帮助融资难关联络

❶ 年底了，很多中小企业都面临这资金周转难的问题，很多都发布出来工资了，如何解决融资的问题度过难关

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。目前，我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99％，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，并提供了大约75％的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。另据报道，我国中小企业近五年的淘汰率为70％，约30％左右的中小工业企业处于亏损状态，究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。为此，找出中小企业财务管理中存在的问题并研究对策，以促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题，但是由于其产出规模较小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，应研究对策，以促进我国中小企业的改革与发展。
中小企业投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险
1、应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。
2、分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。
3、应规范项目投资程序。当中小企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。

❷ 现在融资好困难啊，该怎么办。

最近一位新三板企业的老总说：“我们来新三板的目的就是冲着融资来的，能融到最好，融不到我们就待着，其他什么也不太想做，反正我们现金流还可以。”
从某种意义上说，这代表了很大一批新三板企业负责人的心声，“融资”成为了登陆新三板市场最重要的砝码， 融到就赚了，融不到反正也“死不掉”。企业和投资人两边观望，企业在等待那个“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”中的“他”出现，投资人更为谨慎，基本上按兵不动，于是随着市场越来越冷淡，大家的斗志逐渐消磨。
不如我们换一些角度，把思路打开。
融资的难度究竟是什么?
态度决定高度，思路决定出路，细节决定气节，环境决定心境，格局决定结局。
新三板企业所处的行业不同，阶段不同而且管理团队的能力不同，对自己的定位如果不清晰，就会把自己钻进“融到一大笔钱”的牛角尖里。
一部分企业不存在做大的机会。如果直截了当的和企业老板说，“你这家企业做不大。”可能这老板一下子就火了。但事实就是如此，能做大的企业毕竟是少数。布局“成长性”机会的投资机构在新三板市场上很多，他们不会去考虑那些做不大的企业。
一部分企业存在被并购的机会。并购型基金和战略投资机构今后在市场上会逐渐增多，在垂直产业链上进行布局，一些新三板企业在某项细分领域已经做到顶尖，势必会成为重要的标的，给予资源扶持长大，然后进行产业整合，不失为好的出路。
一部分企业需要生存。别先想着股权融资，如果能够通过银行给予中小企业的贷款类产品或者股权质押等方式，满足企业流动资金的需求，对稳固企业业绩相当重要。
一部分企业不得不退市。新三板退市制度已经浮出水面，接着就看谁会成为退市制度推出后，从新三板上离开的企业了。其实很可能会诞生出一批投资机构，专门喜欢这类企业，在欧美叫不良收购和投资(distressed M&A and investment).
何为“泛融资”?
从上面这样的分类看到，明年新三板市场会出现更明显地分化，企业不仅仅只是被划分到不同的层次，更会体现在企业自己的选择和定位上，所谓的“泛融资”会逐渐显现。
成长性融资、战略融资、并购机会、财务性投资、做市商、优先股、二级市场活跃、股权质押等等，新三板企业会因为自己不同的情况，找到适合自己的融资方式。
最近有一家新三板企业老板和小编说，“我们把企业卖了，也是我们之前的投资人和我一起决定张罗的。”从这个意义上说，企业和投资人在长期的磨合沟通中，为企业找到战略出路，或是提升企业价值，或是找到并购机会，这种投资人所扮演的角色就不单单是给钱，融资不再是一棒子买卖，而是适应企业长期发展的“左膀右臂”。
美国有一家很有名的精品投行叫“华利安”(Houlihan Lokey)，专长就是帮助美国的中小型企业进行并购、资产重组、定价等，这类的精品投行是美国资本市场很独立的一个群体。可见一个成熟资本市场，中小型企业面临的机会更多样化，完全不是只盯着转板做大IPO那么简单。
“泛融资”的起点是常态化的投资者关系管理
事实上，新三板企业想要适应和进入这样的“泛融资”通道，必须从常态化的投资者关系管理开始，连市场情况都摸不清楚，连与市场长期的沟通都没完成，何谈“泛融资”?
看到民间董秘组织“董秘一家人”曾经对投资者关系管理工作职责做过总结，相当完善，放在这里供大家参考，其中内容都不用过多解释，就看企业是否真的愿意去执行，做的好，必然会有好结果。
借助工具事半功倍
想问新三板企业董秘几个问题：1. 你能告诉我在你所处行业比较擅长的投资机构是谁吗并且他们这两年的投资情况怎样?2. 你知道某家做市商选择做市标的时有什么偏好吗?3. 你知道你在新三板市场上最大的竞争对手最近资本市场的动作吗?4. 你知道哪些机构是看了你的路演或者调研你的公司然后在二级市场加仓你家公司股票的吗?
如果你能很好地快速地回答出这几个问题，说明你常态化的投资者关系管理工作做得还不错，但如果这几个问题你回答不上来，或者需要再去查资料，那么你们公司离融到资或者“泛融资”还有很长的距离。
对于一家新三板企业来说，合理地使用线下服务和线上产品，也许不用花多少资金，就能为常态化的投资者关系管理添砖加瓦。比如现在市场上针对新三板企业的“投关易”这类SaaS平台，已经在利用大数据和CRM的技术优势，为企业提供信息、监测、沟通、分析等产品及服务，常态化的大数据投关管理，正是帮助企业实现登陆新三板市场的真正价值。

❸ 身边有太多迷茫的人，有太多孤单彷徨的人，如何联络大家，达到互相帮助共度难关的局面，该如何做到

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❹ 小微型企业融资途中常遇到的问题和困难是什么

关键一点，问题和困难就是小微企业不符合银行信贷业务的要求。分解来说一般有这样几个方面：
1、说小型企业看押品，中型企业看报表。小微企业贷款难题第一点就是没有足够的银行或者担保公司认可的抵（质）押/反担保 物。
2、企业经营能力不被认可。银行会审查小微企业的经营水平，销售与回款情况，如果你的销售归行额（就是你的销售回款的银行流水）达不到要求，那业务也没法做。
3、受到信贷政策或者行业的限制。比如说餐饮行业、服务型企业（类似美容院、培训学校等）一些行是谨慎进入的。另外一些比如说四小行业或者两高一剩国家要淘汰或压缩产能行业中的企业也很难办业务。

随手打了一些，有可能内容不太全面。

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企业急需资金5亿，有足够的房产及一些林权

❻ 如何解决民营物流企业融资困难的问题

企业应收账款的数据往往能直接反映企业的生产销售规模、企业效益、财务状况等等信息，与企业的发展和存亡息息相关。而近年来，全国各行业应收账款居高不下，严重影响企业的资金周转，使处于债务链中的企业无法正常经营、举步维艰，甚至走向破产倒闭。所以，做好应收账款的管理已经成为企业经营活动中非常重要的问题。究竟该如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权？从法律角度在预防应收账款风险、合法手段追收账款、取证等方面都需要注意。企业在经营过程中可能产生很多应收账款，甚至发生欠款纠纷，企业可能因此遭受损失。云图供应链金融，深耕供应链金融领域多年，帮助众多中小企业实现供应链融资，其根据实践经验，详细分析企业商帐催收可能遇到的法律问题，希望能够给企业做到防患于未然有所帮助。云图@供应链金融%算是不错的。关注“云图金融”每天获取供应链金融干货。

❼ 关于中小企业融资困难的案例

案例一:以广州市某食品公司为例，该公司虽然有良好的发展空间,但由于没有抵押物,仍然无法获得银行贷款。该公司成立于1992年，注册资金1000万元，职工约300人，销售网络稳键，主要生产某类高端食品，是南方地区某类高端食品第一品牌。近年来,企业发展迅速,2007年营业收入约8000万元，是典型的成长型中小工业企业。2004年因市区经营条件不能满足企业的发展所需，租用村民宅基地60亩50年，新建约两万平方米的现代化生产基地。因搬迁兴建耗尽积累，导致流动资金吃紧，资金缺口约1000万元。该企业跑了多家银行，也与外资银行进行过接触，因没有土地权证，不能给银行提供法定的抵押物，尽管有良好的现金流，仍然没有获得银行贷款。 案例二：以中山某电器公司为例。该公司生产装饰型电风扇，产品通过香港的关联公司销往海外，年销售额6000多万元，纯利过1000万元。最近扩大再生产，向多家国有银行申请贷款融资，因在国内银行没有好的现金流量和信用记录，该企业始终无法获得银行贷款。从该公司可以发现，银行重视企业的信用纪录，说明了企业信用建设的重要性和必要性。 案例三：以东莞某机电设备公司为例。该公司是成立于1996年的一家台资企业，主要为华为、朗讯、西门子、爱立信等国内外通讯企业提供配套产品。2002年前公司一直没有向银行贷过款，今年广东发展银行东莞分行为其提供7300万元的授信，去年实际用掉7000万元授信，今年还有约700万元资金缺口，现在正在想办法解决资金周转的困难。公司产品约70%为内销，30%为外销，其中为华为提供的配套产品约占公司全部销售收入的50%。而华为一年销售收入超过200亿美元，其中超过一半是出口到国际市场。今年由于国际市场需求下降，华为的国际销售大幅下降，致使该公司生产和销售受到较大影响，至今仓库还积压着2300万元的产品，造成该公司流动资金紧张。该公司的情况说明，当前中小企业面临的资金困难，其实质是中小企业经营困难的一种表现。希望我的回答能帮助你

❽ 公司经营过程中遇到资金困难，如何才能得到融资

企业在经营过程中难免会遇到难题，这时就需要一笔资金来渡过难关，融资的方式有很多种，企业需要根据自己的实际情况来选择融资方式。我们大致将企业分为两种类型，一种是大型企业，一种是小型企业，在选择融资方式之前，需要了解一下大小企业为什么需要融资。

综上所述：企业想要或得融资的方式有很多种，但是并不是每一种都适用，我们需要根据自己的实际情况，尽量用最低的成本融到最多的资金。

❾ 针对部分中小企业经营困难加剧的情况，有关部门日前出台了帮助中小企业融资等相关措施。对融资的认识正确