日本证券中国房地产gdp60

❶ 日本房地产泡沫事件是哪一年

1991年,岛国房地产市场崩溃,银行破产,房地产价格崩溃,成为历史上最大的房地产泡沫破裂事件之一。大量的银行和房地产企业倒闭,当年所有的买房家庭一夜之间又回到了贫困线上,跌到现在还未回血,每年还要交着沉重的赋税。日本经济陷入了长达20年的衰退。

8月房价上涨在一二三线城市联袂上演，南京出现地价突破上限后的“摇号”现象，杭州成为继厦门、苏州之后又一座热点城市……这边厢，房价在“让人有点慌”的氛围中继续上涨，那边厢，调控在“能否起作用”的疑惑中连续出台。

房价为何超预期地持续暴涨？怎么有效预防泡沫破灭？记者试图从资产荒、流动性、土地供应等多个角度来提供这个答案的拼图。资金躁动：资产荒下的“羊群效应”国家统计局19日公布的8月70个大中城市住宅销售价格数据显示。

房价同比、环比上涨的城市数量均有上升一。

二、三线城市新建商品住宅和二手住宅价格环比涨幅同样也继续扩大。涨，成了今年楼市的主题词。不仅是房价涨，地价也在涨，尽管如此，抢房、抢地现象在一线城市和部分热点城市屡屡上演。诸多资管人士将此轮房价暴涨归因于资产荒下投资资金的主动选择。

在利率下行周期及利率市场化改革态势下，存款的吸引力正逐步降低，而盛极一时的互联网金融在一系列风险事件的冲击下，也正褪去高收益的光环，股市疲软和债市刚兑被打破的风险也促使投资者更加谨慎。

在大类资产中，20多年长牛行情的房地产时至今日依然是一枝独秀。“中国经济主要靠房地产，房地产不能崩盘”是诸多购房人坚定买房的最大理由，即使未来房价下跌，幅度也有限，是相对最为保值的资产。

这已被2008年金融危机以来的房价走势所验证。在海通证券首席经济学家李迅雷看来，房地产市场是存在“隐形刚兑”的。最大的“隐形刚兑”来自政府部门对房地产行业的支持。这是因为房地产投资能够带动的行业最多。

如钢铁、水泥、有色、化工、家电、家具等，而且房地产投资在商品房销售畅通的情况下，可以带来可观的现金流回报，而目前基建投资的现金流回报很少，但债务的增长却很快。兴业证券分析师阎常铭认为。

资产荒往往出现在货币宽松周期内，这些过剩的资金大多最终进入以房地产为代表的存量资产领域。日本在1980-1989年代货币环境十分宽松，在此阶段释放的过剩流动性更多地被用来购买存量资产。

即进入土地、房地产市场和证券市场，从而形成了日本房地产历史上最大一波牛市。在土地市场上，今年以来，开发商豪掷千亿买地。中原地产研究中心统计数据显示，截至8月，31家房企拿地超过百亿。

抢地最积极的房企合计拿地8355.78亿元，合计建筑面积11805万平米。在资本市场，保险资金等金融资本也频频举牌上市房企。中报显示，险资重仓持有56家A股上市房企。前海人寿、生命人寿。

安邦、平安等险资均在重金布局地产股。资产荒下，“买房”成了机构投资者的共同选择。

❷ 1985-2005日本的GDP

1997：人均-28361美元（4）
2004：人均-36120美元（2）
2005：人均-46719美元
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日本经济在当今全球市场经济中居第二位。1998年，日本创国内生产总值（GDP）481万亿日元（3.67万亿美元），1997年国民人均收入达28,361美元，居世界第四位。日本在90年代初期，由于受"泡沫经济"的影响，GDP停滞增长；仅在1995和1996年有所好转，而1998年的GDP实际上是收缩的。日本政府为了实现建立更有效经济的目标，在各个经济部门广泛推行了一系列的行政改革措施。相关领域的主要举措包括：打破就业惯例，取消终身聘用制和按资历定制工资级别的制度，从而提高各公司的市场竞争力。
快速增长时代日本的战后经济是建立在二战损毁的产业结构废墟之上，不断发展壮大起来的。
1952年，日本的人均消费量约占美国的五分之一，是盟军占领国中的"不完全发达国家"。其后二十年间，日本年均增长率达8％，成为战后第一个从"不完全发达国家"跨入"发达国家"行列的国家。取得如此成就的原因包括：个人储蓄和私有财产投资的高增长率，高度敬业的劳动力，充足的低价石油能源，不断创新的科学技术和政府对私有企业的有效干预。战后，日本经济的快速增长得益于世界货币基金组织（IMF）和关贸总协定（GATT）倡导的自由贸易原则。1968年，日本已经成为仅次于美国的世界第二经济大国。1950－1970年间，日本城市人口比例从38％增至72％，导致工业劳动力的增加。60年代，日本工业的竞争力稳步提高，其年均出口增长率达18.4％。1965年后，除1973年爆发石油危机后的两年，日本的经常帐户资产平稳表的盈余项每年都能完成目标。这一时期的经济增长，主要依靠由于日本产业结构的明显调整而引发的私有财产投资热潮（基于高比率的个人储蓄）来支撑。日本的经济结构由以农业和轻工业为主向以重工业为主的结构转化。钢铁业、船舶制造业、机械工业、汽车制造业和电子设备产业成为产业结构的中坚力量。1960年12月，池田勇人首相宣布了一项收入翻番计划，该计划制定了在1961－1970年，年均经济增长率为7.8％的目标。政府以扩大工业生产为主的经济计划获得了巨大成功，截至1968年，国民收入翻了一番，年均增长率达到10％。

成熟的经济田中角荣首相倡导的基本经济和社会计划（1973年2月）预示着1973－1977年间日本经济继续保持高增长率。然而，截至1973年的国内宏观经济政策已经导致货币供应量的急剧增加，使房地产和国内商品市场出现了很多投机行为，日本也出现了两位数字的通货膨胀。1973年10月爆发的中东战争导致了全球的石油危机，日本的能源消费急剧增加，一向没有反映其真实水平的日元汇率转化为浮动汇率。随之而来的经济衰退降低了人们对未来经济增长的期望值，直接减少了私人投资。1974－1979年，经济增长率由过去的10％降至3.6％，到了80年代，维持在4.4％的水平。尽管石油危机带来了一系列的影响，日本的主要出口产业削减支出，保持了其竞争力，得到了持续发展。由于汽车市场对于降低能源消耗的呼声越来越高，日本发展了轻型和经济型轿车，扩大了在世界市场所占的份额。1979年第二次石油危机迫使日本的产业结构从重工业转向例如VLSI（超大规模集成电路）半导体产业的新领域。70年代末期，计算机、半导体和其他技术、信息产业进入了高速发展阶段。在70和80年代的经济高速发展时期，出口在日本经济中扮演着重要角色。然而，伴随不断增长的国际收支盈余带来的贸易摩擦，日本必须进一步开放国内市场，并且将扩大内需作为经济发展的动力。

泡沫经济1985年后，日元迅速升值，到1988年1美元兑换120日元，是1971年实行固定汇率制时期的3倍。
由此引发的出口产品价格增长削弱了日本在海外市场的竞争力，而政府的财政措施拉动了内需。1988和1989年的公司投资激增。股票价格居高不下，新股市值攀升，成为各公司固有资产的重要组成部份。与此同时，银行在房地产投资方面寻求出路。而公司方面以其所拥有的房地产作为投入股市的间接投机资本，从而使地价翻番，日经指数上升180％。1989年5月，日本政府采取紧缩货币政策，抑制了地价等资产价格的上扬，而高利率导致了股市价格螺旋形下滑。到1990年底，东京股市下跌38％，损失300万亿日元（2.07万亿美元），地价也从其投机的峰值一路狂跌，这就是所谓"泡沫经济"的"破裂"。

1995年以后的经济泡沫经济的衰退期持续贯穿了90年代后半期。短暂的经济复苏只发生在1995和1996年，部分原因一是日元贬值，二是1995年日本兵库县南部发生了大地震，震后的重建工作产生了很大的市场需求。然而在1997年，消费税的上涨，政府投资力度的减弱，主要金融机构的破产加速了经济的衰退。持续下跌的地产价格增加了各大金融机构坏帐的数量，他们决定采取收缩贷款政策，迫使公司减少其厂房和设备投资。加上由于亚洲金融危机带来的出口减少，几乎所有的产业均降低了收益。员工工资减少，消费需求下降，1998年的日本经济出现负增长。1998年，日本政府建立了一项60万亿日元的基金框架，为公众基金提供必要的支持，促进经济复苏，同时分配额外的40万亿日元作为应对金融机构压缩贷款而采取的紧急措施。1999年的国家财政预算中，公共事业工程项目投资大幅增加。最有效的例子是加强了购买新住宅的税收抵免力度，从而减少了税收。1999年2月，日本银行实行短期的0％利率政策降低头寸，3月，政府为15家主要银行发放了公众基金的7.5万亿日元。1999年底－2000年初，日本经济出现复苏迹象，股票价格上扬，一些产业的利润开始增加。除了上述政府政策外，亚洲经济复苏期对于日本产品需求量的上升和工厂产业的迅速发展，同样使日本经济前景更加乐观。虽然某些产业得到发展，但是大多数公司仍然为机构臃肿所累。多余的员工和过多的债务使新千年的日本出现空前、大规模的归并重组，包括一些主要机构的合并，与外国公司的联合等举措。为了生存而重组的公司不得不取消员工的终身聘用制，使日本的失业率从1990年的2.1％增至1999年3月的4.8％。除了需要应对诸如反常规和全球化的经济趋势，日本也需要面对21世纪人口老龄化对其产业造成的巨大影响。1998年，日本仅有16.2％的65岁以上老人，而这个数字将在2025年扩大至27％。届时，产业工人将背负由税收和维持社会保障体系带来的沉重负担，个人储蓄的减少将影响到资本积累，劳动力的短缺将制约日本经济的发展。产业部门90年代后期日本经济的缓慢增长使很多人对日本产业的竞争力产生了怀疑。事实上，如今的美国公司已经站在了计算机和计算机软件产业的前沿，美国的汽车产业也出现了强劲的回升势头。但是日本凭借其创新的科技在大规模机器制造业中占了很大优势，同时在半导体和汽车产业中保持着领先地位。 影响日本经济复苏的一个重要原因是日元的迅速升值，从1990年1美元兑换145日元涨至1995年4月的1美元兑换79.75日元。尽管日元升值，日本的很多关键性出口行业却得到迅猛发展，尤其是把生产基地转移到了海外的电子和汽车产业。例如在中国、泰国、马来西亚和其他亚洲国家建厂，利用当地的优秀廉价劳动力来生产电视机、录像机、冰箱等电子产品。这些产品在日本进口产品中所占的市场份额已经超过同类的国内产品。 这样的产业和市场全球化行为使日本无论在出口零部件和提供资金方面，还是在进口成品方面均有所增长。具有强势的汽车产业已将其产品销往欧洲和北美市场。日本为海外市场制造的产品在1998年的全部产品中占13.8％，但与美国的30％相比，仍然占较小的比例。

❸ 急求日本的房地产投资占GDP的比例是多少（要近几年的数据）

你这个问题问的比较难回答
GDP=C(消费)+I（投资）+G（政府支出）+X(出口)-M（进口）

C 消费是个人消费 所有房屋，包括居民住房的购买都属于固定资本形成而不属消费性支出

I 投资 包括净资产和折旧

G 政府支出 政府购买，但不包括政府转移支付

所以这个具体统计口径从你这个问题上很明确
并且这个具体数据要公开的话貌似有些敏感，国家统计局的看到了也许私下会透露 呵呵

❹ 中国的GDP，和日本的GDP

中国有GDP一说也是85年才开始，和中国的财政及国民分配上一样都是初级阶段。
不从技术上讲，因为技术上很难讲，我们可以质疑GDP增长和发展分配！
但是毋庸置疑全国GDP总量世界第二已然得到世界经济体确认。不然我们在IMF的发言权怎么能够提高到世界第二呢？总体来讲，GDP及相关贫富差距的问题是改革开放以来的发展所留下的问题。毫无疑问，我们（我是一个8末9初）的人，没有自己从事劳动，所以对于GDP的问题是没有以身为例的立场来提出观点的！但是我们的父辈，我们的祖辈，他们曾经为这GDP付出了很大的精力。所以，在这个问题上他们有很大认同感。别忘了中国花费了15年才加入世贸。那漫长的过程是因为我们穷，国家穷，人民更穷！
同样，国际间的投资也是会以GDP之类的数据来衡量发展这一大环境的。总之，现在有了问题，发展的问题，出现了矛盾，那么就要解决矛盾。而这是互相促进互为转换的。
我本人并不支持因为现在发展的瓶颈而去质疑发展的成果。是非对半看嘛！难道还要回头舔历史的脚趾！
至于您说的媒体创意和高科技，这些问题本质是教育，人才！中国有近14的人，这些人能够转化成智力资源归根结底在于教育制度！
顺便说一下，您说的那些文化之类的产业中国不是没有，只是发展的不尽人意而已。不成熟！！PS：甲午海战后，日本人拿我们的白银2.3亿，用来建立他们的教育体系，有数字表明 日本在1902年小学入学率就高达90％以上，并普及4年制义务教育．到第二次世界大战后的1947年已经达到实现9年制义务教育，普及率高达100％．80年代末，日本已在全国实行12年义务教育，使高中得到全面普及.！！！
对于这些，我们能怎么做呢？不抱怨，不哀伤，认真的生活吧！
新年快乐！！！

❺ 1990日本股市崩盘的原因（详解）、过程

1990日本股市崩盘的主要有以下三个原因，具体如下

1. 利率太低，资金泛滥，引导失误监管失控。

   1985年9月美英德法日五国财长聚会纽约的广场饭店，就争执许久的日元升值达成协议。之后一年时间里日元对美元升值一倍以上，由此对出口造成巨大冲击。日本政府为了刺激国内经济，完成外向型向内需型经济过度，连续五次降低利率放松银根，基础利率跌至历史最低点，货币供应量连续每年超过10%，1998年超过15%，造成市场上资金极其充沛。

   但是由于当时日本上下对日元升值和经济转型的困难认识和准备不足，大量资金并不如政府所希望的那样流入制造业和服务业，而是流入容易吸纳和“见效”的股市楼市，造成股市楼市价格双双飙升。1985年以后的4年时间中，东京地区商业土地价格猛涨了2倍，大阪地区猛涨了8倍，两地住宅价格都上涨了2倍多。在此过程中日本政府并没有采取有效措施引流资金和监管资金，而是听之任之。

   
   

2. 盲目扩大信贷，滥用杠杆作用。

   在资金泛滥的情况下，原本应该紧缩的信贷不仅没有紧缩，相反进一步扩张，推波助澜火上加油。为了追逐高额利润，日本各大银行将房地产作为最佳贷款项目，来者不拒有求必应。
   

   1990年危机已经一触即发，但是银行继续大规模贷款。这一年在东京证券交易所上市的12家日本最大银行向房地产发放贷款总额达到50万亿日元，占贷款总额的四分之一，五年间猛增2.5倍。尤其错误的是为了扩大杠杆作用增加利润，日本银行违反国际清算银行的巴塞尔协议，将持股人未实现利润当作资本金向外出借，造成流通领域里的货币数量进一步扩张。
   

   1991年日本银行总贷款额达到当年国民生产总值的90%，而美国仅为37%。为了争夺利润和分享市场，日本上千家财务公司和投资公司等非银行机构也不顾政策限制，跻身于房地产金融行业，直接或间接向房地产贷款，总额高达40万亿日元。可以说日本金融机构是房地产泡沫的最大鼓吹者和最后支撑者，为泡沫源源不断输送能量直到最后一刻。
   

   
   

3. 投资投机成风，股市楼市连动，管理监督形同虚设。

   日本和香港完全一样，股市和楼市“一荣俱荣，一损俱损”，这种情况进一步加剧了泡沫的严重程度。当时日本居民从股市中赚了钱投资到楼市中去，从楼市中赚钱投资到股市中去。无论从那一个市场赚钱都十分容易，很多人所赚之钱比一辈子工作积蓄的钱多得多。股市楼市比翼双飞，同创一个又一个“高度”。
   

   1985到1988年日本GDP增长16%，土地市值和股票市值分别增长81%和177%。1989年底日经指数达到历史最高点近39000点，房地产价格也同创历史最高。这段时间里，房价日长夜大，数月甚至数天价格又上涨了。人们千方百计从各个地方借钱投向房地产，炒作和投机成风，很多人辞去工作专职炒楼。人们用证券或者房产作抵押，向银行借钱再投资房地产。
   

   银行则认为房地产价格继续上涨，由此作抵押没有风险，所以大胆放款，造成大量重复抵押和贷款，监督管理形同虚设，资金链无限拉长，杠杆作用无限扩大。但是市场转折后立即就形成“中子弹效应”，一个被击破，个个被击破。日本大公司也不甘寂寞，在炒楼中扮演着重要角色，利用关系进行土地倒买倒卖，数量极大倒手率又极高，每倒一次价格就飙升一次。在此过程中政府很少的应对政策也严重滞后。大公司倒卖土地的情况一直持续到1992年政府增收94%重税后才被迫停止。
   

   泡沫破裂后许多日本居民成为千万“负翁”，家庭资产大幅度缩水，长期背上严重的财务负担，在相当长的时间里严重影响正常消费。日本银行及非银行机构的不良债务高达100万亿日元，最后成为坏账的达到几十万亿日元。倒闭和被收购的银行和房地产公司不计其数，大量建筑成为“烂尾楼”。建筑业饱受重创，1994年合同金额不足高峰期的三分之一，国民经济陷入长达十年的负增长和零增长。日本的沉痛教训应该在中国房地产发展进程中引以为戒。
   

❻ 对比日本：中国房地产市场处在什么样的发展阶段

• 对比日本：中国房地产市场处在调整阶段
• 根据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国房地产行业并购重组趋势与投资战略规划分析报告?》

1. 目前的房地产市场到了一个调整阶段，房地产投资增速放缓，销售下降，土地购置也在下降，意味着已进入调整阶段，估计下半年还是处在调整阶段，年底或明年年初房地产市场会回归理性发展。
2. 前瞻产业研究院表示，房地产市场虽然进入了调整期，但远远还没有到完结的时候。今天国务院正式印发《关于进一步推进户籍制度改革的意见》，如果能得到很好的推进，城市化大步推进过程中对住房的需求有较大的推动。工业化、城市化、人口增长没有完结之前房地产市场还有很大空间。

❼ 91年日本房地产崩盘，平均房价降低了多少

1989年泡沫经济的最高峰石狮子眼前的银座四丁日的地价是每3.3平方米12亿日元。乐京的另一个地标一乐京帝国场广场下面一平方英里上地的价格，比整个加利福尼亚的土地价值还高，一个东京都的地价就桕当干美四全国的十地价格。

有笑话说把东京的地皮全部卖掉就可以买下美国，然后而把美地出租给美人住。叶邦富说， 在当时的几本报纸上这样的言论经常可以看到，并月被大部分口本人接受开以为家。据出木土公布的统计数据，80年代中期，随着人呈资金江入房地产行业地价开始疯壮献升。

自1985年起东京、人版、名古原京都、栖沉和神广八人城市的土地价格以五位数上升,1987年住心用比价格竞I升了307%,商业用地则跳升了48.8%。1990年六大城中心的地价指数比1985年1涨了约90%。从1986年开始出现了地价上涨启峰期1990年的地价大约是1983年的25倍。

81年开始，日本房价开始暴跌。当午降了70%,但跌的自一年涨了10%跌的结果就是失业连租房、吃饭都问题了。泡沫危机后，乐京房价一度低至几千人民币每平方，但是过了几年马上过万，升在3~5万区周旋了一段时间，随后普通区域5万左右，4心区域6~15万的多。

(7)日本证券中国房地产gdp60扩展阅读

判断楼市崩盘的科学标准是以下几点：

1、本地客观供应量超过本地自住需求并有购买力的一倍及以上。因为异地消费占相当比例，但还不至于充斥整个本地市场。因此，只要客观供应量严格超过本地自住需求形成买方的可选择性，让人们能够在比较中买房，并且政策以打击捂盘迅速有效，则房价通过市场逼迫而下行才有可能。

2、现售房源中的中高档盘出现严重滞销并且属客观性滞销而不是捂盘或销售可提供开发回款要求，一个硬性标准就是让其持有成本超过现售可以获得的利润。

3、所有的投机投资性消费均通过一定的调控政策被抑制，并且土地供应按政府规划正常放量。

4、行政管制，对高房价课以重税，并且此增加税负无法转嫁。实际上除非政府控制房价，不然无法做到这一点。

如果从短期的观察，认为销售滞涨，无需求或需求不旺，就认定房价可能下滑，还为时过早。通过越调越高的阶段，部分开发商的腰已经壮了起来，不仅储备用地无忧，而且存量项目的回收已过保本期。这个时候，一项政策或几项政策让销售适当停滞，不代表楼价会下行，更不可能导致楼市的崩盘。

❽ 日本经济高速发展30年（60-90）人均GDP便达到2万美圆，中国经济高速发展30年，人均怎么还少得可怜

掌门说得有道理，好比一个战斗力1000的人联合一群人殴了一个战斗力10000的人，然后两边都重伤了，进医院躺着了，同样俩月后出院了，你说那时候谁强？
日本明治维新之后打下的底子不是当时中国能比的。
同样，战后美国对日本的扶持力度，也不是苏联对中国那点援助能比的。
中国当时起点就是低，哪里的资料说中国70年代比日本强了？

还有，中国人口太多，不好管的。
试试就知道了，管10个人和管两人的难度，能一样么？

❾ 中国和日本占了70%亚洲Gdp是吗

是的，中国把以前GDP2的日本挤下去了，说俄罗斯的那位仁兄可能不怎么了解，俄罗斯都轻工业差得无法想象

❿ 去除房产，中国和日本的经济总量谁的大

虽然经常有人调侃说房地产撑起GDP但别就以为是真的，实际上房地产占经济的比重没有你想象的大，中国始终是一个制造业国家，我懒得找数据，直接翻了2个现成数据给你参考一下：
2016年，中国房地产业GDP为48132.7亿元，占GDP的6.5%
2015年，日本房地产业增加值为604299亿日元，占全部GDP的11.5%
2015年，美国房地产业增加值为21752亿美元，占全部GDP的12.5%
实际上你了解一下东京的天价地价和美国的次贷危机，就明白为何他们的房地产比重比我们还严重。