⑴ 你好,咨询哈,天使轮融资怎样才能对接到投资人呢有没有什么平台或投资人社群可以对接呢,谢谢
您好,天使轮融资,有以下几种方式可以对接到投资人:
一、亲朋好友
您的亲朋好友或者同事、领导等,可能会对投资比较感兴趣,如果您需要的资金并不是特别多的话,可以考虑找身边的人投资。
二、投资人和投资公司
在网络或者媒体上寻找专业的投资人和投资公司,他们有一定的资金可以帮助您实现梦想。
三、专业的融资信息服务平台
专业的融资平台入驻了很多资金方,您可以在网站上发布项目信息,等待资金方的关注;也可以主动联系平台上的资金方。
平台也会经常举办融资活动,比如融资微路演、融资沙龙、资本相亲汇、创刻SHOW等,和多个投资人面对面接触。
另外,商业计划书是融资的敲门砖,它能帮助您理清项目发展的脉络,也能帮助您打动投资人。您可以自己撰写商业计划书,也可以让专业的团队帮您完成。
⑵ 如何拿到天使轮融资
问题一:创业团队如何获得天使投资 在去年 7 月份的时候确实获得顺为创投基金的数百万天使投资,距今已经一年多的时间,现在 ZEALER 已经在开始准备 A 轮融资。 ZEALER的投资方是天使投资,它是国内以薛蛮子为首的天使会创办人创办,其他人还有朱敏、何伯权、李开复、翁哲锋、蔡文胜、何伯权、季琦、雷军、吕谭平、倪正东、杨向阳、徐小平、李开复、魏晨曦、曾李青、周鸿t等,大部分投资人以投圈内人为主。 ? 一、善用口碑 通过社交吸引“天使”根据国外经验,有相当一部分天使投资是通过朋友、亲戚或社交圈介绍而达成的,特别是对一些非正式的股权投资者而言更是这样。现实当中,很多中小企业即使具有较好的管理团队和创业项目,也绝不能忽视对自身的信用资质、良好口碑的培养,这些往往都是天使投资者十分看重的内容。另一方面,也只有建立起规范的行为模式、企业声誉和社会影响,才能在业内受到广泛肯定,提高无形商誉,增强对投资者的吸引力。 二、毛遂自荐 寻找自己心目中的“天使”创业者往往都有一种盲目崇拜心态,对业内成功的企业和企业家顶礼膜拜,轻易不敢触及。创业者要破除这种心态,抱着“你助我发展,我帮你发财”的良好心态,在适当的情况下可以直接上门,毛遂自荐,去说服这些行业内的权威对自己投资,或帮助自己设计一条引资壮大的道路。当年张朝阳就是直接找到了天使投资大师尼葛洛庞帝,说服其对搜狐投资,从而成就了中国最大的门户网站之一。 三、主动介入,参加“天使聚会” 天使投资者常常有一些经常性的聚会,以交流投资心得、寻找投资项目和探索合作机会。创业者要广泛、持久地关注有关活动的消息,可以直接前去参加并提交自己的商业计划书或做一些项目展示。在国外,这样的机会非常频繁,也很公开,如:各种主题俱乐部、社交聚会、公共论坛等。在国内,由于天使投资发展的历史较短,“天使”较少,但此类活动并不少。如:许多民营企业家聚会、财经论坛、主题研讨会、沙龙活动等,事实上都是有利于推动天使投资的绝佳机会,应该成为一个值得关注的渠道。 四、按图索骥,搜寻“天使”名录 国外的天使投资研究机构(如:AVCA――美国全国风险投资协会,BVCA――英国风险投资协会)都出版有风险投资机构的名录,其中往往单独出版天使投资者名录,里面收录大量的“天使”名单。创业者如果需到国外融资,可以按图索骥,逐个联系。当然,还可以利用网络在线服务。在国内,尚未出现明确的天使投资协会和机构,但大量的投资信息散见于各种行业组织,如:工商联商会、行业协会、投资公司等,均可作为寻求信息的载体。
问题二:已经拿到了天使轮,需要做到什么,可以去拿A轮融资了 公司发展模式清晰,团队完整,市场前景广阔,最好有几个月的环比同比高增长,这样就可以吸引a论投资者了。
问题三:关于天使投资怎么赚钱 你好!天使投资一个项目或者企业,开始有收益其实就是这个项目或者企业发展起来了,渡过了初创期,项目或者公司开始在正常发展了 ,被投资的项目或者企业,其实就是有收益了(不仅仅是指的资金收益)。被投资项目或者企业被收购了;或者股份被回购了,天使投资人都会获得投资收益,上市的收益当然更大。做天使投资不会要求月月分红的(投资企业怎么都不会有月月分红),天使投资人不会做出随时都抽回资金这样的行为。要求月月分红,要求随时抽回资金就不是天使投资人做的事情!就不是天使了。
问题四:怎样才可以获得天使投资人的投资 有丰富的行业经营管理经验,对行搜弊业的发展前景有远见;人生阅历丰富,对所投资的创业者团队认识清晰;有大把资金、或能融来大把资金。
问题五:迹漏宏怎样能够拿到天使投资? 问爸妈借钱是最好的天使投资,如果要问机构要融资,看见快字基本就没希望了。
问题六:那些获得天使投资 A轮融资的人是怎么做到的 吹出一片天!
问题七:天使投资如何才能拿到? 你好,要找到天使投资需要以姿册下几个条件:
1.前期准备
首先要有一个好的团队和项目。天使投资人首选看中这个团队,其次看的才是这个项目和其它东西。
2.善用口碑
通过社交吸引“天使”根据国外经验,有相当一部分天使投资是通过朋友、亲戚或社交圈介绍而达成的,特别是对一些非正式的股权投资者而言更是这样。
3.毛遂自荐
寻找自己心目中的“天使”创业者往往都有一种盲目崇拜心态,对业内成功的企业和企业家顶礼膜拜,轻易不敢触及。
4.主动介入
参加“天使聚会”天使投资者常常有一些经常性的聚会,以交流投资心得、寻找投资项目和探索合作机会。创业者要广泛、持久地关注有关活动的消息,可以直接前去参加并提交自己的商业计划书或做一些项目展示。
5.按图索骥
搜寻“天使”名录国外的天使投资研究机构(如:AVCA――美国全国风险投资协会,BVCA――英国风险投资协会)都出版有风险投资机构的名录,其中往往单独出版天使投资者名录,里面收录大量的“天使”名单。
6.利用中介
善于说服创业者还可以通过聘请自己的财务顾问、法律顾问、财经公关公司、金融咨询机构等方式,获得联系“天使”的渠道。特别需要说明的是,当创业者面对天使投资者时,说服“天使”的技巧和方法十分重要。
问题八:如何成功获得天使投资 是权益资本投资的一种形式,是指富有的个人出资协助或独特概念 ,想学习最详细的,通过今日英才网校来进行课程的学习,我听了,课程老师讲的很好而且也值得大家学习的
问题九:关于融资。请问,种子轮融资和天使轮融资有什么区别? 20分 首先,需要说明种子期的意思。种子期是指公司发展的一个阶段。在这个阶段,公司只有idea却没有具体的产品或服务,创业者只拥有一项技术上的新发明、新设想以及对未来企业的一个蓝图,缺乏初始资金投入。
其次,种子期融资就是创业公司在上述阶段所进行的融资行为,一般来说,资金来源是创业者自掏腰包或者亲朋好友,也有种子期投资人和投资机构。
再次,种子期的投资量级一般在10万-100万RMB。
相关的概念还有:
天使轮融资:天使轮是指公司有了产品初步的模样,可以拿去见人了;有了初步的商业模式;积累了一些核心用户。投资来源一般是天使投资人、天使投资机构。投资量级一般在100万RMB到1000万RMB。
A轮融资:公司产品有了成熟模样,开始正常运作一段时间并有完整详细的商业及盈利模式,在行业内拥有一定地位和口碑。公司可能依旧处于亏损状态。资金来源一般是专业的风险投资机构(VC)。投资量级在1000万RMB到1亿RMB
B轮融资:公司经过一轮烧钱后,获得较大发展。一些公司已经开始盈利。商业模式盈利模式没有任何问题。可能需要推出新业务、拓展新领域。资金来源一般是大多是上一轮的风险投资机构跟投、新的风投机构加入、私募股权投资机构(PE)加入。投资量级在2亿RMB以上
C轮融资:公司非常成熟,离上市不远了。应该已经开始盈利,行业内基本前三把交椅。这轮除了拓展新业务,也有补全商业闭环、写好故事准备上市的意图。资金来源主要是PE,有些之前的VC也会选择跟投。投资量级:10亿RMB以上
问题十:天使轮,初创公司该出让多少股份,如何估值,怎么算? 虽然天使投资在这两年已经开始广泛的被多数创业者所认知,但是我们发现类似的问题依然还有很多创业者朋友不明,也经常会问到我们类似的问题,于是索性将之前的答复跟大家再次分享下。1、天使轮,融资第一原则:创业者要少拿钱少出让股份 在我们看来,天使投资的股份出让宜少不宜多,公司越小,越要珍惜自己的股份,因为一开始想要更多钱从而不得不出让更多股份,这对后续融资及管理团队的长远发展皆为不利。所以,一般我们都建议初创公司少拿钱少出让股份。其中,隐形的一则是,对于多数初创公司来说,钱拿的多反而不知该如何真正有效的利用资本的杠杆力量,资本有时是毒药,如果利用不到位反受其害,少拿钱不仅避免这种隐形危害还可以循序渐进的使用资本价值,让资本跟着人走,而不是人被资本牵着走。2、天使轮,出让的合理股份比例 天使投资一般占多少股份,这种业内不同的天使投资人和天使投资机构有比较大的差异。所以,我也只能回答下我们天使湾要的股份比例。天使湾只投互联网行业的天使投资,我们的上限是25%,超过这个比例,宁可不投或者调整金额和比例。最低的股份不低于8%,我们的种子项目是统一标准为8%。我们的区间在8%-25%,我们所投项目平均占股比例大约在15%。3、天使轮,互联网早期项目的估值 互联网早期项目或种子项目怎么算股份,就涉及到了估值问题。估值总体来说专业性是较强的,越接近IPO越要专业的评估模型和数据分析以供参考。但是,一般来说,早期项目,尤其是种子项目是非常难以具体估值的,更多是愿打愿挨的局面。为何是“愿打愿挨”,又有两点原因:(1)越早期的项目,比如一个刚上线或者刚运营不久的产品,是没法准确评估它的价值,没有用户数,没有流量,更没有收入,硬性指标没有,那么就不得不依赖天使投资人自身对该项目/产品的专业性判断,他认为有多少价值,而如果创业者碰到完全不懂互联网的天使投资人,那么凭感觉估值的可能性就非常大。而作为天使湾来说,我们对产品的评估价值往往又跟产品的成熟度,包括产品的架构合理性、UI专业性、UE交互易用性、用户需求的满足性等等相联系,而这每一个部分,天使湾与创业者之间又都会有自己的看法与判断;(2)越早期的项目,项目/产品的成功更多依赖于创始团队,所以大多数投资者谈投资,言必称团队比产品重要。这点基本上是一致的,所有好项目都是人做出来的,不更重视人是不可能的。那么,怎么评估一个团队的价值,甚至有些时候只有一个人还没有团队,那么天使投资人/机构怎么来评估?在这方面,不同的天使投资人与天使投资机构差异也很大,因为对人的判断是最考究专业性的,很多天使投资人,完全凭个人能否被创业者说动所感染,甚至脑袋一热就投了,所以也很难来估值。作为天使湾来说,我们对团队的评估价值也会有自己的一些维度标准,比如团队的履历背景(包括家庭成长背景)、互联网产品的开发经验、团队成员之间的关系成分(同学,同事,朋友?认识多久?)、团队成员的各项素质测评尤其是leader考核等等,然则,这些评估价值也只是参考,无法用经济角度来予以量化。4、最终的估值 综上所述,天使项目的估值是很难的,多数情况下是愿打愿挨的局面。然,再难总要一个基本的估值依据。所以一般来说,天使湾会要求所有意向项目的创始人去做一个财务规划,这个财务规划,我们会要求是12个月左右的财务预算,就是未来1年内你大概需要多少钱。为什么是12个月?因为互联网项目,1年时间,在产品上是足够可以看出有没有成长的空间,用户需不需要这样的产品,事实上很多我们的项目做了几个月就有调整方向的,为什么?伪需求,伪方向,或时机不对,或......>>
⑶ 如何进行天使轮融资
先把商业计划书撰写好,学习一下创投行业的一些基础的知识,了解创投行业是怎么运作的,让自己有分辨能力。然后锁定投资人对接渠道,选择一类或者逐个去尝试,给你推荐几种方式:
1、去各大天使投资机构官网BP投递通道投资你的商业计划书。
2、参加线下各类沙龙活动,主动找在场的投资交换联系方式投递你的项目。
3、找融资平台,建议选择那种可以一对一电话对接的,自己能自助选择对接的投资人,电话对接比较高效也能把自己的项目讲得更清楚,自助是因为可以选择跟自己各方面都匹配的投资人这样对接的成功概率更高。
⑷ 公司在天使轮融资之前财务要做哪些准备工作请有过相关经验的人指导指导,膜拜
第一阶:天使轮初创型企业
初创型企业,产品、业务单元、地域方面都比较单一,资金规模也比较小, 人数往往还不到 30 人,或许创始团队背景不错,拿到了一笔天使轮融资。但这时候的融资往往是创始人和 FA 搞定的,跟财务部门没多大关系。
这个阶段的财务部门,可以说是完全的、后台孤立的服务职能部门,如果这时候公司雇佣的是初级财务人员,往往会缺乏严格的审核环节,导致核算归属、记账准确度和规范性较差。从市场规范和成熟公司视角看,存在比较多的潜在资金安全隐患。
如何理解“初级财务人员”这个定义呢?就是只能满足基本职能要求的财务人员,比如财务专业的应届生小朋友。他们可以完成出纳、会计、简单核算、报税等工作,这时候更多强调的是耐心、细心、好学和勤奋。由于他们的财务实战技能不足且缺乏经验,只要拥有较强的执行力、做事不出错就已经很棒了。所以,初创型企业的财务工作,多数会选择财务外包,或者找专业机构定期审账,规范科目设置、核算归属、对账、单据凭证账簿,以此来度过企业发展的最初期。
随着初创型企业自身的不断发展,其内部的初级财务人员也会共同成长。当他们的成长速度赶上了企业发展的需求,甚至可以自己独当一面的时候,可以进一步为企业设置一些简单的财务控制措施,如费用标准、借款限额等。
第二阶:A、B轮融资
天使轮后的初创型企业,进入高速发展阶段。这时,企业开始直面更广阔的市场,出现了多条产品线或项目分支,业务进入了快速扩张期,于是对资金周转提出了更高的要求。所以,相当数量的创业公司进入了 A、B 轮融资阶段,可能是人民币基金,也可能是美元基金,操作方法表面上虽各有差异,但却没有本质区别。
这个阶段的财务人才,技能要求会更上一层。别的不说,企业融资BP中的财务数据和逻辑至少要经得起推敲。当然,在财务管理上,因组织单元、团队人数、地域管理点快速增加,也加大了资金调配的难度和费用失控的风险。所以此时的财务负责人,如果对整体财务、资金状况缺乏及时准确的了解,很可能导致贻误战机或现金流危机。
这个阶段的企业内,财务管理强调对资金、货物、资产等财务安全的管理,要求准确地记账和核算。此时的财务部门或许已经是团队作战模式,全面参与到业务流程的控制之中。团队中优秀的财务高级经理作为直接负责人,能够紧贴业务,建立起一套财务控制制度,从资金、存货、信息、账务四个方面保障企业内部安全。
这个阶段,如果企业内部缺失具有更高战略视野或经验的财务总监的指导,容易出现一些问题:对可能有的风险缺乏系统分析和了解;采用控制手段,但对控制效果没有把握,并缺乏科学的评估办法;控制节点和控制手段不恰当,没有起到控制效果;侧重对会计系统的控制,忽视业务系统的财务控制,使财务控制仍然停留在事后。另外,此阶段也正是考验财务负责人对“机会成本”认知的重要阶段,对提供决策依据这件事来说,本身包含了一定的指向性,因此在信息整合与分析时,不能单纯地线性思考执行收益,要多一份关注在“潜在损失”上。
转载于投后的博客
http://blog.sina.com.cn/u/6041821177
⑸ 创业公司是怎么找到天使投资,A轮B轮和C轮等投资的
主要有以下几种方法:
1、到各大天使投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动,这也是投资人经常露出的一个渠道虽然不多也有可能不一定投你行业但至少能接触到,经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台,一定要选那种能一对一和投次人直接电话沟通的平台而且要选和你行业阶段相匹配的,电话比较高效而且能相对能和投资人更详细的阐述你的项目, 投资人能全方位的了解你的项目,这样更有助于你的项目被投资人看中。
⑹ 天使轮融资计划书(BP)应该如何写
在天使轮融资阶段,无论是哪个行业,也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品,融资计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息:
1、你们要干什么?
2、为什么是你们?
3、你们打算怎么干?
4、干的怎么样了?
5、要让投资人投多少钱,给投资人多少股权?
基于以上内容,在融资计划书结构上建议分为以下模块:投资亮点、市场分析、痛点分析、解决方案、产品介绍、商业模式、运营数据、竞争分析、团队介绍、融资计划。
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⑺ 你从融资过程中学到了什么
我个人曾有过短暂的融资经历。我个人从中学到的几点经验:1.企业无论规模大小都需要量力而行,清楚自身所具备的能力并确定适当的发展规模,要确定合理的融资数额和权重。2.所获融资要充分考量用途、投入产出状况、相应风险,要做好风险防控预案。对于提供融资方负责就是对自己负责。3.信用对任何一家企业都是一等一的核心资产,融资前一定要理性衡量自身偿还回报能力,积极维护企业信用不受损失。一旦信用受损,可能受影响的不止融资或债务本身。4.对融资使用要建立全程有效监管,尽量避免过程中出现影响无法偿还融资状况。5.融资和使用完毕应对效果做好客观评估和总结,企业为此可以更为丰富的财务管理经验。上属观点仅供参考。
我作为一个投资行业的从业人员,参与了很多次企业的融资。在这个过程中我确实学到了很多。但是学到的东西都是书本上没有的知识。
第一,企业能不能融到资,首先看老板的人品,做人怎么样,比任何东西都重要。所有投资人最后都要见老板的。老板人品不好,口碑不好,或者给人感觉很差,那要融到钱,比登天还难。
第二,企业要踏踏实实,企业不需要包装得太好,融资ppt也不需要多少专业。但是,你展现给投资人的企业基本数据也好,团队也好,一看就是扎扎实实的,让投资人看得到信心,融资就容易。
第三,避免老股转让。投资人最反感的就是接力棒 游戏 ,老股东或者创世团队套现式融资,一看就不靠谱。
总而言之,融资跟相亲一样,让别人爱上你,你得拿出你的魅力来。
很高兴回答你的问题,我对融资学习中的一些看法可以做个参考。
[左上]在投资市场融资是指投资者预测证券将要上涨,但手中没有资金,提供担保物便可以从证券公司借出资金购买证券交易市场上的证券;融券指投资者预测证券的价格将要下降,提供担保物从证券公司借出证券,拿到证券交易市场上卖出。
[左上]如果你希望通过创业来赚第一桶金,首先不要有畏难心理,觉得一定要有/融资金才能开始。然后要思考“你能给客户提供什么价值”,回答好这个问题是良性创业的开始。再者,要调研市场上现有解决方案,通过创新实现差异化。最后,寻找好资源或技术给自己搭建竞争壁垒。
不过我们看到的通过创业获得财富的案例都有幸存者偏差。成功者有,失败的更多。请先评估自己承受风险的能力、仔细考量整体经济和创业环境再做决定。
[心]最后我想说的是,财富积累能力会让生活的打开模式轻松一些,但还有很多比赚钱更重要的,如 健康 的身体、幸福的家庭、美好的体验等,都是人生更宝贵的财富。
大家有什么很好的感悟,欢迎留言评论[大侦探皮卡丘]
感谢盛情相邀答题。
我辞职出来创业,经历过一次完整的融资过程,最后成功地获得了天使轮融资,有些许心得和大家分享。
一、一份满满的信心。信心比黄金更重要,在融资过程中,竞争对手很多,投资人很挑剔,自己信心不足,在整个环节中一定会显露出来,尤其是天使轮融资,没有财务报表,没有市场数据,投资人投的就是你这个人,你的果敢的判断力,执着的行业目标,活力四射的精神表现,都是影响投资人决策的法码。
二、一份赤赤的诚心。充满信心是外核,内核是要诚意盈怀。过去职业生涯中的成绩一定要充分表现出来,但绝不能添加水分,进入尽调阶段,投资人都会一一核实的,一旦发现有一处作假,就一失全无了。
三、一份有效的商业计划书。商业计划书一定要简洁明了,切忌长篇大论。公司的行业定位、市场前景、竞品分析、核心团队、融资要求,都要列举得清晰明了。投资人一天要看很多份商业计划书,你要让他在最短的时间里从沙堆里发现你这颗金子。
四、一次成功的路演。我参加过两次天使投资人的路演,一次在北京,一次在深圳。北京这次有十多位创始人路演,每人只发言十五分钟,然后提问,我用十五分钟尽可能系统地把自己想法阐述完,结果未突出重点,效果一般。深圳天使投资会组织的路演我做了充分准备,预定时间是三十分钟,我是下午最后一个,我从我曾经操盘过的一个最成功的案例说起,再引申到我创办公司的核心价值,结果投资人让我的路演延长了一个小时,最后一起晚歺。在吃饭时,一投资人还邀请我去他们公司,晚上长谈后基本上就确定了投资意向。他最后也成为我天使轮投资人。
我是满五十岁后从长沙的一体制内单位出来创业的,我的这次融资也令很多人大跌眼镜,我从事的是传统媒体业,当时很多人劝我不要去融资了,说你不是先进制造业,又不是互联网生物制药业,怎融得到资,但我绝不人云亦云,坚定地走向资本市场,最后公司获得近亿元估值,这说明在市场经济的大潮中,执着的有心人永远不缺乏机会。祝福融资路上的朋友们一切遂愿,欢迎交流。
1.成本。先要弄清楚为什么为什么融资?融资的收益和成本是多少?只有总收益大于总成本才要融资。
2.规模。融资过多,就会增加融资成本,加重负债,增加偿还负担和风险。融资过少,影响业务开拓和产品实力。
3.时机。从企业内部,要选择经营,发展的关键时机,配合适度,及时的资金。从外部,关注企业融资环境。
4.控制。保证企业控制力的前提下,既要达到融资的目的,又要有序让渡所有权和控制权。
5.风险。选择风险较小的融资方式和风险可控的融资手段,同时对融资风险要有清醒的认识。
成功融资核心有几点:
首先是你这个企业所在的行业有很大的机会,天花板很高;
第二就是你这个团队非常强,有可能把这个企业做成行业的龙头;
第三就是企业有没有一些核心的技术或者商业模式或者是资源优势,能够构筑起竞争壁垒,护城河够宽,城堡够坚实;
第四就是这个对企业的价值有没有一个合理的评估,双方能够就此达成一致。
第五点,是非常重要的一点,你能不能够挣到钱,能不能带投资人赚到钱?毕竟最终都是一门生意,投资人不会为了投资而投资,最终都是为了获取利益。
能用债权融资的时候尽量不要用股权,能用股权融资的时候尽量不要用债权。这是我听一个做了三十几年投资公司老总的老师讲的,看似矛盾,其实一点也不矛盾。大家可以斟酌斟酌。
进行创业融资决非简单易事,这里有许多需要注意的问题:①要按经济规律办事才能得到银行贷款的支持。②初始创业不要好高骛远,应该量力而行,银行才愿意贷款支持。好大喜功不仅会害了自己,还会因为影响还款能力而殃及银行。③以规模经济确定生产规模。④应用 科技 新成果时,要坚持做到技术上的先进性、可行性与经济上的合理性、效益性相结合,一定会得到银行的大力支持。⑤选择合适的借款申请时间。⑥安排并落实自有资金。
进行创业融资决非简单易事,这里有许多需要注意的问题:①要按经济规律办事才能得到银行贷款的支持。②初始创业不要好高骛远,应该量力而行,银行才愿意贷款支持。好大喜功不仅会害了自己,还会因为影响还款能力而殃及银行。③以规模经济确定生产规模。④应用 科技 新成果时,要坚持做到技术上的先进性、可行性与经济上的合理性、效益性相结合,一定会得到银行的大力支持。⑤选择合适的借款申请时间。⑥安排并落实自有资金。
融资是把双刃剑,用好数俩拨千斤,中流砥柱,如果没把握住可就是一下回到解放前,资本本身就是锦上添花,晴天送伞的,想清楚了看懂了并有足够把握做得到在下手为妙[微笑]
⑻ 股权如何对外融资,对内激励
这个问题让我想起之前在一家公司从一个新项目的命名到天使轮的经历
股权对外融内资:容
根据项目到核心切入点和已收集5000份调查问卷的数据发现的用户需求,描述出宏伟蓝图,并估值,第一场路演出就拿到了300万项目启动资金出让5%股权,第二场路演融资500万也是出让5%。
股权对内激励:
每一个员工都是初创团队之一,老板以股权来激励我们,年底根据每位员工对项目的贡献来分配股权,虽然有些员工有时侯会认为这只是老板画的饼,但工作是带激情的,加班是有成就感的,如今还在公司的员工或多或少都获得了老板承诺都股权,从而每一个员工都用主人翁的思维去做事。
以上经历,希望对你有帮助——恩美路演