⑴ 请问哪里有一些关于定向增发的比较经典的案例
比较经典的例子是海南航空定向增发的例子。
海航换骨——“大新华”组建内幕独家调查
海航集团正在操作的“大新华”集团一波三折,挂牌计划一推再推,这里面到底有什么不为外人所知的故事?索罗斯是否还会大笔注资?海南航空集团的第一大股东是否即将易主?海南省政府为何在关键时刻拿出来15亿?“大新华”集团上市后,以陈峰为代表的海航集团的“老板”们,是否会上演一夜暴富的神话?《新财经》记者两赴海南,通过与陈峰、王健、陈文理、李先华等海航高管的深入交流,得到了大量第一手资料。 “我们大厦楼上的‘HNA(海南航空)’标识有些脏了,是不是应该清洗一下?”不久前,海航发展大厦的清洁工通过海航集团特有的网络办公系统,将意见直接提给了集团董事局领导。 “不用了,我们的牌子马上就换了。”海航的决策者回答。 文/陆 建 罗 威 众所周知,海航人正在实施一个很大的战略规划——筹建“大新华”集团。可是,这个“大新华”同现在正在私募的新华航空控股有限公司有什么关系?同海南航空股份有限公司有什么关系?同海航集团有什么关系?“大新华”未来将扮演什么角色?这些问题,就是在海航内部,很多人也说不清楚。 “海航现在处于再次脱胎换骨的准备期。”面对《新财经》的采访,海航集团董事长陈峰说,“未来5~7年,海航有两个目标:一是创造中华民族的世界级航空运输品牌,二是为中华民族创造一个世界级企业。这有三个标志,一是机队规模;二是旅客认同度;第三是海航品牌的国际知名度。目前我们正在组建中国新华航空集团,这是中国航空界一次重大的私募,为我们未来发展奠定了基础。” 陈峰口中的“中国新华航空集团”,正是业内所说的“大新华”概念。在目前,因为还未完成注资计划,没达到《公司法》对于一家集团最低掌控五家子公司的要求,集团还不能挂牌,所以只能通过“新华控股”吸纳资金。 对此,海航已经谋划了很久很久。 海南航空从一个地方性航空运输单体企业,能发展到今天的规模——截至2005年6月,拥有107架飞机,集团总资产430多亿元,员工19000多人——同他们一系列成功的资本运作密不可分。如同国务院发展研究中心海航发展战略研究组所说的:海航快速发展的十年,也是成功进行资本运作的十年。 通过一系列资本运作,海航得到了速度,但却带来了高负债的问题。而且,受到资本制约,海航业内老四的地位一时间难以再向前提升。 海航需要资金支持并且为数不小,这是一个公开的秘密。每一次融资,都带来海航资产负债率的下降,而后来都毫无例外地回到警戒线之上。海航为筹措资金不遗余力。 “大新华”恰是海航人把发展目标和解决资金难题巧妙结合起来的战略。 陈峰在10月15日索罗斯基金入资新华控股的新闻情况通报会上明确表示,新华航空集团的成立分三个阶段:第一阶段是私募筹备期,私募总额约30多亿元,其中索罗斯的本次投资约占10%。到今年底,根据私募的具体情况,募集约50亿元左右资金,并举行创立大会,这是第二阶段;第三阶段,大新华航空集团计划在香港H股上市。 被逼出来的“上策” 2003年以前,海航一直具有再融资的资格,但是,缓解资金瓶颈,单纯满足“连续三年盈利”还不够,在中国低迷的市场环境和特殊的管理体制下,海航的直接融资必须得到主管部门的批准。 “我们每年都报材料,但每年都排队。”在海航高层中,直接负责资本运作的高管无奈地说。 据他介绍,由于2001年、2002年这两年中国资本市场整体低迷,所以,证监会控制了上市再融资的节奏,无论首发还是增发,都严格限制,排队解决。海南航空几乎每年都排在150名以外,2002年的时候,排位刚稍微靠前一点,大概是130名,结果2003年“非典”来了。 “在中国的各个行业中,‘非典’影响最大的就是航空运输业。‘非典’期间我到广州看了一下,当时白云机场有20多架飞机排在停机坪上,其中有五六架777,从这边往那边看过去, 20多架飞机整齐排列,那场面倒真是壮观,但我却感到很悲哀。那时,民航业真的特别惨。”这位高管说。 海南航空在2003年年报中表示,由于受“非典”疫情影响等原因,公司2003年实现利润总额为-14.74亿元,比上年下降了1145.39%。其中:主营业务利润比上年减少11.50亿元,为0.45 亿元,下降96.23%;而毛利率从上年的23.78%下降为8.43%,降低了15.35%,致使净利润为-12.69亿元,比上年下降了1332%;每股收益-1.74元,每股净资产1.53元,调整后的每股净资产0.80元,净资产收益率-113.70%,经营活动产生的现金流量净额-6.45亿元,每股经营活动产生的现金流量净额-0.88元。 “2003年的巨额亏损,意味着我们三年的营业业绩没有了,也就失去了再融资的资格。那时我们感到很冤,‘非典’完全是外来的非人力可控的原因,并不是我们企业的核心能力或者经营发展战略出现问题,也不是企业的决策失误,我们的企业是好好的,但是因为不可抗拒的原因,导致企业无法保持连续三年盈利,造成海航股份公司未来三年都不能融资;而且,三年以后继续排队,批下来至少需要五年以后。你说这合理吗?”海航一位高管如此说。 “这样的制度,意味着人为的限制,导致了中国很多民族企业在未来的五年失去了直接融资的资格,失去利用资本市场来促进发展的机遇,这是不公平的。”这位海航高层领导至今无法释怀。 当时,对于资金极度渴望的海南航空,一直努力向证监会陈述自己的理由,期望恢复直接融资的资格。但证监会说这是《公司法》规定的,必须要找全国人大。海航马上找了全国人大的法律委员会,法律委员会也表示了对海航的同情,认为这种现象不正常,但是按照中国的法律规定,只有全国人大常委会才有权解决这个问题。 “我们当时想,全国人大能给我们解决这个问题,我们至少是为100多家因为‘非典’导致亏损的旅游、航空、酒店餐饮这三个行业的上市公司呼吁,这个事情要是破冰,意味着100多家相关企业都具备了融资资格。我们当时是抱着这样的理念来做这个事。但是从2003年‘非典’的下半年开始,我们的工作一直没有进展。”谈及往事,海航的一位直接参与者还是一脸的无奈。 失之东隅,收之桑榆。虽然策划突破政策限制没有成功,但海航定向增发的工作取得了意想不到的突破。 定向增发的时间差 在当前的资本市场上,股权分置改革正在如火如荼地进行着。很多资本大鳄意识到,如若持有上市公司非流通法人股,只要鼓捣出一个说得过去的“对价”方案,就能取得上市流通的资格。到那时,无论是持有还是拉高出货,主动权都掌控在自己的手中。更何况,中国资本市场的高层监管者还放出话来,股权分置改革成功的企业,将优先安排融资和高层管理者持股。 一时间,非流通股成了香饽饽。法人股交易十分踊跃,价格水涨船高。 就是在这个敏感的时间段里,国家有关部门批复海南航空股份有限公司可以定向增发法人股。一石激起千层浪,很多公司意欲效仿,却再也没有一家取得成功。海南航空股份有限公司成为了唯一一家在今年取得定向增发资格的上市公司。 海航的定向增发,初步打算是28亿元,这远远大于在A股市场上增发获得的几亿资金。 海航人如何做到这一点?这里面,自然充满故事。但却没有人给出答案,这也许是市场永远无法破解的谜局。对于坊间的各种传言,海航的高级管理者不置可否。他们只是强调以下两个方面。其一,海航股份的定向增发能够成功,是因为证监会的批文是在中国管理层决定解决股权分置之前。“如果是在此之后,可能这个事情又会有变数。”海航集团的一位负责人如实相告。其二,这个决定表明,党和政府对促进先进生产力的发展,对企业的发展是支持的。创新能力、改革意识都是非常强的。 得到了好处的海航人对决策者毫不吝啬溢美之词。 增发后的海航股份,是否会通过资本市场变现,从而获得溢价?对此,海航的高层表示,新华控股即使成为海航股份的第一大股东,即使获得流通权,也不意味着海航集团的法人股有出让的打算。 “大新华”水落石出 那么,海航股份的定向增发与海航集团正在操作的“大新华”究竟是什么关系? “这是一个事情的两个层面。”一位海航高层告诉《新财经》,目前正在筹建的大新华航空集团,是2004年1月5日中国民航总局批准设立的新华航空控股有限公司的升级版本。(民航政法函[2004]5号文件《关于组建中国新华航空集团有限公司问题的批复》)。当前,海航的舵手们利用新华航空控股有限公司的名义进行私募活动,今年年底,这笔资金的一部分将直接注入海南航空股份有限公司,作为定向增发的一部分。而另一部分资金将用来收购海南航空集团其他的航空公司,包括中国新华航空有限公司、长安航空有限责任公司、山西航空公司,组建世人瞩目的“大新华集团”。据知,这四家航空公司早在2002年就已实现合并运行,效果非常好。 按照海航的计划,这次资本运作完成后,海航集团航空运输主业的核心资产和品牌概念都将被“大新华”所取代。一个摆脱了地域概念的新航空集团形象将浮出水面,这便是陈峰口中“脱胎换骨”的真正内涵。 对于“大新华”的组建细节,海航的一位高层领导解释说,海航三年连续盈利的业绩没有了,资本市场上直接再融资的路走不通了,可是,很多投资资金打算入股海航,“仅仅因为我们是上市公司,就无法吸纳这些资金;如果不是上市公司,就可以随时入钱,这是一个明显的悖论。” 当时,证监会的相关部门告诉海航,我们这种限制主要针对公开发行股票,因为公开发行股票必须保障广大中小投资者的利益。但私募是愿打愿挨,作为战略投资者,他自己就会对这个项目进行审慎评估后再作决定。 监管者的态度让海航人看到了事情的转机。经过艰苦的争取工作,国家有关部门终于同意海航私募非流通的法人股。 为什么只批了一家?海航的一位高级管理者认为,这实际上是国家有关部门为中国资本市场的创新所作的实验。“但是没有想到,我们海航刚刚拿了批文以后,有关部门决定,要首先解决股权分置这个困扰中国股市最大的问题,而不是仅仅考虑这100多家因为‘非典’导致亏损的企业有没有再融资的问题。只有股权分置这个问题解决好了,国家才可以发展。所以,在两利相较的时候,就取了大利。” 海航的解释,是否符合逻辑,自然见仁见智。但海航的定向增发资格,让海航有了更大的想法。 海航股份目前是单一的上市航空公司,海航决策者打算把海航股份有限公司同其余几家旗下航空公司(新华、山西、长安)一起整合起来,组成一个大的、资源能够共享、统一运行的平台。据海航执行总裁李先华介绍,按照民航总局现行规定,每家航空公司都有各自的航线经营权,相互是不能“串飞”的,要变通,就要签协议,租哪家公司的飞机才可以飞哪家的航线,资源无法共享。比如,夏季的时候,海南是淡季,北方新疆、西安非常火,而海航的运力没有办法调配到北方去飞。冬季是海南的旅游旺季,冰天雪地的北方是出行淡季,飞机却无法调过来。海航收购了三家航空公司,但还是一个个独立运行的企业,失去了收购的意义。“收购的意义在于把这四家航空公司组合在一起,形成一个新的平台,资源共享,能够取得1+3>4的效益”。在李先华看来,未来的“大新华”就是把这四个航空公司组织到一个以市场为导向、以资本为纽带的大平台。 30多亿元资金的背后 据《新财经》调查,到目前为止,新华控股募集到的资金有30亿元左右,包括以下几个方面:(1)海南省发展控股有限公司出资15亿元;(2)海航集团及其关联企业出资11.5亿元;(3)索罗斯出资2500万美金;(4)正在洽谈中的海内外机构投资者,基本落实的资金有10亿元左右,意向资金不低于几十亿元。 每一笔资金的背后,都有一段故事。 在海航集团提供的资料中,有如下表述:“经海南省委省政府决策,海南省投资管理委员会表决通过,海南省发展控股有限公司向新华控股投资15亿元人民币,目前15亿元资金已到位。” 而据《新财经》了解,这短短的几十个字背后,也蕴涵着很多故事。作为海南省最大的企业之一,省委省政府对海航的扶持自然不遗余力,但是,随着市场化的推进,随着中国金融体制的改革和国有企业的改革,政府介入地方企业的行为越来越谨慎。 对此,李先华这样解释:刚开始我们也没有考虑省政府入资,当时很多国内大企业都表示了浓厚的兴趣,认购比较踊跃,我们当时测算了一下,融资几十亿不成问题。 但是后来情况发生了很大变化。国内投资机构大都遇到一个问题,就是国有大型企业的入资存在政策上的障碍,投资其他行业,要受到国资委严格审批。换句话说,国有企业投资其他行业,目前基本上行不通。当然,也不排除国资委批准个别企业数额不大的投资,这样,外资股占的比重就很大了。 “这就出现了一个问题,根据民航总局的规定,当前的航空业,外资股的比例不得高于49%。而且,外资投资者还表示,全部资金马上到位都没有问题,但是他们有自己的要求,比如总部的位置问题。很多海外投资机构认为,就海航的未来发展而言,海南已经是一个很小的市场了,未来的航空集团的管理公司是不是应该设立在北京,等等。这些问题我们没有答应,但也向省委省政府作了汇报。” 海南省政府对海航的关注与支持,这些年没有动摇过。这一次的问题,海南省政府再一次伸出了援助之手。海南省通过自己的发展控股公司——海南发展控股注资15亿到新华控股。既缓解了外资比例超标的问题,也将海航踏踏实实地留在了海南这片土地上。 《新财经》了解到,这次政府出资,虽然最后皆大欢喜,但在具体运作过程中还是一波三折,其中,协议就签订了很多份。 这也许就是海航领导口中“没有海南省政府,就没有海航今天”的真正含义。 海航第一大股东即将易主 海航提供的最新资料显示,海航集团及关联公司将向新华控股投资11.5亿元人民币,目前5亿元人民币已经到位,其余投资将于10月份内到位。 众所周知,在当前的海南股份有限公司中,海航集团作为海南航空发起人之一,2003年末只拥有7.3%的海南航空股份,当时具有索罗斯量子基金背景的美国航空有限责任公司持有1.08亿股,以14.8%持股比例为第一大股东。但自去年以来,海航集团增持迹象极为明显:海航集团受让光大集团所持有的海南航空4.5%股份,并增持了670万股A股流通股,使其持股比例达到11.85%,持股比例仅比美国航空有限责任公司低2.95%,位列第二大股东。 海航集团的实际控制地位,同其控制的上市公司股份十分不般配,这是海航集团一直要扭转的事情。而如果此次定向增发顺利完成,海航集团无疑将成为上市公司的第一大股东。对此,海航的高管在接受《新财经》的采访时,也间接证实了这个断言。 此外,据海航直接负责融资的高层管理人员透露,目前,很多投资者正在就入资条件和细节问题进行磋商。 “每一笔都是大资金。”一位海航高管如是说。据《新财经》调查,包括渣打银行在内的很多外资同海航的谈判都已经到了“收官”阶段。 “到年底为止,新华控股私募资金和向海航股份定向注资的活动将同时结束。”陈峰说。这意味着,在未来的两个月时间里,新华控股,也就是未来的大新华集团第一阶段的私募工作将告一段落。到底海航能募集到多少钱?这个很有意思的猜想,在一定程度上决定着海航“大新华集团”理想的根基到底有多大。 整体上市与高管持股 中国的资本市场,从来不缺资本运作的高手,也从来不乏挑战政策边缘的经典案例。当年TCL整体上市,就开创了中国资本市场的一个先例,成就了李东生的传奇。 今日的海航谋划的“大新华”概念,在有些人看来,似乎打算重复演绎TCL的故事。 陈峰表示,未来的新华集团,将在香港H股上市。虽然资本市场上的事情,没有人能下结论,因为变数实在太多。但陈峰的计划,还是从海航另一位高管的口中得到了证实。 在他看来,目前,中国的资本市场问题多多,股权分置问题能不能在两年内解决,目前还存在很大的变数。由于在美国市场发行ADR(信用凭证)效果并不好,因为在大多数美国人看来,中国上市公司的财务不够透明,管理效率低下,也许这是偏见,但却造成了市场上交投清淡的现实。而另一方面,中国的企业在美国上市,其维护成本相当高,大致每年需要数百万美元,往往得不偿失。“从目前看,香港还算是世界金融中心之一,各方面符合‘大新华’上市的要求。”可见,海航的管理者不仅考虑到上市的问题,也早早就考虑好了如何上市和到哪里上市的细节。 TCL整体上市,让李东生一夜之间暴富。那么,海航的“大新华”上市计划呢? “在以前,关于上市公司高管的股权激励问题,我们不是没有考虑过。”海航集团执行总裁李先华表示,“但是后来,国家叫停了这项激励措施,我们就没有再动心思。” 他同时指出,我们永远不会用某些办法,让海航的高管或者一部分人变成富豪;我们作为海航的决策者,从来就是将公平放在了首位。海航历史上一直强调的是管理层要作出牺牲,比如海航从成立之时起,技术岗位的管理人员工资比行政管理岗位和综合管理岗位的干部要高。很多年,机务维修人员的工资都比我高,更不用说飞行员。在住房分配制度改革之前,我们在房子的分配方面,都是飞行员首先挑,技术人员第二挑,我们管理层是第三挑选的,我住过很多海航的房子,可以说都是很普通的。 李先华对《新财经》表示:“到目前为止,我在海航除了拿工资,年底根据我的绩效,董事局给我打分,还有一份不高的奖金,加上公司给我买了一份保险,此外我再没有其他的。作为海航的管理者,我们现在更多考虑的是把这个事业做大做强,做成百年老店。我们自己经常想,一个人一顿饭还能吃两斤米饭,睡觉还能睡两张床吗?所以,我们对高管持股并没有很强烈的愿望。” “我们绝对不会通过本次资本运作将海航的高管成为富豪,绝对不会这么做!”李先华的回答掷地有声。 李先华认为,在任何一个团队中,任何分配制度都可能存在不够公平的因素,或者你觉得公平,人家觉得不公平。对于上市公司高管的股权激励问题,他也同时表示,对于政策制定者来说,不能说有一个案例没有做好,就搞一刀切,这是要命的。有很多知名的企业团队干得那么好,高管无法持股,结果没有正路可以走,就走了歪路,这样的例子太多了。 同时,他认为舆论也不应该对这些事情太苛刻,不应该将所有的资本运作都看做损公肥私的行为。 “海航的资本运作之所以成功,最重要的原因是有一个非常好的实业在做支撑,如果没有这样一个很好的实业,光靠讲故事是不行的。讲故事可以骗一次,但骗不了长久。大新华集团会成为中国航空业最出色的企业,不信,你走着瞧。”李先华说。 海航历次融资一览 直接融资 >> 海航的第一次直接融资是从海航的股份制改造开始的。1993年海航以重新评估的1334万元国家股与中国光大国际信托投资公司、交通银行海南分行、中国国际旅行社总社、海南航空进出口贸易公司等17家法人单位为发起人,组建了海南航空股份有限公司。注册资本为25010万元,总股本为25010万股。形成的股权结构,国有股1334.0552万股,占5.33%,法人股18675.9448万股,占74.67%,并在STAQ系统上市。内部职工股5000万股,占20%。企业总资产为12.4亿元,资本的长期负债率66.3%。1994年海航的分红方案确立为每10股送2股,共送红股5002万股,总股本增至30012万股。 第二次直接融资是1995年向美国航空责任有限公司出让1亿外资股股份,每股价格为0.2449美元,共获得2500万美元股权转让金,折合人民币2.079亿元,占当时总股本的25%。第二次直接融资不仅在一定程度上解决了海航对外汇的需求,而且使海航进入了国际资本市场,提高了海航在国际资本市场和资金市场的知名度和信用度,同时为海航学习西方先进的管理经验与技术提供了便捷的渠道和方式。引入外资股后,美国航空责任有限公司在董事会9个席位中只占有2个席位,海航的总股本增至4亿股。其中,国家股占4%,法人股占56.01%,个人股占14.99%,外资股占25%。从总体上看,海航的中方股东仍占大多数。 第三次直接融资是海航发行A股和B股,转为公众公司。1997年海航在境内发行外资股B股7100万股,发行价格为每股0.47美元,公司取得募集资金3337万美元,折合人民币27669万元,其中7100万元转做股本,其余扣除发行费用后转为资本公积金。发行B股后,公司的注册资本为4.71亿元。进一步解决了公司的外汇需求,平衡了公司的股本结构。 1999年,公司A股在上海证券交易所挂牌上市,上市总股份为20500万股,发行价格为每股4.6元人民币,募集资金近9.43亿元,扣除发行费用外,20500万元转做股本,其余转为资本公积金。A股发行后,股份公司的注册资本为6.76亿元。股东权益增到20.26亿元,公司总资产达到66.02亿元。到1999年为止,海南航空股份有限公司的股本为67616万股,其中国家股占2.37%,境内法人持有股份占33.14%,内部职工股占8.87%,境内上市外资股占10.5%,外资法人持有股份占14.80%,社会公众股东占30.32%。 间接融资 >> 企业股本金的增长,不仅意味着企业规模的扩张,而且也意味着企业间接融资有了更多的信用担保。1993年,海航初次募股集资2.5亿元后,以这笔资产做抵押,初步从银行获得大额贷款6.48亿元,购买了两架波音737客机,随后又以这两架飞机做抵押,从美国租购了两架波音737客机,组建了海航机队。此后,海航以良好的经营业绩,树立了市场信誉,陆续与中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行等金融机构签订了银企协议,获得大额长期信贷,并在美国三次成功地发行共计4.34亿美元的债券。
⑵ 我国的商业银行有哪些
商业银行主要分为:
1、国有商业银行,包括:工、农、中、建;
2、股份制商业银行:包括:交通银行、中信实业、光大、民生、浦东发展、深圳发展、广东发展、兴业、华夏。交通银行属于股份制商业银行,但其大本分的股份由国家控制,很少的股份由个股东控制;
3、地方性商业银行:即各城市本地在原有城市信用社基础上重组改制建立的地区性商业银行,数量较多,一般大中城市都有,如太原市商业银行,烟台市住房储蓄银行等。规模较大有北京银行、上海银行等。
政策性银行不属于商业银行。三大政策性银行:农业发展银行,国家开发银行,进出口银行
(2)新疆长安融资担保公司扩展阅读:
商业银行(Commercial Bank),英文缩写为CB,是银行的一种类型,职责是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。 主要的业务范围是吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。一般的商业银行没有货币的发行权,传统的商业银行的业务主要集中在经营存款和贷款业务。
⑶ 姚振华兄弟分家,200亿债务,门店无车可卖,宝能汽车何以至此
图源IC
文| 张洋 邱瑶
编辑 | 施智梁
2020年刘源被挖到宝能,工资涨了30%,做智能 汽车 的研发。他对传统车企有点腻了,宝能还不成熟,他相信“以姚老板的实力,肯定可以大干一场”。
一年过去,年终奖没发,工资相当于没涨。2021年1月开始,社保公积金断交,他和同事变得无所事事,“基本处于边划水边找工作的状态”,办公室的空位越来越多,他也决定离开宝能。
当初大干一场的愿望,变成尽快离开宝能。
公司内部风雨飘摇,没有管理层出面作出解释,宝能却积极在外面为新车造势,发起了全球寻“BAO”的活动,为宝能新品牌征集slogan,刘源觉得“好讽刺”。
刘源信任的姚老板即宝能集团董事长姚振华,他凭借“宝万之争”一战成名,得到“野蛮人”的称号。2017年,姚振华入主万科不成,转身扎进造车的大潮之中,成立宝能 汽车 。
从那之后,宝能 汽车 收购观致、长安PSA, 汽车 基地在广州、昆山、贵阳、西安、昆明落地, 汽车 研究院相继成立,招揽大批 汽车 工程师和工人。
姚振华自辩不是“野蛮人”,誓言要助力民族 汽车 工业崛起,然而4年来,宝能 汽车 始终“难产”,还闹出欠薪、拖欠供应商货款的风波。宝能 汽车 通过信托、担保借款、抵押融资等方式,已经有逾200亿元的负债,而且出现过一笔16亿元的借款逾期,以及需要频繁跟银行做展期,才能缓解资金压力。
《 财经 》获得宝能 汽车 的财务数据 显示,2020 年公司业收入为19.99 亿元, 截至2020年末, 公司总资产为295.78 亿元,净资产为33.02亿元,负债约为 262.76 亿元。
近日出行一客 (ID:carcaijing) 就目前宝能暴露出来的一系列问题跟宝能集团沟通,但并未得到实质性回复。接近宝能的人士透露,公司正在想办法解决问题,一切业务在正常开展,目前出现的问题,只是短暂性的。
高调造车的姚老板,为何会造成如今的局面?
刘源感觉公司出现异样,是在2021年春节前后。
他在宝能深圳研究院,有供应商上门讨债,据说是在广州研究院要不到钱,才到总部来闹。宝能的首款车型GX16(内部代号)是由宝能广州研究院研发,来讨债的供应商,主要是为样车供应的零部件的工厂。
那时刘源没怎么在意,“我以为很快就会解决”。春节过后有同事发现,公积金和社保公司没有正常缴纳,但是个人缴纳的部分在发工资的时被公司代扣,这导致不少员工买房供房受到影响。
有人在中心大群(微信群)里要说法,没有得到领导的回应,问了人多了,群就被解散了,公司内部沟通的渠道变成企业微信。
刘源就欠缴公积金社保的事,多次找过部门领导,得到的回应总是很模糊,他告诉出行一客 (ID:carcaijing) ,“公司高层始终没有正面回应,假装不知道,没有说明会,也没有内部信。”
欠缴社保公积金的同时,宝能的招聘工作基本冻结。林枫2020年1月通过面试,HR让他等通知,但一直等到3月还没收到,出行一客(ID:carcaijing)在一个20多人的面试群里了解到,群内只有1人被录用,但入职不久就离职了。
林枫跟一批没有收到offer的人只能再找新工作,有人去了蔚来、有人去了比亚迪,社交媒体上,开始出现一些劝大家不要去宝能的帖子。
3月之后,刘源一直处在没有事干的状态,工作基本停滞,他告诉出行一客 (ID:carcaijing) :“大家发现苗头不对,都在偷偷找工作,面试的时候经常碰到同事”。
他发现离职的同事越来越多,办公室的逐渐变空。刚开始的时候,提交离职可以很快走人,“可能公司也想省钱”,刘源猜测。
离职的情绪在公司蔓延开来,有的部门走的只剩中层领导,等刘源准备离职的时候,HR 开始卡人,必须提交离职申请,必须待满一个月才能走,离职流程变慢。
为了稳定人心,公司5月份给部分员工涨了工资,但讽刺的是,宝能 汽车 等多个板块的员工,在6月12日的发薪日并没有收到5月的工资。
出行一客 (ID:carcaijing) 从多位宝能在职员工处获悉,5月的工资截至发稿时仍未发放,接近宝能集团的人士,称公司内部正在努力,让工资发放正常。
相比员工,宝能的供应商更惨一点。
宝能首款正向研发的GX16还在研发中,不少给GX16样车供应零部件的厂商,在年前就没有收到宝能的应付款,目前已经有供应商开始对宝能提起诉讼。
精进电动 科技 股份有限公司(以下简称“精进电动”)在招股书中披露,宝能(西安) 汽车 研究院有限公司还欠公司货款321.2万元,模具款733.2万元,开发费816.6万元,累计欠款1871万元。精进电动主要业务是电驱动核心零部件、总成和系统。
此外,天眼查显示,宝能的供应商青岛宙庆工业设计有限公司、天津市特变电工变压器有限公司、广州今宏信息 科技 有限公司已经对宝能 汽车 集团提起诉讼。
失信于供应商,已经让宝能 汽车 的开发进展受到影响。广州 汽车 研究院的员工林海透露,因为欠款,供应商不愿意过来做设备调试,开发进程受到影响,零部件缺失导致GX16基本停滞。
GX16是宝能推出的首款量产车,定义为B级纯电动SUV,目标指向中高端纯电动市场,由宝能 汽车 广州研究院主导设计开发,计划在今年10月量产上市。
林海告诉出行一客 (ID:carcaijing) ,“GX16在前期的开发做的很好,已经非常成型,如果继续投入,10月量产是没有问题的,但现在供应商不供货就很难完成测试”。
他介绍,一款车量产前,需要经历冬季测试和夏季测试。如果想要在今年量产,正常情况下,去年冬天应该至少要有几十台车去东北测试,但去年只去了几辆车,验证不是很充分,需要在今年冬天再次测试。
夏季测试需要的样车更多,一般在50辆左右,要去新疆做高原和高温测试,但公司还没有动静,如果样车不到位,就完不成夏季测试,那年底交付就不可能。
不过宝能官方宣布,GX16已经完成冬季测试,目前正在进行高原和夏季测试。
造车受阻,导致宝能提前布局的直营店无车可卖。目前,宝能 汽车 直营店已经有800多家,而按照计划,宝能 汽车 直营店将发展至1000家,覆盖中国240多个城市。
目前,宝能可供销售的车只有观致,而观致 汽车 卖出去700辆。一位宝能直营店的店员吐槽,好多车都是店内自己消化的,或者找亲戚来买,而多名员工向出行一客 (ID:carcaijing) 透露,观致的大部分车辆,都销售给了宝能旗下的另一家公司联动云,该公司主要做分时租赁业务。
直营店员工反映,宝能拖欠直营店房租、装修费用,出行一客 (ID:carcaijing) 在重庆、宿迁、安顺等地,已经有承租方对宝能 汽车 销售有限公司提起诉讼。
宝能唯一建成投产的工厂在西安,距离西安咸阳国际机场不到5公里。
6月26日,出行一客 (ID:carcaijing) 探访该工厂,傍晚时分,站在厂房顶楼向周围眺望,周围一片静寂,只剩下时不时传来的飞机轰鸣声,回荡在整个园区。
在西边侧门位置有一条车身二路,将整个园区一分为二。左侧是工厂一期,大部分区域是已经建成的办公楼和生产车间。焊装车间外,几辆做碰撞试验的观致车型停放在屋檐下,白色的蛛网牵连在车身之间。
总装车间内,操作机器屏幕闪烁,几个白车身摆放在内饰生产线上。右侧是工厂二期,除了一块据工作人员透露的巨型停车场规划用地,其余几块是用围墙圈起来的大面积空地,里面堆砌了一些铁丝网、围栏等物料,部分区域黄土裸露,部分野草已经长至半人高。
工作日下午六点左右,很多工厂最热闹的下班时段,园区内人迹寥寥。五点多下班时间一到,车间零零散散走出一些穿蓝色工服或者浅色衬衫式样员工,三两成群,或前往饭堂、或走向正门,很快消失在道路当中,园区很快恢复寂静。
“现在这个园区没多少人,工厂还没大规模投产,没有活干。”据了解,宝能 汽车 西安基地还未大规模招工,甚至附近很多居民表示不知道工厂存在。据一位本地员工透露,他所在的电池生产车间,半年多总共只装载几十台车,工厂处于“没事干”的状况,根本不需要大量员工。
宝能 汽车 西安基地始建于2018年,是宝能第四个新能源 汽车 基地。据陕西日报报道,该项目总占地1960亩,是西咸新区首个建成投产的大型高端制造项目,设计总产能50万辆/年,其中一期设计产能30万辆/年,原计划今年6月实现量产。2021年以来,宝能 汽车 频频出现欠薪、资金短缺、基地延期投产等新闻。
针对西安基地生产基地的建设和生产情况,出行一客(ID:carcaijing)采访相关负责人,但是对方没有做实质性回复:“一期已经建设完成,二期要根据一期销量情况安排。因为目前我们处于一个试生产阶段,还没有进入爬坡阶段,暂时不想对外回应任何问题。”
针对园区建设和投产情况,出行一客 (ID:carcaijing) 多位宝能员工,据一位技术方面的工作人员表示,宝能一期已经竣工,机器设备已经装备好,但是并没有实际进展,当前工厂就像“就像是一个厨房,里面抽油烟机、锅灶,天然气都装好了,但是没有米没有菜,也不见油盐酱醋”。
“我们每天就是上午搞一下子,然后搁那坐着玩手机,然后下午学几个小时技术,然后没事干又继续玩手机,要么就是听个讲座啥的,反正坐那没事干。”另一位宝能车间操作员工告诉出行一客 (ID:carcaijing) ,他们每天的工作日常也是“没事干”。
欠薪、研发受阻、工厂停滞,纠其根本就是缺钱。
作为险资大佬,姚振华资本势力雄厚,但他的进入新行业的野心更大。2020年11月,西安基地建成投产发布会上姚振华表示,“力争用10年到15年时间成为全球一流的 汽车 制造商、移动出行服务商、综合服务提供商,成为重量级的 汽车 企业集团。”
为了实现目标,宝能广州、昆山、昆明、贵阳、西安、常熟六大 汽车 基本同时开工,规划产能达到290万辆,投入资金超过千亿规模,而且在车尚未造出的情况下,计划在全国开1000家4S店。
造车毫无疑问是“吞金兽”,钱大量从宝能流出,但造车又是一个回报周期长的行业,钱大量流出,却很难在短时间内回流,宝能依靠地产板块的优质地块质押来获得融资。
例如,宝能通过中粮信托发行的中粮信托-宝能 汽车 项目集合资金信托计划,其底层质押资产正是绍兴镜湖新区蛟里1号地块的土地使用权。
集团内部的腾挪让宝能不至于出现资金危机,不过,2020年社区团购火热的时候,姚振华大笔一挥,开始做宝能生鲜,要新开5000家社区生鲜门店,而社区团购还在烧钱阶段,又大一笔资金泼出去。
姚振华在陌生行业大规模投入,他的弟弟姚建辉看不下去。2021年初,姚建辉在集团内部公开宣称,他将彻底退出宝能集团,原因是与姚振华“经营理念不和”。
姚氏兄弟靠卖菜起家,然后进入物流、保险、地产等领域,两人一向配合紧密,“万宝之争”时,姚建辉鼎力支持。兄弟俩,姚振华更为高调,在宝能内部,员工工私下里称姚振华为“大老板”,姚建辉为“二老板”。
扬言分家后,姚建辉要带走的是宝能控股,其业务范围涵盖住宅、商业地产、 旅游 地产等,是宝能集团最赚钱的业务之一,也是宝能的优质资产。
兄弟分家后,以地产为硬通货的融资方式,逐渐变得困难。宝能参与融资的员工杨元告诉出行一客 (ID:carcaijing) ,“我们现在去找宝能控股,想要拿他们手里的资产去融资,会很难,他们不太愿意,但以前不是这样的”。
正是在这个时间节点上,宝能开始出现断交社保、拖欠供应商货款等问题。姚氏兄弟关系不睦,成为引爆宝能现金流问题的导火索。
除了分家的内部问题,外部环境也开始发生变化。2020年11月,国家发改委发了一份通知,要求各地发改委上报各地新能源 汽车 的投资情况,点名要详细报告宝能的造车情况。
发改委明确要求要报告,2017年以来在当地投资和拟投资建设的 汽车 整车及零部件项目(含已核准和备案、未开工建设的项目)情况,包括土地占用、建设内容、项目进展、完成投资等情况,宝能正是2017开始进入造车行业。
这让宝能的融资环境变得恶劣。杨元有很明显的感受,“去年我们合作的对象还是银行、信托、知名资产管理公司,但现在银行的风控会直接提示风险,基本没有合作可能。”
这半年来,杨元所在的投融资部门,只融了几千万元,业绩远远不如去年好。他现在的工作,大部分都是求着银行做展期,而公司的贷款利息付息情况最近比较紧张。杨元透露,公司跟华融的一笔贷款利息出现延期。
宝能集团做投融资的团队有8个,杨元只是其中一个,他跟其他团队的人聊,大家的情况都不太好。
杨元发现,上会的资产越来越差,合作的资产管理机构,也越来越不知名,甚至找到了做供应链的资产管理公司,而上会只是融资意向,能不能放款还不一定。
另一个让杨元担忧的现象是,集团2020年下半年发过一份文件,宝能旗下的资产管理公司,发行的理财产品,理 财经 理不准到各个子公司宣传,就算卖出去也不算业绩。大家都在猜测,是不是集团怕坑了自己人,到时候不好收场。
实际上,宝能 汽车 通过发行信托、债券,已经有大量的外债。据出行一客 (ID:carcaijing) 不完全统计,通过中粮信托、中航信托、中融国际信托、中铁信托、华澳信托等6家金融机构发行的信托计划,融资金额超155亿元。
此外,宝能 汽车 通过钜盛华和深圳物流作为担保,向银行借款达到123.9亿元。中登网显示,深圳宝能 汽车 有限公司还在进行资产抵押融资,抵押伺服压力机、自动机械手等300多件试验设备,获得3亿元的融资。
据长城资本透露出的消息,2020年,宝能子公司前海锐致在实施产业并购过程中出现了暂时的流动性问题,导致一笔16亿元的借款出现逾期,宝能的现金流已经出现困难。
唯一的好消息是,6月15日,宝能集团与广州开发区今日达成战略合作协议。根据该协议,宝能集团旗下宝能新能源 汽车 集团有限公司(下称“宝能新能源”)总部将落户广州开发区,广州开发区国企将向宝能新能源 汽车 集团战略投资120亿元。
宝能庞大的融资规模砸进造车领域,依然没有量产,还未面世的宝能 汽车 已经要背负巨额债务,而造车又充满不确定性,蔚来、特斯拉都曾经历过至暗时刻,一个车型布局错误,或者资金不到位就会陷入困境。
宝能经历能否熬过至暗时刻,还要看姚老板有多大能量。
(应受访者要求,文中刘源、林枫、杨元均为化名)
本文原载于《 财经 》杂志2021年7月5日“ 汽车 与出行”栏目
⑷ 海航有哪些公司
— 海航航空
— — 海航航空控股有限公司
— 大新华航空有限公司
— 海南航空股份有限公司
— 中国新华航空有限责任公司
— 长安航空有限责任公司
— 山西航空有限责任公司
— 海南海航航空销售有限公司
— 陕西长安海航之星宾馆有限公司
— HKA and HKE
— 海航(北京)航空地面服务有限公司
— 海南航空学校有限责任公司
— 大新华航空技术有限公司
— 海南海航汉莎技术培训有限公司
— 海航瑞港地面服务有限公司
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— 香港进荣航运有限公司
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— 扬子江快运航空有限公司
— 大新华物流有限公司
— 靖江新华港务有限公司
— 上海大新华国际船舶管理有限公司
— 大新华码头管理有限公司
— 上海海航实业有限公司
— 金海重工股份有限公司
— 舟山金海船业有限公司
— 中基船业有限公司
— 大新华轮船有限公司(BVI)
— 大洋集装箱管理有限公司
— 上海大新华船员服务有限公司
— 上海扬子江物流管理咨询有限公司
— 常熟大新华港务有限公司
— 扬州育洋海运有限公司
— 大新华环球贸易有限公司
— 物流板块筹备领导小组
— 上海海航大新华置业有限公司
— 上海大新华航运发展有限公司
— 大新华油轮有限公司(筹)
— 大新华物流北方公司
— 大新华物流华东公司
— 大新华物流南方公司
— 上海大新华投资管理有限公司(筹)
— 海宇围垦开发有限公司
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— — 海航旅业控股(集团)有限公司
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— 云南祥鹏航空有限责任公司
— 西部航空有限责任公司
— 幸运国际旅行社有限公司
— 新华旅行网络服务有限公司
— 金鹿公务航空有限公司
— 海航思福汽车租赁有限公司
— 海南百成信息系统有限公司
— 上海金鹿公务航空有限公司
— 龙腾九州网络有限公司
— 北京中瑞公务航空地面服务有限公司
— 金鼎俱乐部
— 海南易建科技股份有限公司
— 天津中心管理有限公司
— 天津渤海通汇货币兑换有限公司
— 深圳海航金鹿公务航空地面服务有限公司
— 北京海航体育发展有限责任公司
— 易生股权投资基金有限公司
— 海南乐游国际旅行社有限公司
— 海航实业
— — 海航实业控股有限公司
— 天津渤海租赁有限公司
— 长江租赁有限公司
— 扬子江国际租赁有限公司
— 香港国际航空租赁有限公司
— 大新华船舶租赁有限公司
— 渤海国际信托有限公司
— 海航东银期货有限公司
— 海南海航航空进出口有限公司
— 海南通汇保险代理有限公司
— 扬子江保险经纪有限公司
— 新光海航人寿保险有限责任公司
— 海航集团保险项目组
— 联讯证券经纪有限责任公司
— 航美投资管理有限公司
— 国银金融租赁有限公司
— 天津渤海融资担保有限公司
— 天津渤海保理有限公司
— 海航商业
— — 海航商业控股有限公司
— 西安民生集团股份有限公司
— 宝鸡商场(集团)股份有限公司(撤消中)
— 海南海航中免免税品有限公司
— 汉中世纪阳光商厦有限公司
— 西安兴正元购物中心有限公司
— 陕西民生家乐商业连锁有限责任公司
— 天津国际商场有限公司
— 西安鼎盛典当有限责任公司
— 昆明海航鼎盛典当有限责任公司
— 长春市鼎盛典当有限责任公司
— 北京鼎盛典当有限责任公司
— 万宁鼎盛典当有限责任公司
— 陕西海航电子商务有限公司
— 宝商集团宝鸡商业经营管理有限责任公司
— 陕西民生家乐投资管理有限公司
— 上海海航家乐企业管理有限公司
— 北京海航家乐商业管理有限公司
— 上海家得利超市有限公司
— 海航置业
— — 海航置业控股(集团)有限公司
— 酒店集团
— 海航地产
— 北京海航置业
— 西北海航置业
— 东北海航置业
— 天津市大通建设发展集团有限公司
— 云南海航置业
— 扬子江地产集团有限公司
— 天津海航渤海不动产股权投资基金管理有限公司
— 湖南汇通实业发展有限公司
— 深圳海航置业有限公司
— 北京小人国儿童教育科技有限公司
— 海航易控股有限公司
— 易食集团股份有限公司
— 海航航空食品控股有限公司
— 北京新华空港航空食品有限公司
— 海南航空食品有限公司
— 三亚汉莎航空食品有限公司
— 甘肃海航汉莎航空食品有限公司
— 新疆海航汉莎航空食品有限公司
— 宜昌三峡机场航空食品有限公司
— 易食纵横餐饮管理(北京)有限公司
— 北京新华空港航空食品有限公司武汉餐饮服务分公司
— 广州动车组餐饮有限公司
— 宝商集团酒店整合体
— 宝商集团陕西辰济药业有限公司
— 宝商万安燃气公司
— 缠腰煤矿
— 海南海航饮品有限公司
— 海航会所筹备项目组
— 北京珺府餐饮有限公司
— 海航机场
— — 海航机场集团有限公司
— 海航机场控股(集团)有限公司
— 海航祥凤机场管理公司
— 海航鲲鹏机场投资管理有限公司
— 海航蓝海机场投资有限公司
— 海南美兰国际机场股份有限公司
— 海口美兰国际机场有限责任公司
— 三亚凤凰国际机场有限责任公司
— 甘肃机场集团有限公司
— 海南机场股份有限公司
— 宜昌三峡机场有限责任公司
— 潍坊南苑机场有限责任公司
— 东营永安机场有限责任公司
— 满洲里西郊机场有限责任公司
— 安庆天柱山机场有限责任公司
— 海南幸运国旅包机有限公司
— 海南美亚实业有限公司
— 唐山三女河机场管理有限公司
— 集团总部直管企业
— — 海南海航航空信息系统有限公司
— 海航集团财务有限公司
— 三亚航空旅游职业学院
— 长沙南方职业学院
— 海航新华文化(控股)集团有限公司
— 海航集团香港有限公司
— 北京集信资产管理有限公司
— 海航集团北方总部
— — 海航集团北方总部(天津)有限公司
— 海航北方物流控股有限公司
— 海航集团华南总部
— — 海航集团华南总部有限公司
— 海航华南总部深圳分部
— 广州海航置业
— 广州海航基地有限公司
— 海航集团上海总部
— — 海航集团上海总部公司
— 海航集团西北总部
— — 海航集团西北总部有限公司
— 海航集团国际总部
— — 海航集团国际总部(香港)公司
— 海航集团西南总部
— — 海航集团西南总部(重庆)公司
⑸ 先融资后收费的公司有哪些
先融资后收费的公司有:中国投资担保有限公司、深圳投资控股有限公司、中科智控股集团有限公司、瀚华担保股份有限公司、长安担保公司。
1、中国投资担保有限公司
长安保证担保公司是建设部牵头、国家烟草专卖局、国家冶金工业局、国家国内贸易局、国家林业局、国家轻工业局、经济日报社、求是杂志社、中共中央党史研究室、新疆生产建设兵团等10个部委共同发起组建。
1998年7月经国家工商行政管理总局批准成立,是我国首家专业化工程保证担保公司。长安保证担保公司依托自身的实力、信用与完善的产品服务,为不同社会经济组织在经济活动中的风险管理需求提供专业化服务和解决方案,发挥信用支持和信用增级的作用,取得了良好的经济和社会效益。
⑹ 国家电网公司 发展史
国家电网公司成立于2002年12月29日,以建设运营电网为核心业务,承担着为经济社会发展提供坚强电力保障的基本使命。公司经营区域覆盖26个省、自治区、直辖市,覆盖国土面积的88%以上,直接服务客户1.45亿户,供电人口超过10亿,管理员工150.4万人,离退休人员近29万人。
2006年公司售电量1.71万亿千瓦时,主营业务收入8529亿元,资产总额12141亿元,资产负债率60.43%。2005年主营业务收入位居《财富》杂志2006年全球500强企业第32名。
http://www.sgcc.com.cn/gsjs/gsjj/default.shtml
国家电网公司组建方案 一、公司的名称、性质
( 一 ) 名称
公司的中文全称 : 国家电网公司 : 英文全称 :Stare Grid Corporation of China,英文简称 State Grid, 英文缩写 :SG。
( 二 ) 性质
国家电网公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业 , 经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。国家电网公司组建后 , 对其全资企业、控股企业、参股企业 ( 以下简 称有关企业 ), 逐步依照《中华人民共和国公司法》 ( 以下简称《公司法》 ) 进行改组和 规范。
二、公司的组建原则、方式和成员单位
( 一 ) 组建原则
1. 政企分开。国家电网公司是自主经 营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体 , 不承担政府职能。
2. 优化资源配置。根据国家产业政策 , 以市场为导向 , 按照专业化生产和规模经济的要求 , 调整结构 , 推进全国联网 , 注重降 低成本 , 提高效率 , 促进技术进步 , 增强企业竞争力 , 提高资源利用效率。
3. 建立现代企业制度。国家电网公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改组和规范 , 建立以资本为纽带的母子公司体制 , 逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。
4. 稳步实施。国家电网公司的组建和结构调整 , 要统筹规划 , 精心组织 , 逐步推进 , 稳步实施 , 保障企业安全生产和正常经营 , 维护企业和社会稳定。
( 二 ) 组建方式
国家电网公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建。组建国家电网公司所涉及成员单位的有关国有资产 ( 含国有股 权 , 下同 ) 均实行无偿划转 , 不进行资产评估和审计验资。遗留问题逐步清理 , 妥善处理。有关财务关系的划转 , 由财政部商有关部门研究办理。
( 三 ) 成员单位
国家电网公司主要成员单位包括 36个 全资企业、 1 个控股企业、 1 个事业单位 , 以及暂予保留的 38 个发电企业 ( 名单附后 )。
三、公司的注册资本、经营范围和法定住所
( 一 ) 注册资本
国家电网公司注册资本暂定为人民币2000 亿元 , 具体由财政部另行核定。
( 二 ) 经营范围
1. 依法经营国家电网公司及有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的全部固有资产。
2. 从事电力购销业务 , 负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度。
3. 参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程。
4. 根据国家有关规定 , 经有关部门批准 , 从事国内外投融资业务。
5. 经国家批准 , 自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
6. 从事与电力供应有关的科学研究、 技术开发、电力生产调度信息通信、咨询服务等业务。
7. 经营国家批准或允许的其他业务。
(三 ) 法定住所 国家电网公司法定住所 : 北京市西城区西长安街 86 号。
四、公司的目标、主要职责和权限
( 一 ) 目标
近期目标 : 确保国家电网安全运行和企业职工队伍稳定 , 完成电网企业业务、资产、 机构和人员的重组 加强企业管理 , 转换经营机制 , 初步建立现代企业制度 : 加快结构调整 , 优化资源配置 : 组织各区域电网公司抓紧建设区域电力调度交易中心 , 完善竞价上网技术支持系统和环保实时监控设施 , 为形成公平竞争、开放有序的电力市场提供基 础条件逐步对所属有关企业配电业务实行内部财务独立核算 : 继续搞好农村电力管理体制改革 , 加强农村电力管理 : 促进发电企业向大用户直接供电的试点工作 : 提高服务质量和服务水平 , 提高经济效益 , 实现资产保值增值 , 把国家电网公司建设成为现代大型企业。
远期目标 : 以改革为动力 , 完善现代企业制度 : 推进全国联网 , 逐步实行输配电分开 , 在售电环节引入竞争机制 : 以电网业务为主要投资方向 , 以生产经营、资本运营等多种手段 , 充分利用各种资源 , 把国家电网公司建设成为具有现代化管理水平、良好社会形象和较强国际竞争力的大型企业。
( 二 ) 主要职责
1. 执行国家法律、法规和产业政策 , 在国家宏观调控和行业监管下 , 以市场需求为导向 , 依法自主经营。
2. 对有关企业的有关固有资产行使出资人权利 , 对有关企业中由国家投资形成并 由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、 管理和监督 , 并相应承担保值增值责任。
3. 根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求 , 制定并组织实施国家电网公司的发展战 略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策。受国家有关部门委托 , 协助制定全国电网发展规划 , 提出全国电力工业发展规划的建议。
4. 参与投资、建设和经营相关的跨区 域输变电和联网工程 , 近期负责三峡输变电 网络工程的建设管理。
5. 负责所辖各区域电网之间的电力交 易和调度 , 处理区域电网公司日常生产中的 网间协调问题 , 实现安全、优质、高效运行。
6. 根据国家法律、法规和有关政策 , 优化配置生产要素 , 组织实施重大投资活动 , 对投入产出效果负责。加快技术创新和科技进步 , 增强企业竞争力 , 促进电力工业持续、快速、健康发展。
7. 深化企业改革 , 加快结构调整 , 转换企业经营机制 , 强化内部管理 , 妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作 , 维护企业和社会稳定。
8. 指导和加强国家电网公司有关企业 思想政治工作和精神文明建设 , 统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产 , 搞好国家电网公司企业文化建设。
9. 承担国务院及有关部门委托的其他工作。
( 三 ) 主要权限
1. 国家电网公司在保证有关企业合法 权益和自身发展需要的前提下 , 可依照《公司法》等有关规定 , 集中部分国有资产收益 , 用于国有资本的再投入和结构调整。
2. 按照国家有关法律法规的规定 , 自主决定全资子公司国有资产的重组、转让、 租赁及外部资产的收购、兼并等事宜。对控 股或参股企业的上述相同事宜 , 通过法定程序决定或参与决定。
3. 享有投资决策权。按照国家有关规定 , 管理国家电网公司及有关企业的投资项目 , 并组织实施。
4. 根据国家有关规定 , 自主决定国家 电网公司内部管理体制和机构设置。依法决 定有关企业的经营方式、分配方式和重大生 产经营决策 , 以及合并、分立、解散等事项。
5. 根据国家有关规定 , 经国务院主管 部门批准 , 国家电网公司享有一定的外事审 批权、外贸流通经营权、对外投融资权、对外担保权、对外工程承包权和对外劳务合作 权。
6. 按照干部管理权限和程序 , 任免和管理全资企业和事业单位的领导成员以及 国家电网公司总部各部门负责人。按法定程 序和出资比例 , 向控股企业和参股企业委派或更换股东代表 , 推荐董事会、监事会成员。
7. 统一管理国家电网公司及有关企业的涉外工作。国家电网公司领导人员出国审批权限按国家有关规定执行。
8. 国务院及有关部门授予的其他权限。 五、公司的管理体制、机构设置和党的组织
( 一 ) 国家电网公司由中央管理。按照《中共中央关于成立中共中央企业工作委 员会及有关问题的通知》 ( 中发 [1999]18号 ) 和《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》 ( 国发 [2002]5 号 ) 精神 , 国家电网公司领导班子和领导人员由中央管理 资产管理及有关的财务关系由财政部负责 其他关系依照《中共中央办公厅、国务院办公 E 关于 印发中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的有关配套文件的通知》( 中办发 [1999]8 号 ) 精神办理。
( 二 ) 按照《国有企业监事会暂行条例》 的有关规定 , 国务院向国家电网公司派出国有重点大型企业监事会 , 对其国有资产保值增值状况实施监督。
( 三 ) 国家电网公司实行总经理负责制 ,总经理是公司的法定代表人。
( 四 ) 国家电网公司按照精简、统一、效能和权责一致的原则 , 设置内部管理机构。
( 五 ) 国家电网公司党的组织和纪检、监 察机构的设置 , 按照《中国共产党章程》和有关规定办理。
六、公司的内部关系
( 一 ) 国家电网公司与有关企业是以资
本为纽带的母子公司关系 , 按照《公司法》 和国家大型企业集团试点的有关规定 , 建立母子公司体制。国家电网公司应进一步规范与有关企业的关系 , 充分调动有关企业的积极性。
( 二 ) 国家电网公司在制定全公司发展战略、调整结构、 , 推进全国联网、跨区电力 交易和调度、协调公司内部利益等方面发挥主导作用 , 是所辖区域电网调度指挥中心和电力交易与结算中心 , 是战略规划 : 投融资、资本运营、科技开发、市场营销、对外贸易和经济技术合作与交流等重大投资经营活动的决策与管理中心。
( 三 ) 国家电网公司有关企业是自主经营、独立核算、自负盈亏的法人实体 , 对国家电网公司承担固有资产保值增值的责任 :遵守国家电网公司章程 , 执行国家电网公司有关发展战略、结构调整等重大决策。国家 电网公司依照法定程序检查、考核有关企业 业务经营和国有资产保值增值状况。
( 四 ) 国家电网公司建立健全内部财务及审计监督制度 , 加强资金和成本管理 , 实行合并财务报表制度 , 统筹管理核心业务 ,发挥整体优势 , 提高竞争力。
( 五 ) 暂予保留的 38 个发电企业资产 , 可暂由国家电网公司委托企业所在地区域电网公司管理。
七、公司与外部的关系
( 一 ) 国家电网公司接受国务院有关部门的业务指导和行业管理。
( 二 ) 国家电网公司享受《国务院批转国 家计委、国家经贸委、国家体改委关于深化
大型企业集团试点工作意见的通知》 ( 国发 [1997]15号 ) 和国家对国有大中型重点企业的有关政策。
( 三 ) 国家电网公司的资产与财务关系由财政部负责 , 在财政部单列。
( 四 ) 国家电网公司为完成国家任务所需资源和生产经营条件 , 凡属国家统一配置范围内的 , 均在国家相应计划中单列 , 并由 国家电网公司统一组织实施。
( 五 ) 国家电网公司组建过程中 , 涉及上市公司股权重组时 , 有关各方应根据国家法律、法规和有关规定办理。国家电网公司在决策和管理过程中 , 要依法保证有关上市公司自主经营、自负盈亏 , 防止控股股东损害小股东权益。
( 六 ) 国家电网公司及有关企业涉及有关社会、城市行政管理等方面事宜 , 以及与地方有关的经济联系 , 继续接受当地政府的指导和协调。企业职工参加社会保险事宜按国家有关规定办理。
( 七 ) 国家电网公司及有关企业与国内同行业的其他电网公司是平等、竞争、协作、 互利的市场主体。国家电网公司与各发电企 业及其他电力企事业单位要加强协作 , 促进我国电力工业健康发展。
( 八 ) 为保证电力体制改革平稳过渡、工作有序进行 , 暂不注销国家电力公司 , 保留至 2003 年 6 月 30 日。在此期间 , 授权国家电网公司使用和管理国家电力公司的印章 , 用于办理国家电力公司与新组建 ( 改组 ) 的电力集团公司间资产、财务等的移交手续。注销国家电力公司有关手续由国家电网公司负责办理。
国家电网公司主要成员单位名单
一、全资企业 (36个 )
1、国家电力公司东北公司
2、国家电力公司华东公司
3、国家电力公司华中公司
4 、国家电力公司西北公司
5 、国家电力公司电网建设分公司 6、中国华北电力集团公司
7、辽宁省电力有限公司
8、吉林省电力有限公司
9 、黑龙江省电力有限公司
l0. 上海市电力公司 11. 浙江省电力公司 12. 江苏省电力公司 13. 安徽省电力公司 14. 湖北省电力公司 15. 湖南省电力公司 16. 河南省电力公司 17. 江西省电力公司 18. 陕西省电力公司 19. 甘肃省电力公司
20. 宁夏回族自治区电力公司 21. 青海省电力公司
22. 新疆电力公司
23. 四川省电力公司
24. 重庆市电力公司
25. 福建省电力有限公司
26. 山东电力集团公司
27. 中国安能建设总公司
28. 中国超高压输变电建设公司
29. 国电通信中心
30. 中国电力科学研究院
31. 中国电力信息中心
32. 国电武汉高压研究所
33. 国电电力建设研究所
34. 国电动力经济研究中心
35. 国电电力自动化研究院
36. 国家电力公司高级培训中心 二、控股企业 (1个 )
深圳国电科技发展有限公司 40.4%( 持股比例 )
三、事业单位 (1个 )
中国电力出版社
四、暂保留和待转让的发电企业 (38个 )
( 一 ) 暂保留的发电企业
1. 辽宁中朝界河发电厂
2 、吉林丰满发电广
3 、吉林松江河发电厂
4 、吉林白山发电厂
5. 黑龙江莲花水电有限责任公司
6 、北京十三陵蓄能电厂
7 、天津大港发电厂
8. 河北潘家口蓄能电厂
9 、秦皇岛发电有限责任公司
10. 山西省电力公司神头第二发电厂 11. 山东中华发电有限公司
12. 上海阔电燃气轮机发电有限公司 l3. 浙江紧水滩水力发电厂
14. 浙江新安江水电厂
15. 华东天荒坪抽水蓄能有限责任公司 16. 浙江富春江水电厂
17. 福建水口发电有限公司
18. 江西拓林水电开发有限公司
19. 河南焦作电厂
20. 湖北黄龙滩水力发电厂
21. 湖南省拓溪水电站
22. 湖南省风滩水力发电厂
23. 湖南省东江水力发电厂
24. 重庆发电厂
25. 四川映秀湾水力发电总厂
26. 陕西安康水力发电厂
27. 甘肃刘家峡水电厂
28. 新疆玛纳斯发电有限责任公司 ( 二 ) 暂保留并待转让的发电企业
1. 天津市电力公司军粮城发电厂
2. 河北马头发电总厂
3. 内蒙古元宝山发电有限责任公司
4. 内蒙古元宝山发电厂
5. 江苏徐州发电厂
6. 湖北襄樊发电有限责任公司
7. 湖南益阳发电有限责任公司
8. 陕西宝鸡第二发电有限责任公司
9. 宁夏大坝发电有限责任公司
10. 宁夏电力工业局大坝发电厂
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—海航航空
——海航航空控股有限公司
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——大新华物流控股(集团)有限公司
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—靖江新华港务有限公司
—上海大新华国际船舶管理有限公司
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—上海海航实业有限公司
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—上海大新华船员服务有限公司
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—物流板块筹备领导小组
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—大新华物流北方公司
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—上海大新华投资管理有限公司(筹)
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—天津航空有限责任公司
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—易生股权投资基金有限公司
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—天津渤海租赁有限公司
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—大新华船舶租赁有限公司
—渤海国际信托有限公司
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—扬子江保险经纪有限公司
—新光海航人寿保险有限责任公司
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—国银金融租赁有限公司
—天津渤海融资担保有限公司
—天津渤海保理有限公司
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——海航商业控股有限公司
—西安民生集团股份有限公司
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—海南海航中免免税品有限公司
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—西安鼎盛典当有限责任公司
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—长春市鼎盛典当有限责任公司
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—陕西民生家乐投资管理有限公司
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——海航置业控股(集团)有限公司
—酒店集团
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—天津市大通建设发展集团有限公司
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—扬子江地产集团有限公司
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—湖南汇通实业发展有限公司
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—甘肃机场集团有限公司
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—潍坊南苑机场有限责任公司
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—安庆天柱山机场有限责任公司
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—海南美亚实业有限公司
—唐山三女河机场管理有限公司
—集团总部直管企业
——海南海航航空信息系统有限公司
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—海航新华文化(控股)集团有限公司
—海航集团香港有限公司
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—海航集团北方总部
——海航集团北方总部(天津)有限公司
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——海航集团华南总部有限公司
—海航华南总部深圳分部
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—海航集团上海总部
——海航集团上海总部公司
—海航集团西北总部
——海航集团西北总部有限公司
—海航集团国际总部
——海航集团国际总部(香港)公司
—海航集团西南总部
——海航集团西南总部(重庆)公司