A. 原来很火的程一电台为什么突然消失了
采访 撰文 | 程杰 刘天琳
内容总策划 | 郭楠
在互联网内容消费版图中，在线音频是不可缺少的一块。
2013年后，蜻蜓FM、喜马拉雅、荔枝等国内移动音频平台的竞争格局基本形成，移动音频行业迎来百万主播、亿兆声音的盛景。
2016年起，知识付费音频以另一种形态革新了数字出版业，造富神话之外也有种种质疑。
进入2019年，Apple Podcast 与 Spotify 在播客领域有了直接竞争，国内的网络音频受众也呈现明显的年轻化、高知化、高质化、白领化趋势。
另一方面，智能音箱、车联网、可穿戴硬件......物联网技术连接到人与机器，会自然地连接到内容，从智能音箱这个案例可以看出，物联网带给内容的第一个机会，大概率会在音频领域。
浑水采访了在线音频领域的头部创作者、平台方、参与者，报道并探索移动音频领域的创新力量与发展态势。
今年6月份，程一换上了新的面具，新面具弱化了五官，纯白色骨骼式的一体化结构更显时尚感。
（「程一电台」创始人）
面具形象的升级也契合了近两年程一本人的变化：
从单打独斗的个人主播，到创业者，程一组建了一只以情感音频、文字为主的团队，「程一电台」的内容得以被更加广泛地传播。
以女性粉丝为主要受众，程一也在做更多的事——每日录节目、写书、健身、直播、录广播剧，甚至还出了几首歌。
2014年，程一开始在各大音频平台上传节目，到现在「程一电台」的音频节目已经更新了一千二百余期，五年的时间里，除了一些特殊情况，程一几乎每天都会更新自己的音频节目：“我也没有想过自己会坚持这么久，当时是出于兴趣爱好录制的节目，越往后受众越多。很多听众留言给我，说每天听不我的声音就睡不着觉，这让我觉得自己有了一种责任。”程一说现在每天给听众录音已经成为一种习惯。
「程一电台」的节目以情感为核心，包括睡前陪伴、情感、星座物语等内容，温暖治愈系的风格已经吸引了全网3000万粉丝，其中90% 是女性，全网播放量超过50亿次。2017年4月，「程一电台」获得了魅动力领投、真顺等基金跟投的数百万人民币天使轮融资。其后，程一成立了公司，并且将办公地点搬到了北京。同时，以「程一电台」为主 IP ，程一的公司开始签约、搭建主播矩阵，制作主题更多元化、形式更丰富的音频内容。
2018年2月，程一电台获得了微影资本千万元Pre-A轮融资，8月获得红杉资本、梅花创投A轮投资。
2018年起，程一开始走向校园，线下演讲活动已经走进了上百所高校，三四线城市是重点。
程一回忆自己刚读大学的时候，也有遇到一些情感问题不知道该怎么处理，“当你遇到这些情感问题，有人能给你引导和解答，并且随时都能跟他互动。在成长的路上，我觉得这是一件美好的事。”程一说线下的活动能够让自己与粉丝建立更为紧密的信任关系，从而在更大程度上传递“程一的声音”对粉丝的积极影响。
01、从声音的陪伴讲起
“年轻群体的共性就是情感问题”
大学毕业之后，程一就一直在广播电台做播音工作，做的就是深夜情感类的节目。 2014年初，程一开始接触到互联网电台，“当时我本人对做电台很感兴趣，情感也比较丰富，出于个人爱好，想在网络上录制一个属于自己的一个专属电台，就是现在的程一电台。” 机缘巧合之下，「程一电台」赶上了情感电台火爆的风口，并成为了情感音频领域的头部主播。目前，「程一电台」在蜻蜓FM、喜马拉雅、网易云音乐等主流音频平台累计播放量已经超过50亿，单期节目播放量超过1000万。“我们的受众是以15岁到25岁为主，90%都是女性，10%是男性。”程一介绍，现在包括「程一电台」在内，程一公司产出的主要内容都是面对年轻女性、女大学生。
互联网音频的受众更加年轻，是区别于传统电台的一大特点。程一说，对于情感电台来说，受众年龄不一样，遇到的问题也就不一样：
“我之前做传统电台，受众大部分都是开车的，比如三四十岁的女性不可能说我追的男生不喜欢我，该怎么办？网络电台的听众是很年轻的，手机收听也很方便，很多00后、95后的困扰就是喜欢的男生不喜欢自己不知道怎么办？”
程一认为，年轻受众里的主要的共性问题，第一个是男女之间的情感问题，第二个就是学习、生活目标等等。
在传统电台中，深夜情感节目一直是收听情况、听众反馈非常好的一种类型，如《神州夜航》《相伴到黎明》《夜空不寂寞》等节目，曾记录了一个时代、一个地区的中国式情感现实，青音、万峰、胡晓梅等知名情感主播都曾以个性鲜明、直入人心的不同播音风格影响了千百万人。
最早由姚科播讲的《千里共良宵》节目序词中，他用充满磁性而温柔的声音讲出：分享您的喜悦，聆听您的心声，您的心情有人懂，夜晚的心灵不设防。
程一的声音就是那种典型的磁性而温柔的男声，在他的理解中，情感类的音频内容很像早期的情感杂志等，有声化后这类内容有了声音的加持会显得更加真实、贴近生活。
“听众可以在收听的过程当中，学习到如何处理情感的问题，听到一些正能量的故事，能够陪伴他们的这种青春期，这让我觉得很有意义。”
程一介绍，未来的规划中，他们团队将以声音为基础，搭建和完善一个服务年轻女性的情感声音社区。
“我们的定位从始至终都是年轻女性。”
一种类型的内容服务的往往都是一个人阶段性的需求，程一认为，就情感的需求而言，年轻的、有情感困惑的受众是一直存在的。
「旧人去新人来」，程一这样看：人都有青春回忆、恋旧的情节，但我们的内容也会有一点点的变化，也在提供情感之外更多品类的内容。
“用户长大了，可能情感不是他们的第一位，没关系，我们还有其他的内容，知性的，精神层面的，我们都会提供。”
02、团队化的挑战与远景
“我一个人的精力是有限的”
回顾从2017年拿到第一笔投资到现在的两年时间，程一自己也有着了不小的变化：
“我最初只是一个内容创作者，之后去接触资本、融资，再到管理一家公司、组建团队，自己在商业管理方面还是需要不断加强的。但我很幸运找到了一些非常合适的合伙人，整个团队都非常的配合。”
「程一电台」每天都能接到二十万的用户私信，很多用户把他们的节目当做树洞，倾诉自己的情感问题，“我是很想帮助她们解决情感上的问题的，但我一个人的精力是有限的。”
程一说，大量的私信显示了用户对他们的信任，现在团队的整体的规划和方向就是更多、更有效地解决年轻女性的情感问题。
目前，程一的公司已经签约了500多位主播。
这些主播70%都有传统电台的工作经验，他们想在网络上通过自己的声音产生一些价值。与程一的公司签约后，这些主播会针对性的进行独立的、专门的塑造、运作。
“这些有传统电台、情感节目经验的主播，在听别人倾诉，解决情感问题方面会更加专业。”
其余的30%左右很多是播音主持专业出身，有些出色的主播，程一的公司会以投资的形式进行合作，比如说「陈末电台」就是程一提供一部分资金，支持他在自己所在的城市去成长。
成立团队、公司后，程一提供给听众的不再仅限于一档情感节目，他们有了更多元、更丰富的内容。
“我们现在还有一些关于大学生、校园类的脱口秀节目，有回答听众每天遇到的情感问题的心灵诊疗室类型的节目，还有一些睡前故事、艺人专访，其实整体还是围绕大学生这样一类的人群，但内容形式更丰富一些。”
程一介绍，他们大概有一两百人的线上文案团队，基本都是在校大学生、高中生，所以整体内容也会更接近日常的生活。
目前，以智能音箱为代表的消费物联网产品的普及度在提高，智能硬件为音频内容带来了新的渠道、新的可能性。「程一电台」此前和天猫精灵等智能音箱也有过一些内容合作，有音频内容采购和定制独家内容两种方式。
接下来，程一团队还会推出一款「程一二次元形象」的手办，也是向智能硬件这个方向发展。
他介绍，这个产品会跟专业的智能硬件公司合作，主要会有两个功能：一是作为树洞，用户有什么情感问题就可以直接向它诉说，同时这个产品还能回答一些有关情感方面的问题；另一种就是作为新的音频内容的渠道，里面会收录一些新的、独家的音频故事。
03、以音频为核心的商业化
“年轻女性的情感声音社区”
程一介绍，目前整个公司发展的首要目标，是要做年轻女性的情感声音社区，主要有两个方面的规划：
一是用户的增长，比如说今年继续进行「百所高校巡回演讲」，也是去大学校园当中拉新用户。这个计划里，程一要去三百余所高校进行演讲，三四线城市的高校是重点。
二是培养自己的主播，一个情感声音社区必然要为用户提供情感的解答服务，那就需要很多的优质主播来提供这种服务。
除了录制节目，程一还做音频直播，他觉得音频直播能够跟听众更多互动、联系，提高用户粘性，顺带有一些直播打赏的收入。
在用户的互动上，程一还做了很多和歌手、作家、艺人跨界的合作。
（「程一电台」×焦迈奇）
例如与歌手的合作，程一团队策划了很多和民谣、摇滚、说唱等不同风格的合作，用类似「电台与歌」的新颖形式呈现，比如程一跟房东的猫、焦迈奇等歌手的合作。程一认为，同样的内容用户每天听还是会存在疲劳的，但节目内容多样化、形式多元化就是新的选择。
“如果你不想听情感的了，那我们还有脱口秀等多种类型的内容。我们签约了500多位主播，就是想让我们的内容更加丰富，打造一些不同类型的电台，满足用户多元化的需求。
比如心灵诊疗室，用户在遇到情感问题的时候，发私信告诉我们，我们以回答的形式告诉她们，倾听她们的声音，陪伴她们度过孤独的夜晚。”
程一团队目前还有一个内测的小程序，就是让用户在上面自由的表达自己的情感问题。之前用户只能通过网易云音乐、qq音乐、蜻蜓FM等音频平台与程一沟通，比较分散，程一认为有了这样一个专门的平台，再加上他们签约的500多位主播，可以更好地来陪伴她们，倾听她们的声音，解决她们的问题。据程一介绍，目前公司的营收主要分为三个部分：
第一种是，目前他们开办有电台的主播商学院「西柚学院」，定位于以音频主播为主的泛娱乐文化教育及培训平台;
第二种是，做内容付费、情感咨询付费，这个是为大家提供的一种付费性质的服务。
第三种就是广告电商，但程一表示，目前网络音频这一块广告市场还不成熟。
（西柚学院第一期签约仪式）
目前增长前景最好的是「西柚学院」的业务，程一称这块业务是一个完整的闭环：一方面学员付费在程一这里边培训，培训完之后可以签约到他们公司，来做情感咨询、主播直播等工作，这样可以非常有效的培养人才，并且在公司内消化、形成不断成长的团队。
04、声音是一个慢生意
“和用户保持一致”
10月17日，程一新书《往后余生，目光所至都是你》面世，这是他的第三本书，很快登顶当当网青春文学类榜首。这本书基本上是他在出差的路上写完的，回顾了成立公司后两年的变化，年近三十的程一有了更多感受。
近期，程一的最新单曲《新欢》《关于郑州的记忆》也在网易云音乐上线了。同时，他还入选了2019年福布斯中国30岁以下精英榜单。
这两年时间，录节目、开公司、写作、唱歌、健身，给听众提供更丰富内容的同时，他自己也变得更加丰富起来。对于出书，程一说，这是一个让更多的人了解到这个行业、了解程一的方式：“有些人是看书的，但不听电台的，我觉得能让别人从书中了解到「程一电台」，首先是一种传播，其次对有需要的人也是另一种陪伴。”
（《往后余生，目光所至都是你》读者书评）
谈到与听众长久的情感关联，程一认为主要有两方面的原因：
第一，内容的日积月累，程一从14年就开始录制节目，坚持五年每天更新；第二，每天听情感故事，用户是有情感投入的，尤其是陪伴的过程，与电台的情感关联就会从内心当中慢慢培养起来。
两年来，「程一电台」从一档节目向更加团队化、多样化的方向发展，以前被朋友叫做“程胖”的程一，也成为了健身达人，换上了更加时尚的白色定制面具。
“我认为声音还是要有一定的神秘性，听程一的声音比看到程一本身更重要。”程一还表示之后团队也不会太涉足视频领域。
“「程一电台」之所以能做长久，是因为一直与用户保持密切的联系，用户时刻对我们的内容保持一种新鲜感。”
在内容上，程一电台形成了PGC和UGC共同构成的内容生产体系——30%由其原创产出，70%则来自听众，程一团队只需要进行改编、搜集，然后录制。
程一说，如果说完全是靠自己，可能会渐渐的偏离用户的需要，“吸引用户首先要做的就是了解用户，和用户保持一致，深入到用户当中。”
对于音频内容的未来，程一认为这个市场会越来越大，它必然也需要更多的内容、更多的内容提供者。
“特别是情感内容，它一直是一个慢生意，人们无论是贫富，对情感的需求是不会断的，所以需要更多的内容来支撑这个行业。”
— END —
B. Super-in简奢获险峰长青千万级Pre-A轮融资,猫眼资本担任财务顾问
Super-in简奢获险峰长青千万级Pre-A轮融资,英国央行首位亚裔女经济师的时尚帝国梦
北京时间2017年1月13日消息，国内新锐轻奢品牌集团Super-in时尚集团（第七宝贝咨询服务有限公司）日前正式宣布已于2017年1月初完成1000万元人民币Pre-A轮融资。 Super-in本轮融资由险峰长青领投、蓝色光标跟投；More.Than.Capital（猫眼资本）担任此次融资的财务顾问。
Super-in简奢，来自英国的时尚集团，国内首个系统引入欧洲品质生活方式的时尚集团，精选欧洲王室、贵族、名流名牌，将欧美多元化的生活方式与时尚理念引入中国，传递简单奢华的品质生活理念、简奢主义。Super-in时尚集团作为欧洲轻奢品牌在中国的合资公司的中方代表，负责品牌在中国的品牌发展和渠道开拓；前期通过电商渠道和APP平台主要经销在欧洲本土颇具传承历史和认知度但在国内未形成销售体系的轻奢品牌；筛选出受中国消费者喜欢的欧洲品牌，与此品牌方达成JV合作落地国内市场开拓，逐步做成中国首个像LVMH集团的奢侈品时尚集团。
Super-in简奢于2015年1月创立于伦敦，目前已与23个欧洲轻奢品牌建立战略合作关系，包括Monica Vinader, Rupert Sanderson, Cambridge Satchel, Aspinal of London, Oliver Sweeney 等品牌。据悉目前国内主要的轻奢电商品牌如寺库、珍品、Ofashion以及京东自营都会从Super-in取得货源渠道支持。2015年Super-in获得CBCA（中国品牌传播联盟）颁发的“中国时尚行业创新品牌奖”，并获得中国品牌传播联盟颁发的理事级别荣誉。2016年5月简奢Super-in获得1000万元人民币的天使投资。
崔琦和她的Super-in时尚帝国梦
Super-in简奢品牌创始人崔琦，从剑桥大学研究生毕业后，欧洲投资、金融行业工作工作了9年，直到2015年，穿梭于伦敦、纽约、巴黎的崔琦调整船头决定做一件更有意义的事情，把欧洲人有品质的生活方式带回中国，通过Super-in改变之前固化的时尚理念，用消费升级来打造有品质的美好生活。这位英国中央银行400年以来首位中国籍女性经济分析师，计划建造一个时尚帝国做中国的LVMH集团，抓住中国的消费升级这一大趋势，通过引进欧洲贵族和皇室用的品牌，来补上国内中级消费的空缺。
崔琦18岁来到英国伦敦求学，在英国工作生活了13年。她曾是剑桥MBA2009年最年轻的入读者，获得剑桥大学经济学工商管理学双硕士学位。崔琦作为高盛伦敦办公室当年唯一进入前台的亚裔女性来到投资银行高盛，在高盛零售、时尚奢侈品行业并购重组部。之后崔琦成为英国中央银行首位中国籍女性经济分析师，她曾代表英国在欧盟谈判重塑并重组破产银行。所有经历都很好的证明了她具有国际视野和投资与金融的擅长。
创办Super-in时尚集团，源于崔琦有一次回国时和朋友逛街看到的市场前景，在国内不是质感和设计都不尽如意的快消品，就是价格动辄上万元的奢侈品，买一件有做工精美，品质良好，价格亲民的商品，成为了消费者的病痛。市场存在空白。在物质和精神文明都到达了比较成熟阶段的社会里，欧洲人更在意自己所享受到的生活，而不是大logo的宣告，或者那种无法给人亲近感的奢侈品。在这样的背景下，市场里有非常多的质地优良、设计具有美感、价格亲近的选择，所以Super-in的创始人崔琦想要把这种升级消费的生活带回到中国，在她的概念中，奢侈品是对外的，一种群体、阶层的划分。“高贵无比的奢侈品以及低廉没有创造性的仿冒品让我感到惋惜，我希望更多人在能力范围内过更有内涵的生活。”她希望做品质生活的传递，用理念导向精神追求的交汇。
Super-in团队具多语言、跨文化背景，对欧美时尚潮流与中国市场、消费心理有着独特领悟。通过严苛地筛选，Super-in简奢会在欧洲众多品牌中，根据品质达到极高的级别，市场上获得王室、政要、中产阶层等的认可，挑选价格亲民但能够带来消费升级的品牌，引进到中国时尚消费市场。目前，旗下运营品牌包括：The Cambridge Satchel ，Monica Vinader、Cocorose London、Rose Rankin、Aspinal of London、Amanda Wakeley、Ben Sherman、Original Penguin、Lyle & Scott、Dents、Fedon、Linda Farrow、Matthew Williamson、Orlebar Brown、3.1 Philip Lim 、Rupert Sanderson 、Tateossian、Johnston of Elgin、Oliver Sweeney 、Heidi Klum Swim 、Pleasure State、Heidi Klum Intimates、Eton。
Super-in简奢王室“代言人”凯特王妃
在各种不同的场合中，消费者都能看到王室icon凯特王妃会经常穿着Amanda Wakeley的套装，Rupert Sandonson的鞋子，拿Aspinal of London的包包，戴Monica Vinader的首饰。
对于欧洲甚至全球的品牌来说，能成为英国王室认证品牌，是一种无上的荣耀。要成为英国王室认证品牌，前期需要经过非常严格的认证资格筛选，即便在授权后，也只有5年的期限。在授权期还需接连着严苛的监管制度，每年有30个左右的品牌因为不符合监管要求被取消授权。因此，对品质要求严苛的品牌，亦是Super-in简奢的首选品牌。
现在，Super-in简奢把这些极具品质感的王室认证品牌，都带来了中国消费市场。Super-in简奢所选择的品牌产品涵盖了品质生活所需要的各方面。袖扣、衬衫、套装礼服、首饰、男女鞋、皮具、内衣、童装等，Super-in时尚集团意在360度全方位为大家的生活场景提供品质选择。
简奢Super-in时尚集团综合品质、设计、价位等因素，目前为大家带来三个英国王室御用品牌。它们分别是成立于1874年的高档毛纺织产品Lyle & Scott、1777年成立的顶级手套制造商Dents和1797年成立的羊绒服饰品牌Johnston of Elgin，而这些只是Super-in简奢选取品牌的缩影，Super-in时尚集团将在未来为大家带来更多优质消费升级的产品。此外Super-in携手The Cambridge Satchel (剑桥包), Aspinal of London、Cocorose London、Oliver Sweeney、Tateossian 5个高端品牌推出全球限量的联名款。
Super-in时尚集团创始人崔琦表示，本轮融资主要用于和欧洲品牌商建立JV、市场运营、JV模式落地等业务板块；2017年将要与45个品牌达成战略合作渠道，开放品牌的天猫旗舰店；两个品牌达成JV合作，建立Cambridge Satchel剑桥包在中国第一家实体店，落户北京三里屯。后期也计划开展引进法国、意大利等其他欧洲国家王室品牌的工作。2017年销售可以完成在一亿人民币；新一轮的A轮融资将在2017年4月启动计划融资8000万到1亿人民币。
险峰长青陈科屹表示：随着85后年轻一代逐渐掌握经济大权，其消费能力及意愿的升级趋势明显：未来十年中国中产阶级人数将显著增加；2022年中产阶级将占中国城市家庭的54%。和年长一代消费相对保守的消费意愿有所不同，年轻一代意愿增加，信用消费、溢价品牌消费时代崛起。 我们更看重Super-in对品质生活的态度和风向把控，这在消费升级领域内是个趋势有足够大的空间。
More.Than.Capital（猫眼资本）合伙人吴金龙认为，Super-in时尚集团旗下经营多为皇室和全球明星名媛青睐的品牌，其顶级的品质和风格获得皇家特许荣誉的皇室御用品牌；包括Dents手套品牌，Johnstons of Elgin羊绒品品牌，Lyle&Scott休闲服饰品牌；作为一名女性投资人我觉得这些品牌都比较匹配目前国内中产年轻女性的文化诉求和想象空间。新兴消费群体对溢价商品的认知度提升，并呈现全球化、个性化、品牌化的特点。相较于高端奢侈品带有“炫富”属性，Super-in简奢更倾向于对品牌历史、文化、价值观的情感认同，以及对产品质量、设计自身的体悟。
More.Than.Capital（猫眼资本）成立于2016年9月，创始团队背景涵盖上市公司高管、投资机构、券商、银行、律所等资本运营各参与主体；总部在武汉，在北京、上海等四地设有办事处，定位为专业化品牌化的FA机构。猫眼资本凭借团队过往从业经历拥有与北京上海主流投资机构深度业务合作的关系和资源，并与以太资本等机构建立区域内独家合作、业务协同关系。
APP产品：简奢Super-in
公司：第七宝贝咨询服务(北京)有限公司
网址：www.super-in.com
C. 目前XTransfer融资情况如何
2019年9月份，完成B1轮融资1500万美金
D. 独家丨三陶教育完成1000万天使轮融资，致力于成为教育领域的阿里巴巴
据亿欧独家消息，三陶教育今年年初以团队股东自筹的方式完成了1000万天使轮融资。
成立于2017年1月的三陶教育，致力于在整个教育产业链上共享平台，成为教育领域的阿里巴巴，“让教育回归教育，让1亿孩子发生质的变化”是公司的发展愿景，“不让世界接受难做的教育训练”
目前，碧世三陶教育在全国26个省设有运营中心，服务于800多家培训机构。
为什么被命名为“三陶教育”？ 其创始人张锦超对亿欧说，“三陶”对“陶行知”、“陶朱公”、“陶渊明”三位先哲均有寓意。 他期望将教育回归教育本源——整合“心商道”的新时代教育产品和资源。
谈到自己与教育产业的关系，张锦超说，自己上大学时接受过相关培训。
大学毕业后，以K12为入口，他成立了培训机构，做了四年。 他发现培训机构有很多痛处。 当时他觉得招生的管理有问题，所以2014年，他组建了商学院解决这个问题，但最终发现教师、产品存在不足。
让教育回归教育本身是在2017年，他创立了三陶教育。 这次创业，张锦超说自己有一个非常清晰的目标。
首先，这个市场具有非常大的商业价值。
国内教育市场庞大分散，即使是国内教育企业巨头新东方和未来，他们两人加在一氏慧改起的市场份额也不到5%。
相关权威数据显示，2018年国内教育市场规模为5000亿，到2020年将有10000亿以上的市场需求。
同时，许多知名教育企业多在一线城市，三四线城市落地少。
由于教育资源不平衡，三四线城市对优质教育资源有着强烈的需求，这个市场非常巨大。
其次，三线以下城市，培训机构受到重创。
一个是他们很难运营。 因为在小县城里，好老师难招，难培养，难呆。 二是培训机构开了很多一对一的课，很多利润进了老师的口袋，培训机构给的钱很少。 第三，国家政策最近规定公立学校的老师不能兼职，以前依靠公立学校老师的教育机构没有了歼判师资资源，其运作变得更加困难。
再次期待教育回顾教育本身。
现在很多教育企业都比较浮躁，想着快点赚钱，把本该花在教育研究上的时间和精力都用在营销上。
事实上，一些教育企业不愿意了解，只要教好孩子，父母满意，自身就能获得相应的利益。
为此，张锦超表示，自己创立三陶教育，希望能为在线教育机构增添力量，把更好的课程、训练经验输出给他们，让他们专心于教育，回归教育本身。
成立在线教育机构，在教育领域搭建整个教育产业链的共享平台，做平台的企业不多，能做的也不多。 因为很难。
这一点，张锦超也深有体会。
公司在前期成立的一年里，一直在进行产品的研发，去年7月开始了产品的预售。
张锦超说，三陶教育以高中项目为切入点，请国内知名老师上高中视频双师课，主要针对高中9个学科建立了10个班级模式。
在对培训机构的激励上，三陶教育采取线上与线下相结合的方式，线上提供培训课程，采用录制、直播等形式； 线上主要是在全国各省不定期举办运营培训会议，聘请专家老师进行现场指导，解决培训机构缺乏好老师的问题，提高其核心竞争力。
此外，三陶教育还开发了AI辅助系统。 主要是根据孩子学习的知识点，给孩子出一系列问题进行评估，最后根据孩子的解答情况生成相关报告，进行智能推课，分析孩子缺少哪些知识点，使教育机构更有针对性地解决孩子的学习问题，提高孩子的学习效率和效果。
为了满足客户的各种需求，三陶教育除了高中项目外，还开始开发芝麻艺考、生涯规划等项目，为参加艺考的孩子提供文化课培训，为新高考有困难的学生提供系统科学的学习计划。
《规范校外培训机构发展的意见》对行业发展有利，但实际上提到了培训机构。 不可避免的是，今年下半年国家发布了《规范校外培训机构发展的意见》，对培训机构提出了很多要求和资质，对校外培训领域产生了很大的影响。
对此，张锦超认为，这一政策对行业是利好，因为它可以完善整个校外培训行业，淘汰无资质的企业，为整个行业的发展提供更好的大环境。
此外，此次政策还对校外机构提出了明确要求，为愿意投身其中的教育企业提供了可借鉴的标准，指明了方向。
他还表示，公立学校教师不能兼职，教育机构的老师也必须持证上岗，这使得行业师资越来越短缺，在这种情况下，为行业的发展提供了新的机遇。
自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：https://www.87dh.com/xl/