基金公司渠道理财经理助理

1. 基金公司中的渠道理财与机构理财

昨天在财大师上看到：渠道理财经理助理这个岗位就是推动基金销售，一般的内工作是去跑网点，介绍产容品说动客户经理帮你推荐你们公司产品，前提是你要会说，能够抓住要点，能够抓住理财经理的痛点，总的来说随机应变能力强并且要会沟通。
而机构理财就是操盘经理，对产品进行运营，如果是助理就是辅助运营。
两者一个是销售范围一个是操作范围。

2. 银行理财经理助理是做什么的

银行的理财经理我发现别两种公司招聘：
第一个是银行本身，任务是在银行大回厅服务于客户，寻找答优质客户，销售银行的各种产品，有基金保险理财，人民币存款等。这样的待遇不错，压力大些。
第二个发现有的保险公司招聘保险销售员也这样称呼，不过这个保险都是在银行销售的，两全分红型保险。这个我不认为不怎么样！大多数人坚持不了多久的。

3. 基金公司渠道经理助理 做什么

基金公司的渠道应该都是银行，所以助理的工作应该就是跑银行。我有个同学实习的就是基金的渠道助理，天天跑银行，给他们送各种宣传单和小礼品，让他们给卖基金的客户。

4. 基金经理助理的工作内容

基金经理的日常工作是什么？
5点左右：从睡梦中醒来，睡不着了，脑中盘桓着各种信息；
7点：挣扎起床，洗漱，吃早饭，期间还会浏览前天的外盘情况，主要是国际市场的一些主要指标，比如收盘涨幅、成交金额、活跃板块以及国际重大政治、经济消息等；
7点半：出门上班，路上大约半个小时；
8点：进入办公室，第一件事就是浏览国内外各大主要财经网站、报刊、杂志，其中还是以网站为主，主要是为公司晨会做准备，这个过程一般要耗时20-25分钟；
8点35分：公司晨会准时开始，讨论当天最新的宏观政策，关注最新的财经和市场动态，讨论大概持续一个小时；
9点25分：交易员在股市集合竞价时间已经到岗，如果需要下单，那他会留下继续讨论；
9点30分：股市开盘，他除了看盘之外，管理投资组合、看研究报告等事情要同时进行；
10点30分：上市公司的研究推荐会，或是内部推荐，或是外部推荐，还包括一些行业的推荐；
11点30分：中午收盘，约感兴趣的研究员或基金经理中午一起吃饭，小范围交流一下，多会谈谈当天或近期的市场；
13点：回到公司办公室，继续看盘或者看报告等工作；
14点：上市公司调研，以到该公司上海分公司调研为多；
15点：回到单位，每天的工作重点不同，包括重点公司讨论、周会、市场部交流、行业讨论等，这个一般都要两个多小时；
17点30分：按照公司规定是下班时间，但自从2000年入行开始，几乎从没有按时下班；
18点：有时是和同行和圈内人士一起吃饭，交流近期的市场热点和关注重点，更多时候是看白天选的一些内容不错、篇幅较长的研究报告，这时比较清静无人打搅，可以专心仔细研读；
20点：回家，一般都会上网看上市公司公告，因为交易所这个时间就会披露新的公告了，尤其重点关注重点行业和重点公司的最新消息；
24点：休息!
如何做好一名基金经理
基金经理摇篮：交易员、研究员
作为一名普通金融民工，如何才能成为另众人仰慕的基金经理呢？

一般而言，基金经理一直有两大派系，一为研究员出身的研究派，一为交易员出身的实战派。通常情况下，从研究员发展起来的基金经理相对较多，也是比较主流的形式， 从研究员到基金经理，再到投资委员会委员，一路下来大约需要8~10年。
从交易员发展起来的基金经理相对较少，主要是早期的一些操盘手，而新生代的基金经理中交易员出身的基金经理就更少了。
业内认为，以研究员出身为代表的研究派，习惯从行业公司估值的角度去分析上市公司的内在价值，以此作为操作依据。而交易员出身为代表的实战派则根据技术走势、数学模型等建立操作系统，往往是比较典型的趋势投资者。研究派往往只买自己熟悉的行业、自己熟悉的股票，而相对来讲实战派的选择范围更广泛。
不过实战派与研究派有时很难分清楚，有些基金经理是做交易出身，但也曾有过一段时间研究员的经历，如基金同盛(184699,基金吧)的丁骏等。研究员也会先担任交易主管然后成为基金经理，如金鹰基金的蔡飞鸣、农银汇理的陈加荣、信达澳银的陈绪新等。
从研究员到基金经理的蜕变
一般基金经理的发展路线为：交易员/研究员-基金经理助理-基金经理。其中基金经理助理是关键的一环，不少基金经理表示，他们都是做过一段时间的基金经理助理后才成为真正的基金经理的。
研究员提升为基金经理助理并不容易，并不是所有的研究员都能成为一名合格的基金经理，这需要研究员在自己专业方面有突出表现。从职业生涯来看，提升与否一方面要看个人主观意愿是否想在这方面发展，另一方面看个人性格是否适合在市场中交易操作，操作的结果要在市场中接受检验。业内升职的流程也比较繁琐，总监谈话、个人意愿和计划呈报、双基金经理或助理备份制、同事评估打分和业绩量化考评，最后才能决定取舍。
从工作内容来看，基金经理和研究员的区别在于，研究员只需要理性分析，即严格根据自己的调研结果和数据，来分析得出自己的结论。研究员不管配置，只需要告诉基金经理自己所研究的一堆股票池里哪个是更好的就可以了。而基金经理因为要看操作时点，基金经理除了理性分析之外还需要点感性来操盘。对某些个股要有点感性的认识，盘口经验以及盘感对基金经理非常重要。
至于投资和研究，有些公司是投研一体的，有些公司是投研分开的。在没有研究部领导的投研一体的基金公司，投资总监既管研究又管投资。每个基金经理本身又承担一部分研究员的工作。基金经理不能光看别人的推荐来决定自己的配置，本身对团队要做出一定的贡献。所以基金经理也会承担一到两个行业的研究工作。
当真正成为了基金经理后，基金经理们也有了新的发展方向，为了寻求更好的事业发展，更高效的激励机制，不少公募基金经理跳槽进入私募基金行列已经不是新闻。当然最近几年又有反转趋势
对已经想的比较明白的品种进行操作。一般通过交易系统下达到交易室，重要的会电话嘱咐交易员。期间继续浏览邮件报告，对自己近期比较关注的问题，做主动研究。
望采纳！

5. 基金渠道经理助理是不是拉客户的

渠道经理是维护渠道的，具体来说就是去代销基金的各家银行求爷爷告奶奶，求人家帮助多卖点基金。一般不直接与客户见面。

6. 基金经理助理的职业发展路径

基金经理助理在积累一定的证券行业知识和实践经验后，可以向基金版经理、理财规划师，金融权/证券行业的培训师等方向发展、转型。基金经理助理距离“扶正”，成为基金经理只有一步之遥。但如果基金经理助理希望往基金行业以外的方向发展，金融行业研究员也是不错的选择。

7. 基金公司的渠道经理和理财顾问（经理）有何不同哪个更高级 待遇如何呢·

两个工复作性质不一样。
基金制公司的渠道经理主要是维护银行和大客户的关系，本身还得有相当的技术含量，至少熟悉公司近期的研究报告，熟悉主要产品的差异和目标客户；
理财经理相对安定一些，主要是向客户兜售各种各样的理财产品，能否做得好要取决于销售产品的好坏。

如果有机会当然要干前一个职位，更高级

8. 金融毕业做什么

金融毕业做什么，理论上来说金融学毕业的学生可以去哪里工作。大抵上可以分为：银行、基金公司、期货公司、证券和信托还有投行。
1.银行。银行针对应届生的岗位主要分为两大类：基础服务类如客户营销等，以及岗位如产品支持、风险控制等。毕业生要先做这类基础岗位，大部分都需要轮岗积累经验。
2.基金公司。基金公司基本架构一般分前台、后台，其中前台主要是直接承担公司经营指标的投研和销售部门，如产品部、战略部、交易室等，后台为支持监督保障部门，主要为人力、财务、风险、法规、运作、IT等。各基金公司招聘职位上看，基本涵盖了策略研究员、助理分析师、助理量化研究员、渠道理财经理助理、风控助理、财务管理、客户经理等热门岗位。

9. 基金公司的渠道经理是做什么的

传播与服务，进而达成产品销售。

作为基金产品销售最终端，渠道经理将已成形产品通过代销银行渠道（还有券商）销售给全国各地的普通投资者。上至总行、省行、市分行；下至二级分行、一级支行、二级网点，表象工作是卖基金，但核心内容是宣传：小到基金产品销售和后续运作、中到企业品牌树立和推广、大到买者自负投资理念普及，通过全国各个银行网点的理财经理传导至普罗大众。

(9)基金公司渠道理财经理助理扩展阅读

【岗位职责】

1、负责代销渠道（银行、券商等）机构的开拓、维护与服务工作，包括对渠道负责人的走访、向渠道提供投资建议与市场咨询、对渠道各类营销推广活动进行支持、对渠道的客户经理进行培训；

2、围绕公司整体营销方案，负责制定销售计划，并具体贯彻落实；

3、了解代销渠道的需求，维护并保持与代销渠道的良好关系；

4、根据公司产品销售计划，推动现有产品日常销售工作，并提供资讯服务；

5、负责目标客户的市场调研、分析及沟通洽谈。

10. 基金公司的渠道经理是做什么的

1、渠道目标管理：

渠道经理应该根据总体策略目标，确定每类渠道的具体目标，如销量。铺货率、生动化等指标，并将其分解到各区域．制定相应的考评政策．引导销售人员正确执行渠道管理措施。

2．渠道开发管理：

渠道经理要明确不同渠道的整体开发模式，为销售人员提供整体的策略方向指导，并且根据不同的开发模式配置相应的费用资源，确立具体的费用标准等，以提高区域渠道开发的效率。

3、渠道形象管理：

渠道形象的重点是生动化，无论传统渠道还是现代渠道都必须重视。渠道经理必须确定不同渠道的整体形象建设标准，包括陈列标准。pop标准。人员沟通标准、形象维护标准等内容，并就关键内容提炼出考评标准，同时还要对销售人员进行系统深入的培训。

4．渠道价格管理：

价格管理是控制渠道；中突程度的核心，渠道经理除了采用协议约束的方式外，还必须强化区域销售人员的曰常管理，其重点就是在信息管理体系中及时反映不同渠道的价格指标，并快速有效地协调解决价格差异，严格控制价格冲突的范围和程度，尤其是跨区域的KA终端。

5．渠道信息管理：

渠道经理必须建立起一套完善的信息管理体系，以此掌握不同渠道的发展动态，从而有效跟踪渠道目标的完成状况，根据差异发现问题并拢出原因，及时子以解决，推动区域销售人员重视渠道的过程管理。

(10)基金公司渠道理财经理助理扩展阅读：

与产品经理相似，渠道经理就相当于某一类渠道的“总代理“。

他需要制定出渠道发展的整体策略规划、渠道销售目标、渠道结构体系、纳入的产品体系、渠道的开发模式、渠道的空间占有、渠道的生动化建设、渠道的过程管理等一系列管理内容，然后再不断推动销售团队来执行这些管理规范，并统筹协调过程中出现的种种问题，同时对销售人员进行指导、培训和评估。