1. 本人有一个旅游酒店的项目寻求投资，该如何寻找资金
建议你别找了，不会有人投你的，如果你能做别人为什么不能做呢，对于投资者来说，门槛并不高，可复制性很强，二来，酒店的投资回报率对于现在的风投人来说只是毛毛雨，尤其是刚起步的酒店，没有星级，价格不能搞太高，如果你执意要找的话首先需要一份项目计划书，如果被看上的话还要经过层层面试，但是你的酒店看起来没起步，在投资上叫孵化期，一般投资人不会在这个阶段投的，你还是找有钱的亲戚借吧，真的，好多创意的高科技的投资回报100多倍的都没有被投，而且酒店是有上限的，你每天接待的客流是有限的，即使你想发展壮大，你能做到希尔顿，万豪，或威斯汀那么大么，即使退一步讲，简单点的，你能做到如家的水平也行。说真的，投资人手里的能人多的是，如果想开酒店根本不需要投谁，自己就搞定了，建议您放弃吧，当然只是个建议。
2. 有一个酒店要融资怎么办
你试试去西部助贷网申请一下，我记得他们家有酒店融资的产品。如果解决了您的疑问，还希望能采纳下
3. 大型酒店筹建，如何进行融资，有哪些方式及方法
中小企业融资一般有八大渠道三十余种方法即：1、债权融资 2、股权融资3、企业内部专融资属4、项目融资5、贸易融资6、专业化协作融资7、政策融资8、上市融资。
著名中小企业融资专家吴瑕最近应读者要求要开办“中小企业融资实务操作总裁研修班”讲解每类融资渠道的具体操作。
4. 请问中小型酒店都有哪些融资渠道
建议你可以上投融界看看，进入酒店行业，里面有比较多行业信息可参考，应该对你融资会有帮助的。
5. 怎样进行酒店投资策划
营销策划书目录
(一)饭店概况与任务
(二)市场分析
(三)竞争分析
(四)饭店优势、劣势和机会、威胁分析
(五)市场营销目标
(六)饭店营销策略
(七)营销预算
(八)营销计划的实施和控制
(一)饭店概况与任务
达华宾馆位于延安西路918号，介于市中心和虹桥开发区之间，交通便利，适合商务、都市旅游活动。延安路高架江苏路出入口就在饭店旁边，给饭店带来了便利的交通条件。
饭店楼高10层。客房总数96间套，其中标房88间、套房8套；多功能会议厅一个，可容纳80个座位；零点餐厅1个；咖啡屋1个。
饭店硬件按三星级标准配置。饭店内部装饰布置由美国著名设计师乔奇
设计。客房内的装饰很有特点：房顶大胆地饰以蓝色圈边，与深蓝色间白色图案的地毯遥相呼应，给人以宁静的感觉；所有家具呈棕色，床头挂有富有中国特色的水彩画。所有客房配置：一台冰箱、二部电话、一台信息彩电、 e—mail插口。
饭店为客人提供的主要服务有：
24小时客房服务
。叫醒服务
。洗涤、熨烫衣服
。商务中心服务时间：6：00至24：00
预订机票、代叫出租车
。零点餐厅营业时间：7：00至22：00
咖啡屋营业时间：7：00至24：oo
饭店于1978年开始对外营业。由于受饭店建筑结构的影响，以及目标市场的反复多变，饭店开业至今，尚未建立起一个明确的市场形象，也没有稳定的购买客源。
1998年，饭店改制为锦江国际管理公司教育培训中心实验饭店，同时用一年的时间，停业对饭店进行了全面装修改造。改制后的饭店除了完成经营指标外，还要承担起公司中层管理人员的培训见习任务。要实现改制后的目标，饭店的管理方式必须符合公司的管理模式，服务水平必须能体现公司的水准，而这些“必须”，同时也为饭店赢得顾客、完成经营指标提供了机遇和条件。
1999年重新开业的饭店，将给顾客以全新的形象。
(二)市场分析
1．中国饭店市场
。供给过剩：近年来在建饭店项目持续增加；房地产业市场不景气，一些写字楼、公寓纷纷转向饭店经营；社会旅馆升级；所有这些，使饭店数量
的增加远远超过了客源的增长速度。下表是全国近三年的统计数据。
screen.width-500)this.style.width=screen.width-500;" border=0>o国内外需求明显不足：受东南亚金融风波的影响，这些地区出游的人数减少，有些国家的政府甚至采取措施限制国民出境旅游；97年下半年以来，俄罗斯客源市场增长较快，但俄市场影响的地区主要是华北和东北的部分地区，数量的增加也是以边境游带动的，往往与购物联系在一起；欧美客人来华旅游数量在增长，但增长的幅度令人难以乐观。国内旅游受宏观经济形势、三资企业发展乏力、居民消费转向住房等因素影响，对饭店需求也受到影响。
2．上海饭店市场
受东南亚经济危机的影响，1998年全市三星级酒店的平均客房出租率为50％，平均房价是350元。1999年亚太经济合作会议将在本市召开，到时可能会吸引一些中外旅游者，但这些客人入住三星级酒店的机会很小。预计1999年的入境客人数与今年持平。
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sp; 内需市场是一个有潜力的市场。受政府拉动内需政策的激励，预计99年国内居民旅游需求将有较大增长，来上海旅游购物的人数将增加。他们中的为数可观的人将入住二、三星级酒店。
国内一些中小企业也开始寻找相对经济的酒店来举办促销会、公司会议。他们需要设施完备、卫生整洁而价格便宜的酒店。
在餐饮市场，去年社会餐馆的成功者都体现了这样一些特点：设施设备都达到了星级饭店的水平，重视环境气氛的营造，消费者无论是自己用餐还是宴请客人，这些场所让他们觉得体面，而价格很有吸引力。这些就是内需顾客的主要需求特点。
(三)竞争分析
1．竞争对象
确定竞争对象的方法有许多，这里主要以一定范围内的星级相同、提供产品相似的饭店作为确定竞争对象的依据。
由华山路以西、中山西路以东、中山北路以南、衡山路以北所构成的地区内的二、三星级饭店。在这一区域内，静安寺是宾馆集中的地区，但无论是区域氛围还是饭店档次，多数在装修改造后的达华之上。
我们以客户的身份分别走访了这一区域内的近十家饭店。考虑到饭店的客源市场、设施设备等因素，我们选择了a、b、c、d四家饭店作为达华宾馆的竞争对象。
2．竞争饭店1998年1月至10月客房出租率和平均房价(见下表)
单位：rmb
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3．竞争饭店设施设备比照(见表)
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4．竞争饭店主要客源市场
饭店a：以内宾为主，商务、会务、旅游客人。
饭店b：以内宾为主，商务、会议、旅游客人。
饭店c：中外学术界人士，会议客人、商务客人。
饭店d：内宾为主，商务、会议客人。