融资租赁轻资产

⑴ 国新公司是央企吗效益如何待遇如何国新集团老干部中心工作待遇如何急求，谢谢！

中国国新控股有限责任公司成立于2010年12月22日，是国务院国资委监管的中央企业之一，2016年初被国务院国有企业改革领导小组确定为国有资本运营公司试点。截至2019年底，中国国新资产总额超过4200亿元，公司年度净利润突破100亿元。

试点以来，中国国新按照党中央、国务院决策部署，围绕国务院国资委工作要求，聚焦试点目标和功能定位，充分发挥国有资本市场化运作专业平台作用，积极探索“资本+人才+技术”轻资产运营模式，逐步形成了5大业务板块和1个服务保障平台即“5+1”业务格局。
基金投资板块以中国国有资本风险投资基金为核心，设立运营包括国新国同基金、央企运营基金、国新建信基金、双百基金和科创基金在内的国新基金系，总规模超过7000亿元，着力支持中央企业深化改革、创新发展和优化布局，培育孵化前瞻性战略性产业；金融服务板块目前已拥有商业保理、融资租赁、财务公司、保险经纪、金服公司、大公资信等7家主要金融、类金融机构，通过向中央企业提供创新金融产品和服务，助力中央企业深化供给侧结构性改革、防范化解重大风险，增强资本流动性和提高回报；
资产管理板块通过参与推动有关中央企业专业化重组整合、股权多元化改革、化解过剩产能、市场化债转股等，助力中央企业落实重点领域改革和提质增效；股权运作板块通过稳妥开展持有上市公司股份的专业化运作，促进国有资本合理流动、保值增值；境外投资板块围绕服务“一带一路”建设等国家战略，大力推动中国企业境外优质项目落地，支持企业“走出去”。央企专职外部董事服务保障平台，目前服务专职外部董事30余名，他们分别在近60户中央企业任职。此外，成功推动划入的中国华星集团有限公司（原中国华星集团公司）、中国文化产业发展集团有限公司（原中国印刷集团公司）两户原中央企业结构调整，实现转型发展

⑵ 融资租赁公司“做什么”，“怎么做”和“做成什么”

一、租赁公司“做什么”。这是租赁公司的方向问题。需要采取自上而下的方法选取行业和租赁标的物。
1、首先，要分析社会发展趋势。
从我国社会的发展趋势来看，美丽中国、创新驱动、老龄化和大数据下的网络社会将对未来产生深刻影响并形成重大社会变化。
美丽中国意味资源节约和环境友好，也意味着城乡一体，这其中蕴含重大的投资机会，而这种投资机会也是租赁的业务机会。环保设备、资源节约设备、食品安全设备、农村和农业发展装备等有巨大的发展空间，交通工具的经营性租赁前景良好。
创新驱动意味着对资产的价值需要重新认识，随着网络的发展，好的创意将不断出现，而这些好创意的拥有者不一定能拥有实践这些创意所需要的资产，但是他们可以通过租赁方式来使用需要的资产，从而实现自己的创意。于是，这些创意者公司成为轻资产公司，而租赁公司则成为重资产管理公司。这种分工使整个社会的创新和创业变得更加顺畅和简单，也给租赁公司带来了大量的融资租赁和经营性租赁业务机会。
老龄化意味着劳动力的减少，自动化装备将成为主流。无论工业、农业还是服务业，用自动化装备来替代人工将成为未来方向，同时养老服务也会成为一个新的庞大产业。自动化装备成为租赁的主要标的，服务老年产业的众多设施也会成为租赁业务机会。
大数据下的网络社会意味两个方面，第一，智能网络的投资是一个持续热点，智能网络和装备的大规模投资给了租赁介入的机会；第二，大数据的运用使信息变得更快更透明，也使租赁的经营方式发生改变，利用大数据可以有效的识别风险和变革传统的业务渠道。
2、要分析市场需要是什么。
总体而言，市场有三大需要。融资的需要；短期使用的需要；扩大市场销售的需要。中小企业融资的需要：融资租赁通过为中小企业融资解决这个问题；短期使用的需要：很多不同的市场主体有临时短期的需要，单独购买会因为使用效率不高造成巨大浪费，经营性租赁便可发挥重要作用；扩大市场销售的需要：在市场有效需求不足时租赁可以通过集中批量购买，缓解产能短期过剩，也可以通过融资租赁租赁挖掘潜在需求以扩大市场销售。
3、要分析行业和客户特点。
农业、工业、服务业各有自己的行业特点，比如回款、设备、季节性等都不同；不同客户也有自身的情况，大客户和小客户不同，民营企业和国有企业不同，这些不同也需要租赁公司能适应这些特点和要求。
4、对租赁标的物资产处置风险进行分析。
租赁标的物处理的难易程度决定了租赁的风险处置思路；比较容易处理的租赁标的物如交通工具适合经营性租赁和融资性租赁；不容易处理的租赁标的物比较适合融资性租赁，无法处置的租赁标的物只能做融资性租赁。租赁标的物资产的价值变化决定了是采取经营性租赁还是融资租赁。贬值快速和技术更新比较快的租赁标的物标不适合做经营性租赁，而适合融资租赁；相反，具有升值潜力和技术替代不大的租赁标的物则更适合经营性租赁和融资性租赁。
5、对法律法规的分析。
法律法规在租赁标的物物权保证方面上是否完善是考虑租赁的一个重要因素。一般而言法律法规对产权确认完善的行业是更适合做租赁的，比如航空、船舶行业。由于税收因素，不动产租赁比较难以开展，但是一旦税收政策调整，这也将是一个很大的租赁市场。
6、要借鉴他人经验。
美国是租赁的发源地和租赁的活跃地。观察并分析美国的租赁行业也有助于判断做什么。美国国内农林牧渔租赁、居民服务租赁、批发零售租赁活跃，而国内这方面却几乎很少有租赁介入。同样，国内其他租赁先行者已经开展的业务，也值得借鉴。但是仅仅模仿借鉴他人经验，有可能步入同质化，也无法取得良好的市场地位。
7、要考虑自身能力。这是最关键的因素。“做什么”取决于自身的能力。能力主要是“专业知识能力”和“融资能力”。专业知识能力决定了对行业、对市场、对租赁标的物的前景判断和风险识别，决定了是开展经营性租赁还是融资租赁；“融资能力”’决定了是做大项目还是小项目，是低成本还是高成本，是大企业还是中小企业。
通过自上而下的分析，我们可以看到，除了法律明确禁止开展的行业和标的物，都可以利用经营性租赁或者融资性租赁开展业务。但是对于一个具体的公司，选择什么样的行业和标的物开展租赁业务，则取决于“自身的专业知识”和“融资能力”。
因此，租赁什么都可以做，但是选择符合社会发展趋势、有市场需求并且自己熟悉和有能力去做的领域才是明智之选！
二、确定了租赁公司“做什么”之后，要考虑“怎么做”。
租赁公司“怎么做”是策略问题，需要由外到内来确定。
1、首先要分析租赁的功能。
由于租赁具有租赁物和金融融合的天然属性，是实业和金融相结合的典型。从租赁本身而言，具备6项功能。第一是融资功能。利用租赁可以为企业解决资金需求；第二是促销功能。租赁标的物的制造商可以利用租赁挖掘潜在需求；第三是平衡租赁物市场需求波动的功能。租赁公司可以通过批量购买或出售来平衡短期内的需求剧烈波动。第四是税务优化的功能。租赁可以通过经营性租赁和融资性租赁的相互调整来优化企业的税务负担。第五是财务指标优化功能。利用经营性租赁和融资性租赁可以优化企业的资产负债结构、优化企业的净资产收益率；第六是解决普遍管理制度下的特殊性例外问题。在市场经济条件下，很多行业的企业差别很大，单个企业的需求也千差万别。宏观调控时有些一刀切的普遍性政策和管理对一些企业会造成不公平的影响和打击，租赁可以弥补刚性政策和多元市场需求之间的矛盾，解决一些例外问题。
2、挖掘并满足客户需求，将租赁功能和客户需求相结合是租赁的具体业务机会。
对于缺乏资金的企业，除了银行贷款之外，可以利用直接租赁或回租赁来解决其长短期资金需求；对于装备制造企业，在销售过程中可以利用租赁进行促销，将租赁作为销售的一个辅助手段；当市场遇到低谷时，专业化的租赁公司在预测未来需求的基础上可以提前下订单，通过批量购买不仅解决生产企业的新订单来源不足问题，而且还有助于租赁公司降低采购成本，而对于一些战略性的公司比如中国的大飞机，在产品研制阶段，也可以通过租赁公司的订单来获得初步的市场，一些飞机和船舶租赁公司在这方面已经有很好的尝试；在税务筹划方面，对于一些刚开始毛利比较高但是随后毛利不断降低的行业，可以通过租赁期内租金的合理分配以及经营性租赁与融资性租赁的结合运用，使产品的生命周期中税收相对均衡；在财务报表优化方面，对于资产负债率高的企业，可以利用经营性租赁来降低自己的资产，从而控制自己的资产负债率，同时提高净资产收益率；对于短期融资比例较高，长短期融资结构不合理的企业，可以利用融资租赁把短期资金置换成长期资金，从而改善企业的财务结构，使企业现金流更稳健，目前，很多包括上市公司在内的优质企业正积极地进行这种结构调整。还有一些企业，尽管企业本身很好，但是由于宏观金融政策一刀切，这些企业在融资方面受到了很大限制，租赁可以在这方面提供力所能及的支持，而另有一些企业，由于体制机制的原因，对固定资产投资和设备购买有非常大的限制或者繁琐的审批流程，这些限制往往会影响企业对这些设备的使用效率，而此时，融资租赁和经营性租赁便可以大显身手，使企业不会因为这些限制而失去市场机会。
租赁公司的持续稳健经营需要有优秀的风险管理能力。无论是经营性租赁还是融资性租赁，对风险的识别和有效管理是重要工作。
3、租赁标的物处理的难易程度决定了风险管理的基本思路。
对于租赁标的物容易处理的业务，一般都有完善的法律登记制度，风险管理核心在于对标的物本身的控制。无论是经营性租赁还是融资性租赁，只要控制了标的物并能成功处理，租赁就没有实质风险。比如汽车、船舶、航空器等。
对于标的需要费一番周折才可以处理，但是处理后能够覆盖风险的租赁业务，需要关注标的物本身、企业本身以及自身的标的物取回能力。医疗设备、非成套的工业设备、办公设备由于缺乏完善的登记制度，一旦处于客户掌控使用之后，取回会遇到各种障碍，需要花比较大的代价才可以取回，但是一旦取回也基本可以覆盖业务风险。对这类业务，需要评估客户本身的实力，需要评估标的物自身价值，需要评估自身的取回能力，并在三者之间取得平衡。
对于标的物无法取回或者取回后无法覆盖风险的业务，需要关注的只有客户本身。对于成套设备、一些管线设施，必须对客户有足够的风险判断或者附加保证，以控制项目风险。
在满足客户需要的时候，无论经营性租赁还是融资性租赁，在保持自身合理收益的情况下，尽可能降低客户的成本是竞争所在，是租赁市场化的必然趋势，也是获取优质客户，风险收益对等，降低风险的必然要求。这需要租赁公司有良好的融资能力和强大的成本管理能力。
4、充分利用各种金融工具，银行贷款，租赁公司发债、发信托计划、出售资产，获取稳定、长期、低成本的资金，是支撑租赁公司业务持续开展的关键。如今，一些金融租赁公司，发挥自身资金的优势，纷纷介入大项目、优质企业租赁业务，显示了资金成本的重要性。
5、发现并识别客户需求是前提，不同企业的需求千差万别，有些需求是企业主动提出，有些需求则要租赁公司主动引导，一些新的领域，甚至可以通过引导创造出新的行业模式，比如手机套餐消费的实质其实就是租赁模式。
随着智能社会的逐步推广，借助智能网络获取需求成为主流，租赁公司也需要顺应这个潮流，利用甚至自建智能网络来快速获取客户需求；对客户的风险识别也需要借助智能网络，客户信用信息分散在不同渠道，政府机构、司法机构、金融机构、客户供应商、企业员工、媒体舆论等；通过智能网络，可以从中获取有价值的信用信息。
而这可能不是一家租赁公司能够完成的，需要借助大数据。租赁公司需要和大数据运营公司合作，从中提取自己需要的信息，形成自己在智能社会下的运营模式。
通过由外到内的策略，在满足客户需求和风险管理的基础上，解决了“怎么做”的问题。但是随着租赁市场化，竞争将趋向同质化，这就需要租赁公司更深入地思考自己的未来，租赁最终要“做成什么”。
三、“做成什么”是租赁公司的发展战略，需要租赁公司自下而上逐步形成自己的核心竞争能力。
租赁公司的战略是在压力和使命的基础上展开的，专业化是必由之路，品牌是通行证，租赁综合运营商是租赁实业和金融相结合的天然结晶。
租赁公司在经营过程中面临两大压力，收益要求与风险管理的压力，市场竞争的压力。随着业务的开展，来自于投资人的收益要求需要租赁公司做大规模提高盈利能力，而规模的扩大也意味着风险管理难度的增加；市场化趋势下竞争会不断加剧，竞争不仅会降低收益扩大风险而且会使同质化竞争更加明显，这些压力会迫使租赁公司进行创新，构建自己与众不同的战略，来获取超额收益。
不同的租赁投资人对租赁有不同的要求，有些租赁公司承担了相当的使命。设备制造商投资的公司可能承担了业务转型的使命，国家投资的租赁公司可能承担了重大装备推广的使命，第三方独立的租赁公司可能承担了解决中小企业融资难的使命。这些使命则直接形成了租赁公司战略要求。
投资人使命下的租赁公司由于担负着单独的任务，自然而然走向投资人要求下的专业化道路。
竞争环境下租赁公司的收益与风险压力，更需要租赁公司走专业化的道路，专业化有助于风险识别和处理，有助于提高收益。比如专业开展飞机租赁、船舶租赁、印刷设备租赁、教育设备租赁、机床装备租赁、汽车租赁等等，在一个细分行业踏实做下去，会成为这个细分行业的领导者和垄断者。
租赁的专业化，必然会在专业化领域形成品牌，而品牌的形成则为进一步扩张提供了基础。一些大的租赁公司，借助品牌，形成连锁经营。品牌的拥有者从租赁本身的重资产公司转变为品牌输出和管理的轻资产公司。
随着品牌的形成，租赁的金融属性和实业属性相结合的特点将进一步体现，租赁向金融和实业两端发展。利用品牌的影响力，在专业领域连锁发展，获得销售市场和融资租赁市场；利用充足的金融资本，收购设备制造厂家，从而形成市场网络，租赁服务，装备厂家支持的租赁综合运营商。
在专业领域发展为租赁综合运营商的租赁公司，通过连锁发展占领市场，通过装备获得租赁标的源头并且具备了租赁标的物的再制造能力，租赁将市场需求和供应结合在一起，不仅有效控制了风险，而且获得了市场、租赁、制造三方收益，解决了经营过程中面临的压力，并实现了投资人的使命要求。
通过自下而上的战略路径，租赁公司持续稳健发展，最终成为“租赁综合运营商”，为解决中小企业融资难做贡献，为中国企业走出去做贡献，为中国经济转型做贡献，为美丽中国建设做贡献，真正成为一个经济新高地！

⑶ 融资租赁算哪方资产

是的，融资租出固定资产不由出租方控制，不属于出租方固定资产。
借：长期应收款
借：未确认融资租赁费用
贷：固定资产

⑷ 社会实践活动的课题背景是指什么

课题背景是指该问题是在什么情况或条件下产生的，课题研究有什么意义，等等。

撰写论文时，在论文的开头一般都要交代课题背景，以便让读者更好地了解课题的内容、研究方法、研究过程和研究成果。

实践课题是指改造社会和自然的有意识的活动，是理论与实践相结合而开展的课题。在综合实践活动的反思中成长。

(4)融资租赁轻资产扩展阅读：

特点

一、立足现实生活，确立研究主题。

二、立足学生直接经验，关注学生自主探究。

三、倡导开放式的成果交流，发展学生的个性。

四、在综合实践活动的反思中成长。

参考资料：网络-课题

网络-实践课题

⑸ 私募基金，融资租赁，商业保理，资产管理怎么合理布局

资产管理公司可以做私募基金业务，私募基金备案，发行产品开展私募业务；融资租赁主要做货物租赁，主要涉及大型产品；商业保理主要做应收账款业务，其与融资租赁可以相互关联。全面布局金融资产通道业务以及私募业务等轻资产可以以这些为主，当然可以再来互联网金融。

⑹ 融资租赁与P2P的风险有什么不同

在投资P/2/P平台融资租赁项目的过程中，根据融资租赁项目的特点，可以从项目核查、融资租赁资产、承租企业、融资租赁公司、增信措施、资金流、常见文档等方面进行梳理，包括但不限于以下关注点，其他的常见投资要点在此不再赘述。
项目核查。租赁项目在中登网动产融资等级系统可查，同时由于融资租赁时间周期长，而网上标的一般为几个月，因此需要仔细查看其融资的额度与时间的配置。
融资租赁资产。主要关注为：1、名称、规格、原价、购置时间、折旧政策、生产厂家，从而对该设备的价格定价是否公允得到认识；2、检查设备购买是否有发票。3、设备购买是否有经销商。4、设备是否具有权属争议，具有抵押权或者其他他项权利；5、设备存放地点；6、设备保险情况；7、租赁物所有权转移证明；8、租赁物照片；9、融资租赁公司对产品贴标及安装监控；10、承租设备性能稳定，具备较好的流通性和变现能力。
承租企业。主要关注为：1、企业长期在银行的信用较好，信贷上都有正常的还款，未发生过违约现象，银行对企业的授信额度也较高，在央行征信无不良记录；2、股权结构：若公司股东都为法人，则公司的规模相对较大。若股东既有法人又有自然人，则规模次之。如果全为自然人，则公司规模相对较小；3、行业利润率水平与公司融资成本比较研究；4、属于重资产还是轻资产行业；5、企业净资产、现金流对还款的覆盖率；6、企业涉诉信息。
融资租赁公司。主要关注为注册资本、外部股东支持、对资产及所涉及行业有强控制力，如线上有真实交易数据，线下有仓储物流、对资产的变现渠道多、变现能力强等方面进行综合考虑。
增信措施。主要包括：1、承租企业法人，大股东无限连带担保：个人信用状况良好，无不良信用记录事项以及房产、资金、贷款情况、资金流水等。2、（直接融资租赁项目）经销商厂商回购担保。设备经销商提供回购担保承诺函，向融资租赁公司承诺为承租人履行主合同约定承担履约担保责任，在承租人违约下提供租金代付责任。3、承租人缴纳履约保证金；4、第三方担保：担保企业类型、注册资金、对外担保金额，担保余额，运营情况良好；5、融资租赁公司提供回购约定，若发生逾期、坏账情况，融资租赁公司先行向投资人还款，再行处置标的物。
资金流。可以关注的点包括：1、在售后回租模式中，如果承租企业当初贷款购买机器，在此模式下要转为融资租赁公司来还，中间会有转贷手续或者融资租赁公司替承租人付清贷款余额；2、关注放到平台上的融资租赁合同是新开的，还是之前的旧的合同。如果是旧的合同，应查询之前已偿还多少期，是否有逾期记录（如有，就要考虑承租人能力问题了）；3、直租项目所融资金不经过借款企业，直接打入所购设备供应商处，借款用途唯一且透明，这是一种资金安全度更高的模式。

⑺ 星河集团的集团简介

截止2009年在深圳已累计开发的总建筑面积达315万㎡，仅深圳福田中心区的总开发面积就达60万㎡；在珠三角区域拥有土地储备面积超过150万㎡，总建筑面积超过200万㎡；在长三角区域拥有土地储备约2800亩。
2009年，深圳星河集团参股阳光保险集团成为其第一大股东、同年入股中国目前资本金规模最大的本土创投公司深圳市创新投资集团有限公司。
深圳星河集团成立20年坚持 “取之于社会，回馈于社会”的企业理念，累计向慈善、教育、公益、环保、赈灾等各项捐款超过2亿元。
星河集团起步于1989年，总部位于深圳，历经二十余载发展，已经形成了“房地产综合开发、商业地产运营和金融投资”并驾齐驱的三元驱动模式，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大重要城市经济圈，涉及地产开发、城市更新、商业运营、酒店管理、物业服务等领域，在建、在售的地产开发项目达14个，房地产综合开发面积已超2000万平方米。
星河集团：四大智慧发力，缔造星河传奇
成立26载，星河集团悉心打造的三元驱动模式为业界瞩目，业已形成独具创见之“星河智慧”，涵盖居住、商业地产和金融、公益等领域，与客户共享恒久价值。 享誉全国的精品营造专家
房地产综合开发是星河集团产业发展的基石，敢于做市场先锋、精心做产品创新是星河地产核心竞争力所在。26年精耕，星河地产布点深圳、广州、惠州、常州、天津等多座城市，打造出大型生态别墅社区、城市更新社区、新都会综合体、产业综合社区等诸多创新精品，形成了资源系、城心系、精品系、总部系四大精品线，成功树立了星河丹堤、星河国际、星河盛世等多个有影响力的品牌，让每一寸土地更具价值。
在产品设计上，星河基于对目标客户的研究，进行针对性设计，充分做好前期准备工作，其次是增加产品附加值，将产品的叠加价值挖掘到极致。此外，星河还充分考虑到业主子女教育、休闲消费需要等问题，不断将专属之优质资源融入住宅产品之中，为业主提供涵盖商业、教育、旅游、酒店为一体的综合生活体验。 中国商业地产的领跑者
星河2005年开始涉足商业地产领域，是国内较早进入商业地产领域的开发商之一，目前商业运营规模超100万平方米。
从首创国内情景式休闲购物中心星河COCOPark，形成包括COCOPark、COCOCity、COCOGO、COCOStreet在内的“COCO系”产品线，到拥有全球140多个家居品牌的国际高端家居购物中心“星河第三空间”，到吸引了平安集团总部入驻的5A级写字楼“星河发展中心”，到在深圳福田打造“星河丽思卡尔顿酒店”……10年磨砺，星河建立了良性循环的商业生态圈，并与万豪、山姆、麦德龙、世邦魏理仕等百余世界知名品牌成为长期友好的合作伙伴。目前，星河商业地产已经迈出了轻资产模式输出的步伐，形成了极具星河特色的商业地产经营模式。 金融版图横跨多个领域
对外资产规模达50多亿市值，56项投资遍布20多个新兴行业，投资的7家公司已成功上市，金融业务涵盖资产管理、基金、股权投资、保险、银行、小额贷款、融资租赁7大业务，这是截至2015年中旬星河集团在金融业务板块交出的靓丽成绩单。
2009年，星河前瞻性地开始金融产业布局，参股阳光保险集团、深圳市创新投资集团、深圳福田银座村镇银行。携手朝阳行业，投资红土创业基金、融资租赁公司、基金管理公司等，打造多元化的金融产业平台。未来，将进一步加强与境内外资本市场的对接，强化产融互动，使金融成为融通集团各产业的纽带，助力集团稳健快速发展。
此外，在本月5日，星河集团与韩国光州信息文化产业振兴院合作成立了“中韩星光联创ICT创造中心”，这是星河集团金融投资与产业互换的一次创新举措，预示着星河在文化创意、创新金融以及国际化领域的又一次飞跃，多元化发展再添新彩。 公益事业捐款约15亿元
在健康发展的同时，星河肩负起企业公民的责任，积极投身社会公益事业与慈善事业回馈社会，在慈善、宗教方面的公益捐款超过4亿元，在教育事业建设方面的捐资约10亿元，以一己之力实现公益事业的再接力，多次荣获“最具爱心房企”称号。

⑻ “共享汽车”共享难 “共享汽车”与传统租车有何不同

1、使用场景不同，共享汽车指的是分时租赁汽车，由于国家对新能源汽车的推动，多用的是电动车（也有汽油车）一般解决的是短途出行，比如上班，去附近景点，所替代的是出租车，专车。传统租车的路程较远，可以是一个城市到另一个城市，短期旅行，多用汽油车。
服务方式不同，共享汽车需要用户自行寻找停车地点，验证身份驾照，缴纳押金，便可以使用。还车方式有A2A、A2B、A2X等方式。传统租车有需要去租车服务点，或是送别上门。
公司的属性不同，共享汽车是通过融资租赁的方式获得汽车，一般会背靠车企，其本质是互联网运营，轻资产，讲究精细化运营，整合多方资源。传统租车公司是重资产，租车公司拥有车辆，B2C、B2B形式租给用户。
2、共享汽车对传统租车目前影响应该不大，使用场景重合度不高，共享汽车目前多为电动车，行驶里程短，不会影响到租车。反而会影响到专车，出租车。传统租车也会布局专车这块，未来很有可能在专车战场上竞争。
3、用户体验，目前共享汽车采用固定的停车点，用户可能因为离停车点太远而放弃使用。还车的时候需要找固定的停车点，不能随意停车，togo随意停车的代价是交钱。
押金，押金高，返还时间长，提升了用户使用的门槛。
驾照，目前拥有驾照的人数虽然挺多，相比于专车的用户，用户范围缩小。
用户的接受能力，用户对共享汽车接受还有一定时间。
价格，价格的话可以算一下，跟出租车价格差不多，貌似有的更便宜一点。在一些特殊的场景下，如夜里十二点没有地铁公交，共享汽车会比滴滴要便宜。
4、损坏问题肯定也会存在，但毕竟汽车没有单车好拆，使用者要实名认证又要缴纳押金，不法分子想要牟利应该比较难。但是共享汽车在一线城市存在巨大的停放难题，停车位少，停车难，停车费用高。而在三四线城市会容易很多。目前大部分的共享汽车都处于亏损状态，有的企业透露在唐山这样的城市可以盈利。

⑼ 什么叫办公设备租赁

设备租赁是设备的使用单位向设备所有单位（如租赁公司）租赁，并付给一定的租金，在租赁期内享有使用权，而不变更设备所有权的一种交换形式。

设备租赁的方式主要有两种：经营租赁和融资租赁。
1. 经营租赁
经营租赁也称运行租赁，是指出租者除向承租者提供租赁物外，还承担设备的保养、维修、贬值以及不再续租的风险，任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定时间内取消或中止租约；该类租赁具有可撒销性、短期性、租金高等特点，适用于技术进步快、用途较广泛、使用具有季节性的设备；经营租赁设备的租赁费计入企业成本，可减少企业所得税。但这样一旦不被查处，否则将受到法律的严厉的惩罚！
2. 融资租赁
融资租赁是指由双方明确租让的期限和付费义务，出租者按照要求提供规定的设备，然后以租金形式回收设备的全部资金，出租者对设备的整机性能、维修保养、老化风险等不承担责任；该种租赁方式是以融资和对设备的长期使用为前提的，租赁期相当于或超过设备的寿命期，具有不可撤销性、租期长等特点，适用于大型机床、重型施工等贵重设备；融资租人的设备属承租方的固定资产，可以计提折旧计人企业成本，而租赁费一般不直接计人企业成本，由企业税后支付。但租赁费中的利息和手续费可在支付时计人企业成本，作为纳税所得额中准予扣除的项目。[1]