㈠ 贝店是什么
贝店是一个社交电商平台,贝店平台主要是通过招募贝店主,由贝店主通过分享转发的方式向身边的好友圈中的好友推荐好货,一站式购物,带您买遍全球好货!这是一个成熟的模式,模式成熟,自然就是靠谱的。
㈡ 呗店是上市公司吗
你好,公司上市,简单来说,就是公开发行股票,并在上海、深圳证券交易所或者香港、美国等地方上市交易。上市公司会在特定的时间段发布最新的公司公告,公告的好坏直接或间接影响了后市相关个股的走势。如果你恰好购买了某只上市公司的股票,那么,查询最新的个股消息,并且以此来决定是否继续持有该股,极为重要。
上市即首次公开募股指企业通过证券交易所首次公开向投资者增发股票,以期募集用于企业发展资金的过程。当大量投资者认购新股时,需要以抽签形式分配股票,又称为抽新股,认购的投资者期望可以用高于认购价的价格售出。在中国环境下,上市分为中国公司在中国境内上市或深圳证券交易所上市(A股或B股)、中国公司直接到境外证券交易所(比如纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所、伦敦证券交易所等)(H股)以及中国公司间接通过在海外设立离岸公司并以该离岸公司的名义在境外证券交易所上市(红筹股)三种方式。
查询方法:1.如果你知道该公司代码的话,输入代码即可2.在搜索引擎中输入该公司的名称,就有该公司上市的系列消息3.打开行情软件 股票频喊轮道输入代码
上证个股即时资讯查询步骤
1、网络输入上海证券交易所,在出现的网页里找到上海证券交易所官网。
2、依次点击“信息披露”— “上市公司信息”— “右侧的加号”(用于展开页面)— “最新公告”。
3、在最新公告的右边,可以看到最新上市公司公告的全文(为当天的信息)。
如果想找某只特定股票,在证券代码栏输入代码即可查询。
如果想浏览当天所有的上证A股资讯,点击按时间排序,可以看到按照时间先后上传至上交所的信息,点击按公司代码排序,可以看到按照上市公司代码先后排序的个股信息。
深证个股即时资讯查询步骤
1、网络输源渗桐入深圳证券交易所,找到深圳证雹坦券交易所官网。
2、依次点击“信息披露”— “上市公司信息”— “右侧的加号”(用于展开页面)—“上市公司公告”(此处不同于上海证券交易所)。
上市公司公告右侧,为当日最新的公司公告信息。
可以输入公司代码,公司关键字 或者 公告类型进行某只个股的具体查询。
也可以按照深市主板,中小企业板 或者 创业板选项进行某个板块个股的查询。
如果不进行条件筛选,则可以对当日所有的深证A股信息进行浏览查询。
㈢ 千名商家维权,贝店被爆欠款上亿,这些社交电商们都倒下了
微信无法联络,电话无人接听,总部人去楼空,甚至创始人至今关闭手机拒绝露面,就连社交帐号也锁死了。
谁能想到这个曾经一度被认为是行业独角兽的企业——贝贝集团,如今竟也发生这样的事情。
8月9日,有上百位商家拿着打印的横幅前往贝贝集团总部维权,只见人去楼空。目前大楼前台已经由园区保安接管,整个一楼和二楼会议区都是空的,没有一个贝贝员工出现,三楼的办公区已经关闭,电梯无法上行。
贝贝集团创建于2011年,而贝店是贝贝集团于2017年8月推出的一个社交电商平台,创始人为张良伦,此次出现拖欠贷款的就是贝店。
有去贝贝集团总部的商家拿着打印的“贝店拖欠贷款,请张良伦先生给我们解释!”在现场维权。出现这样的情况,就在于众多商家发现本应该在原定日期结款的贝店,日期一拖再拖,直到现在都没有结款。
现场有商家表示在今年4月份就已经出现这样的问题,贝店当时给出的理由是“更换服务器系统出了问题”。事实上,出现这样情况的商家不在少数,欠款金额在十几万到几百万之间不等,有欠款高的商家表示自己被差举冲欠金额在500万左右。
而且根据一份实名登记信息表显示,被贝店拖欠货款账单的商家共有940多家,加上现场手写登记的名单,合计起来超过上千家,目前保证金加上货款总额超过1.3亿元。
不过在发生这样的事情之后,贝店并没有要当面解决问题的样子,反而“不出面、不沟通、不发声”,寒了不少商家的心。即便是10日下午派了贝贝集团副总裁张龙珠来协商,也被商家称之为“无效的协商”,因为并没有给出实质性答复,反而还带来了一个坏消息——贝店不排除申请破产的可能。这样的消息无异于雪上加霜,无数商家担心的事情有可能变成现实——那就是钱要打水漂了。
眼下,由政府出面给出的答复是在本周五也就是8月13号上午10点,贝贝集团与商家协商讨论解虚歼决事情,等待商家是怎样的一个结果暂时还不得知。
话说“站在风口,猪都能飞起来”,这句话用在贝贝集团上一点也不为过。
2011年,张良伦创办电商导购平台米折网,主要进行淘金返利业务。但在2014年,凭借对“妈妈经济”的创新理解和移动互联网兴起的风口,贝贝集团旗下贝贝网从母婴市场切入垂直电商,从此一路向前开启了高光时刻。
根据公开资料,从成立到月销2亿、估值10亿,贝贝网只用了8个月的时间。而2017年推出的贝店,不到4个月时间,就在2017年双十一获得了超100万的订单量;年底,贝店荣获“最快黑马APP”;2018年,贝店MAU(月度活跃用户)突破1500万。凭借这些亮眼的成绩,贝贝集团更被业内称为“三年一个拐点,一年一座里程碑”的电商代表企业。
此外,贝贝集团 历史 上获多轮融资,从2013至2019年算下来融资总额保守估计23亿。不说别的,仅说此次出事的贝店,也是在2019年刚获得来自高瓴资本、答嫌红杉资本、高榕资本、IDG资本等8.6亿元的融资,这也是公司获得的最高融资金额。但在2年后就出现此次欠款的事情,很难不让人多想——这些钱都花哪里去了?
据悉,有行业知情人士暴露贝店在高峰时候,一个月需要烧掉1个亿,来补贴小B(分销商)。现实想必也是如此,贝店仅用17个月就进入APP用户规模千万级玩家行列,成为社交电商“黑马”,这其中少不得一笔大的投入。
再加上,由于去年监管部门对社交电商的管控加强,网传贝店涉嫌传销被罚3000万。不仅如此过去的多级分销模式被限制,导致贝店的小B大量流失,去年上半年贝店GMV断崖式下跌,月GMV只有500万元左右,不到顶峰时期的三分之一。之前大量的资金投入,现如今发展又受限,贝店很有可能在本还没有挣回的情况下,就处于亏损状态了。
此外,贝贝集团在2019年接连推出贝仓和贝省APP,前者是特卖电商折扣业务,后者是购物返利和优惠券业务。不过今年3月17日,贝贝集团关闭旗下贝仓业务中布局最大的“临平仓门店”,而其他地区的门店也相继关闭,贝省则在贝贝集团官网上不见踪影(现在贝贝集团官网页面也打不开了)。从母婴电商到社交电商到库存电商,贝贝集团的转型之路发展并不顺利,而创始人张良伦也被业内人士分析只想赚快钱,什么火做什么,没有具体的发展方向,导致了新业务的接连受挫。
还有一点值得注意的是,此次商家去贝贝集团维权的时候发现,三楼四楼办公室还余留部分希美业务员工正在办公。希美是贝贝集团在今年4月份新上线的业务,主营女性高端化妆品业务。据了解,平台搭建初期,希美是依靠贝店进行引流,此后张良伦为了推广希美,请明星代言,在小红书抖音等投放广告,甚至在湖南电视台的综艺节目上也有它的身影,被商家称“贝贝集团拿所有的资源都用在希美上”甚至是被商家调侃“估计我们的货款,都让张良伦买了希美的库存了。”
老业务亏损,新业务发展受挫,现在又赌上全部的身家开展另一业务,所以贝贝集团能把融资来的20亿花完,而贝店又出现欠款,实属预料之中的事了。
其实,品牌欠款,众多商家去总部维权的一幕想必大家并不陌生。2019年10月,同样有来自全国的商家聚集在上海市淘集集办公所在地讨要货款,直到后者破产重组也没有得到妥善解决。
社交电商近几年也如吹过的风一般,来过,离开。
2019年闲来优品上线,不过数月便没了声音;2019年,未来集市涉嫌从事传销行为,冻结产品和银行账户,随后在“传销”争议中慢慢销声匿迹;2019年,社交黑马淘集集宣布破产,震惊电商界;此外还有斑马会员、花生日记、蜜芽、环球捕手、环球好货等,在经历爆发式增长后,现在尴尬地活着。就连被称“中国会员电商第一股”的云集,自2017年开始连续5年亏损,股价由开盘时的13.42美元/股,“波动式”暴跌下滑至如今的1.05美元/股,跌幅高达92%!
世界 财经 周刊一篇报道称,据工商信息不完全统计,2020年仅广州、义乌两地,已有500多家社交电商平台倒闭或停止运营。
这些年来,社交电商倒下一个又兴起另一个,大家都想成为下一“拼多多”,于是蜂拥而上。殊不知,大幅度的迈进反而绊倒了自己的脚,模仿得了皮毛却难以抓住精髓,社交电商发展现如今这样的局面,未必不是好事。优胜劣汰,适者生存,那些活下来的社交电商们没准在接来下的时间中,创造出新的奇迹。
㈣ 欠债1.3亿、创始人跑路,“贝贝”要凉了!社交电商还有出路吗
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01、 经营不善,欠债1.3亿
横幅讨债、上百供应商催欠款、创始人跑路…… 近日,贝贝集团正在陷入一场舆论风波。
据了解,在杭州贝贝集团门前,连续几天有上百名供应商过来追货款,根据一些供应商的表单来看,被曝欠债1.3亿,而创始人直接玩消失。
一开始,贝贝面对供应商追债围剿,将原因归结到平台系统问题,后不得已承认了是 因为经营不善,资金出了问题,并表示后续有可能会申请破产。
独角兽贝贝要凉了吗?社交电商还有出路吗?
02、 创造销量奇迹,“贝店模式”引人吹捧
作为社交电商领域的典型代表,贝店也曾有过无比辉煌的时候。
张良伦”,就是贝店创始人。
2011年,张良伦从阿里辞职单干,创立贝贝集团,2017年,孵化出贝店。
据相关数据统计,从2017年7月正式上线开始,仅花了百天时间,订单量便破了百万,之后更是一度在 中国移动互联网APP增速榜上位列第一,同时也收获了高瓴资本、襄禾资本、红杉资本等多家机构的投资。
一天时间卖出800多万吨的纸巾;一天时间卖出140万个柚子;一个月内卖出1亿斤农产品……
在一个又一个销量奇迹的背后,不难看出,这种通过社交分享来实现消费者、店主和供应端三方链接的这种 “贝店模式”最初也受到了多人追捧。
十年一觉平台梦,或许那个时候,站在“贝店”背后的主创团队、中小店主,还有大大小小的批发商都曾希冀过,自己能够同这个生机勃勃的平台一同崛起,一同致富。
然而天不遂人愿,放眼时代风口,从蘑菇街、云集再到贝店,正当这些电商“新秀”为了成为下一代“淘宝”、“京东”而拼命下注的时候,谁能想到,漏轮喊着“砍一刀”的拼多多三年书写赴美上市的神话,成了最终赢家。
前有巨头围剿,后有新手惦记,危机之下,走向转型之路迫在眉睫。
03、 无数供应商成了被割的韭菜
据相关报道,在后推出的内仓线下扩张受阻之后,今年4月, 贝贝集团推出了一个名为希美的新平台,以工厂代工产品,公司负责贴牌的模式走向新品牌的赛道。
对此,一位知情人士曾透露:“这项新业务是为了解决集团疲软的老业务而推出,而业务疲软的主要原因在于其所返液信属各平台间会员体系无法互通,店主卖货的积极性正在不断降低。”
诚然,危机之下,弃车保卒,注重新鲜血液的培养输出固然无可厚非, 只是这次转型的“阵痛期”下,却让无数供应商成了被割的韭菜。
“贝店做了个自主品牌新项目叫希美,都说贝店把商家的货款挪用去给希美进货了!”
贝店高峰时期,一个月至少烧掉1个亿,全部用来补贴小店主,一毛钱盈利都没有,最终资金链绷断只是时间问题。
更关键的是贝店的社交电商模式,一直打上了“裂变、拉人头”的传销烙印。
2019年5月,媒体报道了一篇《贝店陷传销质疑,售后被吐槽“形同虚设”》的文章,质疑贝店“入门门槛费”和“拉人头”涉嫌传销。
几个月后,贝店再次陷入假货和传销问题, 甚至传出了被市场监管局罚款3000万的新闻。
04、 社交电商不是法外之地
贝店只是这个行业里的冰山一角。
事实上,未来集市、斑马会员、花生日记等多个电商平台都被曝出过传销风波。
它们在下沉市场不断游走于灰色边缘,坑得店主们体无完肤。 在各大网络维权平台,投诉的队伍排起了长队。
社交电商作为火爆的商业模式,用户量超过10亿。
那些平台打着“包容审慎”与“创新”的旗号,不断试探法律底线,冲击消费者合法权益,违法违规现象多不胜数。
在这里,奉劝那些割韭菜的平台,社交电商不是法外之地!
贝店跑路只是开始,你们的连环雪崩就在眼前!
㈤ 贝店爆雷拖欠上亿货款 曾经红火的社交电商要凉凉
自8月9日开始,杭州贝贝集团旗下的社交电商平台“贝店”,遭遇数百名供应商上门讨要货款,据不完全统计,目前贝店已涉及供应商欠款累计超过1.4亿元。
从淘集集到贝店,社交电商爆雷事件频出,曾经红火的社交电商真的要凉凉了?
继社区团购平台同程生活宣布破产倒闭之后,社交电商也发生爆雷事件。日前,企查查数据研究院发布《近十年我国社交电商投融资报告》,数据显示,十年来社交电商融资441.06亿元人民币,共362起。2015-2016年,社交电商赛道的融资遍地开花,每年分别有72起和79起,处于快速起步阶段。2017-2018年,拼多多、小红书、云集等争相抢位,社交电商迎来高速发展期。
值得注意的是,随后几年间,社交电商逐渐走出黄金时代,短视频、直播等模式兴起,吞噬社交电商社群的红利。到了2021年,仅发生融资4起,披露总金额约20.61亿元,其中“Weee! ”获得19.8亿元融资。
从社交电商背后的资方来看,企查查数据显示,腾讯作为社交巨头,在社交电商赛道出手14次,“身影”遍布拼多圆备多、小红书、美丽说等头部项目,与IDG资本、经纬中国等并列第一位。
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,贝店在发展过程中采用简单粗暴的营销方式拉新,并没有建立起核心竞争力,容易被取代。因此,贝店前期规模发展迅速,供应商、店家或是用户都享受到红利。但当社交电商红利过去,贝店规模增长无法上升时,加上回款慢等给商家形成压力,就会产生连锁反应,阻碍其进一步发展,出现爆雷也就不意外了,最终或成“弃子”。
网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠表示:“从我最近观察这些社交电商、社群电商看,我认为主要还是商业模式设计本身存在问题,很多的是把一些手段的工具性的东西当成商业模式的本质,这个是错误的。所以我觉得最根本的还是它们违背基本的商业逻辑,盲目的做出一些模式的设计和盲目地扩张所造成的。
网经社电子商务研究中心特约研究员、上海汉盛律师事务所高级合伙人李旻表示,贝贝爆雷事件的核心是没有明确的业务方向。贝贝自成立以来,一直处于转型的路上,从母婴电商到社交电商,再到库存电商,再到如今的新消费品牌希美,贝贝自身真正的核心竞争力一直没有确定,集团始终跟随者市场热度走,不断转型过程中,新品牌虽投入大笔资金,但是与行业顶尖仍有距离,旧品牌因为新品牌的资金分流,导致品牌还未盈利或初步盈利就因为资金问题而停滞。无论哪一次转型,贝贝都没有找到合适的盈利模式,一直在烧钱换发展。如今贝贝押宝“希美”,美妆行业现在已经处于红海,想要抢占市场份额就需要大笔资金投入,而多次转型导致其资金不足。网传(有待查证)贝店事件爆雷,原因是贝贝集团将资源全部投入“希美”,导致资金链断裂,贝贝无法支付供应商货款,从未引发大规模的讨债事件。
网经社电子商务研究中心特约研究员、上海正策律师事务所董毅智律师表示,贝店一系列连锁的事件的反应,因为之前社交电商确实是个风口,然后大家都通过砸钱补贴,然后去做市场,那现在来看这个东西不可以持续,整个的商业模式还是有问题的。
李旻表示,贝店事件单纯从法律角度讨论,可能涉及的法律问题有二:
1、资金挪用问题。虽然贝店隶属于贝贝集团,但杭州贝佳电子商务有限公司(即贝店APP所属公司,下文简称“贝佳公司”)属于独立的法人主体,公司的财产应当是独立于股东的,如果网传挪用贝店资金支持“希美”属实,那么这就属于母公司挪用独立子公司资金,换一种说法就是股东挪用公司资金,其中可能涉及法人人格否认问题,更进一步说,有可能涉及刑事犯罪。
2、债务清偿问题。即使是走法律途径,供应商可能也无法获得全额清偿。走诉讼道路,肯定无法避尘世免财产保全。一方面,财产保全过程要求提供财产保全方的财产线索,而商家所掌握的财产线索有限,并不清楚财产保全方的资产所在。而另一方面,只能对贝店所属的杭州贝佳电子商务有限公司(简称“贝佳”)进行财产保全,贝佳虽属于贝贝集团的子公司,但其公司以及法人都是独立的,即使破产清算,也不会牵连橘兄毁贝贝集团。商家与贝佳之间的债务以及合同纠纷,只能针对贝佳进行财产保全,无法对母公司贝贝集团进行财产保全。
网经社电子商务研究中心特约研究员、上海正策律师事务所董毅智律师也指出,贝店的法律责任是要承担这个供应商的欠款、员工的工资,可能后续有一个破产清算的过程。包括它可能跟这个之前的创始人跟之前的风头、PE之间可能还有一个对赌的问题。
网经社电子商务研究中心主任曹磊表示:社交电商在走下坡路的原因主要在于平台补贴减少,社交电商用户属于价格敏感群体,与其他看重服务品质、体验的电商群体不同,很有可能会因为价格导向而转向其他平台。分销型的社交电商走下坡路,并不意味着整个社交电商走下坡路,除了分销类型,还有以拼多多为代表的拼购型,以返利网、值得买为代表的导购型社交电商,目前仍在如火如荼进行中。
李旻进一步指出社交电商上下游的弊端:
1、上游供应商;缺乏核心竞争力
社交电商上游供应商没有核心竞争力。这是导致社交电商平台没落的核心问题。随着社交电商平台的崛起,平台在类目、品项、成本、价格以及整体品牌差异上,没有形成明显的优势,同时,虽然平台在自身开发新的产品,但是往往平台不是通过推出更多的产品来满足市场需求,而是采取从 社会 上不断招募到更多的品牌商入驻。长此以往,消费者在不同平台之间衡量,竞品太多之后,平台的吸引力被大大削弱。
2、中游平台:快递时效
从社交电商的平台自身而言,电商平台的交付载体主要还是依托于快递,传统快递的3日达,交付体验比不过京东自建物流体系的次日达。其次在商品分发的效率上和商品的触达上,社交电商远敌不过直播电商和视频电商。
3、下游分销商:唯补贴论
社交电商平台,流量依托于商家,而商家这个群体往往跟着补贴走,没有忠诚度,一旦平台补贴下降,就会转战其他平台。
如果看清这些问题就会发现,贝店转型做自有品牌“希美”是必然的,因为原有的商业逻辑已经走不通。但是在自有品牌上,如果商品没有特殊性、稀缺性、高粘性、高毛利,买卖双方最终都会失败,从而发生贝贝集团的爆雷事件。
近年来,社交电商因多级分销、“拉人头”等违法问题涉嫌传销被多次屡屡处罚,“涉传”的“原罪”质疑从未中断。另据网经社电子商务研究中心2020年发布的《中国社交电商合规研究报告》显示,位列“社交电商‘涉传’争议网络舆情排行榜”TOP10平台分别是:全球时刻、有好东西、云集、千团、环球捕手、云集品、有品有鱼、花生日记、未来集市、聚多佳品;排在11-20名的平台依次为:每日拼拼、洋葱海外仓、达令家、淘小铺、斑马会员、贝店、大V店、粉象生活、芬香、爱库存;排在21-30名的平台依次为:云品仓、达人店、甩甩宝宝、蜜源APP、楚楚推、素店、万色城、蜜芽plus、喜团、单创(ACCESS集团下)。
另据国内网络消费调解平台“电诉宝”受理投诉中,退款问题、商品质量、网络欺诈、发货问题、网络售假、虚假宣传及售后服务是社交电商被投诉的主要问题。
网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅认为,随着京东、拼多多、美团和阿里等陆续进入社交电商、社区团购领域,早期的社交电商面临巨大的竞争压力。综合品类的电商平台将成为社交电商和社区团购的主流平台,并成为零售行业的补充业态。
莫岱青也表示,贝店事件预示着社交电商行业进入洗牌期,社交电商更需要找到适合的发展模式,提升“造血能力”。在这种激烈竞争的局面下,中小社交电商自然无以为继,“丛林法则”导致优胜劣汰。
鲍跃忠进一步表示,社交电商未来会成为一种零售形式,但是这种零售形式,我认为需要和到店零售包括到家零售,有机融合起来才会发挥最好的效用。如果单纯把它作为一种零售形式,从现在来看,不要讲是社交电商,我们现在看到店零售和电商零售都已经开始面临困境,这个社交零售如果单独靠一种比较单一的零售形式,这个也是未来的前景不乐观,必须要走融合。
㈥ 云集和贝店哪个比较好
贝店比较好。
1、贝店是贝贝网旗下的微店平台。
对于现代人而言,他们最喜欢的一种生活方式,那就是可以在自己的家里面就购买到自己想要的任何李弯产品,也就是我们平常所说的网络购物,这是一种由经济以及互联磨并网不断发展而产生的,一个新型的生活方式。
那以前大家购买产品时,必须要到一些实体店铺当中去进行选购,这不仅仅会让我们浪费非常多的时间,而且我们可以进行选择的,产品数量以及种类都非常的有限,但是现在有了网络购物之后,这种情况就得到了非常大的改善,贝店平台他就是可以给我们提供网络购物的一个非常好的平台,现在越来越多的人会选择到贝店。
㈦ 贝店的商业模式和发展前景如何呢
亲身体验了被邀请入坑,感觉非常不好!因为是亲人推荐,本来是想支持一下ta,后来越要求我开店,买了一个400多的东西,外观一般般,和一般的同价产品质量比起来差的。这是我的被邀请经历!
第一次买的产品感觉质量很一般,想退掉,发现退货入口和流程很不明显,找了半天,也是很烦躁。就将就着用吧!
第三件事,我说要买一件东西,因为习惯了在某宝上买,让我那个亲戚哗戚知了,就极力推荐让我去自己的贝店平台上买,本身就是个很便宜的东西,我购物习惯还是在某宝,为了返利的几块钱我还是不想去贝店的。然后我就说你帮我在你的贝店买吧,我不习惯用新的app,价格区间告诉你,地址告诉你,你选几张照片给我看看,我就买了。结果就没有结果了,其实兼职开店的人,没有太多心思在店上面,只是机械的发发优惠,以为能吸引亲朋好友。真正能解决消费者问题的上家很少很少。每个人的需求都不同,消费层次也不同,微商和某宝在微信上的强jian式推销,已经让消费者很反感了。贝店在这个时候想要争取电商的一席之地,个帆仔弊人觉得很难。它只不过是某宝和返利某的结合体。返利某没有发展起来,贝店靠推荐亲朋好友入坑,获得一点返利也是举步维艰。没有如果有轻轻松松的赚钱方式,态族那让全职做的人到哪里?这是一个电商的时代,不是电商刚兴起的时代。
还有一点,我买的东西,推荐人会看到,我买了啥,ta还给我说说,隐私方面体验不好。生活是我自己的,东西或大或小,我自己有自己的生活方式。一个熟悉的人,了解我的购物东西,觉得很怪怪的!很隔应