A. 融资融券业务流程图
获得试点资格的证券公司和投资者参与融资融券业务均需要以自己的名义，在中国证券登记结算机构和商业银行开立账户，具体如下：
来源：国金证券研究所
来源：国金证券研究所
对于证券公司而言，融券专用证券账户(1)和融资专用资金账户(6)是向投资者和监管机构证明其从事融资融券所需资金和证券的保证;它在一定程度上保证了资金和证券不能被证券公司挪为他用。而信用交易证券交收账户(2)和信用交易资金交收账户(3)则属于融资融券的交收清算类账户。客户信用交易担保证券账户(4)是证券公司在中登公司的一级账户(总账)，其二级明细账户是客户信用证券账户(5)。
对于投资者而言，首先选定一家证券公司开立信用证券账户(5)，该账户是证券公司在中登公司一级账户(客户信用交易担保证券账户，4)的二级明细帐户。同时，在与该证券公司有三方存管协议的商业银行开立资金账户(8)，并与证券公司签订协议，使其成为证券公司在商业银行一级账户(客户信用交易担保资金账户，7)的二级账户——客户信用资金账户(8)。
以下是关于各帐户的具体解释：
1、融券专用证券账户——用于记录证券公司持有的拟向客户融出的证券和客户归还的证券，不得用于证券买卖;
2、客户信用交易担保证券账户——用于记录客户委托证券公司持有、担保证券公司因向客户融资融券所生债权的证券;
3、信用交易证券交收账户——用于客户融资融券交易的证券结算;
4、信用交易资金交收账户——用于客户融资融券交易的资金结算;
5、客户信用证券账户——证券公司客户信用交易担保证券账户的二级账户，用于记载客户委托证券公司持有的担保证券的明细数据;
6、融资专用资金账户——用于存放证券公司拟向客户融出的资金及客户归还的资金;
7、客户信用交易担保资金账户——用于存放客户交存的，担保证券公司因向客户融资融券所生债权的资金;
8、客户信用资金账户——是证券公司客户信用交易担保资金账户的二级账户，用于记载客户交存的担保资金的明细数据。
B. 产业园区项目投融资商业计划书提纲
融资指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。下面是我为你带来的产业园区项目投融资商业计划书提纲 ，欢迎阅读。
【产业园区项目投融资商业计划书价值体现及质量保障】
产业园区项目投融资商业合作计划书，其实是一份说服投资者的证明书。要用简练的语言对产业园区项目进行描述，即说明投融资商业合作与用途，产业园区项目盈利能力，利润的分配等，提高产业园区项目可信度。
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【 产业园区 项目投融资商业计划书价值体现】
一份完善的产业园区项目投融资商业合作计划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的产业园区项目投融资商业合作计划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，产业园区项目投融资商业合作计划书对您的创业融资至关重要。
产业园区项目投融资商业合作计划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，产业园区项目投融资商业合作计划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。产业园区项目投融资商业合作计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。其实产业园区项目投融资商业合作计划书是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
——作为产业园区项目运作主体的沟通工具。着力体现企业的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者；
——作为产业园区项目运作主体的管理工具。可视为产业园区项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性；
——作为产业园区项目运作的行动指导工具。内容涉及到产业园区项目运作的方方面面，能够全程指导产业园区项目开展工作。
【 产业园区 项目投融资商业计划书基本框架】
第一、投融资商业合作产业园区项目的论证：主要是指产业园区项目的可行性和产业园区项目的收益率。
第二、产业园区项目投融资商业合作途径的选择：你做为投融资商业合作人，应该选择成本低，投融资商业合作快的投融资商业合作方式。
第三、产业园区项目投融资商业合作的分配：所投融资商业合作金应该专款专用，已保证产业园区项目实施的连续性。
第四、产业园区项目投融资商业合作的.归还：产业园区项目的实施总有个期限的控制，一旦产业园区项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
第五、产业园区项目投融资商业合作利润的分配。
【 产业园区 项目投融资商业合作计划书基本提纲目录】
第一部分 产业园区项目投融资商业合作计划书摘要(整个计划的概括)
一、公司简单描述
二、公司的产业园区产品（服务）
三、产业园区项目市场概况
四、公司产业园区竞争优势
五、产业园区项目营销策略
六、产业园区项目风险因素
七、产业园区项目投资计划说明
八、产业园区项目财务指标
第二部分 产业园区项目投融资商业合作计划书正文
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章 产业园区项目技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产业园区项目产品状况
1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产业园区项目产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4、原有主要设备及添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
第三章 产业园区项目市场分析
一、产业园区项目市场规模、市场结构与划分
二、产业园区项目目标市场的设定
三、产业园区项目产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况
五、产业园区项目市场趋势预测和市场机会
六、产业园区项目行业政策
第四章 产业园区项目竞争分析
一、产业园区项目无行业垄断
二、产业园区项目从市场细分看竞争者市场份额
三、产业园区项目主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)
四、产业园区项目潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产业园区项目产品竞争优势
第五章 产业园区项目市场营销
一、概述产业园区项目营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、产业园区项目销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、产业园区项目销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、产业园区项目主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
五、产业园区项目销售队伍情况及销售福利分配政策
六、产业园区项目促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1、产业园区项目主要促销方式
2、产业园区项目广告/公关策略媒体评估
七、产业园区项目产品价格方案
1、产业园区项目定价依据和价格结构
2、产业园区项目影响价格变化的因素和对策
八、产业园区项目销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、产业园区项目市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据
第六章 产业园区项目投资说明
一、产业园区项目资金需求说明(用量/期限)
二、产业园区项目资金使用计划及进度
三、产业园区项目投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、产业园区项目资本结构
五、产业园区项目回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七、产业园区项目投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八、产业园区项目投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九、产业园区项目吸纳投资后股权结构
十、产业园区项目股权成本
十一、产业园区项目投资者介入公司管理之程度说明
十二、产业园区项目报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十三、产业园区项目杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章 产业园区项目投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 产业园区项目风险分析
一、资源(原材料/供应商)风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第九章 产业园区项目管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 产业园区项目财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
A、财务内部收益率(FIRR)
B、投资回收期(PT)
C、财务净现值(FNPV)
D、投资利润率
E、投资利税率
F、资本金利润率
G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映项目清偿能力的指标
A、资产负债率
B、流动比率
C、流动比率
D、固定资产投资借款偿还期
第三部分 产业园区项目投融资商业合作计划书相关附录
一、产业园区项目附件
1、营业执照影印本
2、董事会名单及简历
3、主要经营团队名单及简历
4、专业术语说明
5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6、注册商标
7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8、简报及报道
9、场地租用证明
10、工艺流程图
11、产品市场成长预测图
二、产业园区项目附表
1、主要产品目录
2、主要客户名单
3、主要供货商及经销商名单
4、主要设备清单
5、主场调查表
6、预估分析表
7、各种财务报表及财务预估表
C. 供应链金融的基础知识
节约时间版
一、供应链金融内涵
在整个供应链中强势企业为控制成本，必然占压供应链条上弱势企业的资金，导致供应链上的资金流动性不足，使得这些企业出现大量的预付账款、存货占压资金、应收账款等。供应链金融以供应链为基础，将传统的信息流、商品流、资金流统一起来，盘活预付账款、存货、应收账款等流动资产，根据供应链企业的行业特点设定融资方案，将资金有效注入到供应链上的相关企业。
供应链金融是以核心企业为依托，以真实的贸易背景为前提，运用自偿性贸易融资方式。 供应链金融是一种针对中小企业的新型融资模式，将资金流有效整合到供应链管理的过程中，既为供应链各环节企业提供贸易资金服务，又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务。
二、供应链金融模式
从组织角度，可以将供应链金融划分为物流企业主导模式、核心企业主导模式和金融机构主导模式三种，这三类称之为供应链金融的组织模式；从业务操作角度，可以将供应链金融划分为应收账款融资模式、融通仓融资模式和保兑仓融资模式，这三类称之为供应链金融的业务模式。
1 、供应链金融的组织模式
（1）物流企业主导模式： 物流企业主导的供应链金融模式，是指物流企业凭借与供应链各参与单位的物流合作关系，利用自身掌握的客户、信息等优势，通过结算服务职能达到为核心企业延长账期、向上下游中小企业提供融资服务的一种创新模式。现代社会的商品交易主要采取赊销的方式，对于实力较弱的上游供应企业而言，提供货物之后，在其资产负债表上列示为“应收账款”资产项，即中小企业不能立马获得现金资产，这就会使得中小企业面临资金不足、甚至资金链断裂的难题。在该模式中，物流企业可以利用自身掌握的信息优势和客户关系优势，为面临资金压力的上游供应商提供基于“应收账款”的短期融资服务。物流企业主导的供应链金融模式运转操作流程如图一：
图一：物流企业主导的供应链金融模式运转操作流程图
（2）核心企业主导模式： 供应链中的核心企业是指在供应链产业生态中具有较大规模、良好信誉、完善制度、健全财务体系、广泛融资渠道的，对上下游中小企业具有一定支配管理作用的优质企业。在该供应链的产业生态中，核心企业总是能从整条供应链的健康稳定发展的角度出发，与上下游中小企业建立和谐的发展关系，上下游中小企业也比较依赖该核心企业生存。与此同时，供应链上下游中小企业能否得到长远发展也会直接影响到核心企业产品的供应与销售，甚至影响核心企业产品战略的成败，这也就决定着核心企业必须为上下游中小企业融资难易、融资成本做出考量。核心企业根据自身优势，发起建立供应链发展基金，为上下游中小企业的发展提供资金支持，于是就形成了以核心企业为主导的供应链金融模式。核心企业主导的供应链金融模式运转操作流程见图二：
图二：核心企业主导的供应链金融模式运转操作流程图
（3）金融机构主导模式： 与其他供应链金融的参与主体相比，金融机构本身具有良好的资金优势，资金借贷是金融机构的主营业务，具有成套完善的资金借贷流程和风险评价体系。商业银行作为金融机构中的典型代表，在介绍金融机构主导模式时，在此以商业银行为基础进行展开说明。在商业银行的传统借贷模式中，为了规避风险，商业银行有一套严格谨慎的信用考评体系，对借款人审查严格。由于中小企业缺乏抵押物、信息不透明，导致中小企业很难过关得到商业银行的信贷支持，即使获得了贷款，贷款规模也比较小或面临比较高的贷款利率。虽然中小企业对于银行来说是一个庞大的市场，但是在传统信贷模式中，银行只能望而却步，然而，供应链金融模式可以巧妙的解决这一难题：银行将整条供应链上的参与企业进行有机整合，银行不再对供应链上单个企业进行分散授信，而是综合考虑整条供应链的运作机制、发展前景、信用状况来对中小企业进行贷款。金融机构主导的供应链金融模式运转操作流程见图三：
图三：金融机构主导的供应链金融模式运转操作流程图
2 、供应链金融的业务模式
（1）应收账款融资模 式： 随着我国经济市场化的发展和完善，赊销已经成为最为广泛的交易方式，随着赊销业务的与日俱增，企业产生了大量的应收账款。应收账款融资模式是指融资企业为了获取运营资金，将应收票据作为标的物进行质押从而获得贷款的融资业务。在此以商业银行主导的供应链金融为基础，对应收账款融资模式进行说明。
在供应链金融中，资金需求企业与核心企业签订合同后，因核心企业销售回款存在一定的周期，往往约定采取先货后款支付方式，核心企业向资金需求企业开具应收账款票据，资金需求企业账上存在应收账款，为能有足够的资金继续投入生产经营，资金需求企业以该笔应收账款向金融机构进行权利质押以此获得贷款，核心企业提供相关说明，承诺将销售回款支付给金融机构，以作为资金需求企业偿还贷款的方式，金融机构进行审核后决定是否发放贷款。应收账款融资模式运转操作流程见图四：
图四：应收账款融资模式运转操作流程图
（2）保兑仓融资模式： 也称之为预付账款融资模式，具体是指以银行承兑汇票作为结算工具，由商业银行对存货进行控制、第三方物流企业接受商业银行委托保管货物，对超出银行承兑汇票的部分由卖方回购仓单作为担保的一种特定票据业务。由该定义可以看出，保兑仓融资模式针对的是下游企业（买方）的购买环节，核心企业（卖方）以“仓单”为质押物并承诺回购从而对下游企业融资活动进行担保。
在采购阶段，采用预付账款融资的供应链融资业务模式，以使“支付现金”的时点尽量向后延迟，从而减少现金流缺口，资金需求企业凭购销合同向金融机构申请仓单质押贷款，专门用于向核心企业支付该项交易的货款。若金融机构进行审核后同意提供资金支持，金融机构将与第三方物流企业签订仓储监管协议；核心企业在收到金融机构同意对资金需求企业融资的通知后，向金融机构指定物流企业的仓库发货，并将取得的仓单质押给金融机构，金融机构向其提供银行承兑汇票，并与其约定超出银行承兑汇票的部分由其进行回购；仓单质押后，资金需求企业向金融机构缴存保证金，金融机构释放相应比例的货物提货权给中小企业，并告知第三方物流企业释放相应金额货物给资金需求企业，资金需求企业获得商品提货权，去仓库提取相应金额的货物；该过程不断循坏，直至保证金账户余额等于汇票金额，资金需求企业将货物提完为止。保兑仓融资模式运转操作流程见图五：
图五：保兑仓融资模式运转操作流程图
（3）融通仓融资模 式： 融通仓融资模式，也称之为存货类融资模式、动产质押融资模式，具体是指融资企业以存货作为标的物并质押给金融机构以申请信贷支持，并且以信贷资金支持的销售收益作为首先偿还信贷资金来源的一种融资模式。融通仓业务模式通过物流、信息流、资金流的有机组合，搭建了一个统一管理、综合协调、业务集成的平台。
资金需求企业与核心企业签订合同后，因核心企业处于强势地位，往往要求资金需求企业在收到货物后尽快支付货款，资金需求企业销售货物回款存在一定的周期，提前支付货款导致其缺乏足够资金投入生产经营，为能获取足够资金，资金需求企业以该批货物向金融机构提供存货类质押以获取贷款资金支持。金融机构进行审核后若决定向其提供贷款支持，金融机构将委托第三方物流企业对资金需求企业提供的动产进行价值评估，第三方物流企业进行价值评估后向金融机构出具评估证明；若动产状况符合质押条件的，金融机构核定贷款额度，与资金需求企业签订动产质押合同，与第三方物流企业签订仓储监管协议，资金需求企业将动产移交第三方物流企业，物流企业对移交的动产进行验收，并通知金融机构发放贷款；金融机构向资金需求企业发放贷款。融通仓融资模式运转操作流程见图六：
D. 融资融券里的钱能转回到普通帐户里吗因为要申购新股，不能用融资融券帐户。
一般融资融券帐户的钱不可以直接转回普通帐户。需要从融资融券账户里把钱转到银行卡里，再把银行卡里的钱转到普通账户里。
“融资融券”(securities margin trading)又称“证券信用交易”或保证金交易，是指投资者向具有融资融券业务资格的证券公司提供担保物，借入资金买入证券（融资交易）或借入证券并卖出（融券交易）的行为。包括券商对投资者的融资、融券和金融机构对券商的融资、融券。从世界范围来看，融资融券制度是一项基本的信用交易制度。
E. 怎样写投资计划书
给你做几点指导吧,一般都从下面几个方面写的。
1、执行摘要:包括:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等基本情况。(尽量简明、生动,特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素,一般为2-3页纸)
1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;
(2)企业主要产品的内容;
(4)企业的合伙人、投资人是谁;
(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响 2、公司概况:这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。
3、产品或服务:也称赢利模式,介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述,以及未来产品研发计划的介绍,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等,这个方面一定要体现出自己产品或服务的核心竞争力。
4、战略规划与实施计划:拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的实施计划来配合,才能保证最后的成功。在这一部分内容中,我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如,产品计划与产品服务中的未来研发一致,资金配置与资金使用计划一致,人员配置与人力资源规划一致等 5、市场竞争分析:又称市场环境分析,在市场竞争部分,重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容(可以利用SWOT分析)。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告,避免自行估计(有条件可以做市场调查)。来研究战胜对手的方法和策略。 6、市场营销战略与策略 :对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是很有必要的) (与第4点结合 7、管理团队:对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。
8、财务预测与融资方案:介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。(一定要真实、可行性强,切记TVC经验丰富,并不是傻子) 9、投资收回:又称风险规避:总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况,这是能否获得VC支持的关键,任何一个商人的目的都在与赢利。 10、附录:
支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。
F. 产品设计：搭建供应链金融平台
一、项目背景
供应链金融是银行将核心企业和上下游企业联系在一起，提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。供应链金融上下游的融资服务通常围绕核心企业所展开。《2018年供应链金融行业发展趋势研究报告》预测：到2020年，我国供应链金融市场规模或将达到27万亿，商业银行和第三方支付机构纷纷在C端布局。利用公司丰富的客户、产业、金融等资源，依托全国领先的B2B交易平台的交易数据，近距离了解客户的原始金融需求，解决中小企业融资难题。
二、 市场分析
1、市场规模
根据《2017-2022年中国企业经营项目行业市场深度调研及投资战略研究分析报告》中数据显示，目前我国中小企业有4000万家，占企业总数的99%，贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业。
同时，根据2017年中国人民银行年报数据，小微企业贷款余额为24.3万亿元，虽然同比增长16.4%，但相对于总的贷款余额120.13万亿，小微企业的贷款占比仍然不大。
深度挖掘和运用数据价值，分析产业链金融客户需求，嵌入各类场景，支撑实现电商化采购融资（订单融资）、大数据信用融资、保理融资等业务场景，服务对象不断向产业链上下游拓展延伸，服务核心供应商。
三、目标用户
1、泛指上游供应商、与公司的签订合同的核心企业。
2、履约良好的核心企业。
四 、建设目标
通过线上产业链金融平台对接金融机构及第三方机构，撮合融资、保险及个性化定制金融产品等金融业务；构建完整金融信用体系。
五 、核心场景
5.1订单融资
1、应用场景：供应商接到公司采购单位的订单即可发起融资申请，金融机构根据订单待付款总金额为供应商提供一定比例的信用贷款。
2、显著特点：无需经采购方确权、不改变采购方还款账号、手续简单、放款便捷。
3、融资主体：服务于在公司采购平台入驻且在平台上累计交易额达到一定规模且履约良好的商户。
5.2应收账款保理融资
1、应用场景：采购方未违约，供应商自主融资：供应商将其应收账款转让给金融机构，经自营平台确权后，取得银行贷款，到期由电商自营平台还款至金融机构。
2、显著特点：债权转让需通知自营平台、平台不承担坏账风险、保障供应商按时收款、约束采购方诚信履约。
3、融资主体：平台的供应商。
5.3大数据信用融资
1、大数据信用贷应用场景：根据供应商基础数据进行融资
2、融资—大数据信用贷（供应商提供基础资料，无需提供订单，即可获得银行一定额度的纯信用额度贷款）
3、融资主体：履约良好且融资需求大的供应商。
六 、项目实践
6.1 融资业务主要流程
6.1.1 融资业务（订单融资）流程图
6 . 2 前台功能
6.2.1 前台功能框架
6.2.2 子流程：授信申请
1、流程说明点击【融资申请】跳转逻辑说明：
(1) [应商未登录时，跳转到登录页面；
(2)供应商登录但未进行认证时，跳转至企业认证页面；
(3)供应商登录已认证，但未获取授信时，跳转至授信申请页面；
(4) 供应商已获取授信，展示全部金融机构授信情况列表，供应商选择已授信金融机构，发起融资申请。
2、原型页面示意图
6.2.3 融资申请
1、融资申请说明
(1)供应商授信成功后会显示银行授信额度，使用授信额度可以提交融资申请。
(2)如该商户有尚未完成还款的融资（无论哪个银行）只可以选择尚未完成还款的银行进行再次融资。
(3)订单融资提交授信申请，通过接口向所选金融机构推送当前供应商历史交易数据（到大数据中心获取），金融机构用于核定授信额度；
(4) 订单融资：如何自动匹配融资订单
①申请融资金额≤本次最高可融资金额。
②自动匹配的订单列表默认按订单时间正序排序。
③自动匹配的订单金额总额×订单融资比例（80%）应≥申请融资金额； 如申请融资80万，自动匹配融资订单金额总额应≥100万。
④表内数据均来自“”大数据中心。
⑤提交时，校验所选订单总额×融资订单比例≥申请融资金额，否则无法提交。
⑥提交时，推送至银行（金融机构）进行融资批复。
2、原型页面示意图
6 . 3 后台功能
6.3.1 后台功能框架
因项目涉及公司信息，我在这就主要写一下核心需求授信申请及融资申请。
6.3.2 授信管理
1、授信说明供应商在自营平台上提交授信申请，后台能查看所提交的信息，并把授信的信息传给所对应的银行。
2、原型页面示意
6.3.2 融资管理
1、融资说明（1）供应商满足条件下可融资申请，提交融资资料，并把信息实时传给所对应金融机构（银行），金融机构（银行）进行批复。
（2）融资状态：
①进行中：申请融资开始到还款完成前
②失败：申请审批不通过
③已完成：还款状态变为已完成
（3）批复金额
①申请金额与批复金额一致，说明补录的到货验收单全部审核通过；
②批复金额＜申请金额，说明存在个别补录的到货验收单审核失败，可在融资管理详情查看。
③若融资失败了，对应的银行需反馈失败原因。
2、原型页面示意
七 、 总结计划
1、中小企业都有融资难、融资贵的问题；而金融机构（银行）又承担具大风险，为了降低融资风险又能更好的服务中小企业，供应链金融提供了多种产品服务来解决中小企业的痛点：订单融资产品、应收账款融资产品、大数据信用融资产品等。
2、在这个项目中不但要了解市场、对比竞品；需要清晰的理解业务流程及业务需求，降低银行、中小企业的风险，建立中小企业信息系统及完善的信用体系。
3、制定对接第三方的标准，进行需求分析、梳理交互流程及规范。
4、确定需求细节，输出原型、prd文档；需求评审、确认对接接口、交互规范、统一样式逻辑等工作。
5、项目跟踪及项目管理（测试用例评审、验收测试及上线、及数据收集）等工作。
7、改版的相关问题需要数据验证，发现不足及时做相关的记录，持续更新迭代。