净利润最大化作为公司理财的目标的缺点是

① 简述以企业利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷。

缺陷：首先，利润作为一个绝对数，没有反映出实现利润与投入资本的关系，未揭示资金效率（
即单位资金收益，或每股盈余）；其次，它没有考虑利润取得的时间，没有考虑资金的时间价值；第三，它没有考虑企业获取利润所承担的风险，因而会导致企业经营者不顾风险大小地追求利润的最大化，从而影响企业的长期健康发展，损害企业所有者的根本利益；另外，利润的计量期间应为多长，这也是一个问题。

② 以利润最大化作为财务管理目标，其缺点有( )。

正确答案:A,B,C,D
解析：利润最大化目标的缺点是：①利润是指企业一定时期实现的税后净利润，没有考虑资金时间价值；②没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；③没有考虑风险因素；④片面追求利润最大化，可能会导致企业的短期行为。

③ 利润最大化作为财务管理目标的缺点

缺点：
1、经济最大化没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金的时间价值。
2、利润最大化没能有效地考虑风险问题。这可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润。
3、利润最大化往往会是企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾眼前的最大利益而不顾企业的长远发展。
优点：企业追求利润最大化就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施有利于资源的合理分配，有利于经济效益的提高。
(3)净利润最大化作为公司理财的目标的缺点是扩展阅读：
对MR=MC这一利润最大化原则，可用数学推导加以证明：
设π为利润，Q为厂商产量，TR为厂商总收益，TC为厂商总成本，则
π(Q)=TR(Q)−TC(Q)
利润极大化的必要条件是π对Q的一阶导数为零。
而TR对Q的一阶导数就是边际收益MR，同样，就是边际成本MC。所以，当MR=MC，即边际收益等于边际成本时，利润极大。
利润最大化的充分条件还要求π的二阶导数为负数，即它表示，利润最大化要求边际成本函数的斜率要大于边际收益函数的斜率。一般来说，在不同的市场结构中，边际成本函数的斜率为正值，而边际收益函数的斜率在完全竞争市场中为零，在不完全竞争市场中为负值。
货值最大化≠利润最大化，如果要实现布局高溢价产品实现货值最大化=利润最大化，就必须满足条件：高溢价产品的售价溢价必须要足够覆盖由此带来的土地成本及建造成本的增加，同时还要有多余的利润！
企业人员雇佣中的利润最大化原则
按照西方经济学理论，企业是追求利润最大化的经济人。作为企业管理中重要环节的人员雇佣工作必须遵循利润最大化原则。企业人员雇佣中的利润最大化原则是:边际收益减去边际成本最大化,即正的利润增量最大化。
企业人员雇佣的数量问题是企业人员雇佣中首先需要解决的问题。根据以上分析,企业人员雇佣的数量标准是：雇员的边际收益等于边际成本。
1、雇员的边际收益大于边际成本。企业每增加一个人员的雇佣，由此所带来的收益(边际收益)大于为此所付出的新增加的成本(边际成本)，因此增加雇佣还会带来正的利润增量。权衡利弊，理性的企业在这一阶段上应该继续增加雇佣,以获得更多的利润。
2、雇员的边际收益小于边际成本。这意味着每增加一个人员的雇佣,由此带来的新增加的收益(边际收益)小于为此所付出的新增加的成本(边际成本)。
因此增加人员雇佣不仅不会给企业带来正的利润增量，反而会带来负的利润,即企业因此亏损。权衡利弊，理性企业在这一阶段上应该辞退一部分员工，直至边际收益不再小于边际成本为止。
3、边际成本等于边际收益。由以上分析可见，不管增加雇佣还是辞退员工,理性的企业都在寻找一个最优点。在这一点上，企业得到了所有可能得到的好处,，也避免了不必要的损失。这个最优点就是边际成本等于边际收益的点(MR=MC)。在这个点上,企业不再增加人员雇佣,也不再辞退员工，实现了企业人员雇佣的均衡。
参考资料：网络——利润最大化

④ 以利润最大化最大化作为企业财务管理的目标的优缺点是什么

利润最大化观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。每股盈余最大化观点实际上是利润最大化观点的一种转化形式，即把利润与投入的资本联系起来，并且只适用于股份制企业。
利润最大化的财务目标是西方微观经济学的理论基础，西方经济学家以边际收入等于边际成本来确定企业的产销量，使企业利润达到最大化，并以利润最大化来分析和评价企业的业绩。
利润最大化的财务目标的优点是：它强调了资本的有效利用，可以用这个指标来衡量企业是如何理性增长的，同时在实务中它容易被人理解操作性也很强。它的缺点是：利润最大化容易导致企业片面的追求短期效益而忽视长远的发展；它忽视了企业每天都要面临的两大因素：不确定性和时间价值；还是最重要的一点是，利润最大花忽视了成本的投入与利润的比例关系。 存货的功能是指存货在生产经营过程的作用。1、储存必要的原材料和在产品，可以保证生产正常进行。2、储存必要的产成品，有利于销售。3、适当储存原材料和产成品，便于组织均衡生产，降低产品成本。4、留有各种原材料的保险储备，可以防止意外事件造成的损失

存货的成本主要有：1、采购成本。由买价、运杂费等构成。采购成本一般与采购数量成正比例变化。2、订货成本。定货成本是指为定购材料、商品而发生的成本。订货成本一般与订货数量无关，而与订货次数有关。3、储存成本。是指在物资储存过程中发生的仓储费、搬运费、保险费、占用资金支付的利息等。

⑤ 公司理财中财务管理的目标是什么利润最大化作为财务管理的目标 有哪些不足之处

目标有三个：利润最大化，股东利益最大化，和公司价值最大化。
把利润最大化作为目标过于片面和不足，在这里也没法详细告诉你，给你两点写作思路，一就是现在提的比较火的一个词“EVA”，也就是剩余价值的问题，可以作为论文的讨论思路，你可以网络一下，很多关于这方面的资料；再就是涉及现代企业经营，就不可避免的涉及到社会公众道德环境问题，这一方面可以作为论文的补充，让论文更显全面。。。望采纳，这是业内都普遍认同的，写这两方面，通过论文是没问题的。

⑥ 企业价值最大化作为理财目标的缺点是

没有考虑资产负债率，等于没有考虑风险，只一味地追求资产的总量，不考虑企业的长久发展。如果以资产负债表算资产的话，是没有考虑资金的时间价值。你的2我看不懂，理财目标是企业自己的事，跟社会资源还扯不上吧.......3是对的，管理层只追求总资产的那个数字最大化，容易忽略企业的长久健康发展。4也有些混淆了，在不增发新股的情况下，股价最大化是股东财富最大化的路径，而股东财富最大化，是目前财务管理理论中，企业理财目标的最佳目标。在讨论一个理论的优缺点时，我们考虑的是普适的原理，这跟股东的个人偏好关系不大。

⑦ 以利润最大化作为财务管理目标的优点和缺点是什么啊

以利润最大化作为财务管理的目标，其优点主要表现在：

1、该目标考虑了资金的时间价值和风险价值，有利于统筹安排长短期规划，合理选择投资方案，有效筹措资金、合理制订股利政策等。

2、该目标反映了对企业资产保值增值的要求，从某种意义上说，股东财富越多，企业市场价值越大；

3、该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为；

4、该目标有利于社会资源合理配置。社会资金通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业或行业，有利于实现社会效益最大化。

企业价值最大化目标也存在一些缺陷，其缺点主要表现在：

1、这里的利润是指企业一定时期实现的税后利润，没有考虑资金时间价值;再次，没有反映创造的利润与投人资本的关系，是个绝对数指标，不便于横向比较;没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险；

2、片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，以利润最大化作为企业财务管理的目标是欠妥的。

(7)净利润最大化作为公司理财的目标的缺点是扩展阅读：

企业价值最大化应是财务管理的最优目标

企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的变化，财务管理的目标可能发生变化。

由于反映企业盈利水平的利润指标是按照权责发生制计算的，并没有考虑时间价值。这种认为潜在的盈利能力或未来增值能力反映了时间价值的观点在理论上是缺乏依据的，在实践上也是难以计量的。

而以企业价值最大化作为财务管理目标，体现了对经济效益的深层次认识，不仅考虑了风险与报酬的关系，还将影响企业财务管理活动及各利益关系人的关系协调起来，使企业所有者、债权人、职工和政府都能够在企业价值的增长中使自己的利益得到满足。

⑧ 以利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷是

1.没有有效地考虑风险问题，高额利润往往要承担过大的风险，可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最大的利润；2.没有反映创造的利润与投入资本之间的关系，因而不利于不同资本规模的企业或同一企业不同时期之间的比较；3.片面追求利润最大化，m可能导致企业短期行为，使企业以牺牲未来收益能力换取当年较多的利润。

⑨ 财务管理的利润最大化目标的缺点主要有（多选）

A.B.C
利润最大化的四个缺点是：没有考虑资金的时间价值；没有考虑风险因素；没有考虑创造的收入与投入之间的关系；容易导致企业的短期行为。
一般将企业价值最大化作为财务管理的目标。当然也可以是股东财富最大化。

⑩ 简述以利润最大化最大化作为企业财务管理的目标的优缺点

优点：
（1）从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量；
（2）在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；
（3）只有每个企业都最大限度地获得利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。因此，以利润最大化为理财目标是有一定的道理的。
缺点：
利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题：
（1）这里的利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金时间价值.
A公司有两个投资方案：第一个投资方案：A公司第1年末后取得税后净利润500万元；第二个投资方案：A公司第2年末后取得税后净利润500万元；单纯从利润最大化目标看两个投资方案取得税后净利润都是500万元，但没有考虑资金时间价值。而考虑资金时间价值时，第一个投资方案优于第二投资方案。
（2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系，投入与产出的关系。
A公司和B公司创造的利润均为500万元；但是A公司投入的资本为100万元，而B公司投入的资本为10 000万元。但没有考虑投入与产出的关系。而考虑投入与产出的关系时，A公司的投入产出比大于B公司。
（3）没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险.
A公司销售产品实现的利润200万元，全部现销收入，而B公司销售产品实现的利润也是200万元，但B公司信用政策非常宽松，全部赊销收入。单纯从利润最大化目标看，结果一样，但是高额利润往往要承担过大的风险。A公司风险低，B公司往往要承担过大的风险。
日本丰田“油门踏板”事件的根本原因是奉行的“成本最小化，利润最大化”。随着日本丰田在全球的低成本战略扩张，为了“成本最小化，利润最大化”，据了解丰田曾计划在5年内，将180个主要部件成本降低30%，为此丰田主要部件大部分委托海外产商生产，并不断降低采购成本。结果产生了日本丰田“油门踏板”事件。
（4）片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。
A公司生产的产品为10万件，市场份额也为10万件，产销平衡。假定企业发生亏损为10万元。产品成本中包括固定制造费用为60万元，在销售后计入当期损益。在片面追求利润最大化的情况下，为了扭亏为盈，加大产量生产20万件，多生产的10万件作为存货，相应的固定制造费用30万元转为下期销售，那么利润为－10万元＋30万元＝20万元。可能导致企业短期行为。只能加班加点的生产，不考虑产品是否能够销售，也不进行设备的维护等等。