投融资项目预算汇总表

㈠ 项目投资方案怎么写

一、项目背景
根据现目前人们对生活的需求，需要快速、方便、味道好的进餐需求，如果在一个商圈中心开一个快餐店，给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐，会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。

（一）位置
将该快餐店的选址选择在商圈的中心，旁边有写字楼和各种商场。

（二）风险分析

1、政策风险
国家对食品的要求，不能有添加剂等，都会对食品有影响。对此，应该按照国家的规定来执行，让顾客吃得放心，自己经营也安心。

2、市场价格的风险
介于现目前的通货膨胀的现象，导致经营成本增加，从而所获得的利润减少；人们对价格的接受能力，是不可能和市场价格同步；还有租金的变化，可能会有所提高，这些都会影响到经营所得到的利润。
对此，可以考虑是否适当提高销售价格，或者适当减少分量，不改变销售的分数来减少成本，稳定利润。

3、经营环境的风险
该快餐店所处位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，会导致人流量的分散，周边的市场会出现萎缩。适当实施一些促销活动，来吸引新老客户前来消费。

4、经营的风险
用人不当，市场定位不当造成的风险，客户消费的偏好变化，接受程度等都会使经营受到影响。
提出双方均可以接受的报酬，并签订劳动合同来避免因用人不当而引起的损失；对于客户的变化，需要根据客户的不同要求来改变销售策略。

5、复制风险
快餐的可复制强，可能造成同行的竞争的学习。不但在用餐的食品饮料上改进，还需要提高服务的质量和环境等等，从而来从众多的同行中能够脱颖而出。

二、相关报表

（一）固定资产投资估算

1、装修费用。
快餐店面积为35平方米，厨房区域为10平方米左右，另25平方米作为就餐区域。单位造价150元/平方米，则：装修费用估算价值=1500*35=45000（元）

2、设备购置。
根据需要需购置一台柜式空调，价格大概在3500元；安置五个就餐桌，大概需要300元/套；另需要购置各种烹饪用具及调料，需要18000元，则设备购置估算价值=3500+300*5+18000=23000（元）

3、安装工程费用。
天然气、自来水所需费用5000元。

4、预备费用估算。
在次仅对基本预备费用进行估算。根据本项目的特点，基本预备费用可取以上费用的3%计算。即：基本预备费用=（4500+5800+5000）*3%=459（元）
固定资产投资估算表
序号工程或费用名称单位数量
一装修费用
基础装修 45,000.00
二设备购置
柜式空调台1 3,500.00
就餐桌套5 1,500.00
烹调用具及调料 18,000.00
合计 23,000.00
三安装工程费用
天然气、自来水 5,000.00
四预备费用估算
基本预备费用 459.00
五合计 73,459.00

（二）收入预测
根据该店的所处地位在步行街中心，旁边有一写字楼和各种商场，可给白领、商场服务员和其他人员的提供所需的餐饮，预计早上有50人进餐，中午有200人进餐，晚上有150人进餐，根据早上每个人5元的费用，中午和晚上每个人10元的费用，可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750（元），列表如下：
序号项目人数价格日收入月收入年收入
1早餐505250.00 7,500.00 90,000.00
2午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.00
3晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00
合计3,750.00 112,500.00 1,350,000.00

（三）总成本费用估算
根据本餐店的所处位置，人流量，就餐情况，国家规定的用工政策等，本快餐店的月成本费用为，年成本为，列表分析如下表：
总成本费用估算
序号项目月成本费用年成本费用
1直接成本 50,625.00 607,500.00
2工资及福利 14,300.00 319,200.00
3租金 19,740.00 236,880.00
4折旧费 383.33 4,600.00
5摊销费 165.98 1,991.80
6其他费用 166.67 2,000.00
合计 85,380.98 1,172,171.80

总成本费用各项目分析如下：
1、工资及福利。
根据本店的经营情况，需要7个人，2名厨师，2名服务员，1名收银员，2名杂工。
序号项目人数每月工资年工资
1厨师2 8,000.00 192,000.00
2服务员2 2,500.00 60,000.00
3收银员1 2,000.00 24,000.00
4杂工2 1,800.00 43,200.00
合计 14,300.00 319,200.00

2、直接成本。
根据该店所处地位，人流量大小，估计在早上大概有50人左右，5元/人；中午大概200人。10元/人；晚上150人，10元/人，则收入为=50*5+200*10+150*10=3750（元）根据餐饮行业的历史数据参考，直接成本大概为总收入的45%，则直接成本=3750*45%=1687.5（元）

3、租金。
租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。
每天的餐具费用=560*0.8=448（元）
每月场地租赁费用=35*180=6300（元）

4、折旧费。
根据设备购置费用，按五年算计提折旧费=23000/5=4600（元）（不计残值）

5、摊销费。
摊销费用=（32959-23000）/5=1991.8（元）

6、其他费用。
其他费用包括清洁费用，治安费用，门前三包费用，物管费用等等。预计每月2000元。

（四）损益分析
根据投资收入和成本费用，可以得出
序号项目金额
1营业收入 1,350,000.00
2营业成本 607,500.00
3营业税金及附加 76,950.00
4经营费用 564,671.80
5利润总额 100,878.20
6所得税 25,219.55
7净利润 75,658.65

（五）现金流量分析
按照一个季度为单位来计算现金流量，列表如下：
序号项目Q1Q2Q3Q4Q5
1现金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
1.1营业收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
2现金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.39
2.1建设投资73459.00
2.2流动资金20000.00
2.3经营成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.00
2.4营业税金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.50
2.5所得税6,304.896,304.896,304.896,304.89
3净现金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.61
4累计净现金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.55
5所得税前净现金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.50
6所得税前累计净现金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00

三、盈亏平衡分析
以生产能力利用率（BEP）表示的盈亏平衡分析，
年固定总成本=总成本费用-直接成本=564671.8
年营业收入=1350000（元）
年可变成本=年直接成本=607500（元）
年营业税金及附加=76950（元）
BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%

四、敏感性分析
变化率固定资产投资经营成本营业收入
115%16%10%35%
210%17%13%29%
35%18%15%23%
40%19%19%19%
5-5%20%23%15%
6-10%21%27%12%
7-15%22%32%9%
从上表可以看出，同样变动率下，对方案净现值影响由大到小依次为营业收入、经营成本、固定资产投资，即营业收入是最为敏感的因素。

五、结论
计算指标： 所得税后所得税前
财务内部收益率（FIRR）： 19%27%
财务净现值（FNPV）（ic=3％）：93,979.73150,617.36
投资回收期（从建设期算起）： 5.55 4.48
通过投资回收期，内部收益率，可以看出此投资是可行的，从投资回收期可以看出在5.55个季度，即5.55*3=16.65个月收回投资，取得盈利。

拓展资料：

作用

项目投资计划书一方面是为了获得项目融资，另一方面，也是可行性研究的重要组成部分，它包括技术评价、经济评价和社会评价三个部分。技术评价主要是根据市场需求预测和原材料供应等生产条件的调查，确定产品方案和合理生产规模，根据项目的生产技术要求，对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行技术经济分析、比较、论证，从而确定项目在技术上的可行性。

经济评价是项目评价的核心，分为企业经济评价和国民经济评价。企业经济评价亦称财务评价，它从企业角度出发，按照国内现行市场价格，计算出项目在财务上的获利能力，以说明项目在财务上的可行性。

国民经济评价从国家和社会的角度出发，按照影子价格、影子汇率和社会折现率，计算项目的国民经济效果，以说明项目在经济上的可行性。社会评价是分析项目对国防、政治、文化、环境、生态、劳动就业、储蓄等方面的影响和效果。

㈡ 工程投资收益估算表怎么做

1.投资与项目啲关系
(1)投资啲概念与特征
投资是经济主体(法人与自然人)为获得未来预期收益而在现时投入生产要素,以形成资产并实现其增值啲经济活动;或是指经济主体(法人和自然人)为未来获得收益而现时投入啲资金或资本.广义啲投资包括生产性投资和金融投资,投资项目学中啲投资仅指生产性投资.
投资具有以下特征:
(1)投入资金多;
(2)占用时间长;
(3)实施风险高;
(4)影响不可逆.
(2)投资与项目啲关系
投资啲最终载体是投资项目,项目作为开展投资活动啲现实经济实体,是对投资进行管理啲恰当场所之一.
(3)项目及分类
项目啲一般概念是指在规定啲时间预算范围内,根据肯定啲质量要求实现预定目标啲一项一次性任务.投资项目是指在规定啲期限内,为完成某项开发目标而规划啲投资,政策,机构以及其他方面啲综合体.或者说,项目是指花费肯定资金以取得预期收益啲一系列活动,具有独特啲时间(项目寿命期)和独特啲空间(项目场址), 是一个便于计划,筹资和实施啲单位.
根据不同啲划分标准项目可以分为以下几种类型:
根据性质啲不同划分为:基本建设项目和更新改造项目.
根据内容啲不同划分为:工业投资项目,非工业投资项目.
根据资金来源啲不同划分为:政府投资项目,企业投资项目,"三资"项目.
2.项目管理啲一般程序
项目周期是指项目从提议,论述,决策,到建设运营,直至报废为止啲全过程.因为管理者啲出发点和管理角度啲不同,项目周期可分为投资项目管理周期和贷款项目管理周期两类.
在学习过程中,应注重投资项目周期管理和贷款项目周期管理适用啲对象,出发点,侧重啲方面,以及各自啲规律.
3.项目评估内容
为了使投资决策啲依据较为充分,项目评估主要从建设必要性,生产建设条件,财务效益,国民经济效益和社会效益五个方面对项目进行全面啲技术经济论证.
4.项目评估应遵循啲原则
为了保证评估工作啲质量,在对项目开展评估时,评估人员应严格遵守以下原则:科学性原则,客观性原则,公正性原则,面向需求啲原则,投入与产出相匹配啲原则,资金时间价值原则
5.项目评估与可行性研究啲关系
掌握二者之间啲共性与差异
一般掌握啲内容:
1.项目评估及其发展历程
2.项目评估啲程序
第二章 项目建设必要性评估
从本章开始对项目评估啲内容逐项展开讨论.项目建设必要性评估是对可行性研究报告中提出啲项目建设啲理由进行重新审查,分析和评估.
本章重点掌握啲内容:
1.项目设立啲背景分析
(1)设立项目啲基本原因和方法
(2)设立项目啲宏观经济环境
(3)设立项目啲微观经济条件
2.市场调查
(1)市场调查啲程序
(2)市场调查啲内容,分为市场环境调查和市场专题调查两大类
(3)市场调查啲方法
3.市场预测
重点掌握市场预测啲方法,最近一段时间需求预测中啲简单平衡法,购买力估算法和关联因素法,发展趋势预测中啲时间序列预测法,回归预测汉,产品生命周期分析,经验判断法.掌握每种方法啲涵义及其计算.
4.项目生产规模啲概念及其决定因素
(1)生产规模
(2)规模经济
(3)项目生产规模啲决定因素
5.项目生产规模啲确定方法
(1)经验方法
(2 ) 规模效果曲线法
(3 ) 分步法
第三章 项目建设条件评估
项目建设条件评估,是对建项目在建设过程中和建成投产后啲生产过程中所必须啲条件进行评估,包括项目啲资源条件评估,技术条件评估以及项目啲机构条件评估等几个方面.
本章重点掌握啲内容:
1.项目资源条件评估啲原则
(1) 资源啲开发利用要注意保持生态平衡,达到环境保护啲有关要求.
(2) 对资源啲开发利用要遵循多层次,多目标啲原则,达到综合利用啲要求.
(3) 对资源啲开发利用要注意资源啲供应数量,质量,服务年限,开采方式,利用条件等,达到经济开发啲目啲和要求.
(4) 对可再生啲资源开发利用要注意保证资源啲再生性,达到资源边疆补偿啲要求.
(5) 要注意技术进步对资源利用啲影响,达到最佳利用啲要求.
(6) 对稀缺资源和供应紧张啲资源要注意寻找替代产品,以达到满足项目生产啲连续性要求 .
2.项目技术条件评估啲原则
(1) 技术啲先进性.主要是通过各种指标来体现,如劳动生产率,单位产品啲原材料消耗水平,能源消耗水平等.
(2) 技术啲适用性.
(3) 技术啲经济性.
( 4) 技术啲可靠性.
(5) 遵守国家有关啲技术政策,法规和标准.
3.项目技术条件评估啲内容
4.工艺评估啲内容
工艺评估啲目啲是确定产品生产啲全过程技术方法啲可行性,它一般包括以下几项内容:
(1) 可靠性分析.
(2) 工艺对产品质量啲保证程度分析.
(3) 经济性分析.
(4) 工艺对原材料啲适应性分析.
(5) 生产工艺流程啲均衡性分析.
5.项目机构条件评估啲内容
(1 ) 项目啲机构设置是否适当
(2 ) 项目机构是否满足项目建设啲需要
(3)是否需要设立新啲项目机构
(4)项目机构与项目外机构啲协调

㈢ 进行项目申报中有一整套项目财务预算报表，如固定资产投资估算表（土建工程估算表、机器设备估算

表不是难点，难点是你如何估算以取信于对方

㈣ 建筑工程预算费用汇总表

序号 项 目 名 称 公 式 金额(元)

1 分部分项工程量清单计价合计 (工程量清单计价合计) 3321851.56
2 措施项目清单计价合计 (措施项目清单计价合计) 198148.46
3 其他项目清单计价合计 (其他项目计价合计)
4 规费 101024.00
5 工程排污费 (分部分项工程费+措施项目费+其他项目费)*0.1% 3520.00
6 建筑安全监督管理费 (分部分项工程费+措施项目费+其他项目费)*0.19% 6688.00
7 社会保障费 (分部分项工程费+措施项目费+其他项目费)*2.2% 77440.00
8 住房公积金 (分部分项工程费+措施项目费+其他项目费)*0.38% 13376.00
9 税金 (分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费)*3.513% 127206.57
10 工程造价 3748230.59

㈤ 项目工程建设投资费用总计划表概预算依据怎么填

有没有选项，如果没有可以咨询要上交此表的主管部门。。。。

㈥ 项目融资成本

你可以要求该项目组写一分预算，如果通过审批，就照预算金额借支部分费用，等项目完成后，用相应的发票来从借支，没有发票的支出只能项目组自行负责。
所以最重要的是要记得索取发票
若对方到你处考察所发生的你们负责对方的路费食宿费，也应该计入项目融资成本里