1. 创业企业为什么融资困难
1、创业融资是实施创业计划的关键环节。
2、创业融资能够体现企业或创业者良好的信用水平。
3、创业融资是创业者及时抓住创业机会的重要手段。
4、创业融资是把握住创业投资机会的前提条件。
2. 创业团队初期的困难
创业团队初期的困难？1
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创业者度过初期难关需要：首先要保持信心，只有足够的信心才能支持创业者一直坚持下去，不管遇到什么样的困难，信心可以让创业者更清晰的去想办法处理问题，去帮助自己化解危机。
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创业者度过初期难关需要：具备抗挫折能力，创业本身就是一件不容易的事情，要想度过难关，必须有抗挫折能力，有足够的毅力让自己能够更好的去施展自己的才华和管理能力。
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创业者度过初期难关需要：平时注意多结交人脉，多和优秀的人在一起。多一个朋友多一条路，对于创业者而言，创业初期需要人脉资源，需要打通各方面的关系。
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创业者度过初期难关需要：组建核心团队，稳定自己公司的内部，会有利于创业者度过初期难关，有团队的力量，会让自己的信心更足，团队成员之间还可以互相帮助，展开头脑风暴等等，帮助创业者出谋划策。
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创业者度过初期难关需要：准备好创业资金，要足够充分才能度过初期难关，在创业过程中，最开始的一段时间很难度过，需要花费的地方很多，越是如此，越需要多准备创业资金。
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创业者度过初期难关需要：遇到问题不慌张，保持心态的平和，对于创业者而言，度过初期难关还是需要保持心态的平和，多想办法处理，少烦恼，多行动，少想。
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创业者度过初期难关需要：多思考，多总结，多请教身边有能力的优秀人士，这样对自己有很多的好处，可以帮助自己更好的处理问题和解决问题。
3. 现在融资好困难啊，该怎么办。
最近一位新三板企业的老总说：“我们来新三板的目的就是冲着融资来的，能融到最好，融不到我们就待着，其他什么也不太想做，反正我们现金流还可以。”
从某种意义上说，这代表了很大一批新三板企业负责人的心声，“融资”成为了登陆新三板市场最重要的砝码， 融到就赚了，融不到反正也“死不掉”。企业和投资人两边观望，企业在等待那个“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”中的“他”出现，投资人更为谨慎，基本上按兵不动，于是随着市场越来越冷淡，大家的斗志逐渐消磨。
不如我们换一些角度，把思路打开。
融资的难度究竟是什么?
态度决定高度，思路决定出路，细节决定气节，环境决定心境，格局决定结局。
新三板企业所处的行业不同，阶段不同而且管理团队的能力不同，对自己的定位如果不清晰，就会把自己钻进“融到一大笔钱”的牛角尖里。
一部分企业不存在做大的机会。如果直截了当的和企业老板说，“你这家企业做不大。”可能这老板一下子就火了。但事实就是如此，能做大的企业毕竟是少数。布局“成长性”机会的投资机构在新三板市场上很多，他们不会去考虑那些做不大的企业。
一部分企业存在被并购的机会。并购型基金和战略投资机构今后在市场上会逐渐增多，在垂直产业链上进行布局，一些新三板企业在某项细分领域已经做到顶尖，势必会成为重要的标的，给予资源扶持长大，然后进行产业整合，不失为好的出路。
一部分企业需要生存。别先想着股权融资，如果能够通过银行给予中小企业的贷款类产品或者股权质押等方式，满足企业流动资金的需求，对稳固企业业绩相当重要。
一部分企业不得不退市。新三板退市制度已经浮出水面，接着就看谁会成为退市制度推出后，从新三板上离开的企业了。其实很可能会诞生出一批投资机构，专门喜欢这类企业，在欧美叫不良收购和投资(distressed M&A and investment).
何为“泛融资”?
从上面这样的分类看到，明年新三板市场会出现更明显地分化，企业不仅仅只是被划分到不同的层次，更会体现在企业自己的选择和定位上，所谓的“泛融资”会逐渐显现。
成长性融资、战略融资、并购机会、财务性投资、做市商、优先股、二级市场活跃、股权质押等等，新三板企业会因为自己不同的情况，找到适合自己的融资方式。
最近有一家新三板企业老板和小编说，“我们把企业卖了，也是我们之前的投资人和我一起决定张罗的。”从这个意义上说，企业和投资人在长期的磨合沟通中，为企业找到战略出路，或是提升企业价值，或是找到并购机会，这种投资人所扮演的角色就不单单是给钱，融资不再是一棒子买卖，而是适应企业长期发展的“左膀右臂”。
美国有一家很有名的精品投行叫“华利安”(Houlihan Lokey)，专长就是帮助美国的中小型企业进行并购、资产重组、定价等，这类的精品投行是美国资本市场很独立的一个群体。可见一个成熟资本市场，中小型企业面临的机会更多样化，完全不是只盯着转板做大IPO那么简单。
“泛融资”的起点是常态化的投资者关系管理
事实上，新三板企业想要适应和进入这样的“泛融资”通道，必须从常态化的投资者关系管理开始，连市场情况都摸不清楚，连与市场长期的沟通都没完成，何谈“泛融资”?
看到民间董秘组织“董秘一家人”曾经对投资者关系管理工作职责做过总结，相当完善，放在这里供大家参考，其中内容都不用过多解释，就看企业是否真的愿意去执行，做的好，必然会有好结果。
借助工具事半功倍
想问新三板企业董秘几个问题：1. 你能告诉我在你所处行业比较擅长的投资机构是谁吗并且他们这两年的投资情况怎样?2. 你知道某家做市商选择做市标的时有什么偏好吗?3. 你知道你在新三板市场上最大的竞争对手最近资本市场的动作吗?4. 你知道哪些机构是看了你的路演或者调研你的公司然后在二级市场加仓你家公司股票的吗?
如果你能很好地快速地回答出这几个问题，说明你常态化的投资者关系管理工作做得还不错，但如果这几个问题你回答不上来，或者需要再去查资料，那么你们公司离融到资或者“泛融资”还有很长的距离。
对于一家新三板企业来说，合理地使用线下服务和线上产品，也许不用花多少资金，就能为常态化的投资者关系管理添砖加瓦。比如现在市场上针对新三板企业的“投关易”这类SaaS平台，已经在利用大数据和CRM的技术优势，为企业提供信息、监测、沟通、分析等产品及服务，常态化的大数据投关管理，正是帮助企业实现登陆新三板市场的真正价值。
4. 目前有创业团队，刚成立了一家公司，想以股权融资的方式寻找VC或PE解决资金困难，请问需要什么条件和流程
有点难，尤其是团队都比较年轻，有没有特殊资源。
作份商业计划吧，真想融资就不要应付别人的。除了市场外，问题的难点在于你的资产太少，所以容易被别人控股，而且懂行的和行业上下游的规模企业应是最佳投资者，他们能真正推动这个项目，但会要求控股，这点有点对立了。
找找政府主办vc吧，他们投种子项目多些，再就是找找地方的经信委也有些扶植资金。
5. 创业融资失败了怎么办
筹资的过程对于创业者来讲，实质上是推销你的公司，推销你的产品和你的梦想的过程。对于这一企业融资的过程，有的成功有的失败，成功的原因有很多，但融资失败的原因不过以下6点：
1、目的、目标不明确。
创业者无法回答的首要问题---“你需要多少资金，你对自己公司的估值是多少?”。这时，创业者需要有证据支持其融资请求。我曾多次在天使投资会议上向创业者提出这个问题，他们通常茫然无措。
2、不了解融资流程和规则。
关键是创造与投资者双赢的局面，应坦诚投资风险与回报，别耍花架子或走捷径，说服投资者相信你，避免日后与股东产生法律纠纷创业企业融资失败的六大原因创业企业融资失败的六大原因。
3、依赖不可靠的业务人员。
聘用值得重用的人员才是成功的关键。吸引知名的顾问、律师和会计加入团队，有助于潜在投资者更好地理解创业者的理念、提升其诚信度。
4.、欠妥的资金来源
如果投资者认为创业者的项目与其投资能力不符，即使对创业者的点子感兴趣也无济于事。如果创业者需要融资的额度小于100万美元，就不用浪费时间寻找风险投资者了。此外，在创业初期创业者自身利益还未与初创公司息息相关时，不应对专业投资者注资抱有太大期望。
5、未对资金来源进行尽职调查。
投资者对创业者进行尽职调查的同时，创业者也应对潜在投资者进行尽职调查，包括核查其近期的投资项目、投资时期、投资预期记录以及进展情况
对此，不必感到惊奇或失望创业企业融资失败的六大原因投资创业。
6、对未来没有准备。
如果投资者对创业者的电梯间介绍或初步介绍比较满意，会要求创业者提交正式的商业计划书和财务预测。如果创业者不能尽快提供这些材料，不但会令投资者失去热情，还会损害创业者的专业形象。同样，在组建公司、选用业务骨干和设置相关设施时，创业者也应提前做好准备。
6. 刚开始创业公司、团队在融资方面需要注意哪些问题
融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。
刚开始创业的公司、团队，在融资方面需要注意的问题很多，包括了解融资的相关知识、融资流程、融资方式、融资途径、融资技巧，警惕诈骗和融资误区，注意融资可能遇到的法律问题和风险风险等等
因此建议当事人认真进行学习和了解，必要时多参考专业人士的意见和建议，防止因为融资问题给创业企业造成困境、甚至是致命打击，导致创业失败。
由于要注意的问题很多，因此公司、团队要以繁就简，抓住问题关键，通过窥斑见豹来分析和发现问题，及时将融资方面的问题加以处理，可以就以下浅显问题来加以注意：
一、融资总收入与融资总成本的问题
融资目的就是投资收益，而融资则意味着需要成本投入，融资成本包括资金的利息成本、融资费用和可能的风险成本。因此，只有筹集的资金所预期的总收益大于融资的总成本时，才可以进行融资。
计算的比较简单的算法就是预期收入的利润百分比是否比融资利息高。因此要特别警惕高利息的高利贷融资适得其反的融资，这种融资可能是饮鸩止渴。
二、企业融资要控制负债率。
在筹集资金时，要评估企业的融资规模。筹资过多可能增加融资成本，或者导致企业负债过多，增加经营风险。而融资不足，可能会影响企业经营目标和发展。因此，企业要根据实际需要、自身条件以及成本情况，确定合理的融资规模。
三、选择合理的融资方式。
通过选择合理的融资方式，控制融资成本是决定企业发展决定性因素，防止因为融资方式不合理带来的高成本或者高风险，为企业经营和发展留下隐患。
在当前实体融资有难度情况下，应该考虑多途径融资方式，如利用互联网融资方式。
利用互联网实现信息对称、实现资源高效利用，做到投资者和有融资需求的需求方进行直接对接，尽量减少复杂的中间的环节，让投资人能直接的享受到企业经营发展的成长红利，相比之下企业直投信息更加透明化，而且投资人收益也相比其他的投资方式收益有了显著的提高。
四、掌握一定的融资技巧
创业致富投资的获得除创企业项目和企业家的素质外，还需一定的融资技巧。包括做好充分准备，提供合理有说服力的计划和数据，对被融资方给予信心和动力等等。
五、选择合适融资时机。
要及时掌握利率、汇率等金融市场信息，了解国家宏观经济形势、货币政策，分析和预测影响企业融资的各种条件以及各种趋势，选择最佳融资时机，果断制定和实施融资计划。
六、通过选择合理融资计划，确保资本结构优化。
要根据企业实际情况，评估融资的风险，合理确定最佳资本结构，通过重组、公司治理重构和激励制度再造等配套策略，确保实现资本结构优化。
我国领导人曾经说过：“金融很重要，是现代经济的核心，金融搞好了，一着棋活，全盘皆活。”由此可看出，融资对于创业企业的重要性，科学合理的融资，是创业企业经营和发展的关键。
7. 如果你作为一个创业团队的领导者,项目融资不顺利,创始人纷纷出走,留下的人情
其实融资不顺利往往和项目关系不大，只是你不会表达而已。现如今，大学生创业融资都要比普通企业家顺利许多，问题的关键就在你们表达方式的不同。
找融资关键就在8个点，只要你五分钟能把这8个点说清楚，拿到钱的机率会大很多
1、要用1句话告诉投资人，我是做什么的？
这点至关重要，有的企业家长篇大论半小时，投资人都听烦了，自己却越说越乱。切记一定要简短，台上一分钟，台下十年功。
2、用1句话说出你们行业痛点是什么？
阐述你发现市场中有什么空白，或存在什么问题，问题有多严重，效率有多低下，供给有多缺乏。举个例子：滴滴的核心价值是解决打车困难，也就是汽车运力供给不足。
3、你是用什么方法解决行业痛点的？
提出问题就当匹配相应解决方案，但是在创业环境中，一个问题的解决方案或许有上百种，所以一定把你方案的合理性无限放大，为什么最好？
4、详细介绍你的团队
这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等，如果学历不出色可介绍重点，比如创业经历丰富。并且你的团队一定要高契合解决方案，让投资人认为只有你的团队能做到。
5、产品简介，是否通过了市场测试？
你的产品如何体现出自己的解决方案，通过什么功能解决的？经过市场测试，证明我们的项目不是空想，而是实践证明过。
6、客户的反馈如何？
在经过市场测试后，用户评价如何？（数据支撑）
7、行业天花板高不高？
论证整体的市场规模有多大，说白了，就是给投资人画饼。切忌论证中长篇大论，简洁说明你的推算依据和基础数据来源即可。
8、我的梦想是什么？
这是最难的一点，也是踹开投资大门的临门一脚。我们许多企业家在谈及梦想时，有些话自己说出来都觉得恶心，自己都不好意思，眼神直闪，投资人一看，八九不离十就是个骗子。
以上总结，这就是企业家找融资的一些技巧，希望能帮到你，打字不易，还望采纳。
8. 创业的初期，常常遇到资金周转比较困难，该怎样解决呢
首先尽可能大的拓宽市场，尽可能小的投入资金，利用好你的人际关系，扎稳每一个根;接着就要尽可能的找合作伙伴，进行融资，我很看好你的，加油！
自告别大学毕业包分配以来，“大学毕业就等同于失业”，此话在一定程度上很能反映出社会的一个现实，在僧多粥少，大学已成为一种商业大幅扩招，相对的大学生在加速的贬值，电子电器代替人工的情况下，大学毕业找工作就好比削尖脑袋过独木桥。
记得有一句广告词，“男人就要对自己狠一点”。的确，如果自己都心疼自己的话，换来的就是社会的不心疼，时代的抛弃物。正向你博客中所说：“瘦死的骆驼比马大，马永远长不成骆驼”。
我们都学过马克思主义经济学，大家都知道，老板发给你工资的前提是，你所创造的利润远远大于所发给你的薪水。老板总希望员工把公司当成自己的家，可老板绝对不会把员工当成“家里”的一份子。当需要辞退你时，绝不会因为你曾为公司立下汗马功劳而心软，因此我们永远都只能成为一个被人骑的马，一个可怜的打工者。
我期待你的成功。就像你所说的：“人生的道路无论怎样走，最终都会有遗憾。草木可以年复一年地在校园成长，而我们注定要被另一群人所替代”。最后，祝我们的“凯凯”越走越稳 越走越坚强 勇敢 执着。 （一定要记住，永不气馁，在哪儿跌到就在哪儿再爬起来）
洋洋
9. 创业者如何解决创业初期的融资难题
很抱歉语气不太好，或许我是已经收到太多类似这样的邮件了。就像最近这一封信，他有个关于零售类企业的“好主意”，问我从哪儿能得到资金援助，具体该怎么做。“我没有钱，也没有可用于抵押的资产，但我不想干傻事，我不想和那些会霸占你整个企业的投资客们打交道。”利用免费的政府资助进行创业只是个传说，或者说只是个苍白的谎言。我不是无所不知，但我在这行已经有30年了——接触过所有与商业计划和创业相关的投资——我从来没见过有人是依靠政府免费援助创业的。有近1,000家小型企业发展中心遍布在全美国各地，我经常与来自那些地方的人打交道，假如有人听说过什么免费贷款援助的事情，他们肯定会知道，可他们对此也是一无所知。我想我知道这个免费政府援助的传说从何而来：某个电视广告。广告中的那家公司所出售的只是一个申请地址表，仅此而已。所以这不算是个纯粹的撒谎，确实有一堆地址存在，只不过被严重夸大了。政府和各种基金会偶尔会设立一些项目来促进某些特殊开发项目，比如市中心区的企业、少数民族企业、偶尔还有艺术和原创型企业，总是带有更大的社会目的。可以这么思考这个问题：一个政府，不管是州政府、地方政府还是联邦政府，除非是带有某种社会性目的，否则怎么可能会出钱去给人办企业呢？各类基金会也有董事会和国税局的严格监控，他们没法只是因为你有个“好主意”就给你钱去开公司。更常见的是政府贷款，意思是政府部门为他们所感兴趣的开发项目提供特殊低息贷款。许多部门会为了创造更多工作机会和类似目的为企业提供带有一定优惠的贷款。这些贷款极难申请，你必须满足提供贷款的政府机构所设立的前提条件。所以还是忘掉所谓的资助，现实地理智面对眼前的情况吧。如果你只是个有普通“好主意”的普通人，那你和我们其他人是一样的；如果你没有足够的资金去把想法变成现实，你的“好主意”就一文不值。根据融资成功的可能性，我们可以将创业者分为三大类：1.“无需融资”型创业者需要的是顾客而不是大笔资金。这类创业者包括许多小型服务生意，比如帮你修整草坪的小孩、兼职会计或记账员、单干的律师或只有一个人的图像艺术工作室等。2.精英，具有丰富技能的成功企业家，拥有良好纪录，有门路接触天使投资人和风投公司。如果你是其中一员，自己一定会知道。3.不上不下的中等企业，需要一大笔——如6位数的启动资金，却又不是很出类拔萃。如果你属于这一类，却没有可供抵押的资产，没有富有的亲戚朋友，没有能打动投资人的履历，那还是调整自己的计划吧。做人要现实点！下一步一个办法是找个更现实的起步点。如果你的“好主意”需要50万美元的启动资金，那就把金额压缩到你能承受的水平。我最喜欢的一家餐馆就是从路边摊起步，但老板现在已经拥有四家餐厅了。寻找合伙人和联合创始人。或许你认识的某个人会决定加入，而且履历比你更吸引人。此外，多几个人会让你的团队看起来更有实力。你不用事必躬亲，大部分中型企业都是由几个人合作创办的，而不是单枪匹马。别再提你为什么不想要投资人参与，这很愚蠢。像我一开始提到的，我已经收到过太多类似的邮件，这些人都说不想放弃自己的所有权。但除此之外你还能给投资人什么？投资人不需要你的“好主意”，他们只希望能从自己投下去的钱里获得合理回报。如果你现在就在抱怨他们夺走了你的控制权，那就别向别人融资。最后要感谢斯蒂文·布兰特教授（StevenBrandt），我在斯坦福商学院读研时他在那里教授“小企业管理学”。如果你因为无法降低启动资金需求，找不到足够资金而实在无法立刻起步，不妨另辟蹊径，找一条最终能帮你达到目的的路一步步往下走。进入相关企业工作，睁大眼睛观察积累。留心身边有没有以后可以一起创业的好合作对象。TimBerry是Entrepreneur.com网站“商业计划”栏目的专栏作家，也是PaloAltoSoftware公司的总裁，这家位于硅谷的公司提供行业最领先的商业规划软件和其他流行的相关软件。】
10. 什么样的创业团队难融资
你这问的有点意思，方向思维哈。团队缺乏主心骨，没有经验，没有资历，做事执行力不够，没有信心等等一切负面因素都会使得团队难融资——恩美路演