『壹』 一个超勤奋的富二代,凭能力搞了300亿的大爆雷……
01
作为一个50后,朱冠成的前半生可以总结为两个字:“奋斗”。
他的第一份工作,是在江苏盐城阜宁县陈良镇的一家砖窑厂,几年后当上了厂长,因为管理能力强,之后他被调任陈良镇化工厂当厂长,这个厂主要生产铁镍钴化合物,由于地处偏僻,交通不便,产品销路也不顺畅,到1990年末,化工厂濒临倒闭。所以,朱冠成的调任,其实是“临危受命”。
不得不说,朱冠成相当能干,在他主导下,工厂上马了一条1000吨氯化稀土分离生产线,这是一个稀土项目,产品可分离镧、铈、镨等16种稀有元素,5年内工厂扭亏为盈。
此后,化工厂改制,由朱冠成全面接手,成了大股东,激励到位,干劲当然更足了,他立刻开启了招商引资和资源的整合,1997年6月,组建了“阜宁稀土”,定位于深加工,重点发展中重稀土全分离技术,生产高纯、超高纯的稀土产品,产品一上市便供不应求。
“阜宁稀土”架构中,朱冠成和妻子邱素珍合计持股100%,事实上就是个家族企业了。
之后几年,朱冠成开始大踏步的资本运作,通过股权投资或实际控制的企业包括中铝公司三大业务板块之一的“中国稀有稀土”、“中铝稀土(江苏)”、“新里程科技”、“三威稀土”等十余家企业。
总之,没几年功夫,朱冠成也成了稀土行业的大玩家,当然,家里的钱也是指数级别的增长。不过,他的目标不止于此,公司的宣传册上,有朱冠成亲笔挥毫的四个字:“志存高远”,直抒胸臆。
02
这话可能是给儿子说的,毕竟这个曾经的小国企现在是他们老朱家的,他也指望儿子朱一栋顺利接班。
为此,老朱还是下了很大功夫,小朱在加拿大留学五年,读的是约克大学,念的是国际金融贸易专业。
作为一个根正苗红的富二代,朱一栋出生就是赢家,他不像很多富二代那样每天忙着玩超跑、泡明星,2005年回国后,他立刻开始帮助父亲拓展生意。
据说,阜兴集团与日本住友、三菱、豪雅、索尼、奥地利特里巴赫、法国罗地亚、德国肖特、韩国SK和美国钼公司等能建立起长期贸易合作关系,多为少东家朱一栋的功劳。
聪明且勤奋,这样的人生像开挂一样。
朱一栋的接班做得都很不错,但跟很多富二代一样,他也慢慢对老爹的生意有了不同的意见,他觉得实业挣钱太慢,因为学的是金融,他知道资本市场的赚钱魅力,于是,他开始慢慢转向。
2011年,朱一栋与同年出生的绍兴人赵卓权一道,在上海组建上海阜兴投资有限公司,公司名字指的是俩人的家乡,阜代表阜宁,兴代表绍兴。
最初,朱赵二人的股权比例为51%、49%,2014年,赵卓权将19%股份转让给朱一栋,持股比例变为70%、30%。能看出来,主导公司的是朱一栋,而且阜兴集团的财务总监等等关键岗位都是他的亲戚。
在2012-2015年之间,阜兴集团在上海组建了4家私募基金公司:意隆财富、郁泰投资、西尚投资、易财芹派行,覆盖证券、创投、股权等领域。到2017年的时候,阜兴集团的资产管理总额就嫌橡贺超过350亿元,贸易总额突破300亿元。
这规模可比老爹强多了。
03
做金融离不开杠杆。
而朱一栋快速扩张的背后,却是利用资金优势坐庄的骚操作。
2016年初,朱一栋与大连电瓷原实际控制人刘桂雪达成初步收购意向并支付定金。但是朱一栋担心刘桂雪会变卦找其他买家,就跟下属郑卫星商量该怎么消除这个隐患。郑卫星建议朱一栋先在二级市场买入,并帮其找来了所谓的“华北第一操盘手”——李卫卫。
这个方案得到朱一栋的首肯,方案如下:
朱一栋出钱,李卫卫操盘,配资在股市如卜里面买大连电瓷的股票,如果刘桂雪变卦,可以靠市场上慢慢买股吃下大连电瓷,如果收购没问题,重组也是大利好,大连电瓷的股价肯定可以涨,能顺便挣笔钱。
于是,阜兴集团、李卫卫先后控制使用粤财信托-民生世杰柒号集合资金信托计划等 25 个机构账户和 436 个个人账户之间进行交易,用的是庄家的老手段:虚假申报,利用信息优势操纵股价等等。
到 2016 年底,这些账户的账面获利已经超过 6 亿。
这个模式一得逞,就开始复制。阜兴关联方先后取得大连电瓷、华闻传媒、华塑控股3家 上市公司 的控股权,然后与地方政府合作成产业基金,整合当地优势产业。
(阜兴与浦江、义乌、湖北等多个地方政府都有大量的合作)
在这个基础上,再利用官方的信用背书,把搞到手的资产再定增、重组,打包装入上市公司,股价涨了之后再通过抵押获得更多资金,形成一个“良性循环”赚大钱。
朱一栋一边赚钱,一边花钱在自己的爱好——足球上。
阜兴集团出资打造了上海 “阜兴杯”八人制足球邀请赛,自2013年开始,每年举办一次。2015年,阜兴还找来阿尔贝茨、谢晖等球星,举办“阜兴杯”阿尔贝茨足球训练营。
后来阜兴集团还组建了上海阜兴队,朱一栋本人也经常上场一起踢,还进过球。
04
本来朱一栋可以凭借稀土产业做强做大,还能用手上的四家私募用别人的钱来生钱,赚钱来搞搞足球买买豪车就很爽了,不过好景不长,因为朱一栋的“猪队友”有点不安分了。
李卫卫“华北第一操盘手”的名号虽然是自封的,但坐庄水平还可以,所以朱一栋比较依赖他。
但没多久,朱一栋就发现了猫腻,李卫卫利用阜兴集团转给他的配资保证金,私自提高配资杠杆比例,多出来的钱用来交易其他股票,还把账户密码都改了,当然, 收益 也是他自己的。
按说这种内鬼发现就应该弄走,但朱一栋还指着继续靠他发财,只好把李卫卫从北京接到上海来盯着。
他采购了40台联想X1型号笔记本电脑、120套无线网卡和40台无线路由器,并将交易地点设在富建酒店8888总统套房,还配了保镖交易员等监督李卫卫操作。
(这总统套房可不便宜)
9月底,大连电瓷完成股权转让,朱冠成夫妇成公司实际控制人,朱一栋也不时发布一些利好消息,配合李卫卫拉升。
当内鬼这种事,就像出轨和家暴,要么0次要么无数次。
即便是被朱一栋监视,李卫卫还是继续搞小动作,提高杠杆交易其他股票,所以分心不少,操盘效果也差了不少,大连电瓷在10月底出现了3连阴,吓得朱一栋只好用一个机构账户直接逆转拉个了6连阳。
这动作引起了深交所的注意,只是当时深交所没有发话。
猪队友要坑人,不会只是分心这么简单。
2017年2月底,李卫卫私自操盘的一只股票连续2个跌停,导致配资账户爆仓,连累大连电瓷也被强制平仓,股价出现两个跌停。
朱一栋连忙找个理由,大连电瓷3月2日开始停牌。
05
但是光拖着也不是个事儿啊!
2017年12月6日,大连电瓷复牌后继续四个跌停,之后更是一路阴跌,帮朱一栋加杠杆的配资,都是管金主爸爸们借的,一路这么赔下去,拿什么还钱呢?
2018年1月底,央视报道了朱一栋操控大连电瓷的案子,大连电瓷再次跌停,触发了信托账户平仓,而李卫卫刚好用那个信托账户,交易其他三只股票,于是也被强平。
这么一来,翻本的机会也没了。截至2018年3月28日,这两个80后操纵大连电瓷亏了5.5亿多,把前期账面上挣的6个亿全部吐出来了,亏钱事小,关键这事犯法,小朱只好另辟蹊径。
到六月底,有投资者发现,上海意隆财富及其母公司阜兴集团出事了。
6月27日,意隆财富位于上海市花园石桥路66号东亚银行大厦的办公空间已经被封。
7月1日,意隆财富官方微信号宣布“意隆-稀土产业并购基金五期”收益延期支付,并且确认阜兴集团实控人朱一栋失联。警方在国际上发布了红色通缉令
据说他除了国内的身份证之外,还有一个香港的身份,名字叫做朱翌坤:
据说,朱一栋在失联之前,将阜兴集团购买的多辆豪车以低价转让给亲属,以此转让资产。“在临出逃前,他还让相关公司、朋友替他担保 借钱 ,卷了18亿元巨款逃到海外。”
此外,他还在香港日本等地购买过不少房产,既然跑了,那抓回来的难度比较大了。
不过警方很厉害,失联才两个月,就在朱一栋辗转去第五个国家的时候,上海警方出手把他抓捕并押解回国。
06
为啥抓住得这么快呢,一是警方给力,二是他实在心大,跑路过程中还不忘更新微博:
这也真是没谁了,真觉得事不大?
阜兴系旗下资产管理机构爆雷后,公司的所有财务资料和底层协议全部都被封存起来,放满了一个仓库。" 这些资金流水需要和这些底层协议解开以后合并进行处理,我们现在看起来,资料数量相当惊人,总共有 1500 立方米。"
所以这案子调查花了一年多时间,真相比想象的还吓人。
表面上,阜兴系以阜兴实业为核心,大量控股、参股企业,然后以公司为主体,旗下用意隆财富、郁泰投资、西尚投资、易财行四大平台来进行新产品设计和吸引投资人。
但是背地里,朱一栋、赵卓权等人首先安排阜兴集团总裁办和行政部工作人员使用公司员工、亲友的身份证注册的大量公司。这些公司的公章和证照都在阜兴集团档案部登记造册并集中管理,多为无实际业务的壳公司,与阜兴系大多没有直接、间接的股权关系。
通过投资的名目,用“保本”这样的口号募资,把四个平台募集的钱转到这些空壳公司手上,最终流入多个“资金池”账户,供朱一栋、赵卓权及阜兴集团使用。
阜兴系的160个基金产品共计募集资金368.45亿元,里面有365.65亿元都被挪用。这些挪用的钱都用来偿付一些产品的本息、购买、偿付被重组公司债务、二级市场股票操纵、提成奖励、个人挥霍、日常费用等。
现在,这个雷爆了,最惨的是买了这些产品的几万个投资者。
前两天,证监会的处罚出来了,对时任阜兴集团董事长朱一栋、时任阜兴集团总裁赵卓权处以终身证券市场禁入,对阜兴系旗下私募机构上海意隆、上海郁泰的五名高管分别处以十年、三年市场禁入。
当然,等待这个“富二代”的不止这些,触犯什么刑罚?能判多久?还要继续等待。
『贰』 广东粤财投资控股有限公司的发展历程
1984年12月19日,广东省政府正式批准组建“广东财务发展公司”。
1986年9月,经中国人民银行总行和国家外汇管理局核准,公司领取了《经营金融业务许可证》和《经营外汇业务许可证》。
1990年10月,公司更名为“广东粤财信托投资公司”。
1993年,证券交易环市东营业部正式开业,公司开始代理上市股票交易业务,同年上海证券营业部、深圳证券营业部陆续开业。
1994年,公司初步摸索建立集团运作机制,在广东省财政厅党组的领导和支持下,财政厅把广东粤财实业发展公司、香港飞龙国际投资有限公司划归我公司管理。
1995年,公司成立了粤财投资有限公司、澳门新飞龙公司等子公司;香港“粤财大厦”正式动工。
2000年,公司受广东省政府及广州证管办的委托,全权负责南方和华信基金的规范清理工作,牵头发起组建易方达基金管理有限公司。
2000年10月,广东省政府批准在广东粤财信托投资有限公司的基础上组建广东粤财投资控股有限公司。
2002年8月,公司顺利完成重组改制工作,从原国有独资企业改制为有限责任公司,更名为“广东粤财信托投资有限公司”,并获准重新登记,成为广东省唯一保留的省级信托投资公司。
2003年,公司在机构改革的基础上,调整经营方向,按照“受人之托、代人理财”的原则,以为资本市场提供信托服务、资本运营作为公司业务转轨和开辟新的利润增长点的主攻方向,推出新的信托产品。
2005年4月,公司按照中国银监会《信托投资公司信息披露管理暂行办法》的要求,圆满完成粤财信托的首次信息披露工作。
2007年7月,按照新《信托公司管理办法》的要求,经中国银监会核准,公司变更了名称和营业范围。公司更名为“广东粤财信托有限公司”。
『叁』 易万达基金引起热议,这款基金的市场究竟火爆到什么地步了
事情起始在我们的身边,很多人只要有一点闲钱,就会想着去买一点基金来弄一下,万一涨了呢?相信你们的身边肯定是有这样的人的,我身边这样的人就有很多,而这大多都是年轻人。
知识普及易方达基金成立于2001年,通过市场化、专业化的运作,依托于资本市场,为境内外客户提供资产管理解决方案,实现长期可持续的投资回报。截至2020年9月30日,公司总资产管理规模超过1.8万亿元,是国内最大的公募基金管理公司,客户包括个人投资者及央行、主权基金、社保基金、养老金、大型金融机构等境内外各类机构投资者 [1-2] 。
公司总部设在广州,在北京、上海、香港等地设有分公司或子公司。公司股权结构均衡稳定,股东分别为:广东粤财信托有限公司,持股22.65%;广发证券股份有限公司,持股22.65%;盈峰控股集团有限公司,持股22.65%;广东省广晟资产经营有限公司,持股15.10%;广州市广永国有资产经营有限公司,持股7.55%;员工持股合伙企业,合计持股9.39%。截至2020年9月30日,公司共有员工超900人 [1] 。
『肆』 易方达优质精选混合110011
1.易方达优质精选混合110011 是易方达的股票。
2.易方达公司以人为本,基金业是"人的事业",易方达成立伊始,便努力打造一支高度专业化的基金管理团队。目前公司有员工161名,平均年龄为31.2岁,其中具有硕士以上学历的占员工总数的62.7%,具有专业复合背景的占83.3%。公司高管人员人均金融从业时间11年以上,全部具有经济学或管理学教育背景。
3.公司的投资研究队伍专业、稳健、勇于进取,现有投资和研究人员共37名,其中投资管理人员人均证券从业时间8.2年,具有专业复合背景的占35.7%,研究员全部具有硕士以上学历,其中具有理工科背景的占68%,具有专业复合背景的43.7%。
拓展资料:
公司概况:
1.2004年10月,公司股东天津信托投资有限责任公司将其所持有的本公司16.67%的出资分别转让给广东粤财信托投资有限公司和广东美的电器股份有限公司;北方国际信托投资股份有限公司将其所持有的本公司16.67%的出资分别转让给广发证券股份有限公司和广东美的电器股份有限公司。
2.本次出资转让后,本公司股东及出资比例为:广东粤财信托投资有限公司25%,广发证券股份有限公司25%,广东证券股份有限公司16.67%,重庆国际信托投资有限公司16.67%,广东美的电器股份有限公司16.67%。易方达基金管理有限公司2005年06月,本公司股东广东证券股份有限公司将其所持有的本公司2000万元出资(占16.67%)分别转让给广东美的电器股份有限公司和广州市广永国有资产经营有限公司。此次出资转让的工商变更登记手续日前已办理完毕。
3.本次出资转让后,本公司各股东出资及其出资占公司注册资本的比例如下:广东粤财信托投资有限公司3000万元人民币,占25%;广发证券股份有限公司3000万元人民币,占25%;广东美的电器股份有限公司3000万元人民币,占25%;重庆国际信托投资有限公司2000万元人民币,占16.67%;广州市广永国有资产经营有限公司1000万元人民币,占8.33%。
『伍』 监管约谈多家信托公司 内部人士:不是一刀切给房企断供
继5月中旬银保监会23号文叫停信托变相为不符条件的房地产项目融资输血后,针对多家近期房地产信托业务增速过快、增量过大的信托公司,银保监会开展了约谈警示。一家被约谈公司的内部人士向记者确认了这一消息,并透露约谈是以闭门会的形式进行。
该人士称,此次监管约谈针对的是高风险、高杠杆等房企融资乱象问题,引导房地产信托健康发展,但不是“一刀切”地给房企“断供”,更不希望引起恐慌。另一家信托公司内部人士认为,虽只约谈了部分公司,但警示作用很强,近年监管因房地产信托业务约谈公司还是首次。
业内人士预计,未来房地产信托占比过高的信托公司可能受到更严格的窗口指导,地产信托收紧对这些公司影响相对更大,需要转化业务模式,更深入地向股权投资转型。
记者查阅信托公司财报看到,2018年末房地产业务占比较高的信托公司有万向信托、爱建信托、陆家嘴信托等。不过上述知情人士表示,只要公司严格按照相关政策执行,在合规框架内发展就没有问题。
近期地产业务增速快,多家信托公司被约谈
记者日前从相关信托公司处获悉,银保监会近期召开了一场闭门会,参会的是多家近期房地产信托业务增速过快、增量过大的信托公司。
这一消息在本周末迅速发酵,业内有分析称地产信托融资将受“打压”,部分房企融资或遭重创。对此,一家被约谈公司的内部人士向记者表示,监管约谈信托公司并非让公司“一刀切”,而是理性地对待房地产信托业务快速发展的风险,引导行业健康、良性发展。
一家不以地产信托为主业的信托公司内部人士分析称,今年以来多地银保监局对房地产信托开出罚单,有公司地产项目暴雷,风险值得重视,这些都可能是诱因。“约谈不是叫停,而是严控一定规模和速度,毕竟上半年增长过快,相应的信托公司肯定会收敛一些。”该人士称。
据银监系统披露,今年有3家信托公司因房地产信托业务违规领到罚单。其中,中融信托因“开展房地产信托业务不审慎”被监管点名,粤财信托被处罚原因包括“违规开展房地产业务”,北方信托出现“违规发放房地产自营贷款”及“信托资金违规发放房地产贷款”的违法违规行为。
另一家头部信托公司内部人士认为,此次监管只约谈了部分公司,但警示作用很强,近年监管因房地产信托业务约谈公司还是首次,以往主要是其他一些管控措施。
23号文后房地产信托成立规模已现下滑
常见的管控措施之一就是下发文件。今年5月17日,银保监会发布《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》(23号文)时,就强调不得向“四证”不全、开发商或其控股股东资质不达标、资本金未足额到位的房地产开发项目直接提供融资。
记者在用益信托网披露的今年发行的房地产项目介绍中看到,很多项目融资方是佳兆业、恒大这样的知名地产公司,但也有一些地方房地产开发公司,成立时间仅在两年甚至更短,个别公司的开发资质为“暂定三级”。
23号文对房地产信托的“降温”效果已有所显现。据用益信托数据统计,2019年1至6月,集合信托市场共成立2915款房地产信托,募资规模为3791.39亿元。而6月房地产信托成立了470只,成立规模622.87亿元,同比5月分别下降了4.8%、10.72%。
中原地产首席分析师张大伟表示,从5月开始,房企融资难度整体就增加了。另一位地产业分析师也称,确有开发商表示地产类信托收紧。
“此次约谈是对23号文落实的强化,房地产业务一直是信托公司的主要业务之一,去年以来,受大环境政策影响,房地产企业银行贷款和公司债券发行受限,房地产信托业务呈快速增长态势,特别是针对中大型房地产公司的信托贷款。”金乐函数分析师廖鹤凯表示。
资深信托研究员袁吉伟称,此次约谈是23号文的后续落实举措,与现有房地产调控要求相一致,助推信托行业加大服务实体经济力度,避免房地产信托过快发展,累积风险。
监管收紧,倚重房地产业务公司受影响或更大
不少业内人士认为,在这次约谈后,监管还会收紧,并对倚重房地产信托业务的公司有较大影响。
袁吉伟称,从监管要求看,房地产信托增长过快或者占比过高的信托公司可能受到更严格的窗口指导。今后一个时期房地产信托增长会受限,不过由于房地产企业融资渠道不足,未来房地产信托成本也会有上升,实现以价补量。最终信托公司仍需要提升专业能力,优化房地产信托业务模式,优化业务组合。
廖鹤凯补充道,对于少数几家房地产业务作为唯一主力的公司来说,需要转化业务模式,更深入地向股权投资转型。对于目前房地产业务上规模的信托公司,基本都有自己成熟的地产团队,业务转化空间还是挺大的,只是短期政策的影响需要一段时间消化。
目前哪些信托公司地产业务占比较高?记者翻阅多家信托公司财报看到,爱建信托自有资产运用和分布中,投向房地产的资产一直高居首位,近三年占比小幅下滑,至2018年末依然高达42.12%;信托资产运用与分布中,房地产占比为22.11%,也与投入工商企业、金融机构等领域的占比相当。陆家嘴信托近三年房地产信托增速明显,2016年投向房地产的信托资产占比是9.39%,2018年末上升到27.96%,位居所有领域第一。万向信托2016至2018年房地产信托占比从13.98%上升到35.32%,至2018年末已是公司信托资产投入最多的领域。
不过上述被约谈公司的内部人士强调,只要公司严格按照相关政策执行,在合规框架内发展就没有问题。