⑴ 网易考拉目前存在什么问题
网易考拉卖的多是海外进口的商品,这些商品在通关后能快速到达消费者的手中,但也有网友反映有的商品快到保质期了,所以其物流管控是其较为重点关注的问题之一。
考拉海购是阿里旗下以跨境业务为主的会员电商,于2015年1月9日公测,2019年9月6日,阿里巴巴集团宣布20亿美元全资收购考拉海购,领投网易云音乐7亿美元融资。2020年8月21日正式宣布战略升级,全面聚焦“会员电商”。
销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。考拉海购以100%正品,天天低价,30天无忧退货,快捷配送,提供消费者海量海外商品购买渠道,希望帮助用户“用更少的钱 过更好的生活”,助推消费和生活的双重升级。
媒体型电商
全球各个地区天然存在语言、地理、信息隔阂,消费者在购买商品的时候会陷入难以抉择的境地。比如要买什么,哪些是好产品,如何理解商品背后所代表的生活方式等等。商品信息对于消费者来说太复杂、太陌生。
跨境除了要解决传统电商的供应链、平台销量问题外,用户端的沟通也非常重要,商品信息需要被传递给消费者,考拉海购作为一个媒体型电商可以友好地解决信息不对等的现状。“可以用丰富的媒体手段,比如文本、视频甚至网络红人来更好阐述这个商品究竟对消费者有怎么样的好。”
⑵ 网易为什么愿意用20亿美金把考拉卖给阿里
网易考拉的816大促还在持续,开屏页上的小考拉坐在热气球上,向下面的摩登都市撒着钱,商场里满298减200等各种福利不断,“疯抢进行中”的活动刺激着人们的购买欲,一派消费时代的繁荣景象。
丁磊认为,网易在电商这个厮杀激烈的行业里,他的法宝就是“工匠精神”。他解释道:“我们的产品有一个共性,不管是新闻客户端、有道词典、音乐、阅读,我们都是精益求精。这些是信息服务产品。而考拉海购是一个电商产品,也要求精益求精。”