㈠ 融资策划书范文3篇
融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段,或为取得资产而集资所采取的货币手段。下面是我为你带来的融资策划书范文,欢迎参阅。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
*企业的宗旨(200字左右)
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式
*生产经营计划。主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,
*目标市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的目标顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
*行业分析,应该回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
*竞争分析,要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?
4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?
5、你的策略是什么?
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
7、你能否承受、竞争所带来的压力?
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?
*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:
1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
*企业共有多少全职员工(填数字)
*企业共有多少兼职员工(填数字)
*尚未有合适人选的关键职位?
*管理团队优势与不足之处?
*人才战略与激励制度?
*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测
*财务分析包括以下三方面的内容:
1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
2、投资计划:
(1)预计的风险投资数额
(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排
(3)获取风险投资的抵押、担保条件
(4)投资收益和再投资的安排
(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排
(6)投资资金的收支安排及财务报告编制
(7)投资者介入公司经营管理的程度
3、融资需求
创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
*完成研发所需投入?
*达到盈亏平衡所需投入?
*达到盈亏平衡的时间?
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。(略)
七、资本结构
*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
八、投资者退出方式
*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明
*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资
*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明
*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
九、风险分析
*企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
十、其它说明
*您认为企业成功的关键因素是什么?
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。
*创业计划书内容真实性承诺。
第一节 圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略
公司基本情况
圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟不少于三千 万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能力
具体募资计划
第二节 红酒及市场分析
一、公司产品、特点及优势
二、行业和市场
三、公司的独特性和市场竞争力
四、竞争对手的优势及劣势
第三节 融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构
二、融资需求
三、财务分析汇总表
四、财务分析
第四节 公司运营和管理
一、公司发展战略
二、公司的组织结构和管理模式
三、人力资源规划
四、软件开发管理
五、市场策略
六、外部支持
七、资本运营
第五节 投资方的介入和退出
一、投资建议
二、投资方在公司经营管理中的地位和作用
三、资本退出
第六节 风险及对策
一、风险
二、对策
项目融资商业计划书主要编制内容
1. 项目的经营对象和范围
2. 投资规模
3. 所需要的融资服务的规模
4. 建设周期
5. 项目收益的主要来源(这部分要详细可信)
6. 项目的年回报率(详细可信)
7. 项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)
8. 其他情况,其中包括是否经主管部门批准,有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。是否是国家或者地方重点扶持项目等等
第一部分XX项目摘要
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、XX市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
1、财务历史数据
2、财务预计
3、资产负债情况
第二部分XX项目综述
第一章公司介绍
一、公司的宗旨
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持
第二章XX技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、 知识产权策略
6、 无形资产
三、XX产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4、原有主要设备及需添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
第三章XX市场分析
一、XX市场规模、市场结构与划分
二、XX目标市场的设定
三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况
五、XX市场趋势预测和市场机会
六、XX行业政策
第四章XX竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章XX市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1、主要促销方式
2、广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标
第六章XX投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章XX项目投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章XX项目风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章公司管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章XX项目财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
㈡ 融资商业计划书要如何撰写
路演客教您去制作一份优质的商业计划书。
1、概括公司的投资亮点。用简洁并且极具诱惑力的语言去阐述企业(项目)的优势,并且将企业(项目)的市场前景介绍出来。在此过程中,需要产生一系列含金量大的名字,例如:某知名天使投资人、某知名企业先例等等。
2、介绍企业(项目)的产品或者服务,并且阐述他为用户带来哪些利益解决哪些问题。用通俗的语言去描述产品或者服务的具体内容,并且在此过程中将曾经服务过的优质客户或公司陈列出来。
3、介绍企业的商业模式,明确公司在产业链以及价值链上的位置,你通过哪种方式去盈利,你寻求的合作伙伴是哪些,你有哪些利益点来吸引他们选择你的项目?
4、介绍企业(项目)的市场规模以及市场前景,处于快速增长的市场往往比稳定的市场更有吸引力,因此要巧妙地介绍市场规模以及市场前景,切勿空洞乏力的描述。
5、概括公司的竞争优势,同样经营一个项目,你和竞争对手相比选择你的理由在哪里?在描述竞争对手以及竞争优势时,尽量采用正面积极的词语去描述。在某种层面上来说,投资人更看重的是你能做出那些而不是对手哪些做不到。
6、展示公司的财务状况,要让投资人看到投资回报的预期,若为一家刚起步的企业(项目),则需将未来3-5年的投资回报满足满足投资人的预期想法。切忌做离谱的财务预测,从而让投资人对项目保留信心。
7、陈述本轮资金的用途,该项目的预期资金为多少?当资金进入到企业时要用在哪些方面的建设?这些建设为企业的发展起了多少作用?
8、介绍企业(项目)核心团队的背景及历史成就,让投资人看到团队的发展前景,对企业(项目)的团队产生好感印象。在描述过程中要以真是的文字叙述,而不是空洞浮夸的去描写。
路演客提醒您,在商业计划书的制作中,要根据公司的具体情况去照顾到内容中的点,你要知道哪些点对于公司是重要的,哪些是可以一笔带过的。
份优质的商业计划书往往是需要童谣通过专业人士(机构)的制作,从而呈现一份优质的、吸引投资者注意的、对企业发展起着正确导向的商业计划书。
㈢ 商业计划书和融资计划书的区别
一、性质不同
1、商业计划书性质:公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
2、融资计划书性质:包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
二、特点不同
1、商业计划书特点:
(1)成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单,易于理解和操作。
(2)计划是否具体适当,计划是否包括具体日期、具体项目负责人和预算。
(3)计划要客观,销售估算,费用预算,客观准确。
2、融资计划书特点:
(1)融资项目的论证;主要是指项目的可行性和项目的收益率。
(2)融资途径的选择;作为一个融资人,应该选择低成本、快融资的融资方式。例如,发行股票、证券、向银行贷款、接受合作伙伴投资;如果项目符合当前的产业政策,可以向政府寻求财政支持。
(3)融资的分配;资金的投入要保证项目实施的连续性。
(3)融资IPO咨询商业计划书扩展阅读:
商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴或包括政府在内的其它利益相关者。
一个成熟的商业计划书不仅可以描述公司的成长历史,展示未来的成长方向和愿景,还可以量化潜在的盈利能力。这就要求对公司有一个全面的了解,思考所有存在的问题,制定一个可能的隐患计划,并能够提出有效的工作计划。
商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。
㈣ 融资需要的商业计划书都需要哪些内容
融资商业计划书一般包括五个部分!
第一部分:公司/团队介绍(我们是谁)
1、公司(团队)简介;2、核心成员介绍;
3、组织架构;
第二部分:项目介绍(我们要干什么)
1、项目来源;2、需求分析;3、项目解轮拿决的问题
4、行业前景;5、竞争对手;6、可行性分析;
第三部分:产品和运营(打算做什么)
1、产品概述;2、产品形式;3、网络营销方案带野;
4、地面推广计划;5、代理推广;6、利润分析;
第三部分:发展规划(长远打算是什么)
1、公司战略目标;2、短期盈利计划蠢桐喊;
3、五年发展规划;4、产品开发计划;
5、市场拓展计划;
第五部分:财务与融资(花钱与找钱)
1、各项成本预算;2、资金缺口;3、融资计划;
5、融资主要用途;
一般商业计划书大致包含这五个部分,可以根据自身项目情况进行调整丰富!希望对您有所帮助,祝融资顺利!
㈤ 商业计划书融资计划怎么写
简答的说就是让投资人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的安排。
融资计划书的内容包括:
一、 企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议;
二、 项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性;
三、 市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测;
四、 管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势;
五、 财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。
融资分析主要分析:
1、 资金运作分析:根据公司业务战略与财务制度,预测并监督公司资金流向和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持;
2、 财务政策分析:根据各种财务报表,分析并预测公司的财务收益和风险,为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供政策导向;
3、 经营管理分析:参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析,并提出专业的分析建议,为业务决策提供专业的判断;
4、 投融资管理分析:参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动,配合上级制定投资和融资方案,防范风险,并实现公司利益的最大化,稳定公司的动态平衡;
5、 财务分析报告:根据财务管理政策与业务发展需求,撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等,为公司财务决策提供理论指导和方向。
拓展资料:
融资计划书撰写,大体分为五个大步骤:
第一,融资项目的论证;主要是指项目的可行性和项目的收益率。
第二,融资途径的选择;你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。 比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资;如果你的项目和现行的产业与政府的政策相符,可以请求政府财政支持或者依靠政府宣传。
第三,融资的分配;所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。
第四,融资的归还;项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
第五,融资利润的分配。
㈥ 商业计划书融资计划怎么写
商业计划书融资计划中包括股权结构、融资金额、释放股权、资金用途、融资方式、项目前景和发展。
1、股权结构:如果目前股权结构比较清晰,就一句话带过。如果处于天使轮或者PREA轮、A轮或B轮,股权结构这一块,要做个饼状图说清楚。同时还要说明目前股权真实情况是什么,比如股权变更,谁持股,是什么样的合作方式等。
㈦ 最完整的融资商业计划书范文
(一) 融资商业计划书概要