1. 书吧的概念与它的经营的管理
选址：
开设的地点应在大学聚集的地方，像五道口、学院路等。但房租不宜太贵，这家小店靠的大都是回头客，所以位置不需要开在繁华的路旁，可以在小区内等租金相对便宜的地方。
定价：
大概3～4元／每小时，营业时间也应该尽可能的长一些，方便那些上班族来看书。
进货与经营：
可以和书店、报社等联系以低价购进他们的库存积压书和过期杂志，有的新书能以1～4折购回，当然会保证书的质量。
另外，本人的近百本藏书，也可以满足经营初期的需要。 书吧的经营自然是以提供场地供大家读书为主，但为了使书吧的资金能更快地流动起来，更加合理地利用，还可以考虑多种经营方式。
例如，从图书批发市场1～4折批发过来的图书，在书吧里摆放超过三个月的时间就可以以1～4折的价格出售出去，用以采购新书。
而破损较严重的书到了一定程度后就可以用1～5元的价格出售，减少损失。另外具体的项目还有很多，像采用会员制和图书预定方式（把你想看的书名告诉我，我去帮你找）以上方式主要针对旧书。 如果你想看最新出版的新书的话，我这个书吧也可以采用“你看书我买单”的方式，例：最新的畅销书《捣蛋鬼日记》一书，该书原价19．8元，网上书店的价格一般为13．9元（要另加几元的运费）。但读者可有一种更经济的方式拥有此书，你可委托我的书吧代为购买，我在网上的购入价为13．9元（一次购物200元免运费，我可凑够200一次购买）其中差价为5．9元。你需以此书原价19．8为抵押金向我租此书看，在一定时间期限内（1～2个月）你把此书交还给书吧，书吧会以此书原价19．8元的7～9折回购此书（试破损程度与时间长短而定）假设归还的时间很快以9折的价格回购，也就是17．82元，读者实际看书费用为1．98元。书吧利润为1．82元，在3个月后此书以4折的价格出售，收入为7．92元加购书利润1．82元，此书总获利9．74元，读者以2元的价格就可以拥有此书一个月。而拥有最新的畅销书更可以吸引读者来书吧看书，扩大影响、增加知名度。
费用这个不好说~每个地域都不一样的！！没有明确的标准~希望这些能帮你~~！ 定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。
一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。
【综合书店】 包罗万象，类似于新华书店、书城等。
【特色书店】 特色书店，如果狭义上讲，是指专门从事某一类书的销售和服务的书店。 事实上，“销售与服务”涵盖了很多个层面，它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。 与连锁店相比，这类书店对店主来说自由度较大，可以充分体现个人的意愿和特色；进货渠道由自己掌握，市场反应能力较强；但需要付出较多的广告宣传费用，风险也完全由个人承担。 特价书店 顾名思义，这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例，于是，特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货，这些特价书店往往紧跟时尚潮流，价格却低廉，自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店，汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍，以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。 专业书店 指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想，同时创办者多有行业背景，具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强，提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯，别无我有，“专精尖”是此类书店的最大特色。 主题书店 指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域，有忠实的拥护者与追捧者，因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度，并以口传效应在朋友中广为流传。 氛围书店 指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧，以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。
【进货渠道】 对于全部需要自己进货的特色书店老板，现有图书进货渠道基本有三： 一是从出版社直接进货； 二是从书商手里进货； 三是批发市场直接进货。
作为初始经营的书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5～8个百分点。此外，许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度，如与有实力的固定书商保持良好的合作关系，则可占此市场先机。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发市场，基本上采取的都是“可调不退”的供书模式，调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。
【服务】 对特色书店来说，在买方市场已经逐渐形成，价格的比拼与进货渠道都相当的情况下，加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购；店内装修的舒适度与书籍分类的摆放；店内员工对于书籍的熟悉度等等，这都是普通层面的服务范畴。 同时，还可以根据市场提供增值服务，比如累积消费额度的优惠措施，折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。 尤为值得一提的是，特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度，许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系，更与店内的消费者成了好朋友，从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求，形成了良性的互动。
【其他招数】 一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高，书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天，许多书店采取了多种经营的方式，比如为书店附加咖啡吧与茶座，它不但是人们购书累了的休憩地，更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。 二、除了日常的销售外，书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会，评书会等主题活动，扩大书店自身的社会影响。 三、网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上，作为宣传与销售的良好补充，甚至，网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球，从而也激发了更大的购买欲望。
2. 求助写一份在大学校园外开一个书吧的商业计划书的摘要
一、项目介绍
准备做什么，有什么特色，如何规划的。
二、可行性分析
理论分析项目的可行性依据及现实市场调查结果。
三、利润及前景分析
根据市场调查结果分析该项目利润是否符合投资人要求，前景是指项目的持续盈利能力。
三、项目准备
如何筹办项目，要做些什么准备工作，一步一步改如何做。
四、项目预算
预计要消耗的经费。
五、项目实施人员安排
需要多少人分工做哪些事。
六、其他
针对该项目其他需要提及的方面。
3. 写一个关于开大书店的融资项目计划书，该怎么写，求大神帮忙
体积大约有多大。
4. 书吧 经营模式
1、不同的书，有不同的读法，所以，到一个集中的书吧去花钱读书的会是什么人呢？
2、个人建议：买一些政治、经济、股票、理财、励志的书，毕竟严肃的话题才适合在书吧读；
3、选址：不在大街上，可以在大街附近的小巷口，装修要清爽，不要使用深色彩装修，不管读什么书，不能让读书的人感觉到压抑；
4、光线要充足，但是不能刺眼；
5、座位要宽敞，不能挤，桌面适当即可；
6、卖些矿泉水、绿茶、盐汽水、咖啡、面包等简单点的饮料食品即可；
7、建立会员制，发卡，每月最低消费额，这个可以根据会员数量及实际到店读书时间来收费（会员用IC卡，进店时刷卡换座位号码牌）；
8、可以用一到二人在店内负责，一个在前台负责统计，一个在现场负责解决找书及提供饮料及其它客户提出的问题等；
5. 开书吧的成本.利润.经营方式
时尚动漫书吧月利润8000 投资10万每月利润8000元以上,下至几岁的小朋友，上至30多岁的白领一族构成了这个城市的消费主体。要吸引这些充满活力、朝气蓬勃的城市年轻人，你就得跟上他们的节奏、引导他们的消费意识。对伴随着动漫和网络游戏成长起来的当代年轻人来说，一个蜘蛛侠模型、一本魔兽世界游戏攻略、一套《骑士传说》漫画丛书等，只要是有关动漫的产品或书刊都能引起他们的极大兴趣。因此，你可以选择开一家动漫书吧，不求大，只求特色，投入资金10万元左右，每月毛收入1至1.5万元，纯利润在8000元人民币以上不等，既时尚休闲，又能轻松赚到钱。 引领时代潮流的动漫书吧开业快捷方便，投资风险低，回报高。行内人士提醒你掌握此中商业秘诀与窍门。 投资须知 加盟开店前，由总部提供开业辅导，包括协助完成市场调查、铺面装修设计、首次配货辅助、开业准备、宣传单制作、开业优惠计划等，你只需交纳2000元加盟订金，选择一个合适的地点，其他大量的初期工作都可由总部协助完成。 善用总部提供的资源。总部负责为加盟商提供整套的培训和管理计划，包括店员培训、管理制度、产品的陈列规范等在内的多项先进的服务，合理利用这些资源将省去大量管理成本。 在签定加盟商加盟协议书和办理相关的证件和手续之后，你就已经成为都市时尚的一员了。 店面投入 1.在居民区、学校、大型商尝人流集中区域附近租一间店铺40或80平方米左右大校2.店铺月租金平均每月2400元或4800元左右，包括装修、设备购置以及合法手续等在内的前期投资合计约8.7万元或者13.4万元。 产品类别 动漫类产品：包括流行动漫、网络游戏、电玩游戏为主题的周边产品。 时尚杂志和图书，如漫画书、漫画杂志、画集、电玩杂志、网络游戏攻略等书刊。 经营管理 经营者根据总部提供的一整套管理体制，充分利用总部的一系列品牌资源，包括媒体和网站的广告宣传、会员卡等，采取会员制的发展模式，提高服务质量、加强管理、节省营运成本，有效地提高店面的效益。 利润分析 在人口比较密集的社区或者商业圈内，书吧会员一般每月增长速度保持在50%至100%左右，经过一年的发展，固定的会员数一般不低于500人。第二年平均每月的租书收入一般超过4000元，从第二年开始，每月净利润可超过8000元。 发展优势 动漫书吧结合了目前最时尚的两种消费行业，即动漫游戏行业和租书行业，以学生和白领为主要消费群体，通过会员制为主的消费模式为顾客提供一种时尚健康的生活方式，将时下流行的动漫游戏产品和时尚读书文化有效地结合起来，适时地消费人群更广。 去搜索吧，答案很多。 祝成功！
6. 如何开书吧
1. 定位，书吧多大规模，消费对象为哪些人，要开多久，多大规模，什么经营模式（单干，合资，融资）
2. 找出可能的优势：进货渠道有何不同，营销方式贴合目标群体的需求？ 地理位置，资本回笼速度，风险如何，预期设想的效果能否实现
3. 投入小笔钱做个小市场调研，或更直接点，直接COPY大书吧的经营模式，看看他们的客户资源和定位，知己知彼嘛。
4. 若是形势摸清了，就找个会财务和事务性工作的人帮忙策划做事吧，当然，资金要预算好。
7. 想开书吧，进书用是什么方式和途径比较划算和可行。
开实体店吗？实体店书吧可以和书商联系，如果想利润最大化的话，最好的就是和出版社联系了。网上进书的话他们也要赚钱的啊！利润上你就少了一层不是？进货还是从货源进。