① 互联网的长尾现象是什么
在互联网和移动互联网时代,在关注和获取信息的成本急剧下降的情况下,众多产品容易产生长尾市场。长尾市场也称之为“利基市场”。菲利普·科特勒在《营销管理》中给利基下的定义为:利基是更窄地确定某些群体,这是一个小市场并且它的需要没有被服务好,或者说“有获取利益的基础”。这种利基产品一旦集合起来可以形成一个庞大规模市场,即一个极大极大的数乘以一个相对较小的数仍然可以得到一个极大极大的数。这一现象在互联网金融方面初步凸显。
网上支付和网上银行的用户规模庞大是互联网金融产品长尾市场的基础。截至2013年6月,网上支付和网上银行的用户规模分别达到2.44亿和2.41亿,使用率达41.4%和40.8%。传统银行等金融机构重点关注的是部分“VIP”客户,“无暇”顾及在规模庞大的普通用户。从网民月收入来看,网上购物、网上支付和网上银行用户绝大多数属于这种普通用户,在传统的理财等金融业务上无缘获取较高收益。
随着互联网发展,特别是移动互联网发展,改变了用户获取金融信息的方式,金融供需信息几乎完全对称,从而使P2P融资成为可能,并且在最近几年快速发展。P2P融资表现在于:个人可利用“碎片化”的资金能参与以前只有大量资金才能参与项目,获取较高的收益。这种资金的“碎片化”是互联网金融重要特点之一。
若把网民的“碎片化”资金以某种方式整合起来,将形成规模巨大的长尾市场。据阿里介绍,支付宝平均每个账户的余额仅有几百元,余额宝目的在于将这些“散钱”聚集起来。从余额宝上线后18天累计用户数达251.56万,累计转存超66亿元。这也是互联网金融长尾市场最为确切的体现。
另外,移动互联网时代,将信息和上网时间等众多东西“碎片化”,若将碎片化的东西聚集起来,能汇集成巨大的商业价值。例如据CNNIC调查显示:虽然手机上网碎片化特点突出,但中国手机网民平均每周上网时长已达11个小时以上,若乘以手机网民规模4.64亿,手机周上网时长总计已超过50亿个小时。一旦移动互联网与金融结合起来,将能产生的金融利基产品种类的长尾比我们想象的要长,并能体现出广泛性与个性化,如何有效的开发这条长尾,形成规模巨大的长尾市场,是未来移动互联网金融所需要考虑的问题。
② 利基金融如何更换绑定银行卡麻烦吗
需要先在利基金融 我 的帐户里解绑原绑定卡,解绑成功后再绑定新卡。【特别注意】解绑时要求账户可用余额为0。更换成新的银行卡后,在 投 金额与账户里的现金余额便可以直接提现到新的银行卡。
③ 如何在互联网金融时代的潮头踏波而行
中国经济正处在转型升级、三期叠加的关键阶段。面临经济下行压力,宏观货币政策和财政政策审慎出台定向降准和微刺激。大量实体经济增长缺血,金融服务主体对小微和三农的服务渗透力不够。个别行业出现严重的产能过剩,经济发展过程中的资源浪费和环境污染问题仍亟待解决。M2与GDP之比高居不小,大量货币在含影子银行在内的金融体系内部空转,“钱生钱”的社会预期浓郁。互联网金融方兴未艾,无风险利率被不适当抬高,实际推进了利率市场化进程。
在这样一个特殊的时期,中国金融体系面临诸多结构性矛盾和挑战。站在金融改革大时代的潮头,我们该如何做一个专业的冲浪者?才能随经济周期起伏而灵活调整,熟练地驾驭波峰波谷,保持乘风逐浪,踏波而行?笔者想尝试着与诸君探讨几个一直萦绕于胸的问题。
一、互联网跨界金融为什么在中国如火如荼?
有人问,为什么在互联网和金融均是最发达区域的美国,没有出现互联网企业跨界做金融的巨大创新和规模效应?个人认为有三个主要原因:
第一,一场金融压抑和宽松创新的竞赛。以银行为代表的传统金融机构,一直严格遵循包括巴塞尔新资本协议、“腕骨”原则等在内的运行规则。目前,中国还没有放开银行存款利率上限管制,而以宝宝们为代表的互联网理财产品则利用钱荒的特殊试点推出了超过6%的收益率,且不需要在资本约束、拨备覆盖、准备金等方面承担高监管成本。因此,当金融资源从一个高压强的压力场向较低压强的自由空间溢出时,这种流向在短期内是不可逆的。
第二,两个发育程度完全不同的金融市场。现代金融在中国恢复仅仅30年的时间,中美在货币市场和资本市场的发育程度不在一个层级上。与美国相比,我们金融市场的产品创新力度以及立体化丰富程度还有很大提升空间,靠传统金融还无法满足公众日益增长的财富管理需求,互联网跨界金融就恰恰利用了这个发展时间差和利基市场空间。
第三,三个因素的叠加和规模化不对称。西方国家的利率市场化进程一般也走了近20年 的历程,但目前在中国出现了利率市场化演进、金融脱媒和移动互联应用迅猛发展这三个相关因素的叠加。互联网技术最好解决了不对称问题,越是不对称的市场就 越是有规模化的商机和利润。中国目前的城乡人口结构、东西部财富积累程度、教科文卫发展的地域差异等不对称,为互联网跨界金融提供了快速积累客户和创造规 模效益的绝好机遇期。
二、客户在移动互联时代有哪些新的变化?
对移动互联应用的适应速度越来越快。时代在变迁,从工业社会向信息社会演进。科技在快速迭代,移动终端、智能手机拉近了人与互联网的距离,客户对信息和服务的获取更加扁平、高效和低成本。
对金融服务体验的要求越来越高。第三方支付机构、电商网站、互联网公司、移动APP开发团队将金融服务的门槛拉低,把最大众、最低结构化和易于理解的金融服务娱乐化、标准化,提高了其易用性和客户体验。
公司客户对网络服务的依赖越来越强。互联网最先脱媒的是银行的个人金融业务,如在线支付、基金销售、消费金融、生活缴费、跨行汇款等。接下来,随着一些互联网企业深耕行业,将给企业的金融需求(如跨行现金管理、国内保理、供应链融资、账户托管等)带来更低门槛的服务。
三、银行在网络金融服务创新方面在发生什么转变?
从单一产品竞争到平台的角逐。银行之间的竞争,目前是同质化金融产品与服务的竞争。而未来银行之间的竞争,将围绕谁提供更多平台服务而展开。银行要么独立打造电商平台来获取增量客户;要么和其他互联网平台合作,从入口导入流量。
从重点提供个人客户的网络服务到更多投入企业及机构客户。与IT企业的服务重心变迁方向相反,银行在互联网领域先服务了消费者市场,而后将逐渐过渡到企业和机构客户。随着大数据技术、云计算服务、TYD趋势(take your devices,自带设备终端)和在线产业链的发展,这种演进的速度在加快。
从关注供应链到关注整个产业链。供应链金融仅关注链主企业和上下游,即传统意义上的1+N。而在线产业链金融,则发展到 N+1+1+N+M,即全流程在线+主金融服务商+链主企业+上下游企业+第三方服务商,形成产业和金融生态融合的联盟。
从发展电子银行到打造网络银行。从纯粹的网银、手机银行等电子银行渠道建设向外拓展,从更高、更广、更深的视角创新服务模式,为新经济、传统经济转型 升级提供嵌入式网络金融服务,为传统公司金融、个人金融、贸易金融和金融市场业务导入客户,带动营销、服务、销售的规模个性化。
从闭环提升到生态优化。从做内功打基础,到跨界合作。通过大合作,打造网络金融生态圈,从电商平台服务、移动支付、产业链融资、大数据合作等方面切入,与合作伙伴一起搭建开放、共生、互补的新金融生态,获取新的客户和业务增长点。
④ 利基金融都有哪些理财产品具体怎么样啊
利基 金融 现 在有 文 物 收藏、健康 产 业、惠农服 务 、青年创 业 、 智能 科技五个 细 分 领域
⑤ 求大家推荐几家靠谱的P2P理财平台,最近有点小钱想投资
利基金融 就 是 家 比较不错的 理 财平台
⑥ 利基金融怎么样,平台实力如何
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等我上笔投
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⑦ 鲸鱼宝理财可靠吗
最好选择国资背景的理财工资,这样基本没问题,你可以看看投宝金融,就是国资的,安全靠谱