1. 创业融资难的原因
法律分析：
1、担保融资能力不足。当企业出现资金困难时，超过70%的企业选择通过商业银行和信用社贷款来解决资金问题。抵押贷款是银行贷款的主要形式，但大多数的民营企业都存在个体经营，私营经营模式的规模小，负债大，固定资产不多等情况，而且信誉普遍不高，这就使银行在给民营企业贷款时产生了很多顾虑。
2、担保成本高。从一些问卷调查和实地访谈中发现，目前担保机构融资担保能力不足，企业普遍反映担保费用和融资成本较高，多数要提供抵押物甚至反担保措施，实际操作难度大。在民营企业取得贷款的成本中不仅要支付银行的利息，还要支付各种抵押登记，办证，评估资产所花的费用，还有按银行要求参加的财产保险费用以及风险保证金的利息等。
3、贷款时间效率低。民营企业的资金需求多为临时性资金需要，时效性比较强，对其来说，时间就是生命，但是现在的金融机构为了加强风险控制，强化了贷款的审批程序，程序繁杂，往往是贷款批准后已经错失了商机。
4、民营企业信用观念薄弱，信息不透明。我国部分民营企业信用观念淡薄，诚信意识差，违约率、损失率相对其他企业客户要高的多，严重影响了民营企业的整体信用形象。不少企业将贷款资金作为自有资金使用，银行一旦给这样的企业发放贷款就很难到期收回，导致发生在民营企业的不良贷款率高于大型企业。目前，银行中的不良贷款有相当数量就来自于民营企业。再有，很多民营企业财务管理制度薄弱，财务报表透明度较差，银行和其他金融机构很难通过一般途径了解企业的经营状况，使其在贷款过程中无法向贷款机构证明其还款能力。因此，民营企业常常得不到银行贷款的支持。
5、民营企业直接融资能力差。民营企业不像上市公司那样可以上市发行股票直接融资。民营企业要想直接融资很大一部分要靠私人关系，但这种资源是有限的，而像大的财团在看不到未来的回报时很少会把资金借给你小小的企业，而且现在民间资本市场发展还不成熟，人们更愿意把钱投入可预见的收益行为中，这就使民营企业的直接融资行为也不尽人意。
6、国际金融危机的影响。近来，由于受国际金融危机不断加深和世界经济形势急剧变化的影响，民营企业面临需求下降、成本上升的双重压力，市场不确定性因素和风险明显增加，资金严重短缺，生产经营面临较大困难，民营企业融资难的问题更加凸显。金融危机的加剧使一些国外投资公司纷纷撤资，使民营企业的融资环境更加恶化。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》第八十三条 以发起设立方式设立股份有限公司的，发起人应当书面认足公司章程规定其认购的股份，并按照公司章程规定缴纳出资。以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权的转移手续。发起人不依照前款规定缴纳出资的，应当按照发起人协议承担违约责任。发起人认足公司章程规定的出资后，应当选举董事会和监事会，由董事会向公司登记机关报送公司章程以及法律、行政法规规定的其他文件，申请设立登记。
衍生问题：
中小企业融资难的原因分析？
1、政府因素
中国的社会性质决定了政府对国有企业的重视程度。长期以来，国家扶持政策一直实行向大企业倾斜，而对中小企业的扶持力度不够，这是造成中小企业融资难的历史原因。大型企业能够容易地在资本市场和货币市场上得到资金，而针对中小企业的融资门槛却相应被提高了许多，中小企业要取得贷款必须付出更大的成本。
2、金融机构因素
(1)银行金融机构的运作机制约束中小企业融资。在金融危机的冲击下，各国政府为有效地避免金融危机带来更深层次的危害，都采取了谨慎性原则。这一宏观调控，使得中小企业贷款首先受到伤害。我国金融机构内部清理整顿，使得银行收缩信贷规模，尤其是对中小企业的“惜贷”。
(2)缺乏与中小企业相适应的金融机构。在国有商业银行中，中小企业的规模歧视依然存在，大银行从节约成本费用角度出发，不愿向中小企业投放资金。虽然城市商业银行、信用社和地方性商业银行等成为了支持中小企业发展的主导行，但是这些金融机构的资金实力不能完全满足中小企业的需求，最终还是制约着当地中小企业的发展。
3、信用担保体系因素
我国中小企业信用担保体系还不完善，为中小企业提供贷款担保的机构少，并且担保基金的种类和数量远远不能满足需求。民营担保机构受到所有制歧视，只能独自承担担保贷款风险，而无法与协作银行形成共担机制。由于担保的风险分散与损失分担及补偿制度尚未形成，使得担保资金的放大功能和担保机构的信用能力受到较大制约。
4、直接融资因素
企业的直接外源融资主要是通过发行股票的股权融资和发行企业债券的债券融资。从股权融资来说，上市的门槛太高，使得大多数中小企业无法通过这种方式解决急需的资金。虽然创业板的推出，低门槛进入、严要求运作的特点将有助于有潜力的中小企业获得融资机会，但创业板在我国还处于初级阶段，还存在着不足，或许能相对缓解融资问题。从债券融资来说，我国企业债券市场的发展远远落后于股票市场和银行信贷市场的发展，而且中小企业往往达不到债券发行额度的要求，因此，中小企业要通过债券融资几乎没有可能。
2. 融资路演是什么
路演译自英文Roadshow，是国际上广泛采用的证券发行推广方式，指证券发行商发行证券前针对机构投资者的推介活动。
活动中，公司向投资者就公司的业绩、产品、发展方向等作详细介绍，充分阐述上市公司的投资价值，让准投资者们深入了解具体情况，并回答机构投资者关心的问题。
路演的目的是促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流，以保证股票的顺利发行。在海外股票市场，股票发行人和承销商要根据路演的情况来决定发行量、发行价和发行时机。
路演的流程大致如下：
(1)选择路演网站
在选择网站时，上市公司应谈严格依照证监会规定的有关标准，在平台要求上，至少要求有进行图象直播和文字直播的能力，同时还要保证上网通畅以及良好的技术服务手段、安全保障等。
(2)发布路演公告
按照中国证监会规定，新股发行公司关于进行网上直播推介活动的公告与其说明书概要(或招股意向书)同目同报刊登，并在拟上市证券交易所指定网站同天发布。除了在指定信息披露刊物和指定网站发布路演公告外，为发行人提供路演服务的网站也应该及时为该发行人发布路演公告。
(3)展示背景材料
所展示的上市公司背景材料中应该有招股说明书、路演嘉宾介绍等材料。
(4)设计问卷调查
把问卷设计成投标询价单的格式，通过网络互访调查，了解投资者对股票发行情况的真实看法，把网上询价结果作为未来股票定价的辅助参考。
(5)进行现场推介
现场推介意味着路演嘉宾要和投资者进行在线交流。根据中国证监会规定，在进行网上推介时，新股发行公司的董事长、总经理、财务负责人、董事会秘书和主承销商的项目负责人必须出席公司视频直播推介活动。
(6)整理路演内容
现场推介结束后，应该将网上直播内容以电子方式报送中国证监会和拟上市证券交易所，存档备查。
一般情况下，融资是指股权融资，正规的投资公司在对企业进行融资时，通常包含8个步骤：
1、项目筛选。2、初步调查。3、项目估值。4、签署投资框架协议。5、尽职调查。6、投资决策。7、签署投资协议。8、投资管理。
值得注意的是，创业者需要充分准备好商业计划书、融资路演等等，给投资人留下好印象。还有在签署协议时，建议找专业人士帮忙把关。明德资本生态圈提供融资对接、路演辅导、协议谈判等服务，很乐意帮你成功搞定融资。"
如果你还有有关融资路演的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。
3. 急！！！！！！！！！！！！！有没有人帮我做份问卷调查，关于企业风险管理的
企业全面风险管理体系建设问卷调查表
一、风险管理目标体系建设
1、贵公司是否建立了风险管理的总体战略目标体系？
2、贵公司是否建立了风险管理的经营目标体系？
3、贵公司是否建立了风险管理的报告目标体系？
4、贵公司是否建立了风险管理的合规目标体系？
二、风险管理制度建设
1、贵公司是否建立完善的风险管理组织机构？
2、贵公司风险管理组织机构各层的授权是否清晰？
3、贵公司各管理层在风险管理中的职责和义务是否明确？
4、贵公司各业务单元是否建立科学完善的风险管理流程制度？
5、贵公司针对各业务流程是否建立完善的风险管理初始信息收集和管理制度？
6、贵公司针对不同的风险是否建立科学的风险评估制度？
7、贵公司是否建立科学的风险管理策略制度？
8、贵公司针对不同的风险是否建立有效的风险解决方案？
9、贵公司是否建立完善的风险监督与改进制度？
10、贵公司是否建立风险管理信息系统？
11、贵公司针对不同的风险是否建立科学风险管理培训制度？
12、贵公司是否建立危机应急处理程序和制度？
三、战略风险管理
1、贵公司是否广泛收集了国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例并进行分析?
2、贵公司是否确定了本公司的风险偏好与风险承受度？
3、贵公司是否确定了本公司的整体风险管理模型？
4、贵公司是否建立了本公司的风险预警体系？
5、贵公司是否就公司所处行业的潜在风险进行研究和分析（包括行业利润变薄、产能过剩严重、政府管制、经济周期变化等）？
6、贵公司是否长期关注本行业科技进步、技术创新的情况和趋势？
7、贵公司是否就公司品牌变质或崩溃的风险建立应急方案？
8、贵公司是否就公司声誉风险建立预警机制和应急方案？
9、贵公司是否就公司主要客户偏好变化、供应商实力增强、竞争对手市场占有率提高等风险进行研究分析，并提出应对方案？
10、贵公司是否对公司产品或服务的市场需求变化进行分析和研究？
四、运营风险管理
1、贵公司是否建立业务流程风险管理和控制程序（包括采购、销售、合同订立、定价、出货、收款等）？
2、贵公司是否建立人为风险的管理机制？
3、贵公司是否建立信息系统失灵、系统安全等潜在风险的管理？
4、贵公司是否建立因内、外部欺诈、市场扭曲、人为和自然灾害等突发事件而引致的风险管理机制？
5、贵公司是否建立因市场和竞争环境变化而引发的业务风险管理（包括市场策略、客户管理、产品研发、销售渠道、销售定价等）？
五、财务风险管理
1、贵公司是否建立资金管理程序与风险管理方案？
2、贵公司是否建立公司负债、或有负债、负债率及偿债能力风险管理方案？
3、贵公司是否就公司现金流、应收账款及资金周转率建立风险管理方案？
4、贵公司是否建立存货与应付账款风险管理方案？
5、贵公司是否建立预算与计划风险管理方案？
6、贵公司是否建立会计信息风险管理方案？
7、贵公司是否建立财务报告编制与披露评估风险管理方案？
8、贵公司是否建立税务风险管理方案？
9、贵公司是否建立投融资评估风险管理方案？
10、贵公司是否建立对外担保的程序与风险管理方案？
11、贵公司是否建立金融衍生品工具风险管理方案？
五、市场风险管理
1、贵公司是否就公司产品或服务的价格及供需变化建立相应应对方案？
2、贵公司是否就能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化进行调查分析并提出应对策略？
3、贵公司是否就公司主要客户、主要供应商的信用情况进行调查和分析？
4、贵公司是否就税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化对公司的影响进行分析和评估？
5、 贵公司是否就潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况进行调查分析？
六、法律风险管理
1、贵公司是否长期关注国内外与本企业相关的政治、法律环境变化？
2、贵公司是否长期关注影响企业经营的新法律法规和政策？
3、贵公司是否就员工道德操守的遵从性进行调查分析？
4、贵公司是否建立重大协议和有关贸易合同法律风险管理方案？
5、贵公司是否建立本企业发生重大法律纠纷案件应急方案？
6、贵公司是否就企业和竞争对手的知识产权情况进行调查分析？