A. 股票投资咨询公司排名
来源:本站 发布时间:2022-09-09
比较有名的只听说过广州万隆。不过所谓的证券投资咨询公司,还是小心点为好。
投资咨询公司在西方国家中称为投资顾问,是证券投资者的职业性指导者,包括机构和个人。主要是向顾客提供参考性的证券市场统计分析资料,对证券买卖提出建议,代拟某种形式的证券投资计划等。
证券投资咨询公司最大的特点,就是根据客户的要求,收集大量的基础信息资料,进行系统的研究分析,向客户提供分析报告和操作建议,帮助客户建立投资策略,确定投资方向。
中国产业市场调查研究公司主要有万得资讯、零点咨询、艾瑞咨询、中为咨询、赛迪顾问、慧博资讯、易观国际、盖洛特公司等。具体可分为渠道研究或零售研究、媒介和广告研究、产品研究、价格研究等。
1、
股份有限公司(以下简称“”或“公司”),于1995年10月25日在北京成立。2002年12月13日,经中国证券监督管理委员会核准,向社会公开发行4亿股普通A股股票,2003年1月6日在上海证券交易所挂牌上市交易,股票简称“”,股票代码600030。 2011年10月6日在联合交易所上市交易,股票代码为6030。
2、海通证券
海通证券股份有限公司(以下简称“海通证券”)成立于1988年,是国内最早成立的证券公司中唯一未被更名、注资的大型证券公司。公司前身是上海海通证券公司,于1994年改制为有限责任公司,并发展成全国性的证券公司。2001年底,公司整体改制为股份有限公司。2002年,公司完成增资扩股,注册资本金增至87.34亿元,成为当时国内证券行业中资本规模最大的综合性证券公司。2005年,公司成功托管甘肃证券和兴安证券,实现低成本快速扩张,同年公司成为创新试点券商。海通证券A股于2007年在上海证券交易所挂牌上市并完成定向增发,H股于2012年4月在联合交易所挂牌上市,公司注册资本金增至95.84亿元。自2007年以来,公司总资产和净资产一直位居国内证券行业第二位。在多年的发展中,海通证券始终遵循“务实、开拓、稳健、卓越”的经营理念和“规范管理、积极开拓、稳健经营、提高效益”的经营方针,坚持“稳健乃至保守”的风控品牌,追求“管理一流、人才一流、服务一流、效益一流”的经营管理目标,取得了显著的经济效益和社会效益。
3、广发证券
广发证券成立于1991年,是国内首批综合类证券公司。公司先后于2010年和2015年分别在深圳证券交易所及联合交易所主板上市(股票代码:000776.SZ,1776.HK)。公司营业网点已实现全国31个省市自治区全覆盖,截至2015年6月30日,公司有证券营业部256个。
4、国泰君安
国泰君安,国内领先的综合金融服务商和全能型投资银行,目前注册资本为61亿元人民币。始终以客户为中心、扎根于国内资本市场,是国内规模最大、经营范围最广、机构分布最广、服务客户最多的证券公司之一。旗下设国泰君安金融控股有限公司(注册地)、国泰君安有限公司、上海国泰君安证券资产管理有限公司、国泰君安创新投资有限公司、上海证券有限公司、国联安基金管理有限公司、上海国翔置业有限公司7家子公司,在全国设有30家分公司以及240余家证券营业部,在北京、上海、深圳、杭州等多地设立多家财富管理中心。2008-2014年,连续七年获得中国证监会券商分类A类AA级评价。
5、华泰证券
华泰证券股份有限公司(以下简称“公司”)是一家中国领先的综合性证券集团,具有庞大的客户基础、领先的互联网平台和敏捷协同的全业务链体系。公司于1991年5月成立。2010年2月26日,公司A股在上海证券交易所挂牌上市交易,股票代码601688。2015年6月1日,公司H股在联合交易所有限公司挂牌上市交易,股票代码6886。 在20多年的发展历程中,公司抓住了中国资本市场及证券业变革创新的历史机遇,实现了快速成长,主要财务指标和业务指标均位居国内证券行业前列。
6、银河证券
中国银河证券股份有限公司(以下简称“公司”,股票代码:06881.HK)是中国证券行业领先的综合性金融服务提供商,提供经纪、销售和交易、投资银行等综合证券服务。2007年1月26日,公司经中国证监会批准,由中国银河金融控股有限责任公司作为主发起人,联合4家国内机构投资者共同发起正式成立。中央汇金投资有限责任公司为公司实际控制人。公司本部设在北京,注册资本为人民币9,537,258,757元。截至2014年底,公司共有员工7300余人。
7、申万宏源
申万宏源证券有限公司(简称“申万宏源”),是由新中国第一家股份制证券公司——申银万国证券股份有限公司与国内资本市场第一家上市证券公司——宏源证券股份有限公司,于2015年1月16日合并组建而成。公司目前是国内规模最大、经营业务最齐全、营业网点分布最广泛的大型综合类证券公司之一,注册资本330亿元,拥有员工近8000名,在全国设有18家分公司和309家营业部(含西部证券),并设有、东京、新加坡、首尔等海外分支机构。
8、招商证券
招商证券股份有限公司(以下简称招商证券)是百年招商局旗下金融企业,经过二十年创业发展,已成为拥有证券市场业务全牌照的一流券商。2009年11月,招商证券在上海证券交易所上市(代码600999),截止目前,招商证券成为中证100、上证180、沪深300、新华富时中国A50等多个指数的成分股。
9、国信证券
国信证券股份有限公司是全国性大型综合类证券公司,AA级证券公司,注册资本70亿元,在全国38个城市拥有54家营业网点,法定代表人为何如,现有员工9443人,其中公司本部员工1167人,本科以上学历人员占90%以上
10、东方证券
东方证券股份有限公司(以下简称“公司”)是一家经中国证券监督管理委员会批准设立的综合类证券公司,其前身是于1998年3月9日开业的东方证券有限责任公司,总部设在上海,现有注册资本52. 82亿元,公司于2015年3月23日成功登陆上交所。
B. 陕西省宝鸡市除了西部证券,有没有其他的券商
1、中信建投证券(宝鸡经二路证券营业部)
经二路105号
2、中国银河证券股份有限公司宝鸡高新大道证券营业部
高新大道59号
3、广发证券宝鸡营业部
火炬路1号中行八层
4、海通证券
东方国际7层
5、国信证券宝鸡经二路证券营业部
经二路155号
6、华龙证券有限责任公司宝鸡中山东路证券营业部
中山东路99号
7、国信证券宝鸡营业部客服电话
经二路国贸大酒店22楼
C. 西部证券客服电话95582是免费电话吗
不是,都是收费电话。
D. 请问:券商都有哪些分类西部证券和中信证券、招商证券是一个级别的吗
中信证券是最大的券商
海通证券是最大的上海本地券商
招商证券明天挂牌交易,可能会成为市值第二的券商
西部证券只是小券商而已
E. 西部证券的部门介绍
⑴经纪业务管理总部
经纪业务管理总部是公司经纪业务的具体管理部门。其主要职能有:
1、负责对经纪业务进行集中、规范化管理,制订、修订公司经纪业务各项规章、制度及业务操作流程,促进各项业务制度的落实,强化业务督导作用。通过公司内控平台,负责经纪业务的交易风险控制管理。
2、负责建立和完善各项业务的营销体系,策划、拟订经纪业务及新产品、新业务的推广方案并组织实施;负责营销团队的建设工作,拟订营销团队的业务培训方案及组织实施工作。
3、负责建立和完善适应客户需求的客户服务体系。
部门设置经纪业务管理总部下设业务管理部、交易管理部、客户服务部、市场营销部4个部门。
业务管理部——负责组织和协调制订公司经纪业务管理各项规章、制度,并抓好其执行、检查和监督工作;负责公司营业网点的组织建设等。
交易管理部——负责集中交易系统交易参数以及经纪业务所有柜员的维护管理;负责经纪业务的交易风险控制管理,通过公司内控平台,对营业部的日常交易情况进行检查和监督,并对营业部的特殊业务及大额取款进行二级复核审批。
客户服务部——负责建立集中的客户服务平台;整合公司研发部门研究成果和外部信息,结合二级市场的走势变化,为客户提供投资策略、投资组合等操作建议;受理客户投诉、建立客户分类档案,组织营业部对重要客户进行回访。
市场营销部——负责公司经纪业务新业务、新产品的营销推广工作;负责经纪业务营销网点营销团队的组织建设与管理。
⑵客户资产管理总部
客户资产管理总部是西部证券股份有限公司理财产品的具体管理部门,具有完善的从事客户资产管理业务的组织构架与科学的投资运作机制,在多年的投资实践中形成了健全的风险防范机制和符合市场发展规律的投资理念,培养了一批高水平的投资理财专家,能为客户提供适合其自身投资特点和风险承受能力的理财产品,满足客户专业化、个性化、人性化的投资需求,实现客户资产的长期稳定增值。
七年来,客户资产管理总部遵循稳健、创新、规范、诚信的原则,规范运作,取得了良好的投资业绩,为客户创造了丰厚的投资回报。
投资理念: 长线人生、长线投资、快乐工作
部门设置
客户资产管理总部下设投资部、市场管理部和交易运行部3个部门。
投资部——负责客户委托资产的具体投资操作、股票库品种的选择和跟踪调研、负责重点客户的投资咨询服务。
市场管理部——负责理财产品的设计开发、营销渠道的维护、客户开拓和客户服务、市场营销方案设计和实施。
交易运行部——负责具体交易实施和清算、客户资产净值报告、部门日常行政事务的服务保障。
⑶信用交易部
西部证券信用交易部于2008年8月成立,是公司融资融券及相关信用交易业务的管理部门。部门的主要职责有:
1、制定公司信用交易业务的发展规划、业务框架;
2、负责制定信用交易部各项规章制度、管理办法和业务流程;
3、在监管部门限定的范围内,依据公司研发中心的建议,评估和拟定公司融资融券业务的担保品及折算率、标的证券及保证金比例等信用标准。根据不同的融资、融券额度、期限、利率、费率、佣金等设计不同的合约产品;
4、建立客户信用评级系统,对各营业部推荐的融资融券客户,进行要素审核、授信额度评估和利率、费率拟定;
5、审批一定规模以内的单个客户融资融券授信额度,对超出审核规模的授信提出初审意见报融资融券决策委员会审批;
6、对标的证券与担保品进行管理;对客户信用账户进行实时监控;逐日盯市,发出追加保证金指令,执行强制平仓操作;及时调整客户信用记录,对融资融券资产进行风险分类;对逾期债权进行前期处理;审批相关证券股东权益的行使等;
7、对未能按期交足担保物或者到期未能偿还融资融券债务的, 根据约定采取强制平仓措施,处分客户担保物,对不足部分,组织、协调相关部门进行融资融券业务清欠工作;
8、对确定无法收回的融资融券业务坏账提出核销申请。除法律规定债权债务关系完全终结的情况外,对己核销的坏账持续追索;
9、受理客户融资融券业务咨询,及时处理、解决有关问题;
10、建立融资融券客户资料文档和电子档案;
11、进行业务数据统计、分析,并定期出具上报监管报告;
12、对分支机构(营业部)的业务操作进行审批、复核和监督。
F. A股纳入富时罗素全球指数正式启动 31只券商股率先“进场”
6月21日收盘后,A股纳入富时罗素全球指数正式启动,并于2019年6月24日开盘时正式生效。
回溯2018年9月27日,富时罗素公布了其2018年度市场分类评审结果,宣布正式将中国A股纳入富时罗素新兴市场指数,分类为“次级新兴”。
根据计划,A股纳入将分三步走:2019年6月份纳入20%,2019年9月份纳入40%,2020年3月份纳入40%。第一阶段结束后,预计中国A股将占富时新兴市场指数总额的约5.5%。
三步完成之后,预计将为A股带来100亿美元的增量资金,约合人民币690亿元。在富时全球全指指数中,中国A股预计将有0.57%的权重。
2019年5月25日凌晨,富时罗素公布了包括了纳入其全球股票指数系列的A股名单,名单中共有1097只A股入选,其中包括292只大盘股、422只中盘股、376只小盘股以及7只微盘股。
其中,“入富”的大盘股和中盘股中共有31只券商股“入富”。292只大盘股“入富”名单中共有22只券商股,分别是华西证券、国信证券、西部证券、南京证券、方正证券、浙商证券、光大证券(港股06178)、华泰证券、兴业证券、东兴证券、中信证券(港股06030)、长江证券、广发证券(港股01776)、国元证券、财通证券、招商证券(港股06099)、东方证券(港股03958)、海通证券(港股06837)、中信建投、申万宏源(港股06806)、中国银河(港股06881)、国泰君安(港股02611)。
422只中盘股“入富”名单中共有9只券商股,分别是国金证券、东吴证券、中原证券、华安证券、国海证券、东北证券、山西证券、太平洋、第一创业。而华林证券、天风证券、长城证券、西南证券暂未纳入此次“入富”名单。
本文源自证券日报
更多精彩资讯,请来金融界网站(www.jrj.com.cn)
G. 西部证券倡导并遵守的合规文化理念内容有哪些
第一、全员树立合规管理和合规文化的经营理念。要让全体员工意识到合规管理和合规文化建设是经营管理的一件大事,不是监管者要我做,而应是我们自己要做,而且要自觉地做。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,合规能为银行创造价值,有效的合规文化将能够消除合规风险于无形。合规管理和合规文化建设是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要;是完善制度管理体系,从源头上预防风险的迫切需要;是落实科学发展观,实现农信社新一轮发展目标的重要保证。必须让合规的观念和意识渗透到全社员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准,努力培育员工的合规意识,在全行上下推行"合规人人有责"、"主动合规"、"合规创造价值"等合规理念,倡导诚实、守信、正直的道德价值标准或行为操守准则和企业文化。第二、建立健全合规管理组织机制。一定要充分认识设立合规部门的重要性,努力克服人少、任务重和时间紧等困难,设置独立的、强势的合规部门,并高度重视合规部门的建设。合规专业人员既要具有较强的专业素质,又要具有较强的个人素质,要选派那些具有高度的敬业精神,相应的技术资格和业务能力的人员充实到合规经营管理队伍中,培养和造就一支高素质的专业化队伍。合规管理组织机制必须实行一把手负责制,层层落实责任制,明确合规部门在本社的枢纽地位,界定好合规部门与业务部门的关系:业务部门实施有效自我合规控制的第一道防线,合规部门在事前与事中实施专业化合规管理的第二道防线;合规部门作为银行内部管理和外部监管规则连接的主要渠道,将监管规则、风险提示以及监管意见等分解给各业务部门或其他后台支持部门,各个业务部门主动寻求合规部门的支持和帮助,主动提供合规风险信息或风险点,并配合合规部门的风险监测和评估;合规部门要通过提供建设性意见,帮助业务部门管理好合规风险,为银行业务与产品创新提供合规支持,最大限度地减少业务创新带来的法律风险。第三、制订一套具有较强执行力的好制度。长期以来,内部缺乏一个统一完整、全面科学的合规风险管理法规制度及操作规则,不少制度规定存在粗略化、大致化、模糊化问题,缺乏可操作性,制度执行时存在"以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律"等不良现象。合规经营呼唤科学合理的、完善的规章制度和操作流程,需要强化规章制度的执行力,以扭转长期职责不清、责任落实难的状况。在识别、量化、评估、化解等方面,都要对过去的规章制度和操作法进行及时必要和科学合理的改进,规章制度不应该是多年一成不变的,在制定规章制度时,一定要有针对性,要具体化,操作性要强。在业务规章和操作规程的制定上,要明确内部制度梳理、整合和修订的规范要求,新的制度要有必要的合规预估,在源头上解决合规风险管理的制度基础。必须改变一直以来沿用行政机构规章制度的制定方式,不能再笼统地规定业务经营的相关操作标准,要按照金融企业的稳健做法,制定可供各个岗位人员使用的业务政策、行为手册和操作程序,规章制度一定要覆盖到所有客户、产品和服务,一定要涵盖所有从业人员的行为操守和道德规范。通过制度层面不断修订与完善的方式,形成事事都有明确合规守法的工作标准、处处都有严格的合规经营纪律约束,使依法合规经营成为全行员工的自觉行为。第四、强化员工的合规培训。高层管理者、合规管理人员和其他人员是合规文化建设中的三个层次。作为联社基层经营单位,应通过组织开发持续有效的合规风险培训和教育项目,将银行所适用的法律、规则和准则、合规政策、合规意识和合规职责等字面要求及其精神实质,贯穿于业务政策、行为手册和操作程序中。按照全员参与的原则,开展针对合规管理人员和其他人员的教育和培训,培训要注重系统性、针对性、专业性、实用性和多样性。对合规管理人员要加强新法律法规的培训和坚持"实事求是、客观公正、廉洁奉公"的职业情操的培养,确保从业人员具备应有的专业素养;对其他员工负责提供关于操作执行中相关的法律、监管规定、行业准则的培训,包括新入社人员的合规培训和测试;要针对适用法律、规则和准则的变化,与时俱进地开展相应的培训和教育;要加强正反两方面的教育,大力宣传遵纪守法、恪尽职守、勤政廉政的先进典型,弘扬正气,同时剖析典型案例、公开处理典型案件和违规违纪责任人,对员工进行警示教育。通过多层次地合规培训,逐步在全辖形成合规文化的氛围,确保内外部的相关规定得到贯彻落实。第五、加强对合规经营的检查监管。从持续发展的角度看,银行合规经营必须实现内部控制和外部监管的有效结合。一方面,加强信息披露,提高透明度,利用社会力量来监督经营行为;另一方面,加强现场检查和非现场监管,进一步推进自律建设。在履行检查和自律监管职能时,各部门职责分工要明确,要密切配合,形成合力。由监察部门负责牵头组织对违纪违规问题及案件线索的核查、处理;业务部门负责对经营机构操作风险检查、信贷法人客户业务专项检查、个人贷款操作风险专项治理活动及本部门负责的各项业务整改措施的落实,强化制度梳理和完善;人事部门负责检查重要岗位人员的交流、轮岗情况,落实"强制休假"制度;保卫部门负责对诈骗、盗窃、抢劫等案件的查处,开展枪支管理、押运、守库和营业机构录像监控等管理制度的专项检查。要有针对性地对重点业务、重点环节和重点部门进行重点整治。一是要治理重点业务。对虚假汽车贷款、虚假住房按揭贷款、虚假抵押贷款、虚假质押贷款、违规票据业务、利用虚假资料套取和挪用信贷资金、制造假手续假印章等手段窃支单位和个人存款、利用系统内往来和同业往来账户盗窃资金,以及其他中间等新业务管理上存在的漏洞等问题进行重点治理。二是要治理重点环节。对授权授信、柜员安全认证卡、重要空白凭证管理、金库和尾数箱、查询对账、重要岗位人员轮岗和休假、录像检查和枪支弹药管理等重点环节进行重点治理。三是要治理重点部门。对信贷管理、公司业务、个人业务、财务会计、保卫、法律事务、人事等部门进行重点治理。第六、建立有效的合规经营激励约束机制。以往,由于对合规风险管理的重视不足,激励约束机制相对比较欠缺,褒奖力度较小,惩罚措施较轻。一般情况下,只要没有损失或案件,对违规人员往往只采取教育和限期整改等措施,很少进行严厉处分,对于造成损失或酿成案件的人员,处罚也不够严厉,惩戒作用有限。合规文化要求,银行内部必须具有清晰的责任制和问责制,以及相应的激励约束机制,形成所有员工理所当然要为其从事的职业和所在岗位的工作负责任的氛围,充分体现银行倡导合规和惩处违规的价值观念。一是要建立并落实合规经营的定期评估机制和重大违规行为的报告制度,对重大、突发合规事件应报未报或迟报、谎报、瞒报、漏报的,根据有关情节、不良影响程度等,按照国家或联社有关规定严肃处理。对于责任人主动报告违规行为或减少风险隐患的,可酌情减轻或免除处罚。二是要建立合规问责制,落实合规责任。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者要给予保护、表扬或奖励;加大违规处罚力度,提高违规成本,对存在或隐瞒违规问题、造成资金损失和经济案件的,严格追究各级管理者的责任。三是要建立检查人员的再监督制度,对各级管理人员、合规部门人员、监管人员在日常的合规风险管理工作中该发现的问题未发现,该处罚的未处罚,该提出整改意见未提出的,要追究连带责任,一并予以从严处罚。