建筑企业融资统计管理

❶ 建筑业统计信息系统中如何调整净资产

当然，孤立考察净资产收益率也不能全面反映一个企业的资金运用能力，如企业通过负债回购股权虽能够提高净资产收益率，却不能够真正改善资金利用效率；将净资产收益率与总资产收益率一起分析，方能更全面地考察建筑企业盈利的风险程度。

在建筑行业，原建设部早在2005年便于《关于加快建筑业改革与发展的若干意见》中提出了“尽快使本企业的经营规模、技术质量安全管理水平和净资产收益率等达到国际同行先进水平”的目标。如今，长期高ROE已是优秀建企的必要标志，如中国建筑的净资产收益率连续四年保持在15%左右，河北建设还在2017年取得了ROE26.28%的好成绩。

净资产事关建筑企业的经营与履约，建筑企业应在经营中不断完善决策者和管理者对公司筹资、投资、相关业务会计处理方式的选择，持续提高净资产质量。净资产收益率更事关建筑企业的盈利能力，建筑企业应通过优化资本结构、加快总资产周转率、提高销售净利率，逐步增加净资产收益率。

❷ 建筑施工企业如何融资

引入社会资金参与项目投资，一方面能够降低建筑企业资金压力，另一方面也能与第三方共享收益、共担风险。此外，建筑企业还可应用市场化债转股、发行中长期金融工具等直接融资方式，作为金融机构贷款这一间接融资方式的有益补充；有效运用金融风险管理工具，也是降低杠杆率、防范系统性金融风险的创新之举。

最后，从中观层面卡紧高杠杆源头，也是建筑领域“降杠杆”的重要措施。主管部门应严格规范工程款支付与结算，强化工程造价监管：通过落实工程预付款制度，减少垫资施工的情况发生；通过推行施工过程结算，一方面缩短竣工结算时间，加快资金周转率，另一方面遏制拖欠工程款，卡紧高杠杆源头。

❸ 建筑企业融资方式有哪些

长远来看，企业的资信水平是制约负债水平的关键，这也要求建筑企业加强内部管理、规范经营活动，全面提高盈利能力、营运能力和履约能力。

截至2017年底，建筑行业上市公司流动负债在负债总额中的占比已高达77.4%。对于建筑企业而言，在举债经营的动态理财过程中，转移、分担、防范和化解流动负债风险是健康发展的重要前提。建筑企业应强化债务管理，并通过抓工期、加强债务资金管理和对应项目实施情况监管等途径主动应对流动负债风险。

❹ 浅谈如何提高建筑业企业统计数据质量

1 、建设一支高素质的企业统计队伍
当今是“以人为本”的信息时代，人力资源是企业赖以成功的关键。所以，要提高统计数据质量，核心是建设一支高素质的企业统计队伍。建设途径有两个方面：一是改良，对现有统计人员进行科学的综合性培训，提高素质适应新时代要求；二是革新，剔除现有不合格统计人员，聘用高素质、高学历统计人才。何谓高素质统计人才？首先，应有良好的职业道德。不受外界干扰，严格按照《统计法》要求，保证统计“用事实说话”的特性和要求；其次，应具有新观念，不断更新知识。积极发挥统计各项职能，使统计工作不断创新。要在坚持国家统计制度、完成上级统计任务的前提下，从企业实际情况出发，创造性的开展工作，为企业经营发展服务；再次，应具有全新知识结构和观念。一个高素质的企业统计人才，不仅要有统计专业知识，而且还要具有计算机和网络技术、经济、金融等社会经济系统各个方面相关知识。
2 、加快现行统计改革，建立健全建筑企业行业统计制度
现行建筑业统计规则和统计制度的内容需要不断改善，尤其是对于一些实际工作中遇到的新问题，如对一些重要表外信息及重要非经济信息的统计。在制定建筑企业统计制度、规则、方法时，应尽量克服或减少其本身的不确定性。对制度中某些统计指标设立和解释要规范，给出明确权威性解释，表明各种理解的适用情况，这样就不会使规则的使用者造成误解，对一些统计核算方法选择的规定上，少用模糊性词语，使同一内容规定一致。建立新的有利于环境资本、人力资本、社会资本形成，有利于成本控制、运营资本管理和决策的数据资料统计体系，使建筑企业统计标准化。
3 、加强对企业统计数据监督，加大对建筑企业统计执法力度
加强对统计数据的监督力度，对上报数据准确性要通过数据审核、评估、定期检查、公布及举报制等增加统计数据透明度来遏制基层企业统计数据造假现象，确保统计数据质量。管理部门应建立审核制度，核对工程项目统计依据是否一贯，统计时间是否准确连续，统计数据逻辑性、勾稽关系是否正确等。另外，还要对统计数据进行评估。掌握企业近几年运行轨迹，选择适当方法进行综合评价。通过一系列措施，形成综合统计监督体系。
4 、深化统计职责范围，创新方法手段
在进一步深化改革完善统计制度的客观要求下建立一套科学实用的统计调查方法体系和报表制度是必然趋势。建筑企业要从为上级部门服务为主，转变为企业服务为主的方向上来。统计工作要以企业的生存发展为前提，大力开发信息资源，不断改进形成一套适合企业生产经营特点的一系列定期报表制度和抽样调查、典型调查、重点调查相结合的统计调查方法体系。通过加强基层统计数据管理，从源头上杜绝统计数据弄虚作假现象，提高统计数据质量。
5 、加强统计分析工作
统计人员不仅要为企业发展提供高质量统计数据，而且要搞好统计资料分析，并对企业生产经营状况提出建议、措施以增强对行业发展预测和对企业经营决策的预见性、科学性、有效性、指导性，从而为企业领导制定正确的经营决策提供可靠依据，同时也体现了统计工作的巨大作用。

统计信息的质量是影响企业综合竞争力的一个重要因素，因此加强对统计信息质量的管理有着十分重要的意义。在建筑企业中，统计数据的真实性和完整性是确保施工能够保质保量完成的一个关键因素，因此，建筑施工企业应当从提高统计队伍人员素质、加强统计数据的分析以及监督机制的完善等几个方面，提高统计数据的准确性，为管理者科学的决策提供依据。

❺ 如何做好建筑工程企业融资管理工作

你的题目太大，一般答不全：
一般情况下要做的内容
施工方案（含专项方案等等）、承包单位规章制度、安全-质量-消防等等管理制度、承包单位资质、人员资质、上岗证（含三类人、特殊工种等等）、设计文件、设计变更文件、材料进场、材料报审、材料复试（含进场、试块、验收等等阶段的复试工作）、测量（含定位、标高引入、放线、沉降观测、避雷接地电阻值检测、监测等等）；
。。。。。。。。。。。。等等、等等。

❻ 浅谈统计分析如何更好为建筑企业生产经营服务

统计分析是继统计设计、统计调查、统计整理之后的一个重要工作阶段，是在前几个工作阶段的基础上形成的统计工作的最终成果。在建筑行业中,从工程投标的预算到施工生产过程的监测控制以及生产成果的核算，建筑企业的一切活动，都是统计分析主要内容，而有效的分析成果则是企业管理和决策的重要依据。本文试对建筑企业如何开展统计分析工作，为建筑企业生产经营服务进行探讨。
一、统计分析在企业统计中地位和作用的理解
企业统计从属于政府统计，这使不少建筑企业认为企业统计工作仅是为满足上述部门的要求，忽视了统计为企业自身服务的需要。客观上讲，建筑企业要发展，更要求统计工作必须全面、多层次、多角度地服务于企业，使企业统计工作由单纯的“统计报表型”向“经营管理型”转变，而利用基础数据做好企业统计分析是实现这个转变的有效途径。统计分析不仅仅是统计工作的一个环节和最终成果，统计数据背后的“情况”是通过统计分析功能来揭示的，发挥统计职能作用，重点在统计分析。当统计分析工作为企业管理层的管理和决策提供优质的服务后，企业统计地位才能提升，企业统计才真正具有生命力。
二、做好统计分析为企业管理和决策服务应具备的条件
1、搞好统计基础规范性建设是做好统计分析的基础
“巧妇难为无米之炊”。统计分析以是统计数据为依托的，而统计数据的真实、可靠又建立在企业的统计基础规范性建设上。建筑企业统计数据主要涉及两个方面，一是国家统计部门和主管统计部门的统计报表中数据；二是企业生产经营中方方面面的基础性数据。要做好这两方面的数据统计工作，必须从统计原始记录、统计台帐、统计历史资料、统计数据采集、审核、报送、保管、交接等环节加以制度化和规范化，并在这些基础上建立数据质量审核评估制度，保证建筑企业统计工作中数据源的质量，从而进一步为做好高质量的统计分析打好基础。
2、具有高素质的统计人员是做好统计分析的前提
当企业统计服务的首要对象是企业自身时，统计工作在建筑企业的管理和决策中应起的是参谋作用。为了适应这一变化，企业的统计人员就不是简单的汇总数据或是摘抄数据的工作人员。作为一个建筑企业综合统计人员不仅应掌握统计理论与分析方法，还应熟知建筑企业业务流程和专业知识如成本核算方面、工程预算、工程结算、建筑施工等多方面的内容。只有这样，面对大量的、复杂的统计经济指标，统计人员才能以专业知识与工作实践进行有机结合，利用基础数据开展分析工作，充分发挥统计事前预测、事中监测和事后反映的功能，为企业决策和管理服务，企业统计才能真正地融入建筑企业生产经营管理。
3、搜集、积累有关信息是做好统计分析的重要组成部分
统计分析质量的高低，还依赖于统计人员掌握信息量的多少和对信息的加工能力，所以统计人员在平时就要注意搜集和积累各种信息资料。首先是在统计分析的过程中要搜集与本单位生产经营相关的各种经济信息，如国家宏观调控政策、建筑市场变化和发展、本企业在行业中份额和地位、同行业代表企业的信息等。其次，将本企业从统计、会计及各专业渠道获得的基础资料进行加工分析，从中吸取精华。搜集、积累信息的目的在于利用这些信息进行综合和加工，分析它们的变化对本企业产生的影响，为做好统计分析打好基础。
三、统计分析参与企业管理和决策的内容
建筑企业统计分析是以提高企业生产经营管理水平，提高企业经济效益为目的，利用相关统计报表的指标体系和其它信息资料为依据，对企业整个经济活动进行有效的分析活动。主要涉及以下几个方面：
1、参与建筑企业年度计划的制定
全年目标制定是建筑企业发展的根基和依据。在新的年度前，企业管理部门在制定年度总体目标时，统计部门提供的数据和分析是制定年度总体目标的重要参考内容。作为统计部门而言，收集各专业部门（如合同、施工、技术、机械设备、安全、质量、劳资等部门）的统计资料、历史资料和统计台帐，及时、准确地提供编制计划的各种数字，并在此基础上开展统计分析工作，从而制定出科学、合理、切实可行的企业经营目标和管理目标，为企业管理和决策服务。
2、为建筑企业的经营投标工作服务
当前，建筑市场实行工程建设招标投标制度。建筑企业在报价时不能仅靠国家现行行业、地方定额和报价人员的经验来报价，而应以反映企业自身的施工能力和管理水平的企业定额为依据。而目前多数企业没有符合本企业实际施工能力的企业定额，这样对统计人员提出了较高要求。统计人员必须对施工过的不同种类的工程以分项工程为单位，按合同数量、实际施工数量等建立工程量档案，对不同地区、不同时期等材料采购情况、机械装备状况及其效率、人员构成情况、施工生产能力、资金的筹集与运用情况等分门别类地建立数据库，并在此基础上开展统计分析工作，揭示出企业在经营生产方面的利弊；同时进行纵横向比较分析，把企业的实际施工实力充分体现出来，为提高中标率服务。
3、对生产经营的具体内容进行指导和控制
对建筑企业生产经营的各个环节、各个层次开展统计分析工作是建筑企业实现目标管理的重要手段。具体包括：（1）施工生产分析。施工生产活动是建筑企业最基本的经济活动，对其的分析要从产量、质量和工期等三方面进行分析，如分析产值、产量、质量的完成情况，工程项目竣工投产、竣工率升降、工程合同履约、重点工程进度和施工均衡性等内容等。（2）生产要素分析。建筑企业的生产要素包括劳动力、材料和机械三个组成部分。通过劳动生产率、劳动和工资基金使用情况，物资技术供应和机械设备使用情况的分析，来达到协调各要素之间的比例关系，充分合理使用各种资源的目的。（3）工程成本分析。工程成本分析是对企业生产经营成果的反映，在进行工程成本分析时，应以预算成本为依据，对照实际成本分析成本项目中价和量的差异，将月度成本分析、单位工程竣工成本分析与技术经济分析结合起来。作者：董益健 单位：上海浦东公路养护建设有限公司

❼ 建筑企业最优融资管理的措施有哪些

文献标识码：A 文章编号：1009-0118（2012）-02-0-02

一、企业融资管理的现状

（一）融资观念落后。很多企业缺乏通过金融市场融资的积极性和主动性，更多地依靠政府的优惠政策，有“等、靠、要”的思想，对企业的融资管理缺乏严重的积极性和主动性，以为曾为国家上缴过很多利润而要求政府追加投入资本或减税让利。更常见的是企业通过“游说”或贿赂，要求政府干预银行，迫使银行对不符合经营的企业发放贷款或实行优惠的贷款条件，从而发展企业。从国家层面来说，要充分认识到中小企业对国民经济发展的重要性，特别是融资政策上，要把中小企业与大型骨干企业同等对待，积极疏通中小企业融资渠道。

（二）融资方式单一。由于我国的金融格局长期以来是由银行信贷的间接融资占绝对主导地位，再加之受企业财务人员计划经济体制的思维和素质的影响，所以企业在融资方面对银行有极大的依赖性，导致融资工作几乎就等同于单纯的“跑银行，拉贷款”。融资渠道的单一使得企业融资难度加大，资金来源好运用的灵活性都很差，财务风险增加。融资方式的单一同时也意味着融资租赁、票据贴现与转让、应收账款让售融资方式没有在企业融资管理中起到应有的作用。从浙江省统计局发布的数据来看，浙江有74.6%的中小企业存在资金不足的问题，有85.3%的企业需要再融资，而这些中小企业对融资方式的选择主要是银行贷款。

（三）成本观念好风险意识较差。成本观念较差体现在企业在融资过程中缺乏成本——收益原则的考量，筹资工作的立足点不是企业的资本结构和综合资金成本，违反了现代财务成本原理。更多的时候是企业在经营管理活动需要资金时，财务人员去融资，并且是筹措到资金就算完成了融资任务，并没有考虑资金结构与资金成本。风险意识较差则体现在：一方面企业普遍存在盲目举债经营的现象，不管企业资金利用率高低，不管企业资金成本的大小，也不论企业资本结构如何；另一方面，企业在盲目借入资金后，没有对借入的资金进行合理的财务规划和理财，资金的占用、闲置和浪费很大。企业融资管理上淡薄的成本观念和风险意识使得企业的融资管理具有很大的盲目性和随意性。

（四）缺乏融资上的时机管理。很多企业的融资往往只顾及到自己的资金需要，而忽视了资金市场的宏观环境。对于那些缺乏中长期资金需求规划的企业来说，这一问题更为明显。当资金市场供不应求或者是政府紧缩银根时，这时企业就不得不付出更高的融资成本。因此，企业如果没有一个详细的资金需求和融资计划，并根据自身实际情况和宏观经济情况适时调整的话，很有可能会导致企业融资周期好资金市场、政府调控周期相背离，企业由此承受本来可以避免融资成本。与此同时，众多企业在融资过程中缺乏成本管理，筹资工作的立足点不明确，在资本管理、资本控制、资本结构等方面违反了现代财务成本管理原理。

（五）金融体系不健全，金融支持不足是造成我国目前中小企业融资难的重要原因。一是缺少专门为中小企业服务的金融机构。由于我国的商业银行体系，尤其是四大银行正处于转型之中，为了防范金融风险，商业银行近年来实际上转向了面向大企业、大城市的发展战略，在贷款管理权限上收的同时撤并了大量原有机构，客观上导致了对分布在县域的中小企业信贷服务的大量收缩。二是银行信贷动力不足，改制中的银行及法人银行从资产的安全性、流动性出发，相应提高贷款条件，而中小企业由于自身的经济实力和财务管理科学化的欠缺，往往达不到银行规定的标准。三是金融机构向中小企业放贷的经营成本较高、风险大，制约了对中小企业的信贷投放。金融机构贷款的发放程序、经办环节等大致相同，而每户中小企业平均获得的贷款大大低于大中企业，因而中小企业每笔贷款的经营成本对金融机构来说相对较高。同时，由于中小企业存续期短、财务信息透明度低、信用等级偏低等原因，银行为防范信贷风险必然要严格控制中小企业贷款。四是金融机构内部缺乏竞争，贷方市场占主导地位。如果金融机构之间存在竞争，企业就能以自己的条件来选择金融机构。但在不完全竞争条件下，金融机构不是提高利率，而是减少放贷，不管企业愿意付出多高代价，也不给发放贷款，从而导致符合信贷条件的中小企业贷款受阻。

二、加强企业融资管理的方法

（一）开拓和利用融资方式。企业融资方式分为内源性融资和外源性融资两种：1、内源性融资是指企业主要依靠自身积累的盈余求得生存与发展，增加企业盈余的方法不外乎增加节支，提高资金利用效率，增加企业利润，降低成本和费用。据世界银行对温州等地区的企业调查显示,企业无论是初创时期还是发展时期,都高度依赖自有资本融资,其中至少62%的资金依靠业主自有资金或企业前期利润解决。这表明，内源融资仍是浙江众多企业融资的主要手段，比重偏高超过5成；2、外源性融资主要分为间接性融资和直接融资。间接融资主要是指银行贷款，而银行贷款可分为政府性贷款、商业银行的商业性贷款和世界多边组织（如世界银行、亚洲开发银行和国际货币组织等）的贷款。政府政策性贷款通常是与其产业政策相联系的，世界多边组织贷款是国家主权贷款，具有一定的扶持性质。此外，出口信贷也是企业的一种贸易融资。直接融资工具主要包括企业债券、商业票据、租赁好股票。对于企业来说，企业债券融资可以不受银企关系的影响，企业直接面向投资者。商业票据与企业债券一样，属于直接融资工具，但是它更多的是偏向于短期融资。租赁包括融资性租赁和经营性租赁，前者在租赁期满后租赁物的所有权转移到承租人，后者则不转移。股票是一种权益性融资，意味着企业获得的是永久性资本，同时也意味着公司股东结构的改变。除上述融资方式之外，还有延期付款的商业信用形式的融资好出售应收账款的保付代理等。不同的融资方式具有不同的特点，适用于企业不同时期对资金的不同需要。企业选择融资方式的重点应根据资金需求的特点选择成本最低、风险最小的融资方式。从浙江省统计局发布的数据看，对金华、绍兴、台州、温州四个地区的企业资金需求调查结果显示：有60%的企业需要从银行贷款，30%的企业靠自筹，7.5%的企业通过内部集资方式筹资，2.5%的企业表示依靠股票筹资；有16.27%的中小企业认为从银行获得贷款较容易，有60.47%的企业认为从银行获得贷款较难，有23.26%的企业认为从银行获得贷款十分困难，即83.73%的企业贷款需求没有得到满足，贷款难成了制约企业发展的“瓶颈”。

（二）加强资金成本观念和风险意识。首先要合理地预测资金市场的供求情况，因为各种筹资方式资金成本的高低与资金市场中“资金商品”的可供量直接密切相关，因此只有充分考虑资金市场的供求状况，才能从根本上降低筹资成本。其次，充分比较各种融资方式的融资成本，包括含有多种融资方式的混合性融资方式的融资成本，从中选择资本成本最小的。加强风险意识体现在合理选择筹资方式，因为不同融资方式的风险各不相同。如权益型融资可以获得永久性资本，没有还本付息的压力，但是企业需要出让部分投票权好收益权，而债务型融资虽然无须出让收益权好投票权，但是却有还本付息的硬性压力。此外，即使同一种融资方式，在不同时期和处于不同时期的企业都是不同的。总之，加强企筹资管理，增强资金成本观念和风险意识的基本原则是，在筹资风险一定的情况下使筹资成本最低，或者在筹资成本一定的情况下使筹资风险最小。

（三）加强和完善融资数量和期限管理。在数量管理上，应提前对融资的数量做出规划或预测，并根据预测或规划安排融资数量，力求融资结构合理，降低融资成本和风险。融资数量可能来自各部门的预算或各项目的规划，也可能来自财务部门根据历史数据作出的回归语塞。数量管理的目标是不影响部门或项目的资金适用时间，因此融资数量要得当，既没有多余的，也没有缺口。当然，在实际操作中，很难达到理想状态，这就意味着企业需要有一个调解安排，成立融资数量调解资金，当融资数量多余时，把它纳入基金中，当融资数量短缺时，从基金中拔付部分资金补偿期限管理是相对于债务融资来说的，其目标在于总体和个体的期限要平衡。总体的平衡是指企业整个负债融资的期限结构要合理，尽量多利用长期负债，因为长期负债对企业的财务压力相对于短期负债来说要短。此外介于股票和债券之间的可转换债券也是一种中长期负债。至于短期负债，因为它对企业经营好财务的压力比长期负债要大得多，所以企业尤其要注意短期负债的管理，在偿还能力上，短期负债要和企业的现金流好收益流相适应。在风险管理上，不同的短期负债在不同的经济环境下具有不同的风险好成本。

（四）根据企业内部组织结构实行不同的融资管理体制，提升整体融资管理水平。为了发挥企业整体融资优势，实现集团内部资金的统一计划、统一平衡好统一调度，企业内部的各分支机构的资金管理倾向于实行统一管理、分级领导的管理体制。统一管理是指企业总部统管资金，总部要求集团内各企业将利润好折旧上缴总部，总部根据发展战略的需要安排资金的使用，或者在各分支机构逐级完成。企业内部组织具有诸多分公司、全资子公司和控股子公司等多种组织形式，在不同的组织形式下，企业总部对其拥有的股权控制程度是不一样的，总部的融资管理权限自然也就不同，所以在融资体制上统一管理和分级领导的程度也不一样。对于分公司来说，它在企业内部没有独立的法人地位，企业总部更适合实行资金一级法人管理体制。从融资管理来看，企业总部掌握长期融资权，统一向银行或其它金融机构办理借款业务。企业内所属企业需要从外部借入的资金不得再自行向银行借款，一律由企业总部统一借款，再分配安排给企业使用。一般而言，控股子公司是法人企业，它们拥有直接的短期借款融资权。全资子公司虽然是法人企业，但是由于它是由企业总部全部控股，所以对于企业总部来说，它们具备好分公司进行同一管理的条件。然而，就票据融资而言，票据业务的管理规定要求票据业务必须由各企业在其所在地银行直接办理，这就意味着企业总部无法统一管理分公司好全资子公司的票据融资，但是，分公司和全资子公司办理票据融资必须由企业总部授权。所以企业总部为控制总体的融资规模，必须对票据实行额度管理。

（五）善于利用融资环境和时机，实现适时融资。企业需要制定一个科学的资金需求计划和融资计划，在融通资金时，要结合融资环境和自己的融资需要考虑。企业在融资时要注重时机的选择，要对资金市场，政府的货币政策、财政政策和产业政策等宏观调控政策具有合理的预期。

企业在融资时还要注重内部融资管理。企业合理的融资结构应该是由内部融资和外部融资共同构成的，因为企业的发展既要靠自身的积累又要靠外部投资者注资。内部融资管理首先要有效地降低成本和减少费用，提高企业收益来源和金额，从而增加企业利润留存收益；其次，需要减少资金的闲置和占用，提高贸存收益的资金利用效率。

❽ 建筑业统计台帐如何做

台帐，不属于会计核算中的帐簿系统，不是会计核算时所记的账簿，它是企业为了加强某方面的管理、更加详细地了解某方面的信息而设置的一种辅助账簿，没有固定的格式，没有固定的帐页，企业可根据实际需要自行设计，以求尽量详细、全面地反映某方面的信息；不必按凭证号记帐，但能反映出记帐号更好。具体在仓库管理中，台帐详细记录了什么时间，什么仓库，什么货架由谁入库了什么货物，共多少数量。同样，出库也要对应出库台帐。再说的明白一点，台帐就是流水帐。
根据财政部发布的《内部会计控制规范——销售与收款（试行）》，单位应当按客户设置应收账款台账，及时登记每一客户应收账款余额增减变动情况和信用额度使用情况。