1. 融资时项目可行性报告范文必须由专业单位编写吗
自己的项目只有自己最明白,自己才写的清楚,长篇大论没用 ,资本们也没功夫看,什么必须中英文的都是胡扯。给你点专业的。
如何辨别真假投资机构
我在私募股权投资和投资银行这个圈子呆了这么多年,从摩根大通到凯雷,从3i集团到跟朋友一起募集基金做风险投资,可以说欧美以及亚太区比较活跃的投资基金和金融机构,哪怕是比较保守的投资基金,我基本都熟悉,从美国、加拿大到英国、法国再到香港、澳洲、日本,这些地方的投资基金我基本都熟悉,我从来没有听说过这些公司。
正规的投资基金不会要求项目方承担任何差旅费,哪怕项目再多也不会,因为投资方通常都是按照本轮募集基金额度的1.5%提取管理费,这些管理费足够投资基金人员日常运营费用,何劳项目方花钱?真是奇怪的很!
另外,所有的投资基金人员英文必须很熟练,哪怕是前台接待也是这样。常用的词汇几乎全部都是中英文掺杂使用,而且所有的投资基金人员的背景是要全部公开的,这是必须的,所有的工作履历及时间是必须要公开的。什么时候在哪个公司呆过,必须全部说明白。
大家注意了,真正的投资基金关注的项目(除了科技、媒体外),传统行业至少要具备以下几个条件才会被考虑(缺一不可的):
1、公司年净利润不能低于1500万人民币,通常都会要求在2000万以上,并且保持持续增长,增长率不能低于30%。
2、公司须在同行业内处于领先位置,至少前三名,第三名之后的不会考虑的,有自己的核心竞争力,有自己较高的行业壁垒,商业模式不容易被复制。
3、公司非在建项目,至少已投产半年以上。这是非常关键的一条。而且投资基金不会投资单个项目,他们只会投资企业,然后获取股权。在建项目不会被考虑。
4、公司3-5年内必须能上市,如果公司3-5年内不能上市,这是投资基金不能容忍的,因为不上市投资基金是无法实现退出的。
5、凡是打着国外的旗号说可以做债权融资的(贷款),那就要小心了。目前凡是做债权融资的,基本都是过桥贷款,利率会很高,基本不会低于15%。而且资金也是从国内银行出,说从海外来的资金基本不太可能。
如果大家想小额度贷款,可以与渣打银行联系,渣打银行可以无抵押贷款。
6、目前国内产业投资基金尚未完全放开,政策还是很模糊,所以产业投资基金短期内不会马上放开的。
建议:如果企业不是在行业内前三名,但整个企业的盘子较大,而且增长率也较好的,可以考虑与大型私募股权投资基金联系比如:3i、KKR、凯雷、贝恩资本、黑石资本、华平、麦格里、德州太平洋、摩根斯坦利、高盛、淡马锡控股、新桥资本等等主流的大型私募基金联系,不过这些基金主要做股权收购,所喜欢的项目多是类似徐工、首钢、银行、哈药、宝钢、海尔、中轩等等这样的大型企业,小型企业他们没有兴趣。
其余的企业我的建议是大家最好通过银行来解决资金问题,投资基金不会感兴趣的,所谓的投资基础设施的投资公司,现在已经很少了,因为资金回收期太长了。每只基金的封闭期是十年,也就是说募集完成以后,必须在前5年内全部投完,后五年主要就是让企业上市,然后实现资金退出。
独立股权投资基金也基本是这样的,号称是自有资金的外资机构大家一定要小心,陷阱可能会很多。
还有就是审计必须是“四大”会计师事务所来做,这是所有投资基金要求的,其他的审计事务所一概不予考虑!投资方自己都有自己的律师的,律师费用当然是由投资基金自己承担。当然项目方的律师肯定是项目方自己付费。
所有的投资条款全部都是英文的,没有任何一家投资机构会给国内的项目方出具中文投资条款,这绝对是扯淡。最后的法律文件也必须是英文的。因为很简单,投资方的基金不在国内的,全部都是在国内设办公室,到最终协议签署后,会有在国外的基金转帐过来。
投资基金的人员分:管理合伙人或者创始合伙人、合伙人、董事总经理、副总裁、投资总监、投资经理、分析师或者研究主管等,极少会出现项目经理、项目总监这类头衔。
即使是分析师也多数是著名大学毕业的,少数是清华、北大、复旦、交大、南大、华工等毕业,多数都是海外著名大学的本科或者顶级商学院的MBA,不过国内国外毕业,英语必须要十分流利,这是最最起码的,英文不好的,绝对是假投资机构,真的投资机构不会容许有不会说英语的员工。
再有就是,投资基金会公开自己的投资案例,这是肯定的,投资的项目在那里?(在哪个国家什么地方)公司具体名字叫什么?公司网址是什么?是做什么的?投资多少钱?是第几轮投资?是自己投资还是联合投资?为什么会投资这家企业?最看重这家企业的那些方面?这些是全部公开的,除非涉及国家保密安全的行业,可以暂时保密,但是涉及国家保密安全的行业国家也不会容许外资进入。
如果公司拒绝公开并且以签有保密协议为由拒绝公开,则这个投资机构90%是假的(除基金刚刚募集完成,尚未开始投资的除外)。
再有就是公司各种证件辩不出真假的,没意思的。真正的基金不会把营业执照挂在墙上,他们墙上挂得更多的是他们引以为自豪的成功的投资案例。
最后一点:目前在国内真正做股权投资的(不论国内的还是国外的),一共加起来也不到300人,圈子非常小,大家几乎互相都认识的。所以是不是圈子里的,一打听大家都知道的。
2. 融资报告的必备文件
商业计划书
对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书(Business Plan) 是创业融资的“敲门砖”。作为企业进行融资的必备文件,其作用就如同预上市公司的招股说明书,是一份对项目进行陈述和剖析,便于投资商对投资对象进行全面了解和初步考察的文本文件。新近,融资的程序日益规范,作为投资公司进行项目审批的正式文件之一,制作商业计划书已经成为越来越多企业的“必修课程”。
作为一份标准性的文件,商业计划书有着大同小异的架构。但是,有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光,而有的计划书却只能以进入“回收站”作为使命的终结。客观的说,项目自身素质是最关键最核心的原因,但是,一个完美的、专业的表现形式也同样重要,“酒香不怕巷子深”的逻辑在竞争激烈的现代商业运转中并不适用。一份成功的商业计划书涵盖了投资人对于融资项目所需了解的绝大信息,并且对于其中投资人通常关注的要点进行重点陈述分析。这样的商业计划书可以大大减少投资者在进入尽职调查之前的工作量,便于双方迅速进入后期实质运作。不同的融资项目,由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素,投资人关注点会有所侧重。一般而言,项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点。商业计划书的基础性内容是项目的市场调查(因为几乎所有商业项目都涉及消费行为分析和消费行为预期),成本低的或有同类企业作为参照的项目,可以自己按程序去做市场调查;涉及市场范围大,或投资额大,或项目没有已经在运行的同类企业可比较参照的,需委托专业市场调查机构完成。
企业编制商业计划书的理念
企业编制商业计划书的理念是:首先是为客户创造价值,没有客户也就没有利润;其次是为投资商提供回报;第三是作为指导企业运行的发展策略。站在投资商的立场上,一份好的商业计划书应该包括详细的市场规模和市场份额分析;清晰明了的商业模式介绍,集技术、管理、市场等方面人才的团队构建;良好的现金流预测和实事求是的财务计划。
商业计划书的作用和内容
随着接触深入,如果投资商对该项目产生了兴趣,会与企业签署一份投资意向书,并对企业进行价值评估与尽职调查。通常企业与投资商对项目进行价值评估时着眼点是不一样的。一方面,企业总是希望能尽可能提高项目的评估价值;而另一方面,只有当期望收益能够补偿预期的风险时,投资商才会接受这一定价。所以,企业要实事求是看待自己。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。 其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险 企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:
(1) 目的 ---- 为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去建设与经营项目 ?
(2) 资金 ---- 为什么要这么多的钱 ? 为什么投资商值得为此注入资金 ? 需要体现出对项目产品(或服务)的关注,敢于竞争的精神,对市场的了解,行动的方针及管理队伍的实力。
对已建企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者 ( 原有的或新来的 ) 为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由,商业计划书将是企业所写的商业文件中最主要的一个。
3. 融资报告书
融资来报告应包含以下内容
概要自
用一页纸将项目基本情况,融资需求,形式、周期等,作一简单而清晰的介绍。
正文
(一)合法证照(复印件)
(1)企业法人营业执照
(2)资质证书(如果你们是房地产企业的话)
(3)土地中标通知书(若相关协议)
(4)土地权证
(5)其他证照(如规划用地许可证、规划许可证、方案批复等)
(二)项目经济指标测算(要求有较强专业性)
(三)市场分析
(四)投资收益测算
(五)融资规模及形式(股权出让?过桥贷款?)
4. 融资申请报告怎么写
融资申请书
抵押物: 写上你可以用于抵押的资产(写详细)
资金用途:详细的写上版你融权资后的资金用途,
公司名称:
时 间:
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一次性医疗用品生产基地建设项目
可行性研究报告
二零一三年四月
目 录
第一章 总 论1
1.1项目概要1
1.1.1项目名称1
1.1.2项目建设单位1
1.1.3项目负责人1
1.1.4项目建设性质1
1.1.5项目建设地点1
1.1.6项目投资规模1
1.1.7项目建设规模2
1.1.8项目资金来源3
1.1.9项目建设期限3
1.2项目承建单位介绍3
1.3编制依据4
1.4 编制原则4
1.5研究范围5
1.6主要经济技术指标5
1.7综合评价6
第二章 项目提出背景及必要性可行性分析7
2.1项目提出背景7
2.2本次项目的发起缘由7
2.3项目建设必要性分析8
2.3.1推动我国医疗器械产业快速发展的需要8
2.3.2满足当前一次性医疗器械市场迫切需求的需要8
2.3.3提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要9
2.3.4增加当地就业带动产业链发展的需要10
2.3.5促进项目建设地经济发展进程的的需要10
2.4项目建设可行性分析10
2.4.1政策可行性10
2.4.2技术可行性11
2.4.3市场可行性12
2.4.4管理可行性13
2.5分析结论13
第三章 行业市场分析15
3.1我国医疗器械发展现状分析15
3.2我国医疗器械市场需求分析17
3.3一次性医疗器械行业发展分析18
3.4一次性医疗器械行业市场分析19
3.5市场小结20
第四章 项目建设条件22
4.1项目拟建地址选择22
4.2区域位置23
4.3区域概况23
4.4区域地理环境24
4.4.1地形地貌24
4.4.2气候环境24
4.4.3自然资源25
4.4.4工业发展26
4.4.5区域经济发展27
第五章 总体规划方案31
5.1土建方案31
5.1.1方案指导原则31
5.1.2总图布置原则31
5.1.3土建方案的选择32
5.2项目总平面布置32
5.3总平面设计33
5.3.1总体设计原则33
5.3.2总体设计方案34
5.4主要建设内容35
5.5十万级洁净车间建设方案35
5.6工程管线布置方案37
5.6.1给排水37
5.6.2供电39
5.6.3通风41
5.7道路设计方案41
5.8总图运输方案41
5.9土地利用情况41
5.9.1项目用地规划选址41
5.9.2用地规模及用地类型42
第六章 主要产品及技术方案43
6.1主要产品方案43
6.2产品标准43
6.3产品价格制定原则43
6.4产品生产规模确定44
6.5项目产品生产工艺流程44
6.5.1产品工艺方案选择44
6.5.2产品工艺流程图44
第七章 原料供应及设备选型50
7.1主要原材料供应50
7.2主要设备选型50
7.2.1设备选型原则50
7.2.2主要设备明细51
第八章 节约能源方案53
8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范53
8.2建设项目能源消耗种类和数量分析54
8.2.1能源消耗种类54
8.2.2能源消耗数量分析54
8.3项目所在地能源供应状况分析54
8.4主要能耗指标及分析55
8.4.1项目能耗分析55
8.4.2国家能耗指标55
8.5节能措施和节能效果分析56
8.5.1工业节能56
8.5.2节水措施56
8.5.3建筑节能57
8.5.4企业节能管理58
8.6结论58
第九章 环境保护与消防措施60
9.1设计依据及原则60
9.1.1环境保护设计依据60
9.1.2设计原则60
9.2建设地环境条件61
9.3 项目建设和生产对环境的影响61
9.3.1 项目建设对环境的影响61
9.3.2 项目生产过程产生的污染物62
9.4 环境保护措施方案62
9.4.1 项目建设期环保措施62
9.4.2 项目运营期环保措施64
9.4.3环境保护措施评价65
9.4.4环境管理与监测机构65
9.5绿化方案66
9.6消防措施66
9.6.1设计依据66
9.6.2防范措施66
9.6.3消防管理67
9.6.4消防措施的预期效果68
第十章 劳动安全卫生69
10.1 编制依据69
10.2概况69
10.3 劳动安全69
10.3.1工程消防69
10.3.2防火防爆设计70
10.3.3电力70
10.3.4防静电防雷措施70
10.4劳动卫生71
10.4.1防暑降温与冬季采暖71
10.4.2卫生设施71
10.4.3卫生防疫71
10.4.4照明71
10.4.5防烫伤71
10.4.6噪声72
10.4.7个人防护72
10.4.8安全教育及防护72
第十一章 企业组织机构与劳动定员73
11.1组织机构73
11.2激励和约束机制73
11.3培训计划74
11.4人力资源管理74
11.5劳动定员75
11.6福利待遇75
第十二章 项目实施规划76
12.1建设工期的规划76
12.2 建设工期76
12.3实施进度安排76
第十三章 投资估算与资金筹措77
13.1投资估算依据77
13.2建设投资估算77
13.3流动资金估算78
13.4资金筹措78
13.5项目投资总额78
13.6资金使用和管理81
第十四章 财务及经济评价82
14.1总成本费用估算82
14.1.1基本数据的确立82
14.1.2产品成本83
14.1.3平均产品利润与销售税金84
14.2财务评价84
14.2.1项目投资回收期84
14.2.2项目投资利润率85
14.2.3不确定性分析85
14.3综合效益评价结论89
第十五章 风险分析及规避91
15.1项目风险因素91
15.1.1不可抗力因素风险91
15.1.2技术风险91
15.1.3市场风险91
15.1.4资金管理风险92
15.2风险规避对策92
15.2.1不可抗力因素风险规避对策92
15.2.2技术风险规避对策92
15.2.3市场风险规避对策92
15.2.4资金管理风险规避对策93
第十六章 招标方案94
16.1招标管理94
16.2招标依据94
16.3招标范围94
16.4招标方式95
16.5招标程序95
16.6评标程序96
16.7发放中标通知书96
16.8招投标书面情况报告备案96
16.9合同备案96
第十七章 结论与建议97
17.1结论97
17.2建议97
附 表98
附表1 销售收入预测表98
附表2 总成本表100
附表3 外购原材料表101
附表4 外购燃料及动力费表103
附表5 工资及福利表104
附表6 利润与利润分配表105
附表7 固定资产折旧费用表106
附表8 无形资产及递延资产摊销表107
附表9 流动资金估算表108
附表10 资产负债表109
附表11 资本金现金流量表110
附表12 财务计划现金流量表111
附表13 项目投资现金量表113
附表14 借款偿还计划表115
6. 怎么写企业融资报告
一、中抄小企业融资的总思路
现代财务管理理论认为,企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,而经过证明,企业资金成本达到最低的时候,企业价值就达到最大,其基本公式是:企业总价值=预期息税前盈余÷加权平均资金成本。这是一个重大的发现。在此以前,公司的财务管理者把大部分精力放在企业的投资决策上,他们认为只有投资项目能够赚取利润时,企业总体价值才能增加。现在,融资活动与企业财务管理目标发生了直接的联系——只要实现筹资成本最小化,就可以实现企业价值的最大化。这直接导致了在现代企业财务管理中融资决策与投资决策在思维上的分离。
在中小企业理财中,融资活动与投资活动的关系如何处理更为恰当?笔者认为中小企业融资的总体思路应是:投资与融资相结合,以投资带动融资。融资决策在中小企业财务决策中并不具备像大企业(尤其是股份公司)那样的独立性,它应该是企业投资决策的一部分,融资必须直接为投资服务。这也就是说,中小企业的融资决策必须通过投资决策这一环节才能通向财务管理目标,而不是像股份公司那样,融资决策与财务目标之间可以建立直接的函数关系。这是因为......