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日本交易所历史演进

发布时间:2022-04-01 03:50:23

⑴ 韩国证券交易所的发展历程

1956年2月11日,大韩证券交易所在首尔建立,标志韩国证券业开始启动,不过当时,该交易所的交易活动以政府债券交易为主,股票交易很少。此后,随着经济发展,韩国资本市场也得到了较快的发展。1963年对大韩证券交易所进行了重组,使之成为政府所有的非盈利公司,并更名为韩国证券交易所。
韩国KOSDAQ市场建立于1996年7月。成立KOSDAQ市场的主要目的是为扶植高新技术产业,特别是中小型风险企业,为这些企业创造一个直接融资的渠道。至2005年底,KOSDAQ拥有上市企业917家,市值700亿美元,日均交易量达18亿美元,年换手率875%,其交易活跃度在世界三十余家新市场中仅次于NASDAQ。韩国证券市场是由债券市场发展起来的。
1956年,证券交易所第一次开盘的时候上市公司只有12个,买卖交易的品种也是国债为主。经济开发5年计划的推进和政府为了有效地扶持资本市场,还有企业公开政策的实施使韩国的证券市场在很短的时间内迈出了大踏步。证券交易所以活跃的有价证券的流通和形成公正的价格为第一,而且改善交易方法。1975年实施了POST买卖制度,1988年并行电子买卖,1997年 9月开始全部施行电算系统。为了证券业务的自动化建立和改善了基础建设,使实现了证券交易所的现代化和科技化。根据有价证券证券买卖的结算业务的顺利进行,有效地管理和保管有价证券,1974年成立了证券代替结算株式会社(现在证券委托院)。为了证券市场的电算化,1977年成立了证券电算株式会社。证券市场的逐渐扩大,1979年般到了现在的场地 - 汝矣岛,现在小岛 - 汝矣岛成了韩国举足轻重的金融宝岛。
1992年开始外国商人直接在韩国的股市上自由交易,1996年上市股价指数期货市场,1997年又开设股价直属期权市场,使韩国的证券交易所成了名副其实的世界性的交易所。美国,英国,日本等60多个国家的国内外投资者通过国内外分布的50多个会员证券公司买卖韩国证券交易所上市的股票。

⑵ 1990日本股市崩盘的原因(详解)、过程

1990日本股市崩盘的主要有以下三个原因,具体如下


  1. 利率太低,资金泛滥,引导失误监管失控。

    1985年9月美英德法日五国财长聚会纽约的广场饭店,就争执许久的日元升值达成协议。之后一年时间里日元对美元升值一倍以上,由此对出口造成巨大冲击。日本政府为了刺激国内经济,完成外向型向内需型经济过度,连续五次降低利率放松银根,基础利率跌至历史最低点,货币供应量连续每年超过10%,1998年超过15%,造成市场上资金极其充沛。

    但是由于当时日本上下对日元升值和经济转型的困难认识和准备不足,大量资金并不如政府所希望的那样流入制造业和服务业,而是流入容易吸纳和“见效”的股市楼市,造成股市楼市价格双双飙升。1985年以后的4年时间中,东京地区商业土地价格猛涨了2倍,大阪地区猛涨了8倍,两地住宅价格都上涨了2倍多。在此过程中日本政府并没有采取有效措施引流资金和监管资金,而是听之任之。


  2. 盲目扩大信贷,滥用杠杆作用。

    在资金泛滥的情况下,原本应该紧缩的信贷不仅没有紧缩,相反进一步扩张,推波助澜火上加油。为了追逐高额利润,日本各大银行将房地产作为最佳贷款项目,来者不拒有求必应。

    1990年危机已经一触即发,但是银行继续大规模贷款。这一年在东京证券交易所上市的12家日本最大银行向房地产发放贷款总额达到50万亿日元,占贷款总额的四分之一,五年间猛增2.5倍。尤其错误的是为了扩大杠杆作用增加利润,日本银行违反国际清算银行的巴塞尔协议,将持股人未实现利润当作资本金向外出借,造成流通领域里的货币数量进一步扩张。

    1991年日本银行总贷款额达到当年国民生产总值的90%,而美国仅为37%。为了争夺利润和分享市场,日本上千家财务公司和投资公司等非银行机构也不顾政策限制,跻身于房地产金融行业,直接或间接向房地产贷款,总额高达40万亿日元。可以说日本金融机构是房地产泡沫的最大鼓吹者和最后支撑者,为泡沫源源不断输送能量直到最后一刻。


  3. 投资投机成风,股市楼市连动,管理监督形同虚设。

    日本和香港完全一样,股市和楼市“一荣俱荣,一损俱损”,这种情况进一步加剧了泡沫的严重程度。当时日本居民从股市中赚了钱投资到楼市中去,从楼市中赚钱投资到股市中去。无论从那一个市场赚钱都十分容易,很多人所赚之钱比一辈子工作积蓄的钱多得多。股市楼市比翼双飞,同创一个又一个“高度”。

    1985到1988年日本GDP增长16%,土地市值和股票市值分别增长81%和177%。1989年底日经指数达到历史最高点近39000点,房地产价格也同创历史最高。这段时间里,房价日长夜大,数月甚至数天价格又上涨了。人们千方百计从各个地方借钱投向房地产,炒作和投机成风,很多人辞去工作专职炒楼。人们用证券或者房产作抵押,向银行借钱再投资房地产。

    银行则认为房地产价格继续上涨,由此作抵押没有风险,所以大胆放款,造成大量重复抵押和贷款,监督管理形同虚设,资金链无限拉长,杠杆作用无限扩大。但是市场转折后立即就形成“中子弹效应”,一个被击破,个个被击破。日本大公司也不甘寂寞,在炒楼中扮演着重要角色,利用关系进行土地倒买倒卖,数量极大倒手率又极高,每倒一次价格就飙升一次。在此过程中政府很少的应对政策也严重滞后。大公司倒卖土地的情况一直持续到1992年政府增收94%重税后才被迫停止。

    泡沫破裂后许多日本居民成为千万“负翁”,家庭资产大幅度缩水,长期背上严重的财务负担,在相当长的时间里严重影响正常消费。日本银行及非银行机构的不良债务高达100万亿日元,最后成为坏账的达到几十万亿日元。倒闭和被收购的银行和房地产公司不计其数,大量建筑成为“烂尾楼”。建筑业饱受重创,1994年合同金额不足高峰期的三分之一,国民经济陷入长达十年的负增长和零增长。日本的沉痛教训应该在中国房地产发展进程中引以为戒。

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⑷ 日本在二十世纪九十年代经济发展进入什么时期

经济停滞时期。

1989年12月29日,东京证券交易所的日经平均股价曾高达38915日元,而1990年10月1日却跌破了2万日元,为19781日元,跌幅达49%。由此,东京股票市场的时价总额就像泡沫一样消失了270万亿日元。这一天被称之为“黑色星期一”,也是泡沫经济开始崩溃的起点。
地价1991年也转为下降,下降了1.8%。其后,由于大规模破产的增加,特别是1992年4月28日东洋信用金库因受到料亭惠三(房地产公司)破产的影响而倒闭,首次打破了“银行不会破产”的神话,日本的泡沫经济就宣告崩溃了。
泡沫经济崩溃后,随着不动产公司和非银行金融机构的破产增加,银行的不良债权也就大量增加了。1992年3月末,仅城市银行、长期信用银行和信托银行合计的不良债权(连续6个月以上拖延还本付息的债权)就已达8万亿日元左右,其中,没有任何担保的贷款为25619亿日元。当年9月末,仅仅过了半年,上述不良债权和贷款就又分别增加到12万亿日元和4万亿日元。其后,不良债权就一直是不断增加的趋势。
在此期间,日本经济出现了三大过剩,分别是设备过剩、房地产过剩和人员过剩。1991年,制造业开工率下降了1.5%,1992年又下降了7.7%。结果,1992年末,制造业开工率就下降到了1975年以来的最低水平。大量建造的公寓特别是豪华的别墅卖不出去,再加上办公楼的空室率提高,休闲游乐设施的利用率下降,房地产就严重过剩了。在泡沫经济期间,由于企业经营规模和事业领域的扩大,企业雇佣规模也随之扩大了。因此,在泡沫经济崩溃后,由于企业经营规模和事业领域的缩小,企业就出现了人员过剩的局面。
泡沫经济崩溃后,由于土地资产和股票资产的迅速贬值,企业设备投资和家庭消费支出都和泡沫经济时期发生了截然相反的变化。首先,从企业的情况看,由于以钱赚钱的“生财术”(赚钱术)运用失败,企业的资产卖出损失增加,1990年仅股票资产就减值104万亿日元,约相当于当年经常利润38.1万亿日元的2.7倍。在这种情况下,企业不仅不能靠“生财术”来弥补本业经营的亏损,反而使经营收益趋于恶化。在企业经营困难的情况下,由于企业以资产为担保的借款能力下降,借款条件提高,再加上发行公司债和股票都变得愈益困难,从而不仅使企业的设备投资大为减少,破产也大量增加了。其次,从家庭和个人消费方面看,在泡沫经济期间突然膨胀起来的资产又迅速消失了。1990年,家庭和个人的股票资产由237万亿日元减少为163万亿日元,一下子就减少了74万亿日元,约相当于当年家庭和个人可处理收入的1/4。其后,家庭和个人所有的住宅和土地也大幅度地贬值了。由于家庭和个人由暴富到暴贫的感觉上的变化,家庭和个人的消费观念也随之发生了很大的变化,由过去的大手大脚、追求高档和奢侈消费,转变为斤斤计较、精打细算了。结果,家庭和个人的消费支出就随之减少了。
由于泡沫经济崩溃及其后遗症的影响,日本经济从1990年3月起,就陷入了泡沫经济崩溃萧条。泡沫经济崩溃萧条一直持续到1993年10月,共持续了32个月,超过了迄今为止10次经济萧条平均的14个月,仅次于1980年-1983年经济萧条的36个月,是战后第二个持续时间最长的经济萧条。

⑸ 东京证券交易所的发展特点

发行市场尚未充分发展
长期以来,大量的公众储蓄都依赖金融机构进行间接投资,使证券交易具有整批性、数量大等特点,同时也造成发行市场狭小,仅面向少数金融机构,使股票、债券的发行市场形成抽象的无形市场,与发达的流通市场相比较落后。
债券市场比较发达,股票市场相对落后
虽然日本只有一部分债券在交易所上市,但债券发行条件灵活,发行期长,个人认购额大,所以债券流通市场高度发达,促使债券市场得以迅速发展。日本大量过剩资本也吸引外国在日本发行日元债券筹集资金。因此,每年通过债券市场筹集的资金大大超过股票市场。
间接投资相对发达
一方面公众积累资金大部分存入金融机构;另一方面银行借助“窗口指导”,大大促进了经济高速增长,使企业严重依赖银行借款,形成大量债务资本。经济高速发展使单一资金来源远远不能满足要求,于是证券市场得以迅速扩展,成为新的筹资渠道。
国家资本的直接投入占较大比重
由于日本是后起的资本主义国家,经济跳跃式发展的大量资金必须依靠国家筹集和分配。因此,大量国债仍将是东京证券交易所的主要交易对象。

⑹ 东京证券交易所的发展趋势

交易业务国际化
70年代以来,日本经济实力大增,成为世界经济强国。为适应日本经济结构和经济发展的国际化需要,日本证券市场的国际化成为必然趋势。为此,日本政府自70年代以来全面放宽外汇管制,降低税率,以鼓励外国资金进入日本证券市场,使国际资本在东京证券市场的活动日益频繁。1988年,日本政府允许外国资本在东京进入场外交易;1989年,又允许外国证券公司进入东京证券交易所,使东京证券交易所在国际上的地位大大提高。
市场管理自由化
1975 年以后,日本政府逐步放宽对银行和证券公司的管制,允许银行参与证券业务。1987年6月,大藏省允许都市银行、地方银行、长期信用银行、信托银行、信用金库、信用组合从事股票信用买卖业务,使证券市场管理趋向自由化。
证券投资机构化
战后一段时期,个人投资者一直是推动证券交易的主体,日本机构投资者购买股票、债券的比重逐年增加。1987年,机构投资者所占比重已达50.5%,大大超过了个人投资者(占36.1%)。随着证券市场上竞争日益激烈和风险不断增大,机构投资者的地位将进一步上升,逐步取代个人投资者成为证券交易的主体。
债券市场进一步扩大
1)伴随着日本经济发展速度的放慢,一方面要求大量的公共投资以刺激经济发展;另一方面又由于税收减少,公共投资缺乏资金来源。为了填补这一投资缺口,日本政府势必逐年增加国债发行量,促进债券市场以国债为中心进一步扩大。
2)转换公司债的大量流行,将取代部分股票成为股份公司的筹资手段,并因其自由转换股票的灵活性而进一步得到推广。

⑺ 日本野村控股公司的发展历程

1925年12月25日从大坂株式会社野村银行中分离出来,成立了野村证券。
1926年1月正式营业。 1946年总公司移至东京。
1949 年成为东京证券交易所的正式会员。
1961年公司股票在东京证券交易所、大坂证券交易所、名古屋证券交易所上市。
19664年 电子计算机部分离出来,成立株式会社野村电子计算机中心。
1985年野村商务服务株式会社成立。
1993年 野村信托银行株式会社成立。
1999年11月 野村企业信息子公司成立。

⑻ 东京证券交易所的历史

它在1878年5月15日创立,同年6月1日开始交易,创立时的名称为「东京股票交易所」(日文:东京株式取引所)。二次大战时曾暂停交易,1949年5月16日重开,并更名为东京证券交易所。东京证券交易所的交易楼层於1999年4月30日关闭,全部改为电子交易,而新的TSE Arrows(东证アローズ)於2000年5月9日启用。
东京证券交易所的前身是1879年5月曾成立东京证券交易株式会社。由于当时日本经济发展缓慢,证券交易不兴旺,1943年6月,日本政府合并所有证券交易所,成立了半官方的日本证券交易所,但成立不到四年就解体了。二次大战前,日本的资本主义虽有一定的发展,但由于军国主义向外侵略,重工业、兵器工业均由国家垄断经营,纺织、海运等行业也由国家控制,这是一种战争经济体制并带有浓厚的军国主义色彩。那时,即使企业发行股票,往往也被同一财阀内部的企业所消化。因此,证券业务难以发展。日本战败后,1946年在美军占领下交易所解散。1949年1月美国同意东京证券交易所重新开业。随着日本战后经济的恢复和发展,东京证券交易所也发展繁荣起来。目前有上市公司1777家,其中外国公司 110家,市场资本总额将近45000亿美元。

⑼ 日本东京谷物交易所的历史数据怎么查啊

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