投融资规划报告

㈠ 企业的投融资部具体做什么工作

主要有以下几项：

1、 负责与各金融机构、银行及相关机构联络、接洽;

2、 负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系;

3、 负责公司融资信息的收集、整理,融资渠道的建立;

4、 负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施;

5、 负责配合公司战略部署安排相关投融资事务;

6、 负责参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件;

7、 负责协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作;

8、 负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜;

9、 合理进行资金分析和调配,内部融资安排。

(1)投融资规划报告扩展阅读：

第一条 为加强公司内部控制，规避风险，提高经济效益，促进公司规范运作，保护投资者合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）和《公司章程》等有关法律法规的规定，特制定本制度。

第二条 本制度所称投融资决策主要是指公司投、融资及资产项目的管理决策，包括：对内投资、对外投资、对外融资、重大资产重组、对外担保事项等。

第三条 本制度的决策行为应遵循以下基本原则：

（一）遵守国家法律、法规及公司章程的有关规定；

（二）维护公司利益，争取效益最大化；

（三）符合公司发展战略，符合国家产业政策，发挥和加强公司的竞争优势；

（四）采取审慎态度，规模适度，量力而行，对实施过程进行相关的风险管理，兼顾风险和收益的平衡；

（五）规范化、制度化、科学化，必要时咨询或聘请外部专业机构。

㈡ 对外经济贸易大学宋国良教授硕士生导师

人物简介
宋国良，金融学教授，金融学博士，对外经济贸易大学金融与投资研究中心主御祥任，金融学院教授，中国证券投资基金业协会自律监察委员会委员、北京仲裁委员会仲裁员、国际商事仲裁员、金融科技创新联盟理事、中国证券业资格认证考试特聘专家、中国银行业资格认证考试特聘专家，担任相关政府部门金融与法律顾问或金融机构顾问、独立董事等。
曾先后任职中国证监会研究员、中国律师事务中心国际融资部主任、瑞士信贷第一波士顿投资银行中国业务副总裁，主持或参与嫌樱过数十项企镇者搏业改制上市、股票发行与上市及公司兼并重组项目，具有丰富的理论与实践经验，是知名金融投资与金融法律专家
教育背景
对外经济贸易大学金融学专业博士研究生
清华大学经济管理学院金融系硕士研究生
野村证券获野村证券与中国证监会联合举办的中国证券高级研修班证书
研究领域
资本市场与投资银行业务、公司金融与兼并重组、资本战略与公司治理、风险投资与私募股权基金管理、互联网金融与金融科技（Fintech）、证券投资与证券基金、证券市场监管与证券法律等领域。
教授课程
1、研究生课程（硕士、博士）：《投资学》、《投资银行专题》、《兼并与收购》、《风险投资与私募股权基金》、《互联网金融与金融科技》、《证券投资基金》、《并购与收购专题》。
2、本科生课程：《投资银行学》、《兼并与收购概论》、《风险投资与创业管理》等
3、高级培训课程（政府与企业管理层）：多层次资本市场、公司资本战略与投融资、投资银行业务、商业银行的投行业务、金融科技与互联网金融、公司治理、政府融资、PPP与基础设施投融资、资产证券化、公司并购与重组、企业改制与上市、政府引导基金等。
学术研究-基金课题
1、北京市自然科学基金课题《我国商业银行理财产品评价体系研究》项目负责人（2012年）
2、北京社科基金课题《全球金融危机背景下北京市金融风险预警与管理研究》负责人（2010年）
3、国家社科基金项目《我国中小微企业信用评价指标体系及信用评级研究》主要成员（2013年）
4、教育部社科《风险投资和财政补贴在上市公司技术创新中的耦合机制》主要成员（2016年）
5、北京社科基金《财政补贴和风险投资在北京上市公司技术创新中的耦合机制》成员（2015年）
6、北京市社科基金《北京上市公司治理绩效与国企混合所有制改革问题研究》成员（2014年）
7、国家开发银行广西分行横向课题《广西新型城镇化系统性融资规划》（2014年）项目负责人
8、国家开发银行广西分行横向课题《广西旅游集团投融资规划》（2013年）主要成员
学术研究-专著教材
1、《证券公司风险管理》清华大学出版社2014年11月
2、中国商业银行理财报告（2009-2010）蓝皮书，清华大学出版社2011-12
3、中国银行业协会，《个人理财》主要参编人员之一， 全国银行业从业资格认证考试唯一指定教材
4、《投资银行学-运营与管理》，清华大学出版社（2007年）；
5、《投资管理》，清华大学出版社（2007年）；
6、《投资银行概论》，对外经济贸易大学出版社（2006年）；
7、《投资银行学》，人民出版社（2004年）；
8、《证券投资基金-运营与管理》，人民出版社（2004年）；
9、《风险预警机制》，经济管理出版社（2003年）；
10、《资本的陷阱》，经济管理出版社（2003年）；
学术研究--学术论文：（学术论文40余篇）
1、 Songguoliang , Optimization of Corporate Governance Sturcture of Chinese Security Company Concerning Risk Management, Proceedings of The Sixth International Symposium on Corporate Governance，ISSHP，2011-08-01
2、Songguoliang，Comparison of Internal Control Between Public Companies in China and U、S、A、，Proceedings of the 5th International Symposium for Corporate Governance (Book Two)，ISSHP, 2010-09-13
3、规范与监管是互联网金融健康发展的基石《中国审判》2016年第2期
4、国债期货市场风险的实证研究—基于5年期国债期货仿真交易与真实交易的对比分析，《金融理论与实践》cssci，2015年第11期
5、股权众筹回归互联网金融的普惠金融本质，《中国金融家》2015年第10期
6、互联网金融的商业模式及风险管理探究—基于风险投资和私募股权基金视角，《现代管理科学》cssci,2014年第5期
7、美英互联网金融监管模式镜鉴，《人民论坛》2014年7月
8、藏富于民与可持续发展，《中国金融》，cssci,2008年第7期
9、大河水，小河水（财富积累与分配），《中国金融》，cssci,2008年第8期
10、我国股票发行注册制改革：问题、路径与过渡期政策研究—基于国际比较与中国实践的思考，《新金融评论》2014年5月
11、中国式影子银行兴起的原因及其宏观效应分析《中国软科学》（第九届中国软科学学术年会论文）2013年10月
12、定向降准:认真落实“最后一公里”《中国金融家》2014年第8期
13、人民币国际化应顺势而为，《中国金融家》2012年第6期
14、稳健货币政策平稳有效，《中国金融家》cssci,2011年10期
15、积极推动国际板市场建设，《中国金融家》cssci,2011年6期
16、我国经济的滞胀预期——国际收支角度的分析，《国际商务》2008年10期
17、钱途与前途-会展企业的资本战略、股权融资与上市，《中国会展》2015年10期
18、物流+资本的裂变—股权融资助力物流业新发展，《物流时代》2015年11期
19、围绕风险管理优化证券公司治理结构，《公司治理评论》2012年12月
20、中美上市公司内控制度比较研究，《公司治理评论》2010年6月
21、中美内控制度监管理念的核心区别与联系《董事会》2010年第1期
22、投资基金现金资产管理模式的分析与比较，《金融科学》cssci，2001年第9期
23、H股发行情况的比较，《证券市场导报》，cssci,1994年第1期
24、中国证券管理体制及其特征，《当代经济科学》，cssci,1994年第3期
25、美国存股证(ADR)的现状和发展，《经济导刊》，1994年第1期
26、ADR——发展我国B股市场的一项选择，《证券市场导报》cssci，1993年第3期
27、私募基金备案制改革：明正言顺做私募，《中国经济导报》2014-4-17
28、互联网金融监管:靠自律还是靠政府，《中国经济导报》，2014-2-13
29、制度创新推动新三板跨越式发展，《证券日报》，2015-12-12
30、多方面“开源节流”缓解企业融资难，《证券日报》，2014-08-23
31、新版退市制度推动我国资本市场与国际并轨，《证券日报》2014-07-12
32、养老金入市可与资本市场双赢，《证券日报》2014-01-09
33、转融券业务：新游戏、新规则、新挑战，《证券日报》，2013-03-18
34、剑指投机行为利于提高蓝筹股内在价值，《证券日报》2013-04-25
35、保险资管进军公募基金业有两大王牌，《证券日报》2013-08-01
36、分道制催热并购重组潮，《证券日报》，2013-09-26
37、B股市场的四大解决方案，《证券日报》2012-09-04
38、新三板扩容助力多层次资本市场建设，《证券日报》，2012-08-02
39、非公新政会成为中国版的144A吗，《证券日报》2012-06-25
40、谁来规范政府部门重大财经信息披露，《21世纪经济导报》2004-04-14
41、其他（略）
教学荣誉与奖励
1、《投资银行学》获北京市精品教材
2、《投资管理》获北京市精品教材
3、《投资管理》获教育部第七届全国多媒体课件大赛高教文科组优秀奖
4、《证券投资基金-运营与管理》对外经贸大学精品教材一等奖
5、 获得全国高校互联网+创新创业大赛全国总决赛金银奖各一项、全国高校“创青春杯”创新创业大赛全国总决赛银奖等国家及省部级以上创新创业大赛指导教师奖项14项：

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㈢ 依据《企业国有资产法》，国有资产监督管理机构如何履行出资人职责

作为履行国有资本出资人职责的国有资产管理机构，其职责主要有以下几方面：

第一，对所出资企业负责人实施管理。国有资产监督管理机构任免国有独资企业的总经理、副总经理、总会计师及其他企业负责人；任免国有独资公司董事长、副董事长、董事，并向其提出总经理、副总经理、总会计师等的任免建议；依照公司章程，提出向国有控股的公司派出的董事、监事人选，推荐国有控股的公司的董事长、副董事长和监事会主席人选，并向其提出总经理、副总经理、总会计师人选的建议。国务院，省、自治区、直辖市人民政府，设区的市、自治州级人民政府，对所出资企业的企业负责人的任免另有规定的，按照有关规定执行。

第二，对所出资企业重大事项实施管理。国有资产监督管理机构依照法定程序，决定所出资企业中的国有独资企业、国有独资公司的分立、合并、破产、解散、增减资本、发行公司债券等重大事项；作为出资人，决定国有股权转让；对所出资企业的重要子企业需要进行监管的，由国务院国有资产监督管理机构另行制定办法，报国务院批准；国有资产监督管理机构可以对所出资企业中具备条件的国有独资企业、国有独资公司进行国有资产授权经营。被授权的国有独资企业、国有独资公司对其全资、控股、参股企业中国家投资形成的国有资产依法进行经营、管理和监督。被授权的国有独资企业、国有独资公司应当建立和完善规范的现代企业制度，并承担企业国有资产的保值增值责任。

第三，对企业国有资产实施管理。国有资产监督管理机构负责企业国有资产的产权界定、产权登记等基础管理工作；协调其所出资企业之间的企业国有资产产权纠纷；对所出资企业的国有资产收益依法履行出资人职责，对所出资企业的重大投融资规划、发展战略和规划，依照国家发展规划和产业政策履行出资人职责。为防止企业国有资产流失，要求国有资产监督管理机构建立企业国有资产产权交易监督管理制度，加强对企业国有资产产权交易的监督管理；所出资企业中的国有独资企业、国有独资公司的重大资产处置，需由国有资产监督管理机构批准的，依照有关规定执行。

国有资产监督管理机构在履行出资人职责时，要对不同类企业国有资产采取不同的监管方式。国有资产监督管理机构依照法定程序，直接决定国有独资企业、国有独资公司的重大事项；对国有控股的公司，国有资产监督管理机构依照公司法的规定，通过派出的股东代表、董事，参加股东会、董事会，按照国有资产监督管理机构的指示发表意见，行使表决权，对企业国有资产实施监督管理。

为了保证国有资产监督管理机构既要履行出资人职责，又不影响企业经营自主权，所出资企业及其投资设立的企业，享有有关法律法规规定的企业经营自主权。国有资产监督管理机构应当支持企业依法自主经营，除履行出资人职责以外，不得干预企业的生产经营活动。

㈣ 旅游规划的主要类型有哪些

按规划层次，旅游区规划分总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、功能性专项规划等。旅游区

规划是指为了保护、开发、利用和经营管理旅游区，使其发挥多种功能和作用而进行的各项旅游要素的统筹部署和具体安排。

旅游区总体规划是从宏观远景层面对旅游区未来的各项旅游要素的统筹部署及安排，其任务是分析旅游区客源市场，确定旅游区的主题形象，划定旅游区的用地范围及空间布局，安排旅游区基础设施建设内容，提出开发措施。旅游区总体规划期限一般为10至20年，同时可根据需要对旅游区的远景发展作出轮廓性的规划安排。对于旅游区近期的发展布局和主要建设项目，亦应作出近期规划，期限一般为3至5年。

在旅游区总体规划的指导下，为了近期建设的需要，可编制旅游区控制性详细规划。旅游区控制性详细规划的任务是，以总体规划为依据，详细规定区内建设用地的各项控制指标和其它规划管理要求，为区内一切开发建设活动提供指导。

对于旅游区当前要建设的地段，应编制修建性详细规划。旅游区修建性详细规划的任务是，在总体规划或控制性详细规划的基础上，进一步深化和细化，用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工。

旅游区可根据实际需要，编制项目开发规划、旅游线路规划、旅游地建设规划、旅游投融资规划、旅游营销规划、旅游区保护规划、旅游服务设施规划等功能性专项规划。

绿维文旅是全国知名的文旅城乡综合规划设计院，拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质，聚焦旅游·特色小镇·乡村振兴，以"创意经典·落地运营"为理念，以开发运营策划为前提，以规划设计为核心，整合顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等业务板块，打造“泛旅游开发运营服务平台”和“泛旅游开发运营生态圈”，为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发运营及项目落地建设，提供顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等全链全程服务。

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