国外地产股票

㈠ 外国股票有那些

香港股市叫联交所(联合交易所),有著名的汇丰控股,代码HK0005,股价133港元左右.以下是其他部分品种:
证券代码 证券中文名称 证券代码 证券中文名称
0001 长江实业 0002 中电控股
0003 中华煤气 0004 九龙仓集团
0005 汇丰控股 0006 香港电灯
0007 高信集团 0008 电讯盈科
0009 东方娱乐控股
0010 恒 隆 0011 恒生银行
0012 恒基地产 0013 和记黄埔
0014 希慎兴业 0015 盈信控股
0016 新鸿基地产 0017 新世界发展
0018 东方报业 0019 太古股份公
0020 会得丰 0021 宝福集团
0022 亚细安 0023 东亚银行
0024 创新发展集团 0025 其士国际
0026 中华汽车 0027 嘉华建材
0028 天 安 0029 达力集团
0030 佳讯控股 0031 航天科技
0032 港通控股 0033 依利安达
0034 九龙建业 0035 远东发展
0036 远东投资 0037 ; 远东酒店
0038 第一拖拉机 0039 和宝国际
0040 金山工业 0041 鹰君集团
0042 东北电 0043 卜蜂国际
0044 香港飞机工程 0045 香港上海大酒店
0046 科联系统 0047 合兴集团

台湾省也有台北股票交易市场,建兴电子就是一家上市公司(生产电脑光驱的).

新加坡的股票叫S股(新加坡英文的简称),在上海证交所上市的"中新药业",代码600329,1997年5月在新加坡发行并上市,成为首家S股,A股上市公司.

美国的纽约证交所更是闻名,道琼斯指数,标准普耳指数,纳斯达克指数都是有所耳闻吧?著名的上市公司有花旗银行,谷歌google搜索引擎，微软．

㈡ 十大地产股是哪几个（排名）

万科(000002)A：最近半个月走势弱于指数-1.10%；今日盘中买盘力量较大。近几日下跌力度加大，持币观望；该股近期的主力成本为11.87元，价格位于成本下方，目前弱势反弹，操作不宜；周线为上涨趋势，如不跌破“10.47元”不能确认趋势扭转；股价整体长线趋势依然向下。
保利地产(600048)
最近半个月走势弱于指数-4.66%；从当日盘面来看，明日将上涨或低位调整。近几日下跌力度加大，持币观望；该股近期的主力成本为25.29元，股价位于成本下方，已显弱势；周线为上涨趋势，如不跌破“22.85元”不能确认趋势扭转；股价整体长线趋势依然向下
中粮地产
短期非市场热点，走势滞后指数；从交易情况来看，明日上涨几率大。近2日下跌势头减弱；该股近期的主力成本为13.27元，股价位于成本下方，目前弱势反弹，谨慎操作；股价处于上涨趋势，支撑位11.08元，中线持股为主；前景长期看仍然不乐观。
金 融 街
最近半个月走势弱于指数-4.16%；从当日盘面来看，明日将上涨或低位调整。近几日下跌力度加大，持币观望；该股近期的主力成本为13.22元，股价已露拉升态势，强势特征明显；
首开股份
近两周内缺乏资金关照；从一天盘面来看，明日可能上涨。最近几天观察短线反弹能否持续；该股近期的主力成本为23.46元，股价呈强势特征；本周多空分水岭19.62元，股价如运行之上，中线持仓待涨。
中航地产(000043)
近两周内缺乏资金关照；从一天盘面来看，明日可能上涨。最近几天股价短线正在下跌，不宜抢反弹；该股近期的主力成本为17.66元，股价脱离主力成本区，可密切关注；。
上实发展
最近半个月走势弱于指数-5.89%；从当日盘面来看，明日将惯性冲高。近几日下跌力度加大，持币观望；该股近期的主力成本为16.50元，价格处成本以下，虽有反弹但后市不看好，少量参与
信达地产(600657)
受到市场关注,走势强于指数；从交易情况来看，明日上涨几率大。近2日上涨势头减弱；该股近期的主力成本为12.11元，股价脱离主力成本区，可适当关注；股价处于上涨趋势，支撑位9.53元
华侨城A
从一天盘面来看，盘中抛压仍大。最近几天股价短线正在下跌，不宜抢反弹；该股近期的主力成本为20.33元，股价脱离主力成本区，可密切关注；本周多空分水岭17.40元，股价如运行之上，中线持仓待涨
招商地产
从交易情况来看，近期上涨或者震荡概率大。近2日下跌势头有放大迹象；该股近期的主力成本为29.88元，股价在成本区上方运行，可保持部分仓位；股价处于上涨趋势，支撑位22.66元，中线持股为主

㈢ 美国房地产股票板块会持续升高吗对此你是怎样的看法

我觉得这种情况非常正常，因为目前美国的通货膨胀问题非常严重。

如果我们想要看待房地产板块的问题的话，其实我们不仅仅是要看房地产本身的问题，同时也需要看资金流向的问题，这样才能帮助我们从宏观的角度来分析当前的房地产行情。关于你问的这个问题，我会从以下几点给你解答。

一、你首先需要有资金流向的概念。

我们要知道资金本身具有一定的趋利性，哪个板块的投资机会多，同时投资机会大，资金就会留下两个板块。对于目前的美国市场来讲，美国市场的资金主要是流向股市和房市。我们知道目前美股的位置已经非常高了，各个股票的资产价格都非常高，现在路上并不是一个明智的选择，很多人也担心美股会出现系统性的风险。也正是因为这个原因，很多人开始把目光投向美国的房地产板块。

㈣ 日本房地产当年崩盘，那当时的地产股票走势如何呢

日本地产神话自1991年破灭以来，地价持续下跌，直至今年虽然略有起色，但长达十多年来房地产低迷不振的阴影依然挥之不去。回顾日本地产神话破灭的历程，对于中国目前水涨船高的房地产市场或许有较大的启示。

（一）地产神话破灭的伤痛至今仍未痊愈
日本国土交通省在2005年1月1日的“公示地价”中，尽管东京、名古屋、大阪等大城市部分区域的地价出现了上涨的势头，但日本的平均地价依然在继续下跌。其中，住宅用地价格同比下跌了4.5%，商业用地价格同比下跌了5.6%，连续14年下跌。与1991年相比，住宅地价已经下跌了46%，基本回到了地产泡沫产生前的1985年的水平；商业用地下跌了约70%，为1974年以来的最低水平。
在今年3月23日发表的全国“公示地价”显示中，虽然东京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地区地价大幅上升，但北海道、四国、九州部分城市乃至东京的部分地价依然继续下跌，跌幅最大地区达到了28.9％，土地价格下跌前十名地区的跌幅依然在15％以上，在东京的2100多个地价观察点中还有661个处于下跌状态。
对于“公示地价”出现的某些反转迹象，尽管有关人士认为，东京地价已经摆脱严峻的下跌局面开始回升，而东京地价的回升将逐步波及到周边地区，地价有望继续走高,但日本国土交通省的官员还是比较谨慎。

（二）泡沫经济巅峰时期的地产神话
从1985年开始的日本泡沫经济时代，同时是日本创造地产神话的时期。
据日本国土厅公布的调查统计数据，1985年，东京都的商业用地价格指数为120．1（1980年为100），但到了1988年就暴涨到了 334．2，在短短的3年间暴涨了近两倍。东京都中央区的地价上涨了3倍。1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格，国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本，土地的总价值几乎是美国的4倍。
同时同于日元的急速升值极大地提高了日元的购买力，日本国内地产的不断飙升使海外的房地产相对日本人购买力来说相当便宜，日本人开始在美国和欧洲大量进行房地产投资。继日本索尼公司以48亿美元买下美国哥伦比亚公司之后，象征美国国办巅峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美国著名的洛克菲勒家族于1939年耗资1.5亿美元在曼哈顿建成，但是日本三菱不动产公司以8.48亿美元取得了该股权的51％。据不完全统计，日本在美国购买不动产金额高达 5589.16亿日元，占日本全世界不动产总投资的64.8%，而且主要集中在纽约、夏威夷和洛杉矶。
更有甚者，一些日本人建议把美国的加州卖给日本以偿还美国对日本的巨额债务。

（三）地产神话破灭造成经济十年萧条
1991年，日本泡沫经济破灭，股价和房地产价格同时开始暴跌，并一直持续到现在。不动产泡沫破灭给日本经济留下了严重的后遗症，导致日本经济十多年来一蹶不振。
泡沫经济期间，除房地产和建筑公司之外，日本几乎所有的大企业都不同程度地介入了房地产行业，房地产价格的暴跌和经济的长期低迷导致日本一些涉足房地产业较深的大企业纷纷倒闭。据统计，在破产企业中，房地产商和建筑公司的比例最大，仅2000年，日本包括房地产商在内的建筑行业就有6000多家公司破产，占当年全体破产企业的33．6％。2002年，日本有28家上市公司倒闭，其中有1／3以上是房地产公司，均创战后上市企业倒闭的最高记录。
房地产价格的暴跌还重创了日本金融业，演变成了日本经济衰退的“罪魁祸首”。房地产价格持续暴跌致使许多房地产商和建筑公司在房地产领域的投资彻底失败，根本无力偿还银行的贷款，不得不宣布破产。房地产公司以及个人在向银行贷款时虽然都有房地产等资产作担保，但随着土地价格的不断下跌，担保的价值日益下降，致使日本金融机构不良债权不断增长，资本充足率大幅下降。
不良债权大量增加导致金融机构的财务体质十分脆弱，抗风险能力低下。部分金融机构甚至还出现了资金周转失灵等问题，并导致日本十大银行中的日本长期信用银行、日本债券信用银行以及北海道拓殖银行相继倒闭。中小金融机构的破产更是接连不断，日本金融体系发生剧烈动荡，险些引发一场严重的金融危机，日本银行的各项机能均遭到重创。
日本海外不动产投资也快速萎缩下来，1993年的海外不动产投资规模只有1989年顶峰时的9.6%。根据专业人士估计，日本向美国不动产投资的损失率在50%以上。以洛克菲勒中心为例。按当时1美元兑160日元的汇率计算，三菱土地公司的投资额为2,188亿日元，成为拥有80%股权的控股股东。收购完成后，由于曼哈顿地产不景气，三菱土地公司一直没有利润。当时做收购计划时，三菱公司的预测是5年后，每平方英尺的租金将达到75美元，2000年将达到100美元，依照这一预测数据，三菱公司认为这是一项非常好的投资项目。但实际上的租金只有原先设想的一半水平，即每平方英尺38美元-40美元。如果再考虑其间日元继续大幅度升值，加上汇兑损失，三菱土地公司的这一收购项目总计亏损高达880亿日元。

（四）造就神话并导致神话破灭原因之一：投资理念失去理性追逐泡沫
在日本泡沫经济形成过程当中，投资理念失去理性追逐泡沫。
首先是日本金融机构对房地产泡沫的危害认识不足，也没有能够及时对房地产市场现状做出正确的评估，纷纷给房地产公司和建筑公司发放贷款，形成了房地产不断升值和信贷规模不断扩大的恶性循环，泡沫越吹越大。各金融机构为了追求高额利润，将房地产贷款作为最佳贷款项目，无节制地扩大信贷规模，助长了泡沫的形成。就在泡沫即将破灭的1991年，日本12家大型银行向房地产业发放了总额为50万亿日元贷款，占贷款总额的1／4。
其次，投资者普遍相信人多地少的矛盾导致土地的价格只会继续走高，地价不会下跌。只能买进，否则以后只能买更高的地价。因此即使毫无用处的土地，各个公司也全力争夺，导致房地价越走越高。反过来由于投资投机过度，造成房地产业虚假繁荣，房地产价格暴涨导致企业和个人都纷纷投资和投机房地产。人们从银行贷款购买房地产，然后再用房地产做抵押再去购买房地产，造成了大量的重复抵押和贷款，并加剧了房地产价格的暴涨。
追溯日本市场投资理念为何失去理性，除了金融政策失当以外，不能不说当时日元大幅升值导致其购买力确实大幅增加，日本经济崛起给日本国民带来极为乐观的心态。20世纪80年代，日本在经济增长率、劳动生产率等方面均已远远超过美国，美元开始衰落。1980-1985年，美国劳动生产率平均约为0.4％，日本约为3％；美国经济增长率平均约为1.5%，日本约为4.8%。1980-1984年，美国对日本的贸易赤字从150亿美元增加到1130亿美元，与此同时，日本对美贸易顺差从76.6亿美元增加到461.5亿美元。巨大的贸易差额在使美国成为世界最大债务国的同时，也使日本成为世界最大的债权国。 1985年，日本对外净资产为1298亿美元；美国对外债务为1114亿美元。

（五）造就神话并导致神话破灭原因之二：宏观金融政策连连失误
20世纪80年代后期，日本经济出现了历史上少有的繁荣期，出现了大量的剩余资金。日本中央银行为了刺激经济的持续发展，采取了非常宽松的金融政策，但这些资金没有合适的投资项目，结果基本上都流入房地产以及股票市场，致使房地产价格暴涨。随后日本中央银行升息力度太大，挑破泡沫，日本股市和楼市同时崩溃，价格直线下降跌入低谷，进入连续十多年的地价持续低迷时期。
日本金融政策具体体现在以下三次失误：
1986年，日本出现了短暂的经济衰退，史称“日元升值萧条”。实际上，“日元升值萧条”的时间很短，仅仅是日元升值后市场的自动调整，当年年底日本经济便恢复增长。但是，出于对日元升值的恐惧，日本政府对“日元升值萧条”做出了错误的判断，采取了错误的政策，再加上其他国际因素的影响，从1986年1月到1987年2月，日本银行连续五次降低利率，把中央银行贴现率从5%降低到2.5%，不仅为日本历史之最低，也为当时世界主要国家之最低。而过度扩张的货币政策，造成了大量过剩资金。在市场缺乏有利投资机会的情况下，过剩资金通过各种渠道流入股票市场和房地产市场，造成资产价格大幅上涨。这是日本货币政策的第一次失误。
1987年10月19日，被称作“黑色星期一”的“纽约股灾”爆发。在西方国家的联合干预下，“黑色星期一”仅表现为一种市场恐慌，此后不久，各国经济均出现了强劲增长。但日本经济的灾难却由此开始。日本银行继续实行扩张性货币政策，造成日本“经济体系内到处充斥着廉价的资金”，长期的超低利率又将这些资金推入股票市场和房地产市场。1985-1989年，日经平均股价上升了2.7倍；1986-1990年，东京、大阪等六大城市的价格指数平均增长了三倍以上。这是日本货币政策的第二次失误，也是一次“致命的失误”。
1989年，日本政府感受到了压力，日本银行决定改变货币政策方向。1989年5月至1990年8月，日本银行五次上调中央银行贴现率从2.5%至6 %.同时，日本大藏省要求所有金融机构控制不动产贷款，日本银行要求所有商业银行大幅削减贷款，到1991年，日本商业银行实际上已经停止了对不动产业的贷款。货币政策的突然转向首先挑破了日本股票市场的泡沫，1990年，日本股票价格开始大幅下跌，跌幅达40%以上，股价暴跌几乎使所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。紧跟其后，日本地价也开始剧烈下跌，跌幅超过46%，房地产市场泡沫随之破灭。货币政策突然收缩，中央银行刻意挑破泡沫，这是日本货币政策的第三次失误。泡沫经济破灭后日本经济出现了长达10年之久的经济衰退。

（六）金融政策为何出现误判
金融是现代经济的核心，金融环境的监测、金融政策的制定，都牵一发而动全身。那么为什么汇集日本大量金融专家的日本大藏省会连连出现金融政策失误呢？尤其是1987年纽约股灾以后，在西方其它各国都提高利率以后，日本为什么会依然实行扩张性的货币政策，造成致命性的政策失当呢？
当时美国政府担心，如果日本银行提高利率，资金不能及时向欧美市场回流，可能再次引起国际市场动荡，因此建议日本政府暂缓升息。日本政府也担心，提高利率可能使更多的国际资本流入日本，推动日元升值，引起经济衰退。并且当时日本正在实施扩大内需战略，需要以较低的利率来增加国内投资，减少储蓄，缩小经常项目顺差。在这种情况下，日本银行决定继续实行扩张性货币政策，维持贴现率在2.5%的超低水平上不变，一直到1989年5月日本银行才提高利率，这时距离 “黑色星期一”已经19个月，距离日本实施超低利率政策已经27个月。
为什么日本会出现这些类似的政策处置失当呢？有关人士认为，这不能不说到日本泡沫经济的起点1985年。因为在这个极具特殊意义的年份，这一年日本发生了许多足以影响日本历史、改变日本命运的大事。
第一，日本经济、金融自由化和国际化步伐加快。战后日本的经济和金融都有着浓厚的“封闭”和“管制”色彩。20世纪70年代，日本开始了经济、金融自由化和国际化进程。20世纪80年代，这一进程迅速加快。1985年，日本政府发表了《关于金融自由化、日元国际化的现状与展望》公告，揭开了日本经济、金融全面自由化、国际化的序幕。
第二，日本政治国际化进程加速。20世纪80年代初，日本政府提出，日本要从一个“经济大国”走向“政治大国”，而日美关系将成为“政治大国”的基石。在1985年的“广场会议”和1986年的“卢浮宫会议”中，日本均成为美国最坚定的盟友。
第三，日本经济增长模式的转变。从1980年起，国际社会要求日本开放国内市场、改变出口导向型经济增长模式的呼声越来越高。1985年的日本《经济白皮书》指出：出口导向型的经济增长模式已经不可持续，日本必须扩大内需，以缓和与国际社会的关系。
也就是说，1985年的日本，同时面临着三个重大的战略转变：由“管制经济”向“开放经济”转变；由“经济大国”向“政治大国”转变；由“外需主导型经济”向“内需主导型经济”转变。如此重大而深刻的变革集中在如此短的时间内，有可能使宏观政策失去回旋的空间。当内部均衡与外部均衡、国内政策协调与国际政策协调等问题等交织在一起时，宏观政策的权衡、选择和调整会变得非常困难，可能会因失去平衡而出现严重失误。

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㈤ 商业地产股票有哪些

商业地产股票有陆家嘴、世茂股份、金融街、万达集团、成城股份、中储股份、中国国贸等。
商业地产，顾名思义， 作为商业用途的地产，故又名做商铺地产。以区别于以居住功能为主的住宅房地产，以工业生产功能为主的工业地产等。商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。以办公为主要用途的地产，属商业地产范畴，也可以单列。国外用的比较多的词汇是零售地产的概念。泛指用于零售业的地产形式，是狭义的商业地产。

㈥ 美国和香港股票市场上地产股的平均市盈率是多少

美国股市当然有地产板块
美国和香港股票他们的市盈率是16左右.业绩优良的当然是14吧,比16低点

㈦ 中国为什么限制国人在国外投资房产股票

中国人都到国外投资，那么会造成国内资本的流失。虽然中国的外汇储备很多，会被吸走，所以要加以限制。
望采纳，谢谢

㈧ 房地产股票有哪些

015年房地产政策将持续处于蜜月期，进一步减税、首套房降至两层首付等重磅性政策都有望在后期出台，持续推动行业基本面的复苏。

房地产股票有哪些?房地产板块、房地产开发概念股一览:http://www.jhorg.com/news/201505/197.html

房地产龙头股票分析

华发股份：珠海华发实业股份有限公司是一家主要从事房地产开发与经营的公司,主要是住宅小区综合开发,包括住宅、与住宅配套的商铺、会所、车库等。

珠江实业：广州珠江实业开发股份有限公司前身为广州珠江房产公司,成立于1985年4月,是广州市成立最早的房地产综合开发企业之一。经营范围:经营土地开发、承建、销售、租赁商品房;实业投资、物业管理;承接小区建设规划和办理拆迁、报建,工程咨询及自用有余的建筑物业展销;车辆保管;批发和零售贸易。

银亿股份：银亿房地产股份有限公司是专业房地产开发企业,拥有国家一级房地产开发资质，旗下银亿品牌已经在全国建立了一定知名度与行业地位。公司主营房地产开发和经营业务。

万科A：一季度销售符合预期，土地投资稳健

节后销售符合预期，均价小幅回升

2015年3月，万科实现销售面积约124.1万平米，同比上升2.48%，销售金额147.4亿元，同比上升2.15%。1-3月，万科累计实现销售面积约395.7万平米，同比下降4.65%，累计实现销售金额约463.4亿元，同比下降14.55%。整体来看，万科的销售表现优于行业平均，3月新推盘170亿元，认购167亿元，截至目前可售库存稳定在900亿元左右。销售均价方面，3月，万科签约销售均价约11878元/平米，环比上升7.03%，同比下降0.32%，剔除2月份季节性因素影响，销售均价基本保持稳定。

拿地力度放缓，土地投资坚持主流定位

2015年3月，万科分别在珠海和宁波获取项目资源，合计土地面积约23.2万平米，合计建筑面积约40.8万平米，总地价约8.94亿元，权益地价约7.62亿元。公司延续了2月以来拿地稳健的策略，土地投资与同期签约销售金额之比约为6%，充分体现了公司的审慎投资的态度。城市布局上，万科依然以一二线重点城市为主要对象，坚持主流定位，稳中求进，集中围绕长三角、珠三角等沿海经济发展潜力较大的区域开拓市场。

鲁商置业：土储持续增长，国企改革预期强化

1.2014年营业收入上升7%：2014年公司完成营业收入56.82亿元，同比上升7.35%;归属于上市公司所有者净利润2.06亿元，实现每股收益0.21元，同比下降21.82%。

2.2014年土地市场收获颇丰：2014年是公司在土地市场上收获较多的一年。公司分别在青岛、临沂、重庆以及泰安市获得86万平的土地储备，共耗资14.86亿元，合计的建筑面积大约为126万平。这些土地有效补充公司土地储备，为公司后续增长提供了潜力。

3.国企改革预期强化公司投资价值：2013年党的十八大报告中，提出要“毫不动摇巩固和发展公有制经济，推行公有制多种实现形式，深化国有企业改革”。其后在2014年4月底，山东省通过了《山东省经济体制和生态文明体制改革2014年工作方案》，提出进一步深化国有企业改革，调整优化国有资本布局结构的总体原则。同时根据山东国资委披露，接下来还将出台更为细化和具体的13个配套办法，包括国有资本布局结构的调整、国有资本投资运营公司的组建、国有资产统一监管、员工持股、省属国有企业分类监管、企业负责人的考核等。意见办法的出台将进一步加速山东国企改革步伐。公司作为山东省龙头房地产国有企业，有望在此次国企改革浪潮中受益。同时在2015年3月，山东资本市场与国企改革座谈会传出信息，山东省委全面深化改革领导小组第九次会议讨论审议并原则通过了《关于深化省属国有企业改革几项重点工作的实施意见》及5个配套文件，后期国企改革工作有望进一步加速。公司作为山东省重要的房地产国企有望受益于此项改革。

保利地产：互联网助力全产业链多业态发展

保利地产发布5P战略，聚焦养老地产、全生命周期绿色建筑、社区O2O、保利地产APP、海外地产五方面。作为产业链覆盖最为完善的龙头地产公司之一，保利地产涉足住宅开发、商业物业开发及运营、房地产基金、养老地产、旅游地产、海外运营等多方面，且在多领域上位于业内领先位置，以互联网++思维进行产业链深度挖潜富有空间。我们维持2015-16年1.40和1.64元的业绩预期，15年市盈率9.6倍，低估值地产龙头，目标价上调至16.80元，相当于12倍15年市盈率，重申买入评级。支撑评级的要点

深挖社区价值，建立线上线下互联服务平台。公司计划在全国245个社区5,000万平米物业基础上推出“若比邻”商业品牌打造社区O2O，深挖产业链价值;保利地产APP计划6月推出，服务业主便捷生活。保利地产在4月10日房展会上携手京东签订战略合作，已提出引入互联网基因，在O2O方面深入合作意向，此次推出自有品牌O2O体现了公司布局社区服务的大决心。

商业地产持有面积百万平米，经营及租金超10亿，未来亦有互联网化潜力。除了开发业务外，公司自持经营酒店6家，客房1,774套，购物中心、展馆、写字楼等商业物业63.25万平米，2014年实现租金及经营收入10.3亿元、同比增长13.1%，出租经营规模位居行业前列，商业类互联平台。

养老服务先行先试，大健康领域大有可为。14年公司三位一体养老战略逐步落地，居家养老公寓产品完成标准化设计、社区养老正在推进51个社区适老改造、北京“和熹会”尝试机构养老。公司在养老产业领域的深入研究和大面积社区覆盖将为公司在大健康领域提供巨大商机。

㈨ 国外股市跟中国股市有什么不同

国外股市跟中国股市在市场主体，交易规则，交易系统，投资者心态等方面有着显著的区别。以美股和港股为例。

1. 市场主体。在国际上，美股和港股历史都超过百年，市场机制成熟，市场以机构投资者为主，国内则以散户为主。

2. 交易规则。①，交易代码，国内的交易代码为6位数字，如A股代码为600xxx;，港股为5位数字，在香港上市的腾讯控股代码为00700；美股是公司代码的缩写，如苹果公司代码为APPL；②，交易单位，国内以“手”为单位，1手100股，港股的交易单位不确定，由上市公司自己决定，300股、500股不等，美股没有交易单位限制，1股起卖。③，交易制度。港股和美股遵循“T+0”交易制度，可以当日买入，当日卖出。国内为“T+1”交易，当日买入，次日才能卖出。④，涨跌幅限制，国内股市有10%的涨跌幅限制，美股和港股没有，但有针对指数和个股的熔断机制，如果股价波动出现异常，会暂停交易。⑤，美股和港股都既可以做多也可以做空，国内只能做多。

3. 交易系统。美股和港股交易系统齐全。金融衍生品完备，股指期货，个股期货，个股期权都很完备，方便进行对冲交易。国内的股指期货和股指期权等金融衍生品正在起步阶段。

4. 交易心态。港股和美股股民的交易心态以价值投资和长期投资为主，倾向利用金融衍生品进行风险对冲的情况较多，因此股市波动也较小。国内股民更倾向于追涨杀跌，股市波动大

总而言之，国际股市交易制度相对成熟，投资者相对理性。中国股市则处于成长期。