万达商业地产融资历程

① 万达商业地产路演成功吗

万达商业定于12月8日在香港启动首次公开发行（IPO）程序，开始全球路演。路透社援引匿名消息人士的话表示，此番正式路演前，科威特投资局、中国人寿保险股份有限公司（601628.SH）和中国平安保险集团有限公司（601318.SH）每家企业承诺认购3亿美元；而奥兹夫将投资2.5亿美元；荷兰养老基金APG认购2亿美元。

多家专业财经媒体报道，作为亿万富豪王健林大连万达集团的旗下产业，万达商业将以41.80港元–49.80港元的价格区间，发行6亿股新股；集资规模最多不超过44.1亿美元，较之前市场预期的50-60亿美元缩减不少。

目前全球路演还在进行中，但考虑到万达的品牌和实力，路演成功没有问题，肯定会获得超额认购

② 万达频繁融资的背后藏着什么

老王最近可能手头有点紧，年初说开25家万达城，7个月后卖了13家，从“买买买”变成了“卖卖卖”，出手够快、够狠、够准。

继199.06亿元卖给富力地产万达77家城市酒店，438.44亿元卖给孙宏斌十三个文旅项目的91%股权，回收637.5亿元后，现在老王开始转卖股权资产了，这也太想不开了。

世纪大买卖就这样产生了，万达此次出售的全部是优质资产，出售价格也便宜到“跌破成本”。有网友甚至“脑洞大开”地认为，这是万达回归A股下的一盘大棋局。

不过，手头缺钱是肯定的事情，没有对比就没有伤害，万达去年的利润比万科、恒大少的不是一星半点，净资产收益率明显被万科、恒大和绿地大幅度超越。

万达作为中国顶级民营企业，有些人毫不在意地贬低它，我想说一句，如果万达倒了，受苦受难的将是整个市场经济以及在万达工作的数万名员工，甚至你我。

因为兴许你现在所在的公司就与万达有业务往来，要知道，万达败了，失败的绝不单单只是一个王健林。

③ 万达并购历史

大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产2200亿元，年收入1051亿元，年纳税163亿元。已在全国开业49座万达广场、26家五星级酒店
大连万达董事长王健林
、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。2015年目标：资产3000亿元，年收入2000亿元，年纳税300亿元，成为世界一流企业。[1]2012年，万达五大主业准备集体进军电子商务领域。目前万达刚刚开始招聘网购平台的专业人才团队，希望未来将麾下商业地产、酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营板块打包上线。与一般网购平台不同，其在线销售的不仅是实体商品，更强调酒店、电影票等实体消费的在线预订。[2]
2012年上半年，万达集团销售额达到365亿，其中新开业项目2个，分别是上海宝山万达广场和大连万达中心，目前为止万达广场开业项目总数达到50个，开业五星级酒店28家。上半年新开建项目12个，频繁出手拿地7宗。上半年还收购了美国第二大院线AMC，投资30亿美元在俄罗斯开放项目……同时万达也负面缠身，上半年万达可谓“冰火两重天”……[

④ 如何看待万达商业地产众筹

今天，由万达集团、快钱公司联手打造的万达互联网金融业务正式宣告落地，双方共同推出中国首个商业地产众筹项目“稳赚1号”。该项目突破了传统商业地产的融资模式，运用创新的互联网金融方式，使资金直接注入到万达广场的建设之中，支持集团实现在商业地产领域的持续快速扩张，加速集团向轻资产的服务型企业转型。

“稳赚1号”是什么？

作为万达互联网金融的首发产品，“稳赚1号”以万达广场为基础，募集资金将直接投向各地万达广场建设，投资人则获得这些广场的收益权，享受商铺租金和物业增值双重回报，预期合计年化收益率可达12%以上。同时，依托快钱公司领先的互联网金融业务平台，该项目还具备极强的互联网属性，起始投资金额仅为1,000元，革命性的拉低了传统商业地产的投资门槛，使广大普通投资者也能轻松拥有优质物业，与商业地产龙头企业共同分享丰厚的投资回报。

作为全球商业地产的领军企业，万达拥有成熟而专业化的商业地产经营能力和管理经验，每一座万达广场都是城市人流的聚集地，受到合作商户的持续追捧。万达在商业管理方面，创造了连续多年商铺出租率、租金收缴率超过99%的世界行业纪录
。此外，这种“城市中心”效应，使万达广场建成后的物业增值潜力不可小觑。这些都为投资人获得持续、稳定的高收益奠定了可靠保障。

“互联网+”拉动实体经济的典范

据了解，“稳赚1号”将通过快钱平台jr.99bill.com及“快钱钱包APP”限额发售，募集期为2015年6月12日至6月15日。
投资者现已可以登录快钱平台或下载“快钱钱包”查看项目详情。同时，快钱还将开放转让功能，项目成立三个月起投资者即可选择流通变现。

中国互联网金融行业协会会长宏皓认为，万达广场众筹项目实现了资金与实体产业的直接对接，开创了全新的商业地产融资模式，实现了商业地产轻量化的快速扩张之路。该项目也是迄今为止全国范围以及上海自贸区首个具备实质意义的金融创新项目，这种创新的互联网金融模式与国家“互联网+”战略一脉相承，是产融结合的有益尝试，是“互联网+”拉动实体经济的典型范例。

【温馨提示】

经济富足然后才有闲钱，闲钱常有然后才有投资渠道倍出。然闲钱常有，而稳健又升值空间大的投资渠道不常有，“稳赚1号”万达集团&快钱公司联手打造的中国首个商业地产众筹项目，万达互联网金融的首发产品，募集来的资金将直接投向各地万达广场建设，投资人则获得这些广场的收益权，享受商铺租金和物业增值双重回报，预期合计年化收益率可达12%以上。

⑤ 万达集团的发展史是什么

万达集团具有鲜明的创新文化，万达的发展史就是创新史。企业成立以来，万达的创新关键走了四步棋。
一、旧城改造（1988年—1992年）

二、全国发展（1993年—1999年）

三、创新模式（2000年—2008年）

为使企业获得长期稳定的现金流，万达实施战略转型，进军商业地产，在全国首创“订单地产”和“城市综合体”的商业模式，形成商业地产产业链和企业的核心竞争力，成为全国商业地产的第一品牌。

四、文化旅游（2009年至今）
为寻找新的发展空间和利润增长点，万达将文化和旅游产业作为企业新的重点发展方向，成为全国最大的文化和旅游投资企业。