证券公司it系统架构

⑴ 有没有证券公司交易网络系统设计的毕业论文材料

http://tabobo.cn/soft/20/124/2006/31513121264.html

证券网站用户管理系统开发

http://tabobo.cn/soft/search.asp?act=Topic&classid=20&keyword=%BD%BB%D2%D7&btn=+%CB%D1%CB%F7+
1、 交易所市场债券流动性研究
摘要自从1997年机构投资者退出交易所债券市场，中央银行建立银行间债券市场以来，债券流通的场内市场和场外市场并存的格局已经成型。交易所市场规模虽比银行间市场小很多，但两者的投资主体不同，投资特性也不同...
类别：毕业论文 大小：3.54 MB 日期：2008-02-19

2、 在线图书交易系统的设计与实现
引言 4第一章 网上图书交易系统概述 61.1网上图书系统的需求 61.1.1相关的概念 61.2网上图书交易系统的基本框架 91.3网上图书交易系统的功能分析 91.3.1 用户子系统模块划分 10...
类别：毕业设计 大小：379 KB 日期：2007-03-07

3、 基于某大型实时交易系统的开发过程
【摘要】当前，随着计算机深入到各行各业以及计算机硬件的飞速发展，计算机软件正朝着庞大而且复杂的的趋势发展。用户对软件的需求是功能强大，运行快捷，使用方便。这对软件的开发提出了很大的挑战。由于系统的复杂...

http://tabobo.cn/soft/search.asp?act=Topic&classid=&keyword=%D6%A4%C8%AF&btn=+%CB%D1%CB%F7+
1、 xx证券营业部综合布线系统工程方案书(二)
工程照片目录2006-01-11 04:29 1,576,501 100_0567.JPG2006-01-11 04:48 1,624,053 100_0588.J...
类别：金融证券 大小：45.6 MB 日期：2007-12-31

2、 xx证券营业部综合布线系统工程方案书(一)
2007-12-26 09:27 141,312 大连xx科技发展有限公司.xls2007-12-26 13:17 35,328 施工计划表.doc200...
类别：金融证券 大小：1.76 MB 日期：2007-12-31

3、 xx证券交易所监察系统项目总结
2007-09-25 13:21 961,536 项目总结-UAT篇.doc2007-10-25 00:19 267,103 项目总结-全市场联调测试篇.r...
类别：项目管理 大小：2.15 MB 日期：2007-10-25

4、 xx证券交易所监察系统技术方案建议书
目 录1 概述 81.1 项目目标 81.2 项目范围 81.2.1 业务范围 81.2.2 系统功能范围 101.3 解决方案概述 111.3.1 业务功能特点 111.3.2 技术特点 121....
类别：金融证券 大小：14.8 MB 日期：2007-10-25

5、 招商证券2007年房地产行业投资策略报告
自 2005 年我们提出了“强者恒强”的观点后，2006 年已经得到市场的充分认同，同时我率先提出的商业地产板块也得到了市场的初步认可。在此基础上我试图对2007年全年行业的一些发展趋势作出理性的判断...
类别：行业研究 大小：430 KB 日期：2007-09-26

6、 国泰君安证券股份有限公司绩效管理体系培训
绩效管理培训的目的安达信绩效管理体系介绍案例分析后期工作安排 附件：绩效管理的若干概念绩效管理循环平衡分数卡绩效指标体系
类别：职场培训 大小：312 KB 日期：2007-09-17

7、 中信证券2007年下半年计算机行业投资策略
投资要点􀂙 行业整体仍将保持快速成长。2006 年信息产业总产值和增加值对GDP 的比例分别为22.7%和5.25%，远低于欧美等发达国家；企业信息化程度仍然偏低，多数中小企业IT ...
类别：市场调查 大小：343 KB 日期：2007-09-13

8、 新教伦理与西方证券市场——兼论中国证券市场的伦理构建
摘 要宗教（主要指基督教）学与证券市场是两个在学术领域相距甚远的学科。宗教是一种宏观性的意识形态，主要传播精神世界里的教条，其着眼点在于彼岸的灵魂获救。证券市场是现代市场经济中的一个微观市场经济行为，...
类别：科研论文 大小：187 KB 日期：2007-08-27

9、 进入风险处置程序证券公司信息系统托管交接工作技术指引
目 录第一章 总则 4第二章 管理原则 4第三章 组织架构 4第一节 组织设置 4第二节 职责划分 5第四章 托管工作 5第一节 准备期 5第二节 交接期 6第三节 稳定期 9第五章 应急预案及应急处...
类别：通信网络 大小：89 KB 日期：2007-07-19

10、 广州市证券公司综合布线系统方案设计详细
广州市证券公司综合布线系统方案设计详细
类别：金融证券 大小：54 KB 日期：2007-03-11

11、 XX证券营业部系统集成方案
第一章 需求分析与设计综述 31.1 需求分析 31.1.1网络工程的应用需求 31.2 总体设计方案综述 41.2.1网络系统总体设计图 41.2.2 计算机网络方案设计目标 51.2.3 计算机网...
类别：金融证券 大小：316 KB 日期：2006-12-22

12、 证券交易系统恒生概要设计说明书
1 引言 31.1 编写目的 31.2 背景 41.3 定义 41.4 参考资料 52 任务概述 52.1 目标 52.2 用户的特点 62.3 系统分析 62.4 假定和约束 82.4.1 功能要求...
类别：概要设计 大小：88 KB 日期：2006-11-25

13、 西南XX省YY信托公司证券营业部系统方案
目录 第一部分 XX公司简介 第二部分 方案设计概述 第三部分 详细设计 第四部分 施工步骤的安排 第五部分 设备报价组合 第六部分 本方案所涉及主要产品的彩页说明 第一部分 XX公司简介 从公司资本...
类别：金融证券 大小：209 KB 日期：2006-08-24

14、 证券公司财务制度
证券公司财务制度第一章 总 则 第一条 为了适应社会主义市场经济发展的需要，规范证券公司的财务行为，维护所有者和债权人的合法权益，促进证券公司公平竞争和证券市场的健康发展，根据《中华人民共和国证券法》...
类别：财务管理 大小：21 KB 日期：2006-08-20

15、 证券交易管理系统
证券交易数据呈现海量性，它们的分析与处理必须依靠计算机技术尤其是数据库技术。现存的证券数据分析软件，在实际使用中不能很好满足使用者要求。本设计的主要任务就是针对上述情况，实现具有一定特色的证券交易后台...
类别：详细设计 大小：2.03 MB 日期：2006-08-20

16、 某证券中心机房及网络系统方案建议书
目 录第一章 需求分析 41.0总体设计目标 41.1应用系统的分析 51.2网络拓扑结构需求 61.3计算机系统安全需求 71.4网络管理需求 7第二章 设计原则 8第三章 局域网 103.1局域网...
类别：金融证券 大小：871 KB 日期：2006-08-14

17、 企业级证券综合交易管理平台
企业级证券综合交易管理平台（V1.0） 11.1 概述 11.2 系统定位 21.3 系统结构 21.4 恒生中间件 61.5 安全机制 81.6 功能设计 9
类别：金融证券 大小：194 KB 日期：2006-08-14

18、 我国证券市场的发展历程
我国证券市场的发展历程1. 我国证券市场的发展历程答：1990年，以上海和深圳两家交易所的成立为标志，我国全国性的证券市场开始了探索阶段的正式运行。1992－1995年，由于小平同志南巡讲话的鼓舞，我...
类别：其他 大小：24 KB 日期：2006-08-13

19、 广西证券贵港营业部
部分图纸
类别：其他 大小：346 KB 日期：2006-08-11

20、 某证券中心机房及网络系统方案建议书
目 录第一章 需求分析 41.0总体设计目标 41.1应用系统的分析 51.2网络拓扑结构需求 61.3计算机系统安全需求 71.4网络管理需求 7第二章 设计原则 8第三章 局域网 103.1局域网...
类别：金融证券 大小：871 KB 日期：2006-08-10

21、 证券营业部计算机系统技术方案
第一部分 XX公司简介从公司资本、人员组成、代理产品、已做过的证券方面的项目几个方面，简要叙述XX公司参与竞标的实力。同时出示XX公司获得的代理证书及工程师认证书。第二部分 方案设计概述从“金旅”...
类别：金融证券 大小：211 KB 日期：2006-08-09

22、 电话证券委托交易系统建议书
第1章 前言 4第2章 系统总体介绍 61． 系统组成 62． 系统功能 73． 系统性能 83．1．系统的先进性和开放性 83．2．系统的可靠性和安全性 83．3．系统的可扩展性及升级能力 9第3...
类别：金融证券 大小：182 KB 日期：2006-08-07

23、 中国证券总部系统集成招标书
中国证券总部系统集成招标书本公司是**省最大的证券公司，现在市区有1栋总部大厦，下设3个市内营业部。现总部大厦主体工程已经完工，进入装修阶段，拟对系统集成部分进行公开招标。招标说明 1. 凡有意参加投...
类别：招投标 大小：128 KB 日期：2006-07-30

24、 中华人民共和国证券法
中华人民共和国证券法（1998年12月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第六次会议通过 根据2004年8月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议《关于修改〈中华人民共和国证券法〉的决定...
类别：金融证券 大小：28 KB 日期：2006-07-28

25、 证券网站用户管理系统开发
第一部分 可行性报告 ……………………………………………………………………………31.1 技术可行性分析 ……………………………………………………………………………31.1.1 类似系统分析………...
类别：毕业设计 大小：132 KB 日期：2006-07-26

26、 某证券研究所网络安全整体解决方案
第一章 某证券研究所网络平台安全体系概述. 51.1 安全威胁. 51.2 平台安全的需求. 51.2.1 研究所网络的基本安全需求. 61.2.2 移动用户接入内部网的安全需求. 61.3 平台安全...
类别：通信网络 大小：130 KB 日期：2006-07-26

27、 西部证券RA系统建设方案
XXXX公司和XX省数字证书认证中心有限责任公司本着务实、求真的精神，经过一系列的讨论、求证和思索，结合目前西部证券的网上交易系统安全作了一个RA/CA系统建设性的方案。第一章：概述 31.1什么是数...
类别：金融证券 大小：971 KB 日期：2006-07-20

28、 XX证券公司的XX银行上市项目文件
第一部分 序言…………………………………………………………………………………………5 页第二部分 股票发行上市可行性分析………………………………………………………………….7页某某银行面临的环...
类别：发展规划 大小：138 KB 日期：2006-07-14

⑵ 证券公司部门构架

在某大券商工作，给你说说吧：
总部：投资银行部，保荐人，辅助发行承销人员（主要是律师、注册会计师等）
自营业务部，理财人员，这个要求复杂了，经验学历都重要哦
稽核部（或合规部），合规稽核人员，法律或财会高等学历
经纪业务部，要求复杂，包括总部面对营业部各类对口人员。下设几个业务部门，CAll Center也在其中。
固定收益部，同自营要求。
资产管理部，同自营部要求。
办公室、机构销售部、秘书处等。。。。。。
营业部：前台，营销人员，包括营销经理、团队长及营销员
中台，客户服务部，包括客户经理和咨询经理和投资顾问。
后台，柜台--柜员，电脑部---电脑经理、电脑助理，财务---财务经理、出纳，办公室。
部分公司还包括研究所（有的券商研究所是独立公司），属于总部，要求研究人员，基本是行业内研究院跳槽以及各大名校研究生以上毕业生。
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++=
这是我很早之前的回答，自己看看。如果是写论文，需要考虑组织结构问题，可以问我，毕竟咱还是全过著名大学的MBA，主攻组织架构，惭愧惭愧。

⑶ 国内券商（证券行业）IT发展现状及问题分析

1992年—1994年，国内诞生了柜台系统和电话委托系统，股民可以通过电话进行股票交易。1998年，诞生了网上委托业务，有条件的股民可以通过网络进行交易。2003年，诞生了集中交易系统，所有交易不必在营业部进行，直接在券商总部集中进行交易。2005年可以通过手机进行炒股，在手机普及的中国，广大股民又多了一条方便炒股的途径。
2006年，为了保证客户资金安全，在监管要求下诞生了三方存管系统，券商接受的客户资金必须保存在银行，这样避免了券商挪用客户资金的情况发生。2004年—2008年，随着证券业务种类多样化，诞生了集合理财系统、投行系统、固定收益系统、以及目前正在建设当中的股指期货系统和融资融券系统。短短20年时间，伴随着券商业务模式的变革，国内券商的IT系统发生了巨大的变化。目前很多券商90%以上的收益来自于经纪业务，而经纪业务中超过70%的收益来自于网上交易，而不是传统的营业部终端交易或电话委托交易，网上交易系统的重要性不言而喻。由此可见，核心IT系统能否安全稳定运行直接决定券商业务是否能够正常开展，直接关系到广大股民的利益。

虽然券商的IT建设在短时间内取得了巨大发展，但是当前仍然存在着一些重要的不足制约券商业务的创新和发展，主要表现在以下几个方面。
一、国内券商的IT侧重在IT运维，主要精力投入在保障系统安全稳定运行方面，而忽略了自主开发的能力的培养，在支持业务创新方面能力明显不足，某种程度上限制了业务发展；
二、重要业务系统建设如集中交易系统、行情系统等被几家供应商垄断，券商选择的余地不大。券商缺乏对于供应商的掌控能力；
三、管理层更多关心业务发展，对IT了解较少，对IT在公司发展中的作用认识不够充分，缺乏IT治理的能力，没有有效的利用IT的价值；
四、IT发展战略不明确，缺少IT规划。IT架构相对落后；
五、IT与业务沟通存在障碍，互相不能理解对方的语言；
六、IT缺乏精细化管理；
七、IT员工的能力有待进一步提高。
相比而言，台湾的证券公司IT应用发展水平明显高于大陆。以CRM为例，在国内很多证券公司建立了CRM系统，其仅仅是作为解答客户疑问的帮助平台；而在台湾，富邦证券也建立了CRM系统，但其发挥作用远不仅是一个回答客户问题的帮助台。富邦证券成立之初，面临的情况和现在大陆券商类似：建立了CRM系统，仅用于解答客户问题。当时大部分业务部门均以各自产品为导向，独立发展，缺乏跨业务部门的公司层面的CRM策略。客户信息分散在各个子公司的客户数据库中，他们在进行客户分析和营销活动计划时无法对客户进行整体性评价，缺乏对客户的研究，客户服务水平一般。各子公司进行客户管理和客户营销时，各自为战，对一个客户多次进行产品营销，甚至出现各子公司争抢客户，导致内部资源的浪费和客户忠诚度降低。富邦证券意识到了这个问题，建立了公司统一的数据仓库，整合所有子公司的客户资料，并在此基础上建设CRM系统将客户信息、营销流程以及销售渠道进行整合以支持公司的交叉销售策略。

CRM系统建设过程中，将营销系统与Call Center、个人理财和客户经理系统等销售渠道进行整合，以形成端到端的CRM环路，如直邮（Direct Mail）、Call Center（包括Auto-dialer、SMS、FAX、E-mail）、Internet、客户经理系统等。经过前端渠道处理过的信息（客户反馈信息），再通过整合的信息交互渠道，传回CRM系统进行进一步的分析和决策，达到分析型CRM系统与操作型CRM系统的无缝整合。使得客户感受到了无缝隙的服务，展现在客户面前的是一个整合的富邦证券，而不是以前的富邦证券的经纪业务部门、投资咨询部门等等独立的个体，真正实现了IT引领业务发展。
通过整合销售渠道，将数据分析、营销管理人员与销售渠道联结起来，不仅提高了营销的效率，缩短了反馈周期，而且真正利用CRM系统主动服务于客户，大大优化了客户体验，赢得了良好的口碑，也为公司带来了巨大的经济效益。
证券公司应该根据自己在行业内的定位，结合公司发展战略，选择适合自己的发展道路。如果要成为行业的领先者，要以更好的为客户提供服务为中心，要制定清晰务实的战略方向，根据业务战略制定出IT发展目标和IT实施规划，通过提高自主研发能力增强对IT系统供应商的控制力和谈判筹码，深度挖掘IT的价值，促进IT与业务的融合，将IT这个战略工具牢牢把握在自己手里。另外由于监管部门在对券商评级时对信息安全和IT治理方面提出了明确的要求，因此各券商在这两个方面也要给予足够的重视和投入。
当前国内券商无论是业务还是IT都到了一个转型的时期，中登公司最新的数据，截止2009年06月19日，沪深两市共有A股账户12,773.72万户，B股账户242.74万户；有效账户10,974.49万户。这个数字对于证券公司来讲不一定是好事，说明市场可能已经接近饱和，虽然股民开户数已经突破一亿户，但是活动账户大概只有3000万户，这意味各券商只能从现有的这些交易活跃股民中去和其他券商争抢客户，才能保证公司效益，彼此竞争将更加激烈。国内证券公司的交易系统，行情系统，CRM系统都大同小异，如果要吸引客户来本公司开户，必须通过提供差异化的增值服务，形成公司的品牌和特色。在这个过程中，IT起到至关重要的作用。目前国信证券和招商证券在这方面走在前列。
从去年开始，国内一些证券公司组织中层以上公司的骨干去台湾、美国和欧洲的金融机构学习其先进的经验，其中也包括如何更有效的利用IT为公司创造更多价值。这表明一些先知先觉的人已经意识到现在到了必须做出变革的时候，不能像以前一样靠天吃饭，否则被淘汰只是早晚的事情。
伴随着创业板的上市，股指期货以及融资融券业务的推出，未来国内资本市场将会愈加繁荣。各种新的业务产品及衍生品将会层出不穷。国内券商的IT能否跟上业务发展的脚步，这对广大券商的CIO们来说是一个需要思考的现实问题。

⑷ 方正证券股份有限公司的公司架构

方正证券股份有限公司是中国首批综合类证券公司，上海证券交易所、深圳证券交易所首批会员，成立于1988年，其前身为浙江省证券公司。2002年北大方正集团有限公司受让浙江证券有限责任公司51%的股份，成为其控股股东。2003年“浙江证券有限责任公司”更名为“方正证券有限责任公司”。公司于2010年改制为股份有限公司，并于2011年在上海证券交易所上市（股票代码：601901）。
公司已设立合资投行、期货、直投、合资基金等四家子公司，并持有盛京银行股份有限公司7.32%的股权，现拥有营业网点166家（其中证券营业部139家，期货营业部27家），员工超过4000人。截至2013年末，公司总股本61亿股、总资产365.98亿元人民币，净资产为159.23亿元，客户数达219万户。
在证券行业创新发展的大背景下，公司倡导卓越领先的金融服务理念，以“通道与非通道并重、散户与机构并重、大力发展资本中介业务、内涵与外延增长并重；推进公司各项业务均衡发展，良性互动，全面发展高端与机构业务”为基本战略，致力于成为行业领先的大型综合类证券公司。

⑸ 证券公司的IT岗位(信息技术部工 程师) 发展前景怎么样

由于证券交易的规范性，IT的岗位的工程师可能没有更好的发展前景。除非该行业出现重大的技术突破,可以创造新的业绩。否则z证券公司的IT岗是没有更大的发展的。供参考如认可请釆纳！

⑹ 证券公司的信息技术岗位主要工作是做些什么

IT的英文是Information Technology，即信息产业的意思，较为广泛：目前IT业的划分方法有各式各样，其中以美国商业部的定义较为清楚和合理，它将国民经济的所有行业分成IT业和非IT生产业。
中国IT从业者的职业分类
IT主体职业
1.1软件类
1.1.1系统分析师 1.1.2计算机程序设计员 1.1.3软件测试师 1.1.4软件项目管理师 1.1.5系统架构设计师
1.2硬件类
1.2.1计算机维修工
1.3网络类
1.3.1计算机网络管理员 1.3.2网络系统设计师 1.3.3网络综合布线员 1.3.4网络建设工程师
1.4信息系统类
1.4.1计算机操作员 1.4.2信息系统安全师 1.4.3信息系统管理师 1.4.4数据库系统管理员 1.4.5信息系统监理师
1.4.6信息系统评估师 1.4.7信息资源开发与管理人员 1.4.8信息系统设计人员
1.5制造类
1.5.1半导体器件测试工 1.5.2半导体器件制作工艺师 1.5.3半导体器件制造工 1.5.4半导体器件支持工 1.5.5半导体器件封装工
IT应用职业
2.1控制类
2.1.1单片机应用设计师 2.1.2控制系统设计师 2.1.3逻辑控制芯片编辑员 2.1.4数据自动采集与分析员
2.2应用系统开发类
2.2.1嵌入式系统开发师 2.2.2网站开发师 2.2.3游戏程序开发师 2.2.4射频识别系统开发师
2.3设计类
2.3.1计算机平面设计师
2.4商务类
2.4.1网络编辑员 2.4.2计算机网络客户服务人员 2.4.3网上销售员
2.5娱乐类
2.5.1数字视频制作师 2.5.2数字音频制作师 2.5.3三维动画制作员 2.5.4游戏美术设计师
2.6教育类
2.6.1网络课件制作师
2.7通讯类
IT相关职业
3.3.1电子标签操作员

⑺ 证券公司交易系统的架构和应用证券协会远程培训的答案谁有啊着急谢谢

花钱去弄！，大概就几块钱吧，

⑻ 证券公司行研部门组织架构和人员配置一般是什么样的

证券公司因为接受证监会监管，因此和银行、信托、基金、期货、保险公司一样，都分比较明显的前中后台。这区分，是按接触客户的远近（或者说业务角度）来区分的。

一、前台业务部门
任何公司，都有前中后台之分。证券公司因为接受证监会监管，因此和银行、信托、基金、期货、保险公司一样，都分比较明显的前中后台。这区分，是按接触客户的远近（或者说业务角度）来区分的。
先从前台说起，前台一般就是纯业务部门，给公司创造价值。
从传统意义来说，证券公司业务包括经纪业务、投资银行业务、资产管理业务、证券自营业务、投资咨询业务。大家可以从《证券法》和《证券公司监督管理条例》中看到对这些业务资格的定义。所以早期，证券公司一般都按照业务设了单独的部门，比如经纪业务总部、投资银行部、资产管理部、证券自营部、研究所等。
1）经纪业务
2）投资银行业务
3）资产管理
4）证券自营
5）谈谈研究所
6）融资融券
二、中台部门
这个每家公司区分都不同，我的理解，风险管理和合规部算中台。
因为前面说的每个业务部门，开展新业务都会过这两个部门。
1）风险管理部
2）合规
三、后台部门
说起后台，有些人就比较泄气，感觉在证券公司搞后台没啥前途。
未必如此，我先提两个，一个是清算托管部，一个是信息技术。
对于就业来说，如果你不是高富帅，没有父辈的资源优势，如果进了证券公司，只有默默的切合你自身专业和学历，做好本职工作。公司招聘主管和人力资源主管不会过于走眼，给你安排过高或者过低的位置。至于别人能赚钱发达，自有其道理，所谓一命二运三风水四积德五读书。