Ⅰ 如果瑞幸咖啡不再有优惠,大家还会喝吗
瑞幸咖啡开始慢慢的走进人们的视线,特别是对于刘昊然代言的小鹿茶在进军茶饮行业之后还是有一定的起色的,虽然没有奈雪的茶、喜茶那么的火,但是对于就是占中了一定的份额。
而且在瑞幸的老板钱治亚看来,咖啡在中国尚未普及,一是与其他饮品相比价格偏高,主流品牌咖啡30元左右一杯;二是购买不便,现磨咖啡店不像国外那样随处可见。瑞幸咖啡提出的办法是,最大程度上提高咖啡性价比和客户便利性,用低价、外卖送货解决咖啡“太贵、购买不方便”两大痛点。
所以对于优惠程度这么大的瑞幸咖啡,对用户来说是对瑞幸咖啡的一个尝试,让这种模式下还是被瑞幸咖啡所吸引到的,而且这么便捷和推广力度大,即使没有优惠还是会去喝的。
Ⅱ 成都1步单车不退押金,请问有关部门能不能管管
我在12315已经投诉了两次,但是消协最后给的结果是联系不上公司老板,没有办法解决,可以报警或者起诉!我们要采取什么办法维权!
Ⅲ 共享单车行业总融资额超过177亿元了吗
据报道,共享单车以迅猛之势崛起,随后开始野蛮生长,监测数据显示,截至专2016年底,共享单车用户规模达属1886.4万人,与2015年的245万人相比,呈7倍的爆发式增长。
但是伴随着共享单车的诞生,巨额押金问题一直备受关注,。今年8月份,中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,保守估计,到目前为止,仅共享单车行业的存量押金规模近100亿元。
希望共享单车发展的同时,押金问题可以得到有效的监管!
Ⅳ 靠卖动感单车就成为了独角兽的是哪家公司
成立于 2012 年的智能健身服务商Peloton Cycle近日完成了新一轮融资,本轮融资金额为 3.25 亿美金,由 Kleiner Perkins 和 True Ventures 领投,其他投资者包括 GGV Capital 和 Comcast NBCUniversal,本轮融资完成后,Peloton 的估值达到 12.5 亿美元,进入独角兽俱乐部。
此外,在运动硬件设备的开发上,除了可穿戴设备,或许这些“大而重”的机械也可以是创新点所在。
曾获得扎克伯格发文支持的Zwift和 Peloton Cycle 模式类似,不过 Zwift 并不要求用户购买硬件设备,且整体风格和用户体验更偏向于游戏。
Ⅳ AB轮融资什么意思
这里介绍一下从idea到IPO一个项目的完整融资过程,恩美路演为您解惑:
种子轮
团队阶段:只有一个想法或点子,没有具体的产品。
投资方:创业者自筹,或专注于种子团队的投资人。
周期:种子期
投资量级:10万元-100万元
天使轮(demo)
团队阶段:团队核心成员组建完毕,项目或产品拥有demo趋于成型,此阶段商业模式初步成型,对于未来如何盈利有规划。小范围内积累一定数量的核心用户。
投资方:天使投资人或机构(Angel Investment)
周期:种子期-初创期
投资量级:100万元-1000万元
Pre-A(proct)
团队阶段:团队基本组件完毕,项目或产品成型,具有较强市场竞争优势,且有良好的用户数据或增长趋势明显,但尚未达到A轮融资标准。(A轮的投资机构要求产品达到一定的用户量、业务数据)(Pre-A 更有利于优胜劣汰,促进创业生态的健康发展)
投资方:天使投资人
周期:初创期-成长期
投资量级:100万元-1000万元
A轮
团队阶段:团队搭建完毕,公司正常经营,并有完整详细的商业及盈利模式,在行业内有一定地位和口碑,项目或产品基本成熟同时做好大规模面向市场的准备。但此时公司可能尚未盈利,社会知名度欠缺。
投资方:风投机构(Venture Capital)
周期:成长期
投资量级:1000万元-1亿元
B轮
团队阶段:公司商业模式和盈利模式得到充分检验并完善,同时对未来发展有详细的战略规划。公司在拿到A轮融资后,积极扩大其知名度和影响力,快速累计用户,公司已经开始盈利。
投资方:上轮VC+新入VC、PE
周期:成长期-扩张期
投资量级:2亿元以上
C轮
团队阶段:公司已经非常成熟,随时可能上市,进行到C轮时,公司除了拓展新业务,补全商业闭环、更有上市意愿。
投资方:PE(Private Equity)+之前VC跟投
周期:成熟期
投资量级:10亿元左右
IPO
首次公开募股(Initial Public Offerings,简称IPO):是指一家企业或公司(股份有限公司)第一次将它的股份向公众出售(首次公开发行,指股份公司首次向社会公众公开招股的发行方式)。
Ⅵ 绿米完成过亿元B轮融资准备干什么
绿米完成过亿元B轮融资 ,将建立智能家居4S服务体系。
2015年发布首款产品“小米智能家庭套装”,让智能家居成为了普通人都能使用的大众消费品,不到一年内,销量达到百万级。此后,绿米又不断围绕“小米智能家庭套装”增量式发布了智能插座、智能墙壁开关、空调伴侣、智能窗帘电机等十多款产品,与其他小米生态链产品互联互通,建立了以低功耗、高稳定性、高性价比为核心竞争力的全屋智能家居系统。
从单款精品,到适用于某一场景的小套装,再到目前整套的智能家居方案,绿米正逐步将旗下产品整合、打包作为整体解决方案落地千家万户,不仅仅是单个产品或特定场景的使用,而是通过真正实现各个智能家居产品间的互联互通,形成1+1>2的系统,从而提供给消费者完整的智能家居体验。
“过去绿米的产品安装主要靠用户自己DIY,但这部分用户依然是小众的,为了实现‘让智能家居走进千家万户,给用户一个健康、安全、舒适的家’的愿景,绿米计划未来三年和500家绿米服务商合作建立行业首个智能家居4S服务体系。”绿米创始人、CEO游延筠表示,“绿米的智能家居系统不仅仅应用于家庭,而且正在应用于酒店和公共建筑。据统计,安装了绿米智能家居产品的酒店和公共建筑,通过自动化设置有人自动亮灯,没有人自动关灯和关空调,可以节能20%到40%。而下一阶段,绿米将依托智能硬件和数据平台,在智能家居、智能安防、社区服务、商业与公共建筑等更广泛的领域,实现“连接+数据+服务”物联网战略生态。”
凯辉基金创始人及董事长蔡明泼先生表示:“中国正在成为物联网发展最为活跃的市场,相关技术也不断成熟,在智能家居、零售、出行、工业转型升级、医疗健康等领域有着广阔的发展与想象空间。我们看好这一领域的发展前景,而绿米在智能家居与物联网方面技术上的领先和落地的扎实推进及完善的生态系统是我们投资的最大信心。我们将充分发挥凯辉在欧美的资源与网络优势,帮助公司积极拓宽海外市场,并在数据服务业务开发方面,推进绿米与凯辉生态圈的其他大数据公司间的交流合作,实现共赢。”
澜亭资本创始人及董事长刘炯表示:“近两年市场上不断涌现出各类型的物联网家居、家电产品,我们认为只有在系统性整合,产品级工业设计,技术先进性等领域做到面面俱到才能称得上是真正让消费者喜欢并愿意买单的智能家居,绿米无疑是这些方面的佼佼者,我们非常看好绿米能够在未来更加广阔的商用智能家居中取得更好的成绩。我们也愿意通过我们在人工智能产业中的投资布局和产业资源,为绿米进行更多的产品和技术对接。”
Ⅶ 1步单车怎么退押金啊
打开1步单车app,进去“个人中心”,找到“我的钱包”,在页面底部点击“押金退还”即可
Ⅷ 1步单车倒闭了吗
应该是吧!基本不见了。
已经有很多倒闭了,毕竟当初目的不纯。
Ⅸ 摩拜单车是如何融资的
据统计,今年以来摩拜单车累计融资超 10 亿美元,相当于ofo三倍以上,超行业其余玩家总和,折射出摩拜不仅坐稳行业领军地位,其在资本市场认可度也稳居行业第一。