仁爱药业股票

Ⅰ 一心堂药店怎么样

一心堂是云南鸿翔药业有限公司的品牌，始于1981年，经过32年艰苦创业、顽强拼搏，现发展成为中药材种植、加工、中、西成药研发、生产、批发、零售连锁经营以及医疗产业为一体的大型股份制医药企业集团，下辖10余家企业，在滇、黔、桂、川、晋、渝等省、市拥有2400余家一心堂直营连锁药店，员工15000多名，遍布各地的一心堂健康会员超过500万人。

2017年开年，A股即现离婚案例。云南一心堂公告称，公司创始人阮鸿献、刘琼已协议离婚，婚后两人持股比例保持不变。离婚后，公司实际控制人由阮鸿献、刘琼变为阮鸿献。

基本信息
中文名
云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司

成立时间
1981年

经营范围
药品

公司口号
诚信、负责、仁爱、共赢

组织形式
上市公司

展开全部
发展简史
云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司现为云南省最大的药品零售连锁企业，现已改制为股份制企业，是云南板块的第29家上市公司，连续10年分别进入了中国医药商业协会评选的中国医药零售连锁10强企业和优秀高科技企业，成为国内外知名药品生产厂家在西南最大的中、西成药经销商；鸿翔的中药材生产、加工和销售连续10年名列云南省第一位。

公司荣誉
2003年8月，鸿翔一心堂药品批发、零售连锁作为全省首家医药企业全面通过了国家达标认证，先后被评为全国“三高三优”先进企业、全国农村两网工程建设及“万水千山”放心工程先进单位、中国优秀高科技企业、全国民族团结进步模范集体、全国医药行业企业文化建设先进单位、是省、市重合同守信誉单位、云南省10大诚信企业、云南省著名商标、云南省质量效益型企业；被省委、省政府评为我省医药流通企业中唯一受重点保护的大型企业。

2008年8月公司荣获云南省价格诚信单位。

2010年，鸿翔一心堂在国家药监局中国药品零售发展研究中心（MDC）发布的“2010年中国药品零售企业综合竞争力百强”获第二名，获“2010年中国药品零售企业综合竞争力百强管理力冠军”、“2010年中国药品零售企业综合竞争力百强盈利力冠军”称号。2011年3月，老物流搬迁呈贡基地，鸿翔一心堂物流管理进入智能化管理新时期，在门店所属省区，拥有强有力的物流配送能力。

2013年9月，鸿翔一心堂再次进入全国连锁药房综合实力前3强，直营门店数量约2400家，预计年销售额超40亿元。（数据详见历年《中国药店》杂志、《中康咨讯》杂志）

上市新闻
云南多层次资本市场建设再结硕果， 云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司（下称一心堂，股票代码：002727）昨日在深圳证券交易所中小板挂牌交易，这是中国连锁药店第一支上市交易的股票，也是继2010年11月12日沃森生物在创业板上市后的3年多时间里云南唯一上市成功的企业。

一心堂以12.2元/股开盘后就直奔涨停板，最终以17.57元/股的价格报收，成为当天A股市场上最耀眼的明星。据了解，创立于2000年的一心堂目前在全国拥有2400多家连锁药店，仅在云南省内，一心堂药店就超过1800多家，形成了横跨滇、桂、川、渝、黔、晋等省区市的全国大型医药零售企业，成为国内拥有直营药店最大的连锁药店品牌。去年，一心堂营业收入超过35亿元，实现净利润2.36亿元。

一心堂董事长阮鸿献介绍，此次一心堂上市募集资金净额达到7.49亿元，募集资金主要用于直营连锁药店网络建设以及公司信息化电子商务建设，部分募集资金还将用于补充流动资金和偿还银行贷款。借助资本市场的力量，一心堂将进一步提升在云南省内的药品销售优势，并加速扩充全国市场，把优质的云药产品推向全国市场 。

荣誉
云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司董事长阮鸿献现为云南省人大常委会委员、中国民主建国会云南省委委员、云南省工商联副主席、副会长等职务，昆明市政协委员、昆明市工商联政协副主席，先后获得了中国特色社会主义优秀建设者、全国“五一”劳动奖章、全国优秀科技企业领导、云南省民族团结进步模范、云南省、昆明市劳动模范、云南最具创新影响力企业领导和香港大学授予的杰出企业领导奖等荣誉称号。他曾经是2008北京奥运会火炬手，顺利完成昆明第8棒奥运火炬传递。他还是云南省非公有制企业创业之星，2009年度云南省优秀创业导师，昆明第十届优秀企业家。

云南鸿翔一心堂药业有限公司还于2004年11月份，荣获省政府、省监察厅颁发的2004—2006年度云南省省级“重点保护非公有制”称号，是我省药品流通领域中唯一获此殊荣的企业。

2007年3月5日，中国医药商业协会在北京隆重召开中国医药零售行业年度大会，阮总领导的鸿翔药业一心堂在2006年以零售总额8.6亿元跻身于中国医药零售连锁10强企业。

鸿翔集团由于在2006年读经济发展中的突出表现和纳税超过千万元而受到表彰，荣获西山区2006年度经济发展先进企业荣誉称号，西山区为此奖励了一部价值10余万元的标致轿车和4万元现金。

价值观
诚信、负责、仁爱、共赢

诚信：不盗取公司资金、财物、文件资料或其它资产；面对无论经济、工作、朋友或其它矛盾时，仍能够坚持自己的价值观；面对权力的威胁时，亦无所畏惧，保持按照价值观行事；真诚对待同事，不因有所不同；面对利益时，能够首先考虑他人；不以隐瞒事实来欺骗公司或客户。“诚者，天之道也；诚者，人之道也。”

负责：负责是一种勇气，是你必须具备的重要的品质。我们认为，负责是比经验、技术更重要的素质。

仁爱：对下属、对同事关爱、宽容。

共赢：相生、相融；相通；相宜；尽可能少给别人出黑牌，达到双赢或多赢。

企业使命
一心创造美好世界

1.让顾客满意 始终以顾客为中心

顾客是公司永远的伙伴，顾客是我们过去成功的因素及未来继续成长的关键。不同部门、工序以及上下级之间的工作流程自然形成服务与被服务关系，我们的每一个员工将对自己的人生、对团队、对企业提供超优质服务。

2.真正了解顾客的需要

这是一个个性化的时代，我们不应该根据自己的判断去想当然地认为客户需要什么，你应该走进客户的世界，认真聆听，仔细分析，真正了解每一个客户的需要，弄清楚客户需求的差异。然后针对性地为客户服务。

3.客户永远是对的

你可以找到一千个例子证明客户不可能永远是对的。但你还是得坚持这一信念。即使你有一百个的理由认定客户是错的，你也要认同他是对的。你可能认为这不合道理，但在这个问题上我们没有任何借口和理由，客户是我们的上帝，上帝做的事情绝没有对错，只有无条件服从。

4.超出客户的期望

把工作做得超出客户的期望是我们获得成功的法宝。没有哪个客户可以拒绝把工作做得超出他的期望的人。你需要做到的不是100%的好，而是超出客户的期望。如果你让客户惊喜，你就获得超出一般人的成就。

5.为合作伙伴谋取利益

关注合作伙伴的利益

关注与合作伙伴的长期友谊

为诚信，不惜一切代价

战胜一切竞争对手

光明磊落，以德为先

鸿翔的服务思路：一心做事 以心换心

发展目标
三十一年漫漫长路，风霜雨雪中成长为枝枝繁叶茂。这是一条从无到有的道路，是一段在梦想的道路上艰难跋涉的历程，是一批又一批鸿翔人的奋斗史。它凝聚着鸿翔创业人无尽的辛酸、毅力和勇气，是鸿翔人的汗水和泪水的结晶，它融入了无数同行和父老乡亲的支持与关爱，融进了鸿翔后来者的凌云壮志和赤胆忠心。

三十一年，鸿翔药业从一个药材收购站发展为在云南省举足轻重的大型股份制企业，从几个人发展为二千多人。从一无所有发展为上亿元的固定资产，年销售额达到几亿元的企业。从单一的药材经营发展为集药材的种植、加工、销售，中药饮片的生产、加工与销售，中西成药的批发与零售以及医疗、科研、教育为一体的产业结构。鸿翔药业下属的一心堂医药零售连锁公司则在三年的时间里，从初涉药品零售一举发展为云南省最大的药品零售连锁企业，2003年进入中国药品零售连锁企业100强。 2007年引进了全球500强企业中都在使用的系统作为鸿翔药业ERP系统软件。2008年7月1日SAP系统成功上线，一心堂成为全国第一家使用SAP系统进行全封闭式运行信息系统的医药连锁企业。 2009年9月28日，斥资1.6亿元，鸿翔一心堂总部、物流中心等相关项目在呈贡新城的成功奠基，将在西南打造一个现代医药产业园，项目竣工后总仓储面积将增加到44000平方米。2010年，将全面完成企业整体的物流现代化改造。整个项目将支持鸿翔一心堂集团在未来15年内生产、销售达到100亿元的能力。

Ⅱ 陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司的企业规模

公司现经营品种超过8000余种，仓储面积达12600余平方米，员工近1100人，拥有的各类专业技术人员占公司总人数的58.3%，涉及药师类、医师类、工程类、经济类、会计类等专业，其中国家注册执业药师等中高级职称15人，MBA、高级职业经理人12人，中层管理干部中，本科及本科以上学历者24人，占65%。销售网络遍布全国23个省区，拥有2200余家供应商和8800多家客户资源，2009年销售收入达到12亿元，并将在未来二到三年内突破20亿元大关。
自成立至今，派昂医药一直严格贯彻执行“以质量求生存，以质量求发展”的基本方针。以“诚信、仁爱”作为坚不可摧的企业精神，秉承以“市场为导向，客户为中心”的经营理念，“快捷、高效、准确、热情、周到”是派昂的服务宗旨。派昂人做人做事 “一诺千金”。正是这一系列经营理念，使派昂医药迅速发展成为西北医药龙头企业，成功创造了一个又一个辉煌业绩。
2005年公司实现销售额4亿元，2006年销售额达7.67亿元，2007年销售额达9.07亿元，2008年销售额已突破10.5亿元， 2009年销售收入达到12亿元，连续4年销售额位居陕西医药物流企业的前列。目前销售网络已遍及陕西、甘肃、宁夏、青海、内蒙古、河南、山西、河北等23个省、自治区，实现了全省及周边省市网络化配送服务。专业医药配送车30多辆，主要进行药品在全省及周边省市医药超市、各级批发及零售药店、各级医院、全省大小社区卫生服务中心和乡镇卫生院的配送。
派昂始终倡导做“有责任的企业公民”。特设质管部对企业资质、经营品种建立详细档案，对每批药品的药检报告实行一系列管理流程，严把质量关，采用先进的药品供应链软件系统对药品的出入库及在库存储情况进行随时监控。利用GPS车辆卫星定位系统对配送车辆进行全方位管理，保证把良心药、放心药及时、快捷的送达客户。
正是“派昂”这个强有力的品牌效应，促使2008年度及2009年度中国制药工业（销售）百强企业中与其建立战略合作关系的就有近50家，哈药集团有限公司、西安杨森制药有限公司、吉林修正药业集团、汇仁集团有限公司、利君集团有限责任公司、石家庄神威药业股份有限公司、山东东阿集团有限责任公司、桂林三金集团股份有限公司等义无反顾的选择了派昂。
派昂医药一直重视信息化建设，目前已形成了信息化、自动化高运作效率低运作成本的运营体系，构建了广阔的网络体系，全面实现了公司适时管理，达到了资源共享和统一。公司推行科学、合理、严谨、高效的管理模式，按照现代企业管理要求，运用现代化管理手段，营造了良好的执行文化，以KSOA企业信息融通平台、WMS仓储管理、协同商务、U870用友财务、GPS定位系统为平台管理，业务、仓储、上下游客户、财务、物流五大系统，使企业管理流程化的同时，也从粗放型经营提升为科学化管理。
作为一个有责任感的优秀企业，派昂医药十分重视回馈社会与大众，在不断提高自身的同时也不忘对社会贡献自己的一份力量，积极创造提供更多的就业岗位，解决广大社会失业人员与大学生的就业难题，并一直积极参与各类社会公益活动。
如今，在陕西医药控股集团的领导和大力支持下，派昂积极响应国家新医改方案及陕西省为落实新医改的“三统一”政策，从人才培养、信息化建设、营销网络建设、车辆配给等诸多方面全面升级企业各项软硬件水平，公司目前正以昂扬的姿态、积极的态度和全新的面貌充分的准备好迎接更多更大的挑战，力争在陕西基层医疗诊所形成最优质的配送服务，为进一步提高企业的社会服务积极努力。
未来，派昂还将进一步完善发展战略，培育开拓新的管理团队，构建和谐有序的经营网络，引入运用现代化管理方式，力争在“十二五”末销售收入突破50亿元，跻身于全国医药20强企业。派昂坚信，未来的中国医药物流市场一定有一面旗帜是属于派昂医药！
在新的机遇和挑战面前，派昂医药将继续秉承以市场为导向，以品牌和文化为根本，以效益为中心的发展观，发挥全体派昂人的智慧和行业骨干企业优势，勇于拼搏，务实创新，抢抓机遇，加快发展，用过硬的服务品质与合作伙伴精诚合作，同心协力做大做强药品物流，致力于成为新型超大医药商业公司，努力做到“质量让百姓放心，价格让百姓称心，服务让百姓开心”， 与广大合作者一起携手，为最终发展成为“客户信赖、供应商重视、社会满意”的现代化医药物流企业的宏伟目标迈进。

Ⅲ 合肥仁爱中医院张德义治肾病怎么样是正规医院吗医生怎么样有在这看过的吗有效果吗

千万不要去张德义那里看病，越治疗越严重，最后人财两空

Ⅳ a股纳入msci指数 MSCI是什么意思

广州亚运期间，6万赛会志愿者和50多万城市志愿者在各个岗位上奉献智慧、心血和汗水。亚运会让志愿文化在广州得到再度升华，广州正在兴起一股“志愿热”。需要明确的是，在这59万的亚运志愿者的主要来源则是在校大学生，因此如何让这种志愿文化真正融入高校校园文化生活，让志愿精神融入高校班级文化构建，是一个值得我们深思的问题。
一、志愿者文化的内涵
我们古老的中国文化里其实就孕育了志愿者文化。无论是墨子的“兼相爱”、“爱无差”的“兼爱”理念，孔子的“仁者爱人”，孟子的“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”还是后来的“独善其身”、“兼济天下”都是在倡导善和仁爱，倡导助人为乐、推己及人的理念。新中国成立以后，“学雷锋、做好事”等各种形式的志愿服务活动也深入人心。根据联合国对志愿者的定义，志愿者这一群体有两个主要特点：一是主动承担社会责任，二是提供无偿服务，核心在于“基于信念、良知和责任”。志愿者文化就是一种倡导友善和奉献的文化，它的基本理念就是“奉献、友爱、互助、进步”。
二、传统高校班级文化建设的缺陷
大学的班级是大学生共同学习、生活的主要场所，是促进大学生全面发展、加强大学生思想政治教育的重要组织载体。班级文化作为一种群体文化，应该是全体班级共同创造并为他们所接受，寄托着班级成员共有的理想和追求，体现着共同的心理意识、文化观念和价值取向的。而这种共同的心理意识、文化观念和价值取向同时也会激发班级成员对班级目标、管理准则的认同感和作为班级成员的责任感，归属感和荣誉感。但是传统的班级文化建设往往只留于表象的班级文化要素如班级口号、班规、班级制度、班服等，缺失了班级文化的真正内涵和感召力，形成一种“只有外壳，没有灵魂”的班级文化现象。
把班级文化等同于班级文化要素。这就是指高校的班主任老师或班级干部按照已经提出的班级文化建设理念的要求，提出班级文化的各种要素如班规、班歌、班级口号、班级理念等等。但是这种传统的班级文化建设只有各种概念的提出，没有实际的内涵，没有以班级氛围和班级优势为积淀，因此是一种没有基础的“空中楼阁式”的班级文化。
把班级文化等同于班级活动。这就是指班级文化建设往往把班级文化理解为大量的开展班级活动。班级活动是体现和传播班级文化的重要载体，虽然很多班级活动能形成一定的班级氛围，同时也能体现班级的优势和特色，但是班级文化不等同于班级活动，班级活动是行为层次的东西，而班级文化是一种精神层次的东西，是班级共同价值理念的提炼。因此，把班级文化等同于班级活动就形成一种“只有外壳，没有灵魂”的班级文化现象。
班级文化建设短期化和理论化倾向。这就是指高校班级在进行班级文化建设时没有长期的系统的规划，同时为了求新，往往将企业管理中的现代管理理念比如现在较流行的“学习组织”理念，直接移植入班级文化建设中，建设所谓的独特的班级文化，这种移植班级文化的做法看似一种创新，实则忽视了这种理念实行的现实性和实用性。
三、以亚运志愿者文化推动广东高校班级文化重构的可能性
传统的班级文化建设存在着诸多的不足和缺陷，重构高校班级文化也就显得尤为重要。以广州亚运会为契机，以亚运志愿者文化推动广东高校班级文化重构也有其生存的土壤。
一方面，亚运志愿者文化的内在规定性与建设班级成员认同的班级文化相适应。根据马斯洛的需求层次理论，人们只有在较低层次的需求得到满足之后，较高层次的需求才会有足够的活力驱动行为。作为由最高层次需求驱动的行为，志愿者自身必须首先具有较强的幸福感和自信，才能真正投入到志愿行动当中。广州亚运会志愿者倡导“我志愿，我快乐”，“一起来，更精彩”的服务理念，就是倡导人人投身志愿活动，同时也使人们认识到，志愿活动不是一种单向行为而是一种爱心的互动。班级文化应该是能体现同学对于班级的认同感，归属感，荣誉感和幸福感，同时也能培养广泛的参与主体，形成和谐的班级氛围，这正与志愿者文化遥相呼应，所以说，班级文化建设需要志愿文化。
另方面，志愿者文化本身所具有的人文教育功能、凝聚功能和调节功能能够推动班级文化建设。人文教育功能是指志愿者文化的自愿性、无偿性和公益性恰似一股清新剂为班级文化建设注入新的高雅内涵；凝聚功能是指志愿者文化具有广泛的主体参与性，同时有利于人与人之间的交流和沟通，这就为班级文化建设起了示范作用；调节功能是指亚运志愿工作任务繁重，志愿者必须细致周到，同时强调团结合作，这就奠定了班级文化建设和谐价值取向。
四、弘扬志愿精神，建设高校班级志愿文化
班级志愿文化具有两方面的含义：一方面是指，发扬志愿精神，主动为班级服务，为他人服务，为社会服务的一种社会责任感；另一方面则是指班级内部建设人人参与的班级主体意识和团结合作的班级氛围。
首先，广泛宣传和动员，提升班级成员的志愿意识。在班级志愿文化建设的初期，在班级范围内大力宣传志愿文化精神是非常必要的，它有助于班级全体成员对志愿文化的了解和认同，有助于形成较好的班级舆论氛围。
其次，弘扬志愿精神，培养广泛的班级活动参与主体。比如小到国际志愿者日，社区志愿服务，大到国家奥运和世博会，亚运会等各种志愿者服务活动，志愿者都具有广泛的主体参与性。因此，志愿者服务能够充分调动了班级成员的主动性、积极性和创造性。因此，要在班级内大力弘扬志愿精神，鼓励同学积极为他人服务，为同学服务，为社会服务，培养广泛的班级活动参与主体。
再次，开展志愿活动，在实践中凝练班级志愿文化。这里的志愿活动包括以班级为单位开展的对社会的志愿服务，如各个班级可以与社区对接，定点为社区的贫困家庭子女长期开展义务家教活动，也包括，班级内部，同学之间的志愿活动，如同学根据自身的特长，志愿帮助在在这一方面比较薄弱的同学。在志愿服务的过程中，艰苦奋斗的奉献精神、精益求精的敬业精神、勇攀高峰的创新精神、团结协作的团队精神得到了很好的体现。同时也让班级成员能够充分认识志愿者文化对和谐班级的构建与自身成长成才的重大意义，更加积极、主动地发挥主体作用，深化班级文化建设的宽度、广度和深度，进而提升班级文化品位和境界。
最后，建立班级志愿文化制度，成立班级志愿服务体系。这就是指以班级制度的形式将这种班级文化凝练出来，然后再通过班级文化要素如班规、班服、班歌、班级口号表现出来，建立班级志愿服务体系，规范班级志愿服务，弘扬班级志愿文化。
班级组织的健康和谐发展需要先进的积极向上的班级文化，传统的班级文化已不能满足90后大学生的发展需要，而广州亚运会的清新，时尚的志愿者文化正为班级文化的重构提供了契机，因此，在志愿热潮掀起的时代，高校班级应该以志愿者文化推进班级文化重构。

Ⅳ 为什么我的股票持仓全部变成了0怎为去不掉了

如果我的股票持仓全部变成了零的话，那么就没有了，如果你是零的话，就可以减少很多的持仓标准了。

如要调整好家族，则先要修养好品德，为什么呢？因为人往往对他所亲近喜爱的人有偏见，对他所轻视讨厌的人有偏见，对他所畏惧恭敬的人有偏见，对他所怜惜同情的人有偏见，对他所傲视怠慢的人有偏见。所以喜爱一个人但又认识到他的缺点，不喜欢一个人但又认识到他优点的人，也少见。因此有一则谚语说：“人看不到自己孩子的过错，人察觉不到自己的庄稼好。”这就是不修养好品德，就调整不好家族的道理。
要治理好国家，必须先要调整好自己的家族，因为不能教育好自己家族的人反而能教育好一国之民，这是从来不会有的事情。所以，君子不出家门而能施教于国民。孝顺，是侍奉君主的原则，尊兄，是侍奉长官的原则，仁慈，是控制民众的原则。《康诰》中说：“像爱护婴儿那样。”诚心诚意去爱护，即便不合乎婴儿的心意，也相差不远。不曾有过先学养育孩子再出嫁的人呀！一家仁爱相亲，一国就会仁爱成风；一家谦让相敬，一国就会谦让成风；一人贪婪暴戾，一国就会大乱——它们的相互关系就是这样。这就叫做一句话可以败坏大事，一个人可以决定国家。尧、舜用仁政统治天下，百姓就跟从他们实施仁爱。桀、纣用暴政统治天下，百姓就跟从他们残暴不仁。他们命令大家做的，与他自己所喜爱的凶暴相反，因此百姓不服从。因此，君子要求自己具有品德后再要求他人，自己先不做坏事，然后再要求他人不做。自己藏有不合“己所不欲，勿施于人”这一恕道的行为，却能使他人明白恕道，这是不会有的事情。因此，国家的治理，在于先调整好家族。

Ⅵ 福建广生堂药业股份有限公司怎么样

简介：福建广生堂药业股份有限公司，创建于2001年6月，广生堂系国家高新技术企业、福建省知识产权优势企业。成立十年来，始终将乙肝抗病毒药品的开发与研究作为发展主线，坚持“广播仁爱、关注民生、以科技兴国药”的理念，积极走向专业化路线，走产、学、研相结合的“自主创新”之路，拥有全国领先的生产研发基地，在抗乙肝病毒药物研发方面居全国前列。自2007年底公司第一个乙肝抗病毒国家一类新药阿德福韦酯—阿甘定上市以来，公司每年的销售收入、利润和税收的增长率都快速增长。公司注重研发，2010年，公司被评为全国企事业知识产权试点单位，被国家知识产权局及工信部评为中小企业知识产权战略推进工程首批实施单位；2009年阿甘定获省科技发明奖一等奖，福建省专利奖特等奖，省优秀新产品奖一等奖，获福建省自主创新产品。“以科技兴国药”，打造中国肝药第一品牌，广生堂药业未来三年发展规划基本成型：2011年稳固基础、抢攻市场，确保另外两个核苷类产品（拉米夫定、恩替卡韦）全面上市，成为唯一拥有乙肝抗病毒三大一线用药的厂家；2012年公司乙肝抗病毒产品全面上市后，借助公司目前已有的市场影响力和销售渠道，迅速强占市场和终端，促使公司销售加速增长，奠定公司成为肝药强势品牌的基础。广生堂有信心在未来四五年继续保持快速增长的良好势头，全面实施品牌化、科技化、国际化发展战略、迅速做大做强，打造中国肝药龙头企业。
法定代表人：李国平
成立时间：2001-06-28
注册资本：14121.142万人民币
工商注册号：350926100003095
企业类型：股份有限公司(上市、自然人投资或控股)
公司地址：柘荣县东源乡富源工业区

Ⅶ 用一句话概括您的股市经历，务必真实，高分奖励！

1、风险大于收益时，不参与；

2、股价上升趋势成立时，积极参与；

3、当某一股票沉寂很长时间，突然受到超大资金买盘追捧时，积极参与；

4、善于空仓的人，才会善于捕捉战机，机会每天都有；

5、市场永远是对的，不可在逆市的环境下，自欺欺人。涨不言顶，跌不言底，顺势而为；
6、恐惧和贪婪是人性的弱点所在，主力往往会借题发挥；

7、周K线要比日K线准确的多；

8、有些技术指标虽然很实用，但往往也会被主力利用。密切关注成交量的变化始终是决定你买卖股票的关键所在；

9、千万不要想着去走在市场的前面，也许你能准确预测到一次，但不可能次次都准；

10、要始终保持一颗平常心，知足常乐。市场里的钱是赚不完的，然再多的钱也都是亏的完的；

11、千万不要把所有的钱一次性的把鸡蛋（股票）全部买回来。可能后面还有更低价，控制好仓位很重要；

12、资金量少的话，买一两只股票就够了。如果买的多，很容易会分散你操盘的注意力。但自选的股票可以随市场的变化选取多个；

13、炒股是炒将来，不要过份依赖其业绩，那只代表过去；

14、究股票的技术面，不如去细心研究股票的基本面的变化。研究股票的基本面，不如去探究政策面的导向。

15、设定止盈、止损位很有必要，且严格执行。