❶ 保理业务中,融资企业是用什么资产进行融资
用应收账款复。
企业应收账款的数制据往往能直接反映企业的生产销售规模、企业效益、财务状况等等信息,与企业的发展和存亡息息相关。而近年来,全国各行业应收账款居高不下,严重影响企业的资金周转,使处于债务链中的企业无法正常经营、举步维艰,甚至走向破产倒闭。所以,做好应收账款的管理已经成为企业经营活动中非常重要的问题。究竟该如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权?从法律角度在预防应收账款风险、合法手段追收账款、取证等方面都需要注意。企业在经营过程中可能产生很多应收账款,甚至发生欠款纠纷,企业可能因此遭受损失。云图供应链金融,深耕供应链金融领域多年,帮助众多中小企业实现供应链融资,其根据实践经验,将详细分析企业商帐催收可能遇到的法律问题,希望能够给企业做到防患于未然有所帮助。云图@供应链金融%算是不错的。关注“云图金融”每天获取供应链金融干货。
❷ 公司融资流程图
融资是通过画图画出来的,龙年首个新课题,以前总是听说成本,收益,抵押担保,连带责任,还款来源,银行,信托,私募基金,委托贷款,一顺位二顺位什么的,看来,以后要去学PHOTOSHOP了
❸ 如何写融资方案
一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?
BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。
BP的美观:之前说过有些创始人为了追求美观,过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择,还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,代写人无法取代。
投资人阅读商业计划书(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有,如何启动?
6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做的事情做个说明
9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础
12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情
13、如果不会写可以找“云对接”代写,还可以免费对接投资人。
❹ 中集集团资产证券化融资的流程图
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❺ 出口应收款池融资业务流程包括哪些
实际就是国际贸易应收账款保理融资。
流程:1、销售分账户管理,2、账款回收,3、信用控制销售,4、坏帐担保,5、贸易融资。
❻ 融资担保的业务流程是怎样的
参考http://haihanisbest.blog.163.com/blog/static/507431092011228105139289/
有什么需要请留言!
❼ 企业融资的操作流程是怎样的
融资融券业务流程包括以下九个主要操作环节:(1)客户征信:投资者到证券公司申请融资融券,证券公司对投资者的开户资格进行审核,对投资者提交的担保资产进行评估。(2)投资者教育与风险揭示:投资者在融资融券交易前,证券公司应当向其进行投资者教育和融资融券风险揭示,履行告知义务。(3)合同签署:经过资格审查合格的投资者与证券公司签署融资融券合同、融资融券交易风险揭示书,合同中对投资者、证券公司的权利义务关系作出详细南明确的规定。(4)开立信用账户:投资者持开户所需要的资料到期证券公司所属营业部开立信用证券账户,到证券公司指定的商业银行开立信用资金账户。(5)转入担保物:投资者通过银行将担保资金划入信用资金账户,将可充抵保证金的证券从普通证券账户划转至信用证券账户。(6)评估授信:证券公司根据投资者信用账户整体担保资产,评估确定可提供给投资者的融资额度及融券额度。(7)融资融券交易:投资者可在证券公司规定的标的证券范围进行交易。(8)偿还债务:在融资交易中,投资者进行卖出交易时,所得资金首先偿还投资者所欠证券公司款项,余额留存在投资者信用账户中;在融券交易中,投资者买入证券返还证券公司并支付融券费用。此外,投资者可以按照舍同约定直接用现有资金、证券偿还对证券公司的融资融券债务。(9)结束信用交易:当全部债务偿还后,投资者可向证券公司申请将其信用账户中的剩余资产转入其普通账户中经结束信用交易。
❽ 订单融资的业务办理流程
订单融资有几种
一、其中一个是供应链中核心企业为如经销商的,其下游分销商众多的订单融资,融资机构对下游分销商进行授信贷款,贷款用于向核心企业现金采购,同时核心企业对下游分销商给予采购折扣返点。解决核心企业名下应收账款金额占用大的压力。
2、一种商业保理订单融资(未来应收账款融资),是指企业凭信用良好的买方产品订单,在技术成熟、生产能力有保障并能提供有效担保的条件下,由保理公司提供专项保理融资,供企业购买材料组织生产,企业在收到货款后立即偿还贷款的业务,其核心企业多为下游买方。
业务办理流程
1.企业与购货方签订购销合同取得购货订单;
2.企业持购销合同和购货订单向保理公司提出融资申请;
3.保理公司确认合同、订单的真实有效性,确定企业的授信额度后,企业开立销售结算专用监管账户;
4.企业与保理公司签订融资合同;
5.保理公司向企业发放保理融资款,企业按合同规定用途使用款项。
6.购货方支付货款,保理公司在专用账户扣还融资款。
如我保理公司之前项目:给A企业融资,B 为核心企业买方,由于B企业实力雄厚,与A企业历史往来贸易及当前贸易背景真实,A企业向我们保理公司申请订单融资款用于生产,满足上述1、2、3、4、5、6条件且B核心企业愿意确权,认同保理公司与A企业的融资债权转让,走流程,A企业每一批发货,B企业收货的款项均打入我们销售结算的专用监管账户,直到所有货款打清。