乐视融资行为缺点

⑴ 乐视本来是贾跃亭的一手好牌，最后是怎么被打烂的

可能是他不好好珍惜，太狂了吧，所以这才导致他总是吃亏。

⑵ 乐视股权质押有什么风险

1、股权价值波动下的市场风险

股权设质如同股权转让，质权人接受股权设质就意味着从出质人手里接过了股权的市场风险。而股权价格波动的频率和幅度都远远大于传统用于担保的实物资产。无论是股权被质押企业的经营风险，还是其他的外部因素，其最终结果都转嫁在股权的价格上。当企业面临经营困难出现资不抵债时，股权价格下跌，转让股权所得价款极有可能不足以清偿债务。虽然法律规定质物变价后的价款不足以清偿债务的，不足部分仍由债务人继续清偿。但是，由于中小企业的现实状况，贷款人继续追讨的成本和收益往往不成正比。

股权价格波动的频率和幅度都是远远大于传统用于担保的实物资产的。无论是股权被质押企业的经营风险，还是其他的外部因素，其最终结果都转嫁在股权的价格上面。

⑶ 乐视资金情况怎么样

乐视的资金链一直是市场关注的焦点。因为多米诺骨牌效应下，一块倒下会引发整体坍塌。

媒体最新又爆出乐视融资受阻。周四新京报报道称，乐视网20亿元公司债中止发行，并且其12家银行授信额度已使用92.6%。随后乐视网回应称，因临近2016年年报发布，根据相关要求，将在公司发布年报后继续推进。

随后，路透社报道称，法拉第未来工厂的规模将由最初的300万平方尺骤减到65万平方尺，面积仅原来的不到四分之一。还有媒体Electrek报道，工厂的年产量将由最初的10万辆缩减到1万辆。另据法庭文件显示，法拉第多家供应商已经起诉了这家公司，要求支付欠款，原告中包括了座椅供应商Futuris，以及媒体相关服务商MillGroup。

而近日，暂停了半年后，法拉第未来内华达工厂重新破土动工。

最新消息显示，前宝马集团全球CFO、德意志银行全球CFO史蒂芬·克洛泽将加盟法拉第未来担任CFO。今年54岁的史蒂芬·克洛泽，在宝马公司任职超过20年，先后担任多个重要岗位，2002年进入宝马集团董事会，先后担任宝马集团全球CFO、宝马集团全球销售及市场负责人以及劳斯莱斯公司主席兼CEO等职务。但到目前为止法拉第未来尚未对此传闻做出回应。

法拉第未来此前并未设立财务负责人。而最近一段时间法拉第未来所有的负面新闻，都源于资金链的断裂。迎来一位资历深厚的首席财务官，或许会给这个命途多舛的新能源车企带来新转机。

但是最根本的还是钱。贾跃亭在今年1月接受一财采访时表示，乐视旗下非汽车业务获168亿元“输血”后，乐视汽车的融资也在路上，预计近几个月将有结果。接下来FF的A轮融资也会启动。他表示从重要紧急程度看，还是会优先从北美和欧洲地区获得融资，但也会考虑来自中国的资金。

贾跃亭表示，其个人也会向FF不断砸钱。

首轮融资的10.8亿，加上他个人的上百亿投资，目前汽车花费的投入已近200亿元。而据测算，未来几年内，乐视汽车资金缺口在460亿元以上。

以上内容1援引自搜狐新闻

⑷ 乐视为什么会亏损亏损的最主要原因是什么

总体来说，乐视是被负债压的半死不活的。还没有死彻底。先看下乐视的版图就知道这个帝国的成本有多大？

2017年7月份，乐视老板贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产于上周被司法冻结。

千万不要看成表面一笔“不大”的贷款和银行纠纷。

但其实所有人都明白，这就是乐视的拐点。多米诺骨牌效应已经开始显现出来。

“千里之堤，溃于蚁穴”。乐视的崩塌已经无可挽回了。

分析几个原因：1、融资渠道单一，没有像bat等互联网公司大力的布局金融业务，民间融资力度不够，看看网易，恒大金融的布局就知道了。

2、自身的盈利模式单一，甚至匮乏。

综合来看只有乐视视频有较好的盈利模式，其他的都是烧钱烧钱。

尤其是到2014年后，联网的生态变了，资本的严冬来了。

3、没有垄断项目，核心技术也没有很多

获得盈利的核心问题就是必须垄断。

而乐视在哪个领域能达到第一呢？体育不行，视频不如优酷爱奇艺，手机没有小米好。。。。

没技术寸步难行，那手机来说，乐视的手机几乎就是拼凑的东西。

4、到处投资，到处布局项目，核心点不加强。尤其是最烧钱的汽车

乐视四面开花不是强大的表现，而是不得已的选择。是因为乐视既没有金融支持，也做不到垄断，也没有技术核心。尤其是汽车，马斯克的特斯拉都差点死在08-09年的金融危机中，幸好美国政府帮了一把。乐视汽车这个无底洞加速了乐视的衰败。。

贾跃亭的模式已经破产，还在玩这种套路的创业者，该醒醒了，核心竞争力才是活下去的动力。

⑸ 乐视网三年亏损290亿，曾经的“视频霸主”即将退市

连续三年巨亏近300亿元，成为A股30年历史上利润亏损的榜眼，曾经登顶创业板一哥乐视网，如今却已滑入退市泥潭无法自拔．
乐视网4约26日晚间披露的年报显示，2019年全年，公司净利润再次巨亏112.8亿元。加上此前两年的亏损，该公司最近三年净利润已累计亏损高达290亿元左右，并且连续两年资不抵债，2019年末净资产为-143.3亿元。
2019年的巨额亏损，主要是计提了超过90亿元的负债。由于违规对乐视体育文化产业发展（北京）有限公司（下称“乐视体育”）、乐视云计算有限公司（下称“乐视云”）融资提供担保而后者违约，乐视网为此计提负债90.64亿余元。乐视网背上的这些巨额债务，均是贾跃亭一手主导造成。
2010年上市之后，乐视网神话无数，市值一度超过1600亿元。2016年底，整个乐视体系危机爆发，贾跃亭次年遁身美国。而他留下大量问题，把乐视网一步步拖向泥潭深处，仅占用、违规担保带给乐视网的亏空，就超过百亿之巨。
连续三年净利润巨亏、两年年末净资产为负，连续三年的年报都被审计机构出具非标审计意见，重病缠身的乐视网，退市几乎已成定局。这回，乐视网还能找到援手吗？
三年巨亏近290亿元
经过连续三年巨亏之后，乐视网如今距离A股“亏损王”的距离，中间只隔了一家公司。
年报数据显示，2019年全年，乐视网仅实现营业收入4.86亿元，同比下降68.83%；净利润净利润再次百亿巨亏，亏损额高达112.8亿元，同比下降175.39%。
自从2016年底陷入困境之后，乐视网的经营就一落千丈，营业收入直线下降。2017年、2018年，该公司营业收入为70.3亿元、15.6亿元。2019年的营收，已经仅剩2017年的7%左右。
加上此前两年，乐视网过去三年的亏损总额，已经逼近290亿元。2017年、2018年，该公司净利润亏损分别达到138.9亿元、41亿元，而今年一季度，营收已经滑落到仅8895万元，净利润亏损约1.5亿元。
连年巨额亏损，在迄今为止A股历史上，很难找出第二个例子。此前，亏损规模超过乐视网的，仅有*ST盐湖(9.070, -0.34, -3.61%)一家。按累计金额计算，乐视网是A股历史上亏损规模第二大的公司。
*ST盐湖1月11日披露，由于资产重整中的资产处置，预计对利润产生约417.35亿元的损失，导致2019年净利润亏损高达432亿元至472亿元，净资产从2019年9月底的182亿元，直接跌到-286亿元。2017年、2018年，该公司已分别亏损41.6亿元、34.5亿元，三年累计最大亏损接近惊人的550亿元。
石化油服(1.940, -0.05, -2.51%)也曾有过惊人巨亏，但亏损金额尚不及乐视网。2016年、2017年，石化油服净利润分别亏损161.14亿元、105.8亿元，两年合计亏损近267亿元。这一亏损金额比起乐视网，仍然少了20余亿元。
虽然连续三年巨亏，但扣除非经常性损益后，乐视网去年的亏损，实际有所收窄。年报显示，受对大股东贾跃亭控制的乐视体育、乐视云两家公司的违规担保所累，乐视网计提了对应负债约90.64亿余元。
2016年4月，乐视体育进行B轮融资，新增投资者40余家分别以现金、债转股形式增资，共计投资78.33亿元。从2019年5月至当年年底，已有18家投资人对乐视网提起仲裁、1方起诉，其中 17起仲裁乐视网败诉，为此计提74.84亿余元。
对乐视云的担保，带来的负债虽未披露，但过往披露可知大致金额。2016年2月，乐视云融资10亿元，乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭等出具股权回购、担保合同，如若乐视云2016年至2018年未能完成约定的经营指标，或2019年初无法上市，乐视控股及贾跃亭将向投资人回购。
根据各方当时约定，乐视云回购金额为本金10亿元、年化单利15%计算，每年仅支付的利息就达1.5亿元。如今三年多过去了，乐视网为此承担的本息，经测算至少已经超过15亿元。
贾跃亭还会还钱吗？
作为曾经贾跃亭控制的上市公司，在持续数年的债务纠纷中，被连累最多的就是乐视网。从2018年以来，乐视网就因贾跃亭遗留下来的种种问题，不断被卷入债务催讨官司。
乐视网4月13日披露，公司收到北京朝阳法院送达的民事起诉状，陈思成（上海）影视文化工作室（下称“陈思成工作室”）请求判令乐视网、乐乐互动体育文化发展（北京）有限公司（下称“乐乐互动”）、北京鹏翼资产管理中），立即收购银石投资代原告持有的乐视体育的0.0914%股权，支付股权收购款2897万元。
陈思成起诉追讨的股权收购款，不过是乐视网最新的一起债务官司，起因也是乐视体育2016年4月的融资款，王宝强、孙红雷、贾乃亮等当红明星，当时均参与了乐视体育B轮融资。
除了对乐视体育、乐视云融资的巨额违规担保，贾跃亭主导的对乐视网大额资金占用，就差多年之后，至今仍未能解决。
2017年及以前，乐视网通过公向贾跃亭控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等方式，形成了大量关联应收和预付款项。截至2019年底，涉及金额仍有19.17亿元。
直接占用、违规担保之外，乐视网自身也有巨额债务。截至2019年12月底，该公司合并报表内的长短期借款共5.55亿元，其他流动负债33.04亿元，其他非流动负债30.49亿元，合计金额超过69亿元，其中包括二股东天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司 2017年11月提供的借款本息13.45亿元、融创垫付的19.1亿元债务。
这些债务虽然与贾跃亭方面没有直接关系，但却与其遗留下来的问题存在渊源。乐视网称，历史问题无法得到有效、及时解决，现金流极度紧张引发大量债务违约，进而被动应对诸多诉讼和无法短期内执行的判决，公司金融和市场信用跌入谷底，业务开展遭受重重阻碍。
根据公开信息，美国洛杉矶当地时间今年3月19日，当地破产法院就已批准了贾跃亭的破产重组资产披露声明和持产债务人贷款申请，法院认为贾跃亭）提交的第四版披露声明提供了足够的信息，满足破产重组的法律要求，涉及的债务重组的债务本金净额为29.6亿美元。今年5月，破产重组将进入投票程序。
根据最新破产方案，中国债权人将从债权人信托获得40%的债务受偿，或从信托以及其他途径获得的偿付比例达到获准债务索赔分配额的100%，债权人将有权在国内继续处置破产提起日前已经冻结或已抵押、质押的资产，受偿金额不计入上述40%等，此次破产重组债权人信托方案已经同步考虑乐视网相关债务问题。
但对于涉及乐视网的债务细节，迄今未见任何披露。
年报数据显示，截至2016年底，贾跃亭及其关联方，对乐视网的资金占用规模为86.9亿元，2017年、2018年底，余额分别为73亿元、28亿元。到了2019年，存量规模看起来已经减少了接近75%。
从表面上看，关联资金占用大幅下降，是因为贾跃亭已经偿还部分资金。按照贾跃亭方面近期的说法，从2017年7月以来，包括已不在上市公司范围内的乐融致新在内，累计解决上市体系关联欠款超27亿元。
事实是否果真如此？乐视网在2018年年报中称，大股东及其实际控制企业合并范围的欠款余额约28亿元，比上年大幅下降，是由于乐融致新不再纳入上市公司合并范围，大股东及其关联方对乐融致新应付款项，不再纳入上市公司合并范围。
乐视网还在2019年年报中称，贾跃亭方面并未还钱。2018年8月至今，双方进行多次谈判，但未达成一致， 截至目前，大股东及其关联方债务处理小组，未拿出可实质执行的完整处理方案，公司未因债务解决方案获得任何现金。已经解决的7.2亿元左右，也是以债权转让方式进行，而非现金偿还。
此次破产重组过程中，贾跃亭因违规担保、占用，导致的乐视网上百亿债务、资金压力，将如何解决？是否能得到真正解决？整个资本市场都拭目以待。
退市几成定局
不仅利润累计巨亏接近290亿元，乐视网的资产，也已经亏蚀殆尽，退市也只有一步之遥。
即便扣除对乐视体育、乐视云违规担保形成的巨额债务计提，乐视网2019年净利润仍然巨亏。数据显示，扣除经常性损益后，该公司去年净利润亏损金额，仍然达到扣23.05亿元，难以扭转连亏三年的局面，已经触发退市条件。
已经触发的退市条件，还不止是净利润。年报数据显示，截至2019年12月底，乐视网总资产约为59.1亿元，净资产为-143.3亿元。2018年年末，该公司净资产已然为-30.3亿元。
此外，乐视网2017年至2019年的财报，均被会计师出具非标意见。在2019年年报中，审计机构认为， 财务报表没有对公司如何消除对持续经营的重大疑虑作出充分披露，注册会计师无法获取充分、适当的审计证据。2017年则是因为关联方以外的部分其他单项金额重大的应收账款、单项金额不重大的应收账款和其他应收款计提获取充分、适当的审计证据等。
乐视网26日晚间也提示风险称，2019年审计报为保留意见，2019年年末净资产、全年净利润均为负，股票存在年报披露后十五个交易日内，被深交易所终止上市的风险。
倘若能追回贾跃亭方面的数十亿资金占用、违规担保，乐视网将能缓解百亿资金和债务压力。不过，即便这些问题解决，依然难以解决乐视网净资产为负、2019年净利润亏损的局面。
通过股权质押，贾跃亭已经成功“金蝉脱壳”，但众多投资者、债权金融机构却将迎来一个个难眠之夜。年报数据显示，截至2019年12月底，乐视网股东数量仍有280767户，贾跃亭持有的剩余9.2亿股，已经全部被冻结，其中8.57亿股依旧处于质押状态。
乐视网的前十大股东中，有四家公募基金。其中，持股最多的一家，通过两只基金共计持有乐视网约4430万股，持股比例合计1.12%，另外三家分别持有1861万股、1517万股、1348万股，持股比例为0.47%、0.38%、0.34%。
2019年5月13日，因2018年净资产为负，乐视网股票开始实施暂停上市。暂停上市前股价为1.69元，市值67.42亿元。相较于巅峰时超过1600亿元的总市值，累计缩水96%。

⑹ 乐视资金链断裂是真的吗 乐视资金链断裂是怎么回事

乐视从本质上就是一家传销公司，靠不停的忽悠新项目来进行融资，其核心是上市公司这个融资平台，可以进行套现、抵押，一旦股价失守，乐视众多公司必然崩盘
首先，乐视前前后后从资本市场、银行、投资方等各方面融资1000亿，但仍跟不上其烧钱的速度，无论是手机、电视、易到用车还是声称的造车，没有一个赚钱，也没有一个产品有核心竞争力，乐视资金链断裂只是时间问题。
其次，而且从全球众多成功企业的案例看，从来没有一家公司靠不停的多元化取得过成功，没有盈利更是不可能支撑其不断扩张的各线业务。
再次，乐视旗下众多公司融资都有对赌协议，比如乐视体育，投资方要求其在18年底上市，否则就要回购这些融资并支付高额利息，而乐视体育不断的负面新闻看其上市只是一场梦，可想2,3年后乐视需要面对多大的回购压力
最后，乐视刚上市时就有人指出其财务造假，上市公司报表一直都是靠包装的（关联公司承担亏损），这种奇葩的公司在国外恐怕早就破产了。
乐视最终结局我无法预测，因为。。。（省略500字），窃钩者诛，窃国者侯。。。

⑺ 乐视网亏损来源有哪些

一个只有300多亿的公司，如何一口气亏掉116亿元，甚至超过679亿元资产的石化油服？石化油服再能亏，也只能一年预亏106亿元而已。

如果将乐视网的百亿亏损进行拆解，不难看出，这既是经营业绩大幅跳水，也似是新股东进场后，对过往复杂的财务负担进行一次性“刮骨疗伤”，以谋求后续发展的轻装上阵。

3、减值无形资产、可出售金融资产35亿元

无形资产在乐视网的资产结构中占比较大，一直是市场投资者的争论焦点之一，这次乐视网似乎打算正式解决这个问题。

截至2017年半年报，乐视网的无形资产达到86.28亿元，占据总资产的比例达到24.14%。

参照半年报财务附注，乐视网无形资产由影视版权、系统软件、非专利计算等三部分构成，其中影视版权占据大头，共有63.72亿元，占比达到73.86%。

⑻ 乐视被疑涉嫌金融欺诈是真的吗

近日，乐视债务危机愈演愈烈，此前上海奇成资产管理有限公司7500万美元可转债遭乐视违约，如今又有媒体曝出，海通证券旗下子公司上海海通创世投资管理有限公司（以下简称“管理人”）管理的乐视4.1亿元可转债陷入违约。

海通创世在对媒体的公开回应中表示，在了解乐视移动当前经营情况以及对赎回款项的安排进行了沟通，乐昱创投的投资人向管理人出具《处置指示》，要求办理到期赎回工作，不再转债或转股，4月21日，海通创世正式向乐视移动发出《赎回通知》，之后又多次拜访乐视总部才与贾跃亭达成还款计划，目前首期款项已由乐视移动偿还。

但在回应中，海通创世并没有对可转债凭证为何迟迟没有给到投资者，当初的可转债最终为何变成了借款等问题作出解释。有律师对记者表示，乐视与海通创世原团队在可转债的问题上是否构成金融诈骗，目前不好下结论，具体得看当时相关的投资合同。

⑼ 乐视为什么欠钱

乐视事件始末分析：乐视欠款风波是怎么回
去年10月，乐视在美国高调举行了一场昂贵的发布会，向美国用户宣布：乐视垂直整合、开放闭环的生态系统即将正式落户美国。然而在紧接着的11月2日至7日，短短的四个交易日，就让乐视上市市值凭空蒸发了128亿元，究竟是什么原因造成了乐视此次的危机?


乐视被曝光拖欠供应商款项，将提前结束烧钱模式
11月2日，网上传出消息称乐视资金链紧张，拖欠供应商100多亿元款项。11月3日，乐视网发布声明回应，并不存在拖欠巨额款项的情况。因拖欠供应商巨额货款，导致股价下跌的传闻，属于不负责任的抹黑造谣。


网传北京乐视大厦前员工拉横幅抗议乐视拖欠货款


乐视方面表示对欠薪事情表示将采取合法维权

甚至有网上自称“乐视网员工”在匿名社交平台爆料，乐视某某部门业绩停发，要求乐视补发工资。还有照片拍摄疑似乐视大厦前，有人拉着横幅表示对到货款不付的抗议、造成供应商千人工厂停工等等。

至于被曝光欠款供应商的金额，乐视方面给予了否认，但也未透露拖欠供应商的具体金额，虽然声称对造谣生事将采取法律措施，甚至刑事手段来维护其合法权益，但也未让市场停止猜疑。

随后，乐视CEO贾跃亭发表一封内部信表示，因公司节奏过快，导致近几个月供应链压力剧增，即将提前结束烧钱模式。

对此，贾跃亭表示，乐视融资能力不强，方式单一、资本结构不合理，外部融资规模难以满足快速放大资金需求。乐视战略也将进行重大变化，乐视在新阶段7大生态子系统将实施纵深发展、非上市公司板块业务要以经营为导向、上市公司要以实现全面盈利为目标。

贾跃亭还表示，愿以与公司管理层承担责任，即日起仅自愿领取公司 1 元年薪。

首次公开发表的内部信，深度反思乐视烧钱扩张模式。同时，让贾跃亭警觉的是，乐视手机乐Pro3供货出现问题。他表示“近几个月以来，供应链压力骤增，再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。”

据悉，就在四天前，乐视从美国发来了捷报，LeEco美国商城首销。4小时15分钟，乐视超级电视、超级手机及其它智能衍生品全部售罄。其中，乐Pro3销售量甚至高于乐S3，电视uMax85开市即遭秒罄。

而在商品脱销、好评如潮的商品线上，乐Pro3供货却出现了问题，内部对此的解释是，前端紧追发力，后台服务却无法提供充分支撑。

贾跃亭在接受媒体采访表示，乐Pro3主要出现的问题在于手机供应链上，需要把非上市公司的资金尽快筹集起来，以补充供应链资金紧张的问题，同时结合外部一些融资，结束乐视当前的烧钱模式