分答融资

Ⅰ 红杉资本投资了哪些公司

截止2021年12月1日，红杉资本投资的公司有：

红杉资本中国基金的投资组合包括京东商城，阿里巴巴，蚂蚁金服，京东金融，今日头条，摩拜单车，饿了么，滴滴出行，拼多多，快手，瓜子，车好多，酒仙网。

一下科技，华大基因，贝达药业，诺亚财富，中通快递，再鼎医药，药明生物，中持水务，中曼石油，DJI大疆创新找钢网，优客工场，VIPKID，斗鱼，蜜芽宝贝，安能物流，达达-京东到家，依图科技。

发展：

红杉资本于1972年在美国硅谷成立。红杉资本始终致力于帮助创业者成就基业常青的公司，为成员企业带来全球资源和历史经验。

红杉资本中国基金是2005年9月由沈南鹏与红杉资本共同创办。红杉资本中国基金作为创业者背后的创业者，专注于科技、传媒、医疗健康、消费品、工业科技四个方向的投资机遇。自2005年9月创立以来，红杉资本中国基金投资了500余家企业。

2019年11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，红杉资本排名第1位。

以上内容参考网络—红杉资本

Ⅱ 姬十三的介绍

嵇晓华（1977年－），网名姬十三，果壳网创始人兼CEO，本科毕业于中国科学技术大学，后于复旦大学获神经生物学博士。生于舟山，现居上海。姬十三自2004年起开始科学写作，先后曾在10多家媒体开设科学专栏。2008年4月，姬十三发起公益项目科学松鼠会，目前已发展为非营利机构哈赛中心。2010年11月，姬十三创办果壳网，打造优秀的科技知识社区，并借此平台推动“万有青年烩”、“菠萝科学奖”等跨界对话项目，获挚信资本等知名VC机构投资。姬十三倡导“让科学流行起来”、“科技有意思”，长期致力于推动知识传播及知识获取模式的革命，曾获上海大众科学奖、全国科普先进工作者、时尚先生年度科学传播人物等荣誉。2016年3月16日，姬十三当选2016年“全球青年领袖”。

Ⅲ 百度派是一款怎样的产品

这款产品终于来了。那些该尝试的事情，总应该尝试了才好。这无关结果的好坏，这关系到尊严。网络知识体系有太多优秀的产品，网络知道、网络、网络经验、宝宝知道等等，而多年前一款叫“网络新知”的产品胎死腹中，或许为今天“网络派”的诞生埋下伏笔。今天笔者就从自己的理解出发来，来对“网络派”这款产品进行一些点评。

1. 产品定位

这个环节主要用来分析，为什么会有“网络派”以及“网络派”用来做什么？

网络派的产品定位很明确，它要补充网络知道在知识分享型产品领域里所留下的空白，对标另一款优秀的互联网产品－知乎，打造一个高端的知识分享社区。这是一款网络的战略防御型产品，它为防御而生。

整个互联网行业的发展，都离不开内容的生产。网络搜索之所以能够击退谷歌，网络知道、网络贴吧等具备超强的内容生产能力的产品立下了汗马功劳，为其提供了源源不断的中文搜索结果。那个时代，内容是稀缺的。而今，环境果断是不同了，这么多年的发展，互联网上积累了太多内容，信息爆炸、信息过载反而成了问题所在。换句话说，人们对内容消费的要求提高了。

网络知道作为一个极其成熟的问答社区，就在这个时候被另一款问答产品－知乎，挖了墙角。网络知道依然伟大，它每天仍然贡献着过亿的流量，为网友们解决一些基础的问答需求。然而，这些答案内容的质量却已经不能够与知乎相媲美了。

我们可以去对比一些问题答案：

UI交互设计：一款以知识内容分享为主要目标的产品，在UI和交互设计层面的要求上并不算高，当前的UI交互设计，是基本满足需求的。

3. 产品优势&劣势

优势：

* 流量

流量对于网络系产品来说，是一个相对容易的事情，只要产品足够优秀，自然有机会拿到内部资源，大搜索的导流能力是任何一个外部创业团队不敢想象的事情。而这款知识型产品，依然可以用网络知道的老套路来获得流量，提高“网络派”答案的在搜索结果中的权重。

* 生产用户积累

网络知道的成功离不开强大的运营团队，在用户运营方面也有非常独到的地方。在内容生产用户的积累方面是有一些资源可以帮助到“网络派”的。在我的记忆中，网络知道有一些很具备特点的用户，如旨在解决问路问题的保安、解决数学问题的老教师、解决电脑维修问题的工程师等等，但这似乎还不能直接引导到“网络派”，因为他们已经习惯于在“知其然”层面上生产内容了，在生产用户方面还需要挖掘和培养，但起码这个用户运营的系统方法，对于运营团队来说不是太大的问题。

劣势：

* 低质流量

来自网络搜索框的流量，可谓是有毒，这波流量中势必是有一些优质流量可以转化为“网络派”用户，但低质流量的成分更高。现在已经可以在一些问题下面看到一些ID为“知道网友”的答案，如果前期过早的引入低质流量，会对“网络派”的产品B格造成毁灭性打击。

* 竞争环境

现在这个时间来起步，对“网络派”来说已经处在一个非常的位置了，这一点自然也不必多讲了。

暂时先说到这里，有灵感了再来继续码字。