融资风险管理理论

⑴ 融资租赁风险控制相关理论有哪些

融资租赁蕴含三大理论
关于融资租赁行为的关注，提出了较多的假设和判断。在融资租赁动机方面，主要有税率差异理论；在融资租赁与银行贷款区别方面，主要有债务替代理论、代理成本理论。
税率差异理论
该理论认为，融资租赁之所以存在，或者说租赁合同的价值，在于承租企业和融资租赁公司能通过融资租赁得到不同程度的税收收益。这种税收收益来自于政府的补贴性政策，或者把承租人和出租人之间的税率不同。当出租方享受补贴性的税收利益时，出租人通过融资租赁向承租人转让部分补贴利益，而这部分利益承租人通过其他交易方式是不能获得的，租赁因此快速发展。Barclay和Smith(1995)的研究显示，承担高比率税收的企业更易采取融资租赁。Lasfer和Levis(1998)的研究表明，相对于不存在融资租赁的企业，运用融资租赁的企业有着较高的税费。
债务替代理论
该理论认为，对于企业而言，融资租赁和借款债务是两种可以相互代替的融资方式，一方增加，另一方则会减少。这一理论在融资租赁和借款债务利率相近及可获得性相似的情况下是成立的，这也恰恰证明了融资租赁的存在价值。Lasfer和Levis(1998)的实证研究指出，对于上市和非上市中的中小企业来而言，融资租赁是借款债务融资的替代手段，而对于大企业而言，融资租赁则是借款债务融资的一种补充。

⑵ 中小企业融资风险管理

中小企业融资[1] 是指金融机构针对中小企业推出的定制化融资解决方案，由现有企业筹集资金并完成项目的投资建设，无论项目建成之前或之后，都不出现新的独立法人。贷款和其他债务资金实际上是用于项目投资，但是债务方是公司而不是项目，整个公司的现金流量和资产都可用于偿还债务、提供担保；也就是说债权人对债务有完全的追索权，即使项目失败也必须由公司还贷，因而贷款的风险程度相对较低。

⑶ 融资型风险管理的措施有哪些

风险自留，风险转移。

⑷ 企业融资有哪些风险，如何防范

1、信用风险。项目融资所面临的信用风险是指项目有关参与方不能履行协定责任和义务而出现的风险。像提供贷款资金的银行一样，项目发起人也非常关心各参与方的可靠性、专业能力和信用。

2、完工风险。完工风险是指项目无法完工、延期完工或者完工后无法达到预期运行标准而带来的风险。项目的完工风险存在于项目建设阶段和试生产阶段，它是项目融资的主要核心风险之一。完工风险对项目公司而言意味着利息支出的增加、贷款偿还期限的延长和市场机会的错过。

3、生产风险。生产风险是指在项目试生产阶段和生产运营阶段中存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力状况等风险因素的总称。它是项目融资的另一个主要核心风险。生产风险主要表现在：技术风险、资源风险、能源和原材料供应风险、经营管理风险。

4、市场风险。市场风险是指在一定的成本水平下能否按计划维持产品质量与产量，以及产品市场需求量与市场价格波动所带来的风险。市场风险主要有价格风险、竞争风险和需求风险，这三种风险之间相互联系，相互影响。

5、金融风险。项目的金融风险主要表现在项目融资中利率风险和汇率风险两个方面。项目发起人与贷款人必须对自身难以控制的金融市场上可能出现的变化加以认真分析和预测，如汇率波动、利率上涨、通货膨胀、国际贸易政策的趋向等，这些因素会引发项目的金融风险。

6、政治风险。项目的政治风险可以分为两大类：一类是国家风险，如借款人所在国现存政治体制的崩溃，对项目产品实行禁运、联合抵制、终止债务的偿还等;另一类是国家政治、经济政策稳定性风险，如税收制度的变更，关税及非关税贸易壁垒的调整，外汇管理法规的变化等。在任何国际融资中，借款人和贷款人都承担政治风险，项目的政治风险可以涉及到项目的各个方面和各个阶段。

7、环境保护风险。环境保护风险是指由于满足环保法规要求而增加的新资产投入或迫使项目停产等风险。随着公众愈来愈关注工业化进程对自然环境的影响，许多国家颁布了日益严厉的法令来控制辐射、废弃物、有害物质的运输及低效使用能源和不可再生资源。“污染者承担环境债务”的原则已被广泛接受。因此，也应该重视项目融资期内有可能出现的任何环境保护方面的风险。

防范风险的手段：

1、建立有效的风险评估和分析模式。

2、合理确定资金需求量,控制资金投放时间。

3、认真选择融资模式,努力降低资金成本。

4、健全企业融资风险防范机制。

5、建立企业信用担保体系。

⑸ 公司融资的风险控制措施包括哪些

一、融资内部控制 [2]
企业缺少融资内部控制的制度与工作流程，也是产生融资风险的根源。通过制度和流程设计，可以起到非常好的效果。
为了便于融资企业结合自身的情况建立融资内部控制制度，我们对融资内部控制办法作如下归类说明：
(一)融资目标控制
1.融资成本目标;
2.融资过程费用预算目标;
3.资金方及潜在资金方满意度目标;
4.融资服务单位及其他合作方目标;
5.融资的工作进度目标等。
这些目标，便于引导企业融资团队的行为，也便于企业进行末期考核。
(二)融资工作流程控制
1.各部门职责分工与交叉;
2.各部门的工作规范。
(三)融资团队行为控制
主要是权力、义务、责任制度与激励办法。
二、融资危机管理
(一)企业诊断与融资风险评估
在该阶段，主要是通过对企业现状进行诊断与评估，找出可能产生融资风险的关键点。
(二)建立融资风险预警体系
这是识别和发现风险的关键环节。在该阶段，需要选择一些可以量化的指标和一些敏感的现象和信息，建立融资预警体系，以便在风险即将出现前，能够通知有关部门及时采取措施。在该阶段，采取的主要工作步骤包括：
1.寻找合适的指标或信息;
2.对这些指标或信息进行合理取值，建立“红线”、“黄线”、“绿线”，或者称为警戒线。
3.建立信息传递机制，以便危机出现时，能够保障信息的畅通。
(三)设置融资危机处理预案
融资危机处理预案是指预先准备的、当危机出现时拟采取的措施，主要应该包括：
1.组织和人员准备;
2.财务安排;
3.外部专家及融资服务机构的利用
(四)预案的采取和危机的化解
在该阶段，主要是根据不同的危机类别，采取不同的处理预案，及时化解风险，把损失和危害控制到最低点。
(五)危机的善后处理
在该阶段，主要是总结经验教训，完善制度、工作流程，并迅速恢复正常的经营秩序，这也是融资风险控制部门职责中不可或缺的。

⑹ 项目融资的风险管理如何进行

根据项目的融资的特点，对项目融资风险的防范及管理，应该在项目评审阶段就已经开始了。在项目评审阶段，包括这样几个主要的方面：一是聘请行业的专家，对项目可行性进行再评估。需要对以下的一些重要的风险进行科学的评估。政治风险：政府的政策的连续性、政治的稳定性特别是对一些在国际上来看，对欠发达发展中国家或者地区，政策性风险是项目融资之前应作为一个谨慎的评估的重要方面；技术可行性和先进性：技术上的可行性和先进性就决定了在投产以后在市场上的竞争力，以及投产以后产生效益的能力；环境风险：通常一些大型的项目，特别是一些超大型的项目，可能会对环境产生一些改变，而环境的变化又会对整个项目所在的运行的要求，也会产生一定的影响。
国开行近年的实践表明，在项目建设期以后，以及项目投产以后的风险管理措施也十分重要。主要包括以下四方面的内容：按照不同项目所属行业或者地区的特点，区别项目建设地段及投产后不同的风险因素，制定恰当的风险评价标准。定期对项目融资进行审阅，以及早识别信用恶化的信号。为进一步加强项目融资信贷质量控制，可能考虑外聘专业的评估机构对贷款质量进行检查。根据项目融资质量检查的结果，考虑从会计操作上，从稳健经营的角度提取必要的检测准备，以及相应的资本的分配。

⑺ 财务风险理论有哪些

2.1财务风险的含义

不同的学者对如何界定财务风险有着不同的看法，目前可以分为两大类:狭义上的财务风险以及广义上的财务风险。

相较与狭义范畴的财务风险观点已经提出了很久，也就是财务风险的方面的不确定性损失，即存在公司无法偿还马上到期的债务，也可以说是融资风险。 在狭义的风险理论中，公司的财务风险和公司的债务管理有关，也就相当于，如果某公司的资本中没有贷款以及其他方面的债务，也就不存在面临财务风险方面的问题。

广义的财务风险理论在于公司的财务风险存在于公司的所有财务相关活动中，也就是囊括了经营亏损的可能性，从而达不到预期收益的目标。财务风险的全面性是广义财务风险理论的一大特征，伴随着市场经济的飞快发展，公司的财务风险原因也就越来越复杂，从而加大了财务亏损的可能性。相比于狭义的财务风险理论，广义的财务风险理论用于评估以及处理公司经营方面面临的一切财务风险。 2.2财务风险的特征

2.2.1不确定性

在公司的日常运营过程中，不同的人对财务经营的理解有着主观以及局限性的不同，鉴于资本运营过程其本身的复杂以及连续性，这将不可避免地导致财务风险的不确定性的存在。 一般将财务运营的风险存在的不确定性包含两大类两种:一方面是风险具有一定的概率性，而另一方面就是风险的存在随机性。 换句话说，就在于即使在企业的日常经营中，知道某一财务的运营也许会亏损，但到最后这个损失到底会不会发生以及会带来多大的亏损都是未知数。 2.2.2客观性

鉴于公司财务运营的过程中会面对经济体的社会背景、经济体所面临的环境以及潜在的竞争公司的不同对决定了财务运营的客观性，从而导致公司对资本运营规律低的认知复杂性加大。由于我们对公司财务的风险客观性的来源有了基本认识，那么这些风险就会通过他们逐一体现出来。

2.2.3复杂性

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公司资本运营的风险的复杂性主要体现在其诱发因素、体现方式、受其他客体影响等方面，另外就是随着公司对资本运作的认知程度加大其也会加大公司对财务风险本身其复杂程度的了解。

2.2.4收益性和损失性

对于一个公司来说，资本运营的盈利与亏损二者是共存的。在中国特色社会主义市场经济体制的大环境越来越好的情况下，资本运营的风险也许会对公司资本的连续以及安全性还有一定的影响，但我认为只要公司能够尽量避免财务风险，也就可以实现为公司带来盈利的目的。

2.3财务风险的分类

2.3.1融资风险

融资风险是最早的资本运营风险诱发因素之一。 这主要是由于融资本身的不确定性。融资风险主要包含资本杠杆，利率以及汇率的风险等方面。资本杠杆主要是公司通过资本杠杆的方式来进行融资对未来收益;利率风险则是代表资本利息的变化给公司的有息资产负债的价值波动风险; 汇率风险也称为外汇暴露指的是不同货币的汇率变动造成的资产价格变动的可能性。

2.3.2投资风险

投资风险是指公司在进行投资行为时对未来的预期投资回报的不确定性和本金亏损的可能性。比如投资的股票股价存在下跌的可能造成亏损，买入其他公司的债券收不到利息，对房地产的投资无法使资本盈利，因此企业可以选择资本投资的对象以及风险偏好选择不同公司进行投资以达到降低风险的目的。资 2.3.3经营风险

经营风险也被称为业务风险，这意味着公司决策的不确定性对公司的预期利润的影响。业务风险一般体现在采买风险，公司经营方向的扩张不符合市场规律，公司员工的整体素质跟不上行业发展造成的人力资源风险等负面。

2.3.4收益分配风险

盈利分配是公司资本持有者对利益的分配，也是整个公司财务运营的最终过程。 按照有关规定留出一部分盈余后，公司可以自行安排留存收益分配和股利分配。将大部分税后利润留给公司经营用，尽管减少股息在短期内会使得股东不满意以至不利于股权融资;相反而言，发行大量股利也许能够使股东的需求得到

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满足，但十分不利于公司资本的积累以至于后续低的公司运营受挫。因此企业必

需掌控资本留存收益与股利分配之间的平衡。

⑻ 企业融资风险主要有哪些

1、信用风险。项目融资所面临的信用风险是指项目有关参与方不能履行协定责任和义务而出现的风险。像提供贷款资金的银行一样，项目发起人也非常关心各参与方的可靠性、专业能力和信用。

2、完工风险。完工风险是指项目无法完工、延期完工或者完工后无法达到预期运行标准而带来的风险。项目的完工风险存在于项目建设阶段和试生产阶段，它是项目融资的主要核心风险之一。完工风险对项目公司而言意味着利息支出的增加、贷款偿还期限的延长和市场机会的错过。

3、生产风险。生产风险是指在项目试生产阶段和生产运营阶段中存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力状况等风险因素的总称。它是项目融资的另一个主要核心风险。生产风险主要表现在：技术风险、资源风险、能源和原材料供应风险、经营管理风险。

4、市场风险。市场风险是指在一定的成本水平下能否按计划维持产品质量与产量，以及产品市场需求量与市场价格波动所带来的风险。市场风险主要有价格风险、竞争风险和需求风险，这三种风险之间相互联系，相互影响。

5、金融风险。项目的金融风险主要表现在项目融资中利率风险和汇率风险两个方面。项目发起人与贷款人必须对自身难以控制的金融市场上可能出现的变化加以认真分析和预测，如汇率波动、利率上涨、通货膨胀、国际贸易政策的趋向等，这些因素会引发项目的金融风险。

6、政治风险。项目的政治风险可以分为两大类：一类是国家风险，如借款人所在国现存政治体制的崩溃，对项目产品实行禁运、联合抵制、终止债务的偿还等;另一类是国家政治、经济政策稳定性风险，如税收制度的变更，关税及非关税贸易壁垒的调整，外汇管理法规的变化等。在任何国际融资中，借款人和贷款人都承担政治风险，项目的政治风险可以涉及到项目的各个方面和各个阶段。

7、环境保护风险。环境保护风险是指由于满足环保法规要求而增加的新资产投入或迫使项目停产等风险。随着公众愈来愈关注工业化进程对自然环境的影响，许多国家颁布了日益严厉的法令来控制辐射、废弃物、有害物质的运输及低效使用能源和不可再生资源。“污染者承担环境债务”的原则已被广泛接受。因此，也应该重视项目融资期内有可能出现的任何环境保护方面的风险。

(8)融资风险管理理论扩展阅读

防范公司融资风险：

1、提升企业信用等级，提高融资水平

企业提高融资水平，最为关键的因素就是企业的信用等级，企业的信用等级上升，才可以在融资方面获取到更多的资源。企业要完善财务管理制度与经营管理制度，高层管理者要重视企业的管理，从员工的发展出发，制定合理化的规章制度来保证员工有效完成工作，保证公司部门与部门之间有效运转，同时在财务上要建立透明机制，账务公开化，发挥群众的力量来监督，提升财务管理水平。

2、建立科学融资结构，有效规避融资风险

控制好企业的融资风险，可以通过以下途径予以规范尽管融资的渠道和方式是有多种选择的，但是无论企业选择哪一种方式都是有代价的，在加上在其中会受到来自不同方面的因素干扰，更加需要做到对各种渠道得到的资金予以权衡，从企业自身发展出发，考虑到经营成本、投资收益等多个方面，将资金的投放和收益结合起来，在融资之前做好决策，以免出现失误。

3、提高管理力度，做好企业融资风险防范工作

企业的管理人员要树立风险意识，认识到在企业的发展中风险是在所难免的，要端正态度并采取有效的措施来降低风险，还要做好各项财务预测计划，合理安排筹集资金的数量和时间，从而提高资金效率。其次，如果企业在融资过程中是受到利率的变动而产生的风险，就需要认真研究资金市场的供求情况，研究利率的实际走势，采取具体问题具体分析的原则，做出合理的安排。

4、健全和完善企业融资风险管理的长效机制

企业在进行融资活动过程中，应明确规范职责分工、权限范围和审批程序，科学合理地设置机构和配备人员；应建立融资风险评估制度和重大风险报告制度，在未得到董事会批准的情况下，一律不得对外融资。对于违反融资规范的行为，企业有权追究其责任。