股票投资十万

❸ 拿着十万进股市，能发大财吗

如果你能把股市当提款机，拿10万进来股市肯定能发大财，反之如果你股市成为你的绞肉机，拿10万进股市绝对不能发大财，只会让你越来越穷，这就是现实中的股市。

为什么能把股市当提款机的话，拿10万元进股市能发大财呢？其实原因非常简单，因为股市的财富是源源不断的，股市的钱是赚不完的，凭借个股能力从股市赚钱。

所以股市成为绞肉机的时候，这个财富缩水的速度会远比想象中的更可怕，一旦遇到股票连续跌停的话，几个交易日资产就缩水一半，10万变成5万，5万变成2.5万，一只这样斩腰下去，股市资金慢慢地就蒸发了。

综合通过上面分析后得知，股市也许成为绞肉机，也许成为提款机，至于拿10万能不能发大财，一定要取决自身炒股能力来决定的。

❹ 投资10万,两个和伙人各投2万，什么事情都不管，怎么分股份

合伙人股权分配系列问题由15个常见问题组成：
1、我想创业，去哪里找合伙人？
2、什么样的人才能成为公司合伙人？
3、哪些人不应该成为合伙人？
4、合伙人股权分配常见的10个坑
5、合伙协议和公司章程有什么区别？
6、合伙人之间股权比例怎么设置？
7、什么时候签署合伙人股权分配协议比较合适？
8、合伙创业，大家应该按照出资比例分配股权吗？
9、如何确定资金和人力占股的比例？
10、创业者可以给那些很牛逼的兼职人员发大量股权吗？
11、创业初期，需要给投资人预留股权吗？
12、合伙人退出时，该如何确定退出价格？
13、股权发放后，发现合伙人拿到的股权与贡献不匹配，怎么办？
14、退出机制怎么谈，不伤合伙人之间的感情？
15、限制性股权的成熟方式一般有哪些？
1.我想创业，去哪里找合伙人？
如果在熟人关系里找，最好的合伙人应该是前同事，同学次之，朋友再次之，亲戚最末。

从前同事关系到创业的合伙人关系是工作关系平移，之前大家是同一个战壕里的战友，现在换了个坑继续战斗，其磨合成本是最低的。每个单位都有其狗血的剧情和不堪的过去，如果经历过那些办公室的勾心斗角之后，还是认为对方是可以合作的，那么这种阶级友谊能大大降低建立互信的时间成本。
同样，同学有过共同求学的经历，例如共同完成一次小组作业等，这与工作关系最为接近，也比较容易完成向创业团队的工作关系转换。
朋友分为工作关系的朋友和私人关系的朋友，这两种情况下，都没有在同一屋檐下共事的经历，而且从甲方或乙方变成合伙人，或从酒肉朋友变成合伙人，都还是有个适应过程。
亲戚就不用说了，天生就有的亲属关系大家不会去珍惜，会想当然认为是应该的；再加上错综复杂的亲情关系（夫妻老婆店摆个小摊还行，不适合规模化运营），会让商业合作关系变得复杂化。
如果陌生人里找合伙人（多半还是经熟人介绍的），这有个熟悉和建立信任的过程，不确定性会更大一些，好或不好全凭人品和运气了。
如果找不到合伙人呢？除非你天生是霸道总裁的料，否则，建议还是不要创业了。现在忽悠不到合伙人，将来肯定也忽悠不到客户。
2.什么样的人才能成为公司合伙人？
公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。

既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。
这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。
合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。
3.哪些人不应该成为合伙人？
（1）资源承诺者
很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。
创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。
（2）兼职人员
对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”，但是不要给股份。
如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投，然后辞工全职过来公司干活，他（们）和第一批员工相比好不了多少，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。
（3）天使投资人
创业投资的逻辑是：a.投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；b.创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。
简言之，投资人只出钱，不出力。创始人既出钱（少量钱），又出力。因此，天使投资人股票购股价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。
这种状况最容易出现在组建团队开始创业时，创始团队和投资人根据出资比例分配股权，投资人不全职参与创业或只投入部分资源，但却占据团队过多股权。
（4）早期普通员工
给早期普通员工发放股权，一方面，公司股权激励成本很高。另一方面，激励效果很有限。在公司早期，给单个员工发5%的股权，对员工很可能都起不到激励效果，甚至认为公司是在忽悠、画大饼，起到负面激励。
但是，如果公司在中后期（比如，B轮融资后）给员工发放激励股权，很可能5%股权解决500人的激励问题，且激励效果特好。
4.合伙人股权分配常见的10个坑
过去创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。但是，我们已经进入了合伙创业的新时代，合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。创业者必须学习和重视股权分配的常识。
产品出点问题，可以通过快速迭代解决。技术或运营出点问题，影响也只是短期发展。如果合伙人股权出了问题，经常是不可逆的“车毁人亡”。
关于合伙人股权分配，前人踩过的坑大部分都在这里了，希望下个踩坑的不是你。
（1）团队中没有大家都信服的老大
企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争，缘于老大不清晰。比如，真功夫。

企业有清晰明确的老大，并不必然代表专制。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的老大。
老大不控股时，这些企业都通过AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。
在公司的股东会与董事会层面，老大只有对公司有控制，公司才有主人，才不会沦为赌徒手里不断转售的纸牌。老大在底层运营层面适度失控，公司才能走出老大的短板与局限性。有些声称试验失控的创始人，也未必敢在公司股权层面冒险失控。
（2）只有员工，没有合伙人
在过去，很多创始人是一人包打天下。
在现在，新东方三驾马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉……我们已经进入了合伙创业的新时代。创始人单打独斗心力难支，合伙人并肩兵团作战共进退才能胜出。创始人需要寻找在产品、技术、运营或其它重要领域可以独当一面的同盟军。
“初创企业合伙人的重要性胜过风口的商业模式”，并不为过。在实践中，有很多创业者问如何做「员工」股权激励，但很少有创业者问如何做「合伙人」股权设计。
即便有些创业者意识到合伙人的重要性，但你见到他们公司的股权架构时就会发现，上边还是慈禧，下边还是义和团。他们认为的重要合伙人，很少持股。
合伙创业，合伙人既要有软的交情，也要有硬的利益，才能长远。只讲交情不讲利益，或只讲利益不讲交情，都是耍流氓。
（3）团队完全按照出资比例分配股权
如果把创业看成一场远距离拉力赛，赛车手最后可以胜出的原因，至少包括跑道的选择、赛车手的素质与跑车的性能。
跑车赖以启动的那桶汽油，肯定不是胜出的唯一重要因素。创业企业合伙人的早期出资，就好比是那桶汽油。
在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。
在过去，股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”， 「钱」是最大变量。在现在，「人」是股权分配的最大变量。
我们见到，很多创业企业的股权分配，都是“时间的错位”：根据创业团队当下的贡献，去分配公司未来的利益。创业初期，不好评估各自贡献，创业团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标。这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东，有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。
我们建议，全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股，资金股占小头，人力股要占大头。
人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩，分期成熟。对于创业团队出资合计不超过100万的，我们建议，资金股合计不超过20%。
（4）没有签署合伙人股权分配协议
许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。
等到公司的钱景越来越清晰时，早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例，而如果在这个时候再去讨论股权怎么分，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，导致团队出现问题，影响公司的发展。
所以，在创业早期就应该考虑好股权分配，签署股权分配协议。
（5）合伙人股权没有退出机制
合伙人股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。比如，有的合伙人早期出资5万，持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。
离职后，退出合伙人坚决不同意退股，理由很充分：①《公司法》没规定，股东离职得退股；②公司章程没有约定；③股东之间也没签过任何其他协议约定，甚至没就退出机制做过任何沟通；④他出过钱，也阶段性参与了创业。
其他合伙人认为不回购股权，既不公平也不合情不合理，但由于事先没有约定合伙人的退出机制，对合法回购退出合伙人的股权束手无策。
对于类似情形，我们通常建议：
① 在企业初创期，合伙人的股权分为资金股与人力股，资金股占小头（通常占10-20%之间），人力股占大头（80%-90%之间），人力股至少要和四年服务期限挂钩，甚至核心业绩指标挂钩；
② 如果合伙人离职，资金股与已经成熟的人力股，离职合伙人可以兑现，但未成熟的人力股应当被回购；
③ 鉴于咱们中国人“谈利益，伤感情”的观念，我们建议，合伙人之间首先就退出机制的公平合理性充分沟通理解到同一个波段，做好团队的预期管理，然后再做方案落地。
（6）外部投资人对公司控股
对股权缺乏基本常识的，不仅仅是创业者，也包括大量非专业机构的投资人。比如，我们看到，有投资人投70万，创始人投30万，股权一开始简单、直接、高效、粗暴地做成70：30。
外部投资人控股存在很多问题，不利于公司的长期发展。
首先创始团队没有足够的工作动力，感觉是在为别人打工，其次没有预留足够股权利益空间吸引优秀的合伙人加入，最后这类股权架构让投资机构避而远之，影响公司的下一步融资。
（7）给兼职人员发放大量的股权
我们看到，很多初创企业热衷于找一些高大上的外部兼职人员撑门面，并发放大量股权。
但是，这些兼职人员既多少时间投入，也没承担创业风险。股权利益与其对创业项目的参与度、贡献度严重不匹配，性价比不高。这也经常导致全职核心的合伙人团队心理失衡。
对于外部兼职人员，我们建议以微期权的模式合作，而且对期权设定成熟机制（比如，顾问期限，顾问频率，甚至顾问结果），而不是大量发放股权。经过磨合，如果弱关系的兼职人员成为强关系的全职创业团队成员，公司可以给这些人员增发股权。
（8）给短期资源承诺者发过多股权
很多创业者在创业早期需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。
但是，创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，资源是一方面，更重要的是对资源的利用。对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，更适合优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。
（9）没有给未来员工预留股权
公司的发展离不开人才，股权是吸引人才加入的重要手段。创始人最初分配股权时就应该预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。
原始创业股东按照商定的比例分配剩下的股份，股权池的股份可以由创始人代持。
（10）配偶股权没有退出机制
全职直接参与公司运营管理的核心团队，是创业合伙人。容易被忽视的是，创业合伙人的配偶，其实是背后最大的隐形创业合伙人。
关于配偶股权，一方面，很重要。中国的离婚率近年有上升趋势，创业者群体的离婚率可能高于平均水平。
根据中国法律，婚姻期间的财产属于夫妻共同财产，除非夫妻间另有约定。创业者离婚的直接结果是，公司实际控制人发生变更。土豆创始人王薇因为配偶股权纠纷，影响了土豆的最佳上市时机，为此付出了巨大的成本。
创投圈还专门为此设计了“土豆条款”，简单粗暴地要求创业者配偶放弃就企业股权主张任何权利；但另一方面，很敏感。处理不当，股权没分完，婚先离了。
为了既保障公司股权与团队的稳定性，又兼顾配偶合理的经济利益，稳固创业者后方的和谐家庭关系，我们专门开发了“七八点配偶股权条款”，一方面，约定股权为创业者个人财产，另一方面，创业者同意与配偶分享股权变现利益，做到钱权分离。
根据统计数据，有高达60.03%的创业企业没有就配偶股权做到钱权分离。如果婚姻出现变数，创业者只能愿赌服输。
互联互通社区
互联互通社区-股权智库，由互联互通社区股权激励板块延申而来。包含常识必读、股权问答、激励方案、名企案例、初创企业、股权模板等内容。

❺ 十万元炒股中短线一年大概可赚多少

十万元炒股中短线一年大概可赚20万。
一、在股票市场上，每年都会有股票上涨数倍，但是能够抓住这样机会的投资者是非常少的，当然股市中也有林园这样的投资天才，能够用8000元起家，然后经过几十年的努力做到现在的数亿元身家。但是对于普通投资者来说，更大的概率面对的是一赚二平七亏的说法，也就是说，在股市中，大概每年有10%左右赚钱了，而20%左右的投资者是持平的，还有大概70%的投资者可能是会亏损的。这样来看，如果你想从1万元起家，准备在一年之内通过投资股市赚到10万元，这样的收益率达到了1000%。而股神巴菲特也做不到这一点，巴菲特过去几十年长期年化收益率大概是23%的样子。而显然，你想一年获得1000%的收益率，这样的想法虽然很好，但是实现的可能性是非常小的。
二、股票市场是个波动的市场，月收益10%不是说无法实现，甚至一天就能实现！重点是你只要一天，还是想要一直玩下去！玩短期的人都清楚，短期获利，迟早会亏回去，所有人看待的都是长期收益，就是看一年后你的年收益是多少！先盈不是盈，波动的市场先生是个脾气暴躁的人，他永远不会顺从多数人的心意，没有人能真正摸住他的规律！
月赚10%容易，靠点运气都能做到，难在每月10%的收益！巴菲特的年收益也才20%多，世界上有几个巴菲特呢？所以可以期望的合理年收益大概是20-30%左右，这已经是个很不错的目标了！
三、如果盲目追求月收益10%，势必会非常折腾，最后每个月亏损10%这个目标似乎更容易实现！
不能好高骛远，更应脚踏实地！远离那些高收益的童话故事，你听过别人吃肉，没见过他挨打受饿的时候！

❻ 股票买10万钱能有多大利润呢

若买对了，一个百分点（一个点）的话一千块钱利润（含佣金等手续费）。
若买错了，跌一个百分点，就亏一千块钱。

❼ 我有十万块钱，炒股一年能赚多少

用十万资金炒股能赚多少钱是未知数，能赚十万、百万、甚至千万都是有可能，但绝大部分股民用十万一年之后只剩下几万，甚至几千元都是可能的。

首先，分享一些我堂弟的真实案例，他去年拿了11万资金进来炒股，由于新手总想在股票市场赚快钱，频繁在股票超短线操作，三个月之后十万资金变成8万元，平均每个月亏1万元。

最后，得出炒股结论，真正拿十万资金进来炒股的人，一年之后90%的人都是亏损的，最终亏损幅度会在10%~50%之间，意味着一年时间里面亏1万~5万元之间；甚至有些炒股能力差的人，一年之后炒股本金还剩下一两万元了，这就是现实的股票市场。

总之要清楚，十万炒股一年之后赚多少钱谁都不敢保证，要根据股票自身炒股能力来决定的，赚十万，赚百万都是有这种概率，至于能赚多少钱，凭借个人本事了，祝大家好远，股票长虹。

❽ 请问10万元投资股票买多少支股票才好(二三支还是十多支）半仓好还是满仓好

最多2支出股票就行了，目前的行情，最多3成仓位到半仓
每次买卖交易额20000元以上，如果交易量太少，佣金不满5元收5元对你不大划算
其余的闲置资金可以每天申购国债逆回购或者放货币基金里

❾ 十万本金入市炒股，需要提前做好什么准备

不管你有没有本金，本金有多少，在你进入股市前都要做好充分的思想准备，并且做好长时间投资的准备，如果没有这两个，再多的钱进股市都不够赔的。

如果有人问我在进入股市前什么最重要，那么我首先肯定会回答心态，不论是谁，在决定进入股市之后都要有一个良好的心态，如果没有良好的心态进入股市，你刚开始可能因为投资好小赚一笔，但是长久下来一定是赔钱的，所以，做好充分的思想准备是进入股市最重要的一个条件。

十万的资金去炒股，其实已经不少了，但是在炒股前仍然要做好充分的准备，如果没有充分的准备就去股市，会被资本当韭菜给割了的。千万要记得投资有风险，入市需谨慎。