆的PSP尚无行货上市,所以大陆市场的PSP只有日本版和美国版以及香港版,两种版本除了游戏记录不能互相使用以外,其他配置均一致。香港亦于5月12日以1980港元开买,首批行货在短时间售罄。由于香港版有升级成为中文操作系统的可能,故在大陆市场上香港版最畅销。但目前看来中文系统的实现还比较困难.

    关于为何首批产品只生产20万台,sony公司的解释是,发售前对于销售状况的估计失误而造成的产量不足,另外由于技术问题而造成生产时间不足。亦有观点认为sony此举的目的是为了在用户中提高自己的声势,以与对手任天堂的新型掌上游戏机Nintendo DS对抗。

    游戏

    Gran Turismo 4 Mobile and UMD.尽管PSP具有良好的影音播放能力,PSP还是以游戏功能为主 (与电视遥控器或MP3 播放器的控制键相比): 两个上部按钮,标志性的PlayStation式的开始和选择键,一个数字型8向按键,以及一个模拟输入。屏幕下方有一排控制键,可调节音量、音乐设置(在游戏中控制音乐开/关,选择不同的预设平衡器),屏幕亮度,回到主菜单。

    PSP的模拟输入,也经常被称为“模拟块”,并不是传统的模拟摇杆,而是一个可滑动的扁平控制板。在游戏中它能提供与传统模拟摇杆相同的控制。

    UMD 电影

    UMD格式之机器人历险记 由于UMD的存储空间巨大(大约1.8G),加上PSP的硕大显示屏幕,不少电影公司推出了UMD为载体的电影节目,价格与DVD相仿。已经推出UMD电影的公司包括迪斯尼, 华纳, 二十世纪福克斯, 狮门娱乐,sony, 新线, 派拉蒙, 梦工厂, 和锚湾娱乐。 动画公司如万代, Geneon, FUNimation 和Viz Media也计划推出动画系列剧,例如枪神和铳墓, 动画电影如新机动战记高达无尽的华尔兹, 啊!我的女神和攻壳机动队等等。

    大部分推出的电影都能提供多语言选择,以及内容、字幕选择和特别花絮。(日本版还提供更电子化的包含UMD/DVD两种介质的套装)。

    第一张UMD介质的电影在2005年4月发行。最早一批在北美发售的目录包括sony电影公司的十面埋伏, 极限特工, 地狱男孩, 墨西哥往事, 蜘蛛侠Ⅱ, 和 生化危机2:启示录,还有Miramax公司的 杀死比尔1和杀死比尔2, 迪斯尼公司的加勒比海盗。

    2005年6月22日,sony宣布十面埋伏和生化危机2各售出超过100万部。

    主要技术参数

    Sony PSP商品名:PlayStation Portable (PSP)

    机身颜色:黑/白

    大小:170x23x74mm(长x厚x宽)

    重量:280g(包括电池)

    中央处理器:PSP 中央处理器(MIPS32位内核)

    默认记忆棒容量:32MB (目前最大有2GB的MSD出售)

    自带DRAM:4MB

    显示屏:4.3英寸 16:9 TFT液晶显示屏 分辨率480x272像素 1677万色

    光亮度:200/180/130/80 cd/m2

    声音:自带立体声声音输出

    主要输入输出方式:

    IEEE802.11b无线网(Wi-Fi)

    USB2.0(mini-B)

    Memory Stick Duo

    红外线

    主要输入输出接口

    Memory Stick Duo插槽

    USB接口

    外部电源接口

    耳机/线控接口

    输入键

    方向键(上下左右)

    △、○、×、□键

    L、R键(各一个)

    模拟操纵杆(XMB)

    START(开始)、SELECT(选择)、HOME(主菜单)键

    POWER(电源)/HOLD(锁定)开关

    显示屏、声音开关,音量调节

    UMD开仓键

    电源

    锂电池

    外接电源

    软件格式

    PSP Game

    UMD Audio

    UMD Video

    解码器

    视频:H.264/AVC MP Level3

    音频:ATARC3plus、MP4

    安全技术

    128位AES加密

    MagicGate版权保护技术

    访问控制

    区域码

    年龄限制

    无线通信功能

    Infrastructure mode(通过无线发射器进行多台PSP的连接)

    ad hoc mode(最大16台PSP通过无线网卡直接连接)

    固件版本

    1.5版

    2005年3月24日,sony发布了固件1.5版的升级补丁。主要内容如下所示。

    在原有的日语、英语的基础上,增加了德语、西班牙语、法语、意大利语、荷兰语、葡萄牙语、俄语的支持。

    增加了播放视频和音乐时的恢复功能。(从休眠状态恢复时能够从停止的位置继续播放)

    更换视频播放内容时保持原来的显示模式。

    文件名和文件夹名支持带声调的字母。

    除了这些已公布的内容之外,处理性能也大大改善。

    另外,1.50版发布之后,为了提高安全性,sony还发布了1.51版和1.52版。据称,此举是为了阻止其他游戏机的模拟器的开发。而且,最近也出现了仅支持1.52版的游戏软件。

    2.0版

    2005年7月27日发布。该版本增加了因特网浏览器、壁纸更改、AAC格式文件播放等功能,大大增强了系统的性能。

    增加因特网浏览器。不过不支持Macromedia Flash。部分网页可能无法正常显示。

    播放UMD MUSIC和UMD VIDEO时增加跳转功能。

    视频播放时增加A-B反复功能。

    播放保存在记忆棒中的视频时增加4:3的显示比例。

    播放保存在记忆棒中的视频时增加声音切换功能。

    支持MP4格式。

    支持AAC格式的音频文件。

    增加壁纸设置功能。

    支持通过红外线传输图片。

    增加对TIFF、GIF、PNG、BMP的支持。

    增加韩语支持。

    增加字符集的设置。

    增加主体变更功能。

    增加因特网浏览器启动限制功能。

    网络设置的安全设置中增加 WPA-PSK(TKIP)方式。

    输入法支持网址输入。

    2.5版

    增加 LocationFree™ Player。

    网络浏览接口的文字编码中,增加了自动选择与Unicode(UTF-8)。

    可保存网络浏览接口之文字大小与显示方式的设定。

    可保存网络浏览接口之连线时输入履历。

    可播放具备著作权保护机能之影像。

    日期与时间中,增加了透过因特网设定选项。

    网络设定之安全性方式增加了WPA-PSK(AES)。

    萤幕键盘之输入模式追加了韩文。

    2.6版

    增加RSS阅览器。

    LocationFree™ Player的控制接口,增加了调整音量选项。

    网络浏览接口的文字编码中,增加了繁体中文(BIG5) 与简体中文(GB18030)。

    使用网络浏览接口,可直接将内容提供者或其他服务供给之对应著作权保护机能的影片资料下载至Memory Stick Duo™。

    可播放之音乐档案格式,增加了WMA(Windows Media®Audio)。(保存于Memory Stick Duo™之音乐,不支援WMA9 Professional、WMA9 Lossless与对应著作权保护机能的WMA档案。)

    系统设定内,增加了启动WMA播放。

    2.61版

    修正了2.6能使用GTA UMD来使用自制程序的漏洞。

    其它和一般的2.6没分别。

    2.61版在3月推出的廉价美版机上出现。

    2.7版增加了简繁体中文的支持,在浏览器部分增加了对FLASH(很可惜,只支持1.5M以下左右和6.0版的FLASH文件)的支持,增加了对AAC声音文件的播放支持,增加了对RSS CHANNEL中音乐文件的保存功能。

    游戏软件

    已发售了大约200款PSP游戏.

    21世纪的walkman --> Play Station Portable从她诞生的那一刻起就以她极高的性价比和强大的娱乐功能吸引着世人的目光。是什么让PSP如此迷人?相信看完本文,您对PSP一定会有一个全新的认识,对于打算购买PSP的玩家也是一个很好的参考。

    本文将从大家关心也是最主要的四个部分做讲解:

    1.PSP的魅力所在

    2.购机时的注意事项

    3.影音的相关问题(MP4,MP3)

    4.运行破解程序的简单说明

    阅读全文

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