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城市管网融资方案模板

发布时间:2023-07-29 13:01:05

❶ 创业计划书的融资计划与风险分析怎么写

融资计划应当包括采用的融资方式(对应的方式下投资人能获得权益,如持股占比、债权利率)、资金来源、资金使用的期限、资金用途(具体用途,可列表逐条列示)等。风险分析主要从项目开展后,企业或项目所面临的风险,一般来说可以从市场风险、竞争风险、财务风险等角度切入,并且结合项目实际情况提出相对应的应对方法。

❷ 投融资分析怎么写

问题一:投资分析怎么写 10分 首先是要分析行业分析,了解行业的发展现状,行业规模,发展趋势,竞争状况等
其次是你投资目标的分析,投资目标分析不外乎也是这些,现状规模,发展趋势,竞争等

问题二:怎么写融资需求啊? 资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途。融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
如:
为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,
新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,
公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?
请说明投入资金的用途顶使用计划:
希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:
拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?
预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?
投资方可享有哪些监督和管理权力?
如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?
投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些 *** 提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):
需要对投资方说明的其它情况

问题三:创业的融资计划怎么写 创业融资计划书怎么写
融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中,融资计划书就显得很重要。
编制融资计划书的内容包括:
一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。
二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。
三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。
四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。
五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。
六、融资方案的设计:
1.融资方式
2.融资期限和价格
3.风险分析
4.退出机制
七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。
特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。
其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利茄唤润、净利润。
最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另颤雹凯外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多,很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。
撰写融资计划书的五个步骤:
1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。
2.融资途径的选择。你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。
比如说发行股票证券,向银行贷款,接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求 *** 财政支持。
3.融资的分配。所融资金应肆芹该专款专用,已保证项目实施的连续性。
4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
5.融资利润的分配。
篇二:创业融资计划书模板
一、项目企业摘要
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
*企业的宗旨(200字左右)
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产......>>

问题四:公司投资分析报告怎么写 10分 项目概述
项目市场与销售――行业背景格局趋势、市场竞争、竞争分析、市场细分及定位、竞争策略、市场预测
项目研发与技术――先进性、独特性、唬统性、壁垒
项目团队――主要成员简介、评价,管理机制机构等
项目运营――生产组织安排等
效益分析――净现值、回收期、内部收益率、盈亏平衡、敏感分析
风险控制――风险因素、控制措施
项目投资的总结

问题五:融资方案怎么写? 好不容易在“总裁学习网”上面找到流量一份完整,希望能解决你的问题。

年 月

(公司资料)

地址

邮政编码

联系人及职务

电话

传真

网址/电子邮箱

报告目录

第一部分 摘要

(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

一. 公司简单描述

二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二. 财务分析

1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2. 财务预计(后3-5年)

3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司简介资料

三. 各部门职能和经营目标

四. 公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章 技术与产品

一. 技术描述及技术持有

二. 产品状况

1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

三. 产品生产

1. 资源及原材料供应

2. 现有生产条件和生产能力

3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4. 原有主要设备及需添置设备

5. 产品标准、质检和生产成本控制

6. 包装与储运

第三章 市场分析

一. 市场规模、市场结构与划分

二. 目标市场的设定

三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排 名及品牌状况

五. 市场趋势预测和市场机会

六. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)

四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析

五. 公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)

三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

......>>

问题六:投资报告怎么写啊 一、今年来我区投资环境建设的主要进展 今年来,我区在新一届区委、区 *** 的动员和推动下,全区上下掀起了新一轮投资环境全面建设的热潮,取得了一系列突破性进展,主要表现在: (一)投资硬环境建设取得显著进展 投资硬环境直接影响投资的收益,只有具备功能配套齐全的硬环境,才能有利于投资的发展。今年来,我区着力于投资硬环境的建设,并取得一定成效。 1、水电路基础设施建设进展明显:在公路建设方面:水官高速公路的建成通车,使龙岗至深圳市区缩短了近半小时的路程,在一定程度上缓解了困扰我区社会经济发展的“进关难、行路难”等问题。水官高速公路连接段的开工,将彻底解决深惠公路的交通拥挤和布吉检查站堵塞的问题,届时龙岗中心城至泥岗路仅需15分钟车程。坪西公路葵涌至水头村段的建成通车,大大地缩短了深圳市区前往我区东部大鹏半岛三镇的车程,对我区东部各镇经济的发展将起到拉动作用。宝荷公路已完成85%的工程量,它的建成通车将有效改善我区宝龙工业城与外部联系的交通条件。在供水设施建设方面:我区正在加紧建设“五大引水工程”即:“香车水库――大鹏”引水工程、铜罗径引水工程、“沙湖――大山陂”引水工程、“年丰――坪地水厂”引水工程、“鹅公岭――苗坑”引水工程,这“五大引水工程”建成后将和本地水库一起形成“双保险”确保我区的正常供水,从而使我区水紧缺的问题基本得到解决。坪山镇大型水厂――田心水厂的开工建设,将为深圳大工业区、欧姆龙公司及水厂周边地区供水。在供电设施方面:岭澳核电站一号机组的正式投产,使我区供电紧张局面得到一定程度缓解;布吉大芬变电站、横岗六约变电站以及坪山变电站扩容1台18万KVA变压器的投入运营,一定程度上解决了布吉、横岗、坪山镇的用电紧张问题;目前正在加紧建设的变电站有龙城站、华为站和平湖站,将有效改善供电地区的投资环境。 2、工业园区建设进入新阶段:为进一步完善投资环境,今年我区对各工业园区尤其是高新技术产业带各片区的基础设施增加了投入资金,使我区各类工业园区基础及配套设施建设进入了新阶段。宝龙碧岭工业城:宝龙7号路、宝龙金龙大道、宝龙9号路等工业城的内部道路设施已基本完成并已通车;疏通宝龙碧岭工业城交通的宝荷路建设进展迅速,
记得采纳啊

问题七:怎么写投资基本面分析报告啊?? 可以从4个方面来写。用各种指标数据来反映。
1、盈利能力
2、偿债能力
3、发展能力
4、营运能力

问题八:投资方案怎么写? 你需要事先做好下面分析, 才能做好一个投资方案。
1:充分理解你的产品
包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
2:处于市场竞争
风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是
3、更充分地了解市场
4、行动的方针
5、拥有什么样的管理团队
6、出色的计划摘要
计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
7、市场预测 、营销策略
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。
在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。
营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有: (1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况; (4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
8:财务规划
预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。

❸ 项目融资需求怎么写格式模板

项目融资是20世纪70年代以后国际金融市场上推出的一种新型筹资方式,近年来已经发展成为大型工程项目建设筹集资金的一种卓有成效的手段,在国际上得到了非常广泛的运用。那么项目融资的需求要怎么写呢?下面是由我分享的项目融资需求怎么写,希望对你有用。

项目融资需求怎么写
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途。融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

如:

为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,

新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,

公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保 措施 是什么?

请说明投入资金的用途和使用计划:

希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:

拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?

投资方可享有哪些监督和管理权力?

如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策)。
项目融资的主要种类
一、无追索权的项目融资

无追索权(No-recourse)的项目融资

无追索的项目融资也称为纯粹的项目融资,在这种融资方式下,贷款的还本付息完全依靠项目的经营效益。同时,贷款银行为保障自身的利益必须从该项目拥有的资产取得物权担保。如果该项目由于种种原因未能建成或经营失败,其资产或收益不足以清偿全部的贷款时,贷款银行无权向该项目的主办人追索。

无追索权项目融资在操作规则上具有以下特点:

1、项目贷款人对项目发起人的其他项目资产没有任何要求权,只能依靠该项目的现金流量偿还。

2、项目发起人利用该项目产生的现金流量的能力是项目融资的信用基础。

3、当项目风险的分配不被项目贷款人所接受时,由第三方当事人提供信用担保将是十分必要的。

4、该项目融资一般建立在可预见的政治与法律环境和稳定的市场环境基础之上。

二、有限追索权项目的融资

有限追索权(Limited-recourse)项目的融资

除了以贷款项目的经营收益作为还款来源和取得物权担保外,贷款银行还要求有项目实体以外的第三方提供担保。贷款行有权向第三方担保人追索。但担保人承担债务的责任,以他们各自提供的担保金额为限,所以称为有限追索权的项目融资。
项目融资的主要特点
1.融资主体的排他性。

项目融资主要依赖项目自身未来现金流量及形成的资产,而不是依赖项目的投资者或发起人的资信及项目自身以外的资产来安排融资。融资主体的排他性决定了债权人关注的是项目未来现金流量中可用于还款的有多少,其融资额度、成本结构等都与项目未来现金流量和资产价值密切相关。

2. 追索权的有限性。

传统融资方式,如贷款,债权人在关注项目投资前景的同时,更关注项目借款人的资信及现实资产,追索权具有完全性;而项目融资方式如前所述,是就项目论项目,债权人除和签约方另有特别约定外,不能追索项目自身以外的任何形式的资产,也就是说项目融资完全依赖项目未来的经济强度。

3.项目分散性

因融资主体的排他性、追索权的有限性,决定着作为项目签约各方对各种风险因素和收益的充分论证。确定各方参与者所能承受的最大风险及合作的可能性,利用一切优势条件,设计出最有利的融资方案。

4. 项目信用的多样性

将多样化的信用支持分配到项目未来的各个风险点,从而规避和化解不确定项目风险。如要求项目“产品”的购买者签订长期购买合同(协议),原材料供应商以合理的价格供货等,以确保强有力的信用支持。

5.项目融资程序的复杂性

项目融资数额大、时限长、涉及面广,涵盖融资方案的总体设计及运作的各个环节,需要的法律性文件也多,其融资程序比传统融资复杂。且前期费用占融资总额的比例与项目规模成反比,其融资利息也高于公司贷款。

项目融资虽比传统融资方式复杂,但可以达到传统融资方式实现不了的目标。

一是有限追索的条款保证了项目投资者在项目失败时,不至于危机投资方其他的财产;

二是在国家和政府建设项目中,对于“看好”的大型建设项目,政府可以通过灵活多样的融资方式来处理债务可能对政府预算的负面影响;

三是对于跨国公司进行海外合资投资项目,特别是对没有经营控制权的企业或投资于风险较大的国家或地区,可以有效地将公司其他业务与项目风险实施分离,从而限制项目风险或国家风险。

可见,项目融资作为新的融资方式,对于大型建设项目,特别是基础设施和能源、交通运输等资金密集型的项目具有更大的吸引力和运作空间。

❹ 融资方案应该怎么写

第一部分 摘要
第二部分 综述
年 月
(公司资料)
地址
邮政编码
联系人及职务
电话

传真

网址/电子邮箱

报告目录

第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

一. 公司简单描述

二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二. 财务分析

财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

财务预计(后3-5年)

资产负债情况

第二部分 综述
第一章 公司介绍
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
二. 公司简介资料
三. 各部门职能和经营目标
四. 公司管理
1. 董事会
2. 经营团队
3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章 技术与产品
一. 技术描述及技术持有
二. 产品状况
1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2. 产品特性
3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发计划及时间表
5. 知识产权策略
6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)
三. 产品生产
1. 资源及原材料供应
2. 现有生产条件和生产能力
3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4. 原有主要设备及需添置设备
5. 产品标准、质检和生产成本控制
6. 包装与储运
第三章 市场分析
一. 市场规模、市场结构与划分
二. 目标市场的设定
三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排 名及品牌状况
五. 市场趋势预测和市场机会
六. 行业政策

第四章 竞争分析
一. 有无行业垄断
二. 从市场细分看竞争者市场份额
三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)
四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析
五. 公司产品竞争优势

第五章 市场营销
一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)
三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五. 销售队伍情况及销售福利分配政策
六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估

七. 产品价格方案
1. 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策

八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 投资说明
一. 资金需求说明(用量/期限)
二. 资金使用计划及进度
三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四. 资本结构
五. 回报/偿还计划
六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九. 吸纳投资后股权结构
十. 股权成本
十一. 投资者介入公司管理之程度说明
十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章 投资报酬与退出
一. 股票上市
二. 股权转让
三. 股权回购
四. 股利

第八章 风险分析
一. 资源(原材料/供应商)风险
二. 市场不确定性风险
三. 研发风险
四. 生产不确定性风险
五. 成本控制风险
六. 竞争风险
七. 政策风险
八. 财务风险(应收帐款/坏帐)
九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十. 破产风险

第九章 管理
一. 公司组织结构
二. 管理制度及劳动合同
三. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四. 薪资、福利方案
五. 股权分配和认股计划
第十章 经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十一章 财务分析
一. 财务分析说明
二. 财务数据预测

❺ 公司融资协议股权融资,应该怎么写

一、什么是股权融资? 股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式。股权融资所获得的资金,企业无须还本付息,但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长。 二、股权融资方案范本? 合同编号:_________ 甲方:_________ 乙方:_________ 鉴于甲方正在就_________项目(以下简称“目标项目”)进行(股权/债权)融资,经双方友好协商,达成如下全程融资 合作协议 : 第一条合作事项:甲方委托乙方就目标项目进行全程融资。 第二条甲方对项目融资的最低要求和承诺: 1.融资额度:_________万元。 2.融资期限:_________年 3.投资方可控股(是/否),可占股权比例_________%。 4.若是固定回报(或贷款)融资方式,甲方愿意支付的年回报利率最高_________%。 5.甲方承诺并保证可用自己或他人的如下资产或权证对本次融资做 抵押 或 质押 。 (1)_________。 (2)_________。 (3)_________。 6.按照甲方 公司章程 的规定,甲方应召开股东会或董事会就融资一事作出同意的书面决议,并给予现 法人代表 以相应授权,股东会或董事会决议正本应交乙方一份留存。股东会或董事会应在正式投资(融资或合作)协议签订后三日内批准该项协议。若甲方法人代表不能亲自负责与项目融资相关的事宜,请公司给有关人员授权,明确授权范围,发给 授权委托书 ,以方便该人士的谈判和有关活动。该授权书正本给予乙方一份留存。 第三条乙方的权利与义务 1.乙方有权在甲方的要求范围内自主与投资商沟通和谈判; 2.乙方有权按双方协议约定收取顾问服务报酬; 3.原则上,乙方不能逾越甲方的要求,若在融资过程中,投资商或融资对象提出了与甲方要求相违背的事项,则乙方不能擅作主张,应书面征求甲方意见,待甲方正式回复(传真或正式文本)后,乙方再向投资方作出相应答复。 4.乙方的主要工作: (1)成立项目专项融资小组,指派小组负责人,以全程负责该项目的融资; (2)到项目方实地考察,并进行审慎调查; (3)根据审慎调查情况,制定该项目的融资策略与融资实施进度计划; (4)制作项目商业计划书; (5)精心挑选切合的投资商; (6)与投资商进行初步沟通和答疑; (7)组织重点投资商到项目方实地考察; (8)协助甲方与投资商等的谈判; (9)负责起草相关的投资协议(草案),公司章程(草案),股东会决议(草案),董事会决议(草案)。 (10)协助甲方安排签约仪式。 (11)对新公司的组织安排提供建议。 5.乙方应每周就目标项目融资进展书面向甲方进行汇报。 第四条甲方的权利与义务 (1)甲方有权获得按协议约定的相应高质量服务; (2)甲方有权询问并监督乙方在目标项目上的工作进展,乙方应如实详细回答。 (3)甲方应如实向乙方告知本协议附件事项,不得隐瞒或虚报; (4)甲方应按乙方要求熟练准备有关针对投资者的提问,不得有误; (5)甲方应对乙方在融资过程中提出的问题和要求在2日内作出书面正式回复; (6)甲方应配合乙方与投资者的谈判,不得无故推迟或拒绝; (7)甲方应友好、周到地接待重点投资商的考察事宜,可按乙方的指示决定是否要求当地政府部门有关领导参加接见事宜。甲方应承担相应的正当考察费用(包括乙方陪同投资商的差旅费,若投资商要求承担其来回的正当交通费,甲方也不应拒绝)。 (8)甲方应按协议要求向乙方支付相应服务费用。 第五条协议期限:自双方签订融资服务协议之日起至_________年_________月_________日止,因甲方原因导致时间的耽误则相应期限顺延。若在时间到期后,融资工作已进入实质性关键阶段,则经甲方同意,期限可延长,具体由双方签订补充协议进行明确。 第六条费用支付 1.该项融资服务费用总额按实际融资额的_________%,由甲方向乙方支付。费用支付方式: (1)首付 定金 ,在双方签订全程融资合作协议和 保密协议 后2日内,甲方支付_________元前期融资服务费定金。 (2)在首笔融资资金到达有关帐户后7日内,甲方向乙方支付扣除首付定金后的其余款项。 2.甲方按乙方要求将费用划至乙方指定帐户: 帐户名:_________, 帐户号:_________。 第七条双方承诺 (1)乙方应本着诚信、专业、高效的职业精神为乙方提供优质的服务; (2)甲方为所提供的一切资料负责,并保证其真实性、完整性和合法性; (3)甲方不应要求乙方做出有违强国家和行业法律、 法规 的事情。 第八条违约条款 (1)若乙方收了费用后,无故不履行融资相关义务,则甲方有权要求乙方按已经支付金额的双倍返还 违约金 。 (2)若在协议期限内,融资没有成功,甲方也提出终止协议,乙方应无条件向甲方退回已支付定金的50%,协议终止。因甲方原因造成融资工作合理推迟,则协议期限应相应顺延。若甲方要求推迟的时间过长,乙方有权单方终止本协议。 (3)若甲方不履行诚信义务,向乙方和投资者隐瞒、虚报相关资料和数据,则乙方有权提前终止服务协议,并要求甲方支付首付定金两倍的违约金。 (4)若因甲方原因导致融资工作不能继续进行、投资商资金不能到位,如甲方 破产清算 ;因种种原因甲方中途放弃本协议(如其它资金到位,被收购等)等,则乙方有权要求甲方继续履行本协议,若甲方拒绝继续履行,则乙方有权单方面终止本协议,并要求乙方支付首付定金两倍的违约金,同时保留要求赔偿的权利(包括但不限于因甲方违约造成乙方在投资商领域失信于人的信誉损失等)。 (5)若甲方不按本协议约定支付相关款项,则自应支付之日起,每逾期一天,按未支付金额的千分之五支付 罚金 。 第九条甲方和乙方的选择权 在签约后的一个月时间内: (1)甲方的选择权:甲方可以终止本协议,并以书面的方式通知乙方,甲方已经向乙方支付的费用不能再要回,乙方也不能要求甲方赔偿因 合同终止 导致的前期投入等相关损失。本协议提前终止。 (2)乙方的选择权:若乙方通过一定时间的工作后,发现感兴趣的投资商较少,则乙方有权终止服务,并书面通知甲方,但乙方应全部退回甲方已经支付的定金,甲方亦不应向乙方索赔。本协议提前终止。 应该怎么写。这类融资协议应具体的书写融资的具体用途和公司股权的融资权益。这类融资是通过出让自身公司股权的方式进行相应的融资的,相关的融资者对今后一段时间内的公司发展也较为关心,所以比较明确。

❻ 如何写融资方案

一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?

BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观:之前说过有些创始人为了追求美观,过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择,还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有,如何启动?

6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?

7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做的事情做个说明

9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础

12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写,还可以免费对接投资人。



❼ 【投融资市场部运营方案】投融资方案

公司投融资部运营方案

****投资管理有限公司以金融服务引领资本,为资本提供增值服务为经营理念,其独特的市场定位加公司人性化、规范化的优质管理模式使公司以高效快速经历创业期,发展期走入成熟期,使公司的整体综合实力有很大提升,为整合金融资源打造成熟金融产业建立良好的基础,根据目前公司状态,市场化环境和今后的宏观发展,建议成立投融资市场运营部;以完善公司金融品牌形象,创新公司金融业务服务模式,整合公司内外资源,推进市场化运营为导向,使公司运营更优质化,规范化,专业化,产业化铺设稳固基石!

本方案围绕三部分开展:部门设置及管理,营销模式,市场推广为主体框架。

一、 公司投融资部的定位:

1、全面负责公司市场推广、品牌宣传与媒体推广运营工作;基姿宽

2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面发展规划及具体实施工作;

3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

4、制订营销实施方案,通过各种市场推广及商务拓展完成营销目标;

5、建立品牌领先优势,选择最优推广渠道,并管理推广预算;

6、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员考核、奖惩;

7、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

8、组织编制并按时向总经理汇报市场动态、项目需求预测情况;

9、负责协调项目部门与资金方、及其他部门工作的协作关系;

10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11、组织搜集和汇报市场销售信息、新项目开发信息、用户的反馈信息、

市场发展趋势信息等;

12、负责公司公关及公关危机的处理。

二、 投融资部组织架构:

三、 投融资部门具体工作模式

投融资部门的工作思路是以项目拓展部电话营销为主,市场推广为辅的战略开展,网上与网下的整合互动效应:企业的网络营销不是孤立的,单一的,它必须从企业整体营销出发,需要强调网上与网下的整合互动。例如,企业网下的路演、促销等活动,可以在

网站上同步进行宣传推广。同时,在网下活动中吸引到的人气,又可以将其转化为网上的客户。具体分工如下:

A:项目拓展部 B:市场推广部 C:风险控制部

A.项目拓展部电话营销方案:

1)电话营销工作目标:

每天筛选出至少2个有效客户信息,20个陌生电话拜访量。

2)考核管理:

1.工作方式:每天截止17:00完成客户拜访联系表,统一交至各组长,由组长统一交至副总,如有特殊的客户情况可走直接请示领导流程。

3)惩罚机制:公司管理层随机抽查电话拜访情况和客户联系表

1.如发现有虚假成分,第一次以搏亮说服教育为主

2.如发现第二次,点名批评,警告处分

3.如还发现第三次,自动申请离职

B.市场推广部推广工作方案

市场部的运营可协助公司在经营策略创新,品牌形象推广,广告宣传设计,信息渠道创新及内外部资源整合等方面起到一定促进作用;使公司业务成本下降提高整体经济效益,提升公司的美誉度,知名度,客户认可度,只有做到发挥网上、网下两类营销方式各自的优缺点,长短互补,整体规划,才能实现企业营销的整体推进,具体思路按以下八个渠道开展。

一、 宣传渠道简介:

1、公司网站:展现公司综合服务和实力的网络平台,以网站吸引客户。

2、会议营销:整合公司内外资源,与区域政府和行业建立合作联合推广关

系,配合区域媒体报道。(媒体报道:有计划的向社会报道公司服务经营优势,扩大加深公司的整体形象和实力)

3、合作网站:整合各金融投资类网站资源,建立联盟推广,同行合作。

4、户外投放:展示公司社会形象和知名度,以机场和沪宁高速为主。

5、广告投放:报纸杂志为主,广泛直接触及企业客户。

6、短信传播:针对目标客户点对点传递信息。

7、广播电台:针对投资类栏目和高档私家车主。

8、电视传播:省台和市台。

二、 宣传效果评估:

1、制造广大社会影响力,为公司品牌建设铺就坚实基础。

2、增加信册察息流通,发现潜在客户,提高公司市场知名度。

3、提高公司整体销售额度,公司整体利润可增加。

三、宣传渠道实施规划:

(一)、网站宣传规划:

1、发展相关行业网站友情连接。

2、在可操作的媒体上突出网站,增加浏览量。

(二)、会议宣传规划:

1、策划有发展性的会议主题,组织正在接洽的客户座谈交流会。

2、结合当地政府策划区域性的投融资会议,以当地中小企业为主,配

合当地媒体追踪报道扩大影响。

(三)、户外宣传规划:

1、以沪宁高速路和机场高速路为主:两线的车流量及车载高端人群在

省内周边高速较强势,在这条线上展现公司形象有较强的效果。

2、前期预计在沪宁高速设立一块,在机场高速设立一块。

(四)、媒体报道:

1、和各大新闻媒体记者建立关系,以方便发布公司良性事件报道;有

计划不定期的在媒体展现公司形象,使行业人士及目标客户更好的加深了解公司,提高公司的知名度,是公司品牌建设不可缺少的部分之一。

2、成立班组设计,编辑,策划公司自己的直投报纸,使报纸体现专业

性、实用性、有效性,树立公司在行业内态势,成为维护老客户扩大知名度的较好方式。

(五)、报纸杂志:

1、直接面对直接客户,以信息传递为主。前期以报纸为主杂志为辅,开

拓项目和资本信息新渠道。以德泽投资名义在《现代快报》、《金陵晚报》金融信息栏目里发布公司项目融资服务广告,此信息面向全省覆盖面广,能达到投入少收益大的效果。

2、单次投放成本在1000元之1800元之间。(全省版)

金融栏目已开版很久,影响较大,是广大资金需求者首选的信息窗口。

3、DM宣传:

选择中高端直投杂志,其特点:周期长传阅率广(一般一月一期),适宜公司形象和信息传递两者合一宣传。如:沪宁线上动车组杂志,全面覆盖上海以及江苏核心城市群,影响沪苏区域中高端商旅人群。

(六)、短信传递:

信息传递强制性:

1、目标以潜在客户为主:重点突出公司业务,网站。

2、目标以维护老客户为主:服务信息为主。

(七)、广播电台:

以交通台或金融投资类特色栏目为主,针对中高端企业人群一族。

(八)、电视传播:

以省台为主。覆盖全省,和我们的省内市场发展定位一致。

1、以拦目合作形式最好。结合公司资源优势策划好题材可达到非常好

的宣传效果。操作得当可在金融投融资行业起到里程碑式的传播效

果。在宣传公司形象的同时也能为公司创造可观收益。

如:《赢在中国》的模式

2、赞助形式合作,对一个活动或栏目提供赞助。

四、市场部的效益性:

1.市场部的运营对公司的发展方向,战略上有一定协助作用。

2.市场部的运营对行业市场信息能有效把握和分析。

3.市场部的运营可为总经理更好的掌控全局起到一定协助作用。

C.风险控制部管理:

1.主要职责:

1) 评审:对市场拓展部所提交初审意见,进行财务因素或非财务因素的分析,对符合公司有关规定的项目,提交风控部审查报告,帮助客户签订有关合同。

2) 跟踪:负责对融资项目进行全过程跟踪监督,掌握企业(个人)情况。发现问题,及时提出处理意见,报管理层,由协商提出解决方案。负责融资项目管理对融资项目贷款到期解除合同后,办理相关手续。

3)制定公司操作风险管理的流程、建立申请、评估、审查等业务的风险管理体系,推进公司内外部风险的防范与控制。

2. 主要工作:

1)协助参与对融资项目的调查评估过程

2)对融资项目的调查结果进行审查,出具意见;

3)协助投资部制订公司风险管理目标;

4)制定公司融资操作风险管理制度、风险控制流程;

5)参与公司融资申请、评估、审查的风险管理;

6)对公司规定必须由风险管理部门实地审验的项目进行实地审验:

7)对操作业务进行及时跟进,确定责任人,提出解决方案并协助全程管理直至解决;

8)管理融资项目的各项档案

9)完成公司交办的其他任务。

10)业务培训工作:制定培训方案,以书面方式体现,简单,易懂,实效为

主, 分析经典案例. 以上为投融资部的框架思路,如有欠缺之处请予以指导!谢谢!

❽ 融资方案主要包括哪些内容

融资方案主要包括的内容

一、资金筹措方案规划

项目融资研究的成果最终归结为编制一套完整的资金筹措方案,这一方案以分年投资计划为基础。实践中常有项目的资本金与负债融资同比例到位的安排,或者先投入一部分资本金,剩余的资本金缺清与债务融资同比例到位。

二伏孙前、资金结构分析

项目融资方案的设计及优化中,资金结构的分析是一项重要内容。资金结构的合理性和优化由公平性、风险性、资金成本等多方因素决定。项目的资金结构指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的来源。包括:项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构。

三、融资风险分析出资能力风险及出资吸引力,项目的再融资能力项目实施过程种出现许多风险,将导致项目的融资方案变更,项目需要具备足够凯清的再融资能力。方案设计中中机院将考虑备用融资方案,主要包括:项目公司股东的追加投资承诺,贷款银团的追加贷款承诺,银行贷款承诺高于项目计划使用资金数额,以取得备用的贷款承诺。

❾ 项目融资计划书模板范文5篇

项目融资计划书模板范文1

一、项目简介:

本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点所以大力发展农业项目。本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

二、项目分析:

1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静档悄闹的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

三、财务和建设计划:

1、项目需用资金550万,自有资金50万。

2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。

3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。

4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

四、市场分析:

1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平米。)

2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

五、融资方式:

融资、借贷、合作。

六、项目建设财务计划:

1、观光大棚主体运嫌建设300万。

2、生态餐厅建设100万。

3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

5、垂钓池和园区绿化50万。

七、项目运营计划:

1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,行罩收入以最保守的估计是100万。

2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。

3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。

4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

项目融资计划书模板范文2

一、执行总结

加拿大13吨碧玉籽料,国际竟拍价约1000万美金,现资金缺口200万美金,以融资方式,启动项目,项目融资计划书。

融资方式:

1、出让中国境内公司部分股权

2、短期拆借

3、私募拆细

二、项目背景

xx年9月,该公司刚在加拿大接近北极的地区发现一块约13吨重的碧玉子料。估计市场价1000万美元左右。这是目前为此世界上发现的最大和最好的碧玉子料。目前该公司正暗中与沙特王子角逐争取此块碧玉王。

三、市场机会

1、此玉料出淤泥而不染

2、达摩简介

3、碧玉的市场分析

在中国古代碧玉被皇室列为后宫的奢侈品,汉武帝的姐姐南宫阏氏在给儿子唯一一件信物就是碧玉手镯其言:这是汉家祥瑞之物。大汉民族历来已碧玉成为女人专属品,传承至今,白玉为男士喜爱之物。这些年碧玉被很多人争相寻购,汇玉堂的碧玉,被很多行家看后,很多人感叹:从未见过这么好的碧玉!

四、公司战略

1、整合中西文化合璧的工艺设计,以传播国际品牌为己任。

2、以省会城市为主建立旗舰店,以旗舰店为形象,铺设各大shops。

3、以重量级项目吸引风险投资介入。

4、以风险投资退出入市。

五、盈利模式

1、在中国将铺设50家店。

2、项目运作。

3、珠宝城运作。

六、制玉管理

1、现有的设计师作品。

2、聘请各名师。

3、制玉雕刻外包。

七、管理团队

1、张,决策公司各种管理。

2、姚;进行重大项目的目标管理。

3、张;制玉车间管理。

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