蜜芽电商融资

⑴ 蜜芽是什么

中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。

蜜芽的前身蜜芽宝贝，由全职妈妈刘楠于2011年创立，。蜜芽总部设在北京，团队核心成员来自于网络、京东商城、苏宁红孩子、当当网等成熟互联网公司。蜜芽主仓库位于北京大兴，面积超过6000平米。并拥有宁波、重庆两个保税仓，在母婴电商中率先步入“跨境购”领域。

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发展历程：

2011. 10 蜜芽宝贝的前身mia时尚母婴用品在淘宝上线。

2013. 11 蜜芽宝贝获得真格基金和险峰华兴的天使投资。

2014. 3 蜜芽宝贝官网上线，正式转型为进口母婴品牌限时特卖商城，当月销售额破千万。

2014. 7 蜜芽宝贝获得由红杉资本领投、真格基金和险峰华兴跟投的2000万美元融资。

2014. 8 蜜芽宝贝手机客户端正式上线，提供一站式移动购物服务。

2014. 9 蜜芽宝贝成立宁波蜜芽宝贝国际贸易有限公司，加入宁波保税区跨境电子商务试点企业行列。

2014. 12 蜜芽宝贝宣布完成了6000万美元的C轮融资，由H Capital领投，上轮投资人红杉资本和真格基金继续跟投。

2015. 1 纸尿裤从日本港运抵宁波港，宁波保税仓举行开仓仪式及开放日。

2018年，蜜芽集团为国务院参事室“中国跨境电商50人论坛”成员单位，中国电子商务行业联盟副理事长单位，获评2017-2018年度国家级电子商务示范企业，2018年北京市高新技术企业。

⑵ 蜜芽进军线下 200家蜜芽乐园背后还有什么

再过不久，你或许会在不少城市看到一个“蜜芽乐园”。

7月2日，蜜芽迈出了进军实体零售的又一步，在武汉和徐州的2家蜜芽乐园同时开业。蜜芽创始人兼CEO刘楠表示，今年后半年，蜜芽将把线上线下彻底打通，让零售和体验变得更加紧密，计划在一二年内拓展至200家。

小咖发现，这并不是蜜芽第一次进军线下，在2016年初，蜜芽战略投资了家庭亲子主题乐园悠游堂。悠游堂成立于2010年，目前在全国拥有超过200家门店，2013年其全国游乐店入园达550万人次，与香港迪士尼乐园年接待游客人数相当。

蜜芽的相关负责人告诉小咖，自注资以来，蜜芽并未与悠游堂做进一步的融合，在资本层面的合作更多，目的是为了观察这个行业的现状。

蜜芽认为，体验业态带来的消费升级，儿童乐园给商场带来巨大人流，都是蜜芽选择自己做儿童乐园的理由，但是更新速度慢和用户体验良莠不齐仍然是不少家长在选择时挠头的问题。针对这些问题，蜜芽曾到全国20多个城市调研，结合线上的蜜芽大数据，总结出一份针对中国的孩子身体机能的发展和家庭游乐体验的调研报告。因此，蜜芽乐园设计的初衷，目标就是突破同质化的桎梏，打造一个国际一流的儿童游乐场所。

在蜜芽投资悠游堂后，前迪士尼商店执行总监Daniel Wei加入蜜芽，担任蜜芽线下业务总经理。而蜜芽乐园的打造团队就是由Daniel Wei、日本建筑协会会长仙田满、前迪士尼幻想工程执行创意Ralph Miller等诸多世界知名的儿童游乐设计师组成。

小咖了解到，蜜芽乐园面积根据场地，从几百方到2000方不等。大部分游具根据0-12岁中国儿童的身体特征，以及在不同年龄段的感官系统和运动交流能力的发展精心设计研发而成，均为首次在国内亮相。其设计理念主要围绕干净安全、智育感觉开发、唤起积极性三个目标。而线上线下会员体系也将逐步打通。

蜜芽官网

据悉，中国每年有1800万新生儿，在二胎开放以后，这个数字在未来预计会达到2000万，而这个数字在俄罗斯是180万，美国是400万，所以中国拥有全世界最大的新生儿人口。母婴行业在未来将是一片蓝海，而线下母婴市场尚处于诸侯割据状态，且同质化严重。

蜜芽方面告诉小咖，蜜芽发展实体业务具备天然优势，蜜芽的千万用户积累大数据能够提供大量参考信息。比如门店选址之前，可以通过消费数据上掌握了不同区域的蜜芽用户数量，孩子的年龄层，家与商场的距离等等，从而更好的评估选址的合理性。

资深母婴行业从业者陆兴元表示，蜜芽作为一家母婴电商，做实体店有两个方面优势：

(1)手机端离消费者更近，积累了大量的母婴消费者数据，线下实体店可以作为店仓，消费者可以线上下单，线下取货和配送;

(2)现在母婴如果只会做奶粉和纸尿裤的标品生意的话，你永远干不过淘宝、京东，蜜芽通过线下实体店，可以落地很多非标品的业务(护理、月嫂、陪护等)。

在线上线下融合的趋势下，电商落地的案例很多，但真正谈的上成功的并不多。背靠苏宁的红孩子从2016年初开始落地，截止7月也仅开了29家门店，2017年的目标是开90家。

2016年11月，蜜芽宣布完成新一轮融资，自由现金储备超过10亿元，资金对于蜜芽来说可能不是问题。事实上，实体店的开设除了资金外还包含选址、人才培养、系统打通等众多因素。这些，对于纯电商的蜜芽来说是一个新的考验，需要谨慎对待。

联商网资深评论员零售明家表示，互联网需要基因，线下开店也需要基因，现有的很多电商落地项目在体验方面做得很好，但是在营收方面却不是很好。

另外，国内母婴电商的佼佼者贝贝网CEO张良伦在2016年10月份曾明确表示，任何互联网新模式的红利都会在2-3年内的时间被消耗完，电商领域创新的难度确实越来越大。贝贝网在两年内都不会做线下，线上的业务仍然还有上升空间，至少2017年内也不会做线下。

不过，蜜芽显然已经等不及要迈出新的一步。截止发稿，小咖获悉，在接下来的8-9月，蜜芽乐园重庆和太原店也将开业。

⑶ 杭州蜜芽儿电子商务有限公司怎么样

简介：杭州蜜芽儿电子商务有限公司成立于2014年07月15日，主要经营范围为一般经营项目：网上批发、零售兼批发、零售：玩具（除国家专控）、服装、鞋帽、化妆品（除分装）、日用百货、家用电器、母婴用品（除奶粉）等。
法定代表人：崔峰
成立时间：2014-07-15
注册资本：200万人民币
工商注册号：330198000088611
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：杭州经济技术开发区下沙街道东城大厦4幢1508室

⑷ 蜜芽plus会员是不是传销

没有做过。是否传销根据具体经营模式判断。如果以入会的形式加入，必须缴纳会费或购买高价产品，通过拉人头发展下线，从中抽取高额利润，就符合传销特点。

⑸ 蜜芽合法吗

合法，但销售模式被质疑。

据公开资料显示，蜜芽前身为蜜芽宝贝，于2011年成立，是国内首家进口母婴品牌限时特卖商城。2014年，蜜芽脱离淘宝创办了独立的母婴电商品牌，同年10月用户超百万，GMV(交易总额)超1亿元。

在35个月内迅速完成五轮融资，累计融资额超20亿元的母婴电商独角兽蜜芽却在今年三月末，被用户多次投诉利用营销多级分销返佣获利，涉嫌传销，产品虚假，且在2016年完成E轮融资后，蜜芽再无融资，恐陷融资瓶颈。

蜜芽多次被曝涉嫌传销的投诉，大都关于蜜芽plus会员制度，成为会员，必须通过别人的邀请码，并且购买399的商品也就相当于入门费，必须跳入这个拉人头的坑，然后进行多级分销，自用省钱，分享赚钱。

(5)蜜芽电商融资扩展阅读

儿童娱乐市场入局者越来越多，但母婴电商出身的蜜芽却节节败退。2020年12月17日，北京商报记者走访发现，国瑞购物中心三层的蜜芽成长湾嘉年华更换了位置，而该门店是蜜芽在北京存活的唯一一家线下门店。

蜜芽收购的悠游堂直营店在北京市场已经荡然无存。蜜芽曾经大力开店的誓言还在耳畔，可门店现状则颇为凄凉。

⑹ 蜜芽创始人

刘楠，中国知名母婴电商蜜芽的创始人兼CEO。

2008年，从北京大学毕业后入职于美国陶氏化学公司，2010年怀孕后辞职。2011年2月女儿出生，同年11月创办蜜芽宝贝（蜜芽的前身）。用4年时间将蜜芽打造成中国估值最高的母婴电商平台，个人也先后荣获多项殊荣。2018年9月出版个人作品《创造你想要的世界》 。

(6)蜜芽电商融资扩展阅读

刘楠是一位80后、北大学霸、一个3岁女孩的妈妈。2010年，本着“要给宝宝用最好的东西”的一腔热血，刘楠走上了母婴电商之路。她创业的初衷，也许不是为了钱、也不是为了成功，而仅仅是因为要给孩子寻找更多放心、安全、高品质的婴儿用品。

红杉在2014年对蜜芽宝贝进行了投资，我们与刘楠合作很重要的是看到她对自己产品和服务的热爱。在这样的驱动力下，从我们首次投资到现在近两年的时间，蜜芽宝贝在刘楠的带领下发展非常快。在创业的过程中，她的兴趣也慢慢转化成了责任，

解决广大中国妈妈的焦虑成了她的事业愿景。记得在金秋十月，红杉中国十周年庆典上她说过这样一句话，让我们印象深刻：“很多时候眼前的威胁、艰难都不是事儿，我相信颠覆是长远的，

来自更远方，与个性化相关。自己内心最深处的兴趣我会去坚持”。相信广大创业者都能够坚定信心与梦想，去成就一番属于自己也属于社会的事业。

⑺ 蜜芽宣布使命升级，推出Plus会员计划真的靠谱吗

蜜芽plus会员真的可靠。蜜芽宝贝是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。由全职妈妈刘楠于2011年创立，目的创造简单、放心、有趣的母婴用品购物体验。

蜜芽2011年就成立了，离现在已经有7年的时间。蜜芽是一个线上购物平台，和京东、天猫一样。蜜芽主打母婴，在母婴电商行业排名第一，主营除了母婴类，其它如服装、食品、家居百货、化妆品等等也都有。蜜芽代言人是汪涵，目前公司估值超过100亿人民币。

⑻ 蜜芽在线是什么

中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。

蜜芽的前身蜜芽宝贝，由全职妈妈刘楠于2011年创立，。蜜芽总部设在北京，团队核心成员来自于网络、京东商城、苏宁红孩子、当当网等成熟互联网公司。蜜芽主仓库位于北京大兴，面积超过6000平米。并拥有宁波、重庆两个保税仓，在母婴电商中率先步入“跨境购”领域。

(8)蜜芽电商融资扩展阅读：

2011年10月，蜜蕾宝贝时尚母婴产品前身MIA登陆淘宝。

2013年11月HoneyBudBaby获得正格基金和先锋华星的天使投资。

2014年3月米亚宝贝官网上线，正式转型为进口母婴品牌限时销售商城，月销量突破千万。

2014．7．Honeybudbaby获得红杉资本、真基金、新丰华星2000万美元融资。

2014．8．宫宝贝手机客户端正式上线，提供一站式移动购物服务。

2014．9．米亚宝贝成立宁波米亚宝贝国际贸易有限公司，加入宁波保税区跨境电商试点企业。

2014．12HoneyBudBaby宣布完成6000万美元的C轮融资，以HCapital为首，紧随其后的是上一轮投资者红杉资本（SequoiaCapital）和真基金（ZhenFund）。

1. 2015年纸尿裤由日本港发货至宁波港，并在宁波保税仓库举行开业仪式及开放日。

2018年，明亚集团是国务院参事室“中国跨境电子商务50人论坛”会员，中国电子商务产业联盟副理事长，荣获2017－2018年度国家电子商务示范企业和2018年度北京市高新技术企业。

⑼ 论文题目：母婴电商营销渠道研究——以蜜芽宝贝为例

选题背景及意义：讲清为什么选择这个题目来研究，即阐述该研究对学科发展的贡献、对国计民生的理论与现实意义等。
文献综述：对本研究主题范围内的文献进行详尽的综合述评，“述”的同时一定要有“评”,指出现有研究成果的不足，讲出自己的改进思路。
研究方法：讲清论文所使用的科学研究方法。
论文结构安排：介绍本论文的写作结构安排。
“第2章，第3章，……，结论前的一章”的写法是论文作者的研究内容，不能将他人研究成果不加区分地掺和进来。已经在引言的文献综述部分讲过的内容，这里不需要再重复。
（五）结论的写法
结论是对论文主要研究结果、论点的提炼与概括，应准确、简明，完整，有条理，使人看后就能全面了解论文的意义、目的和工作内容。主要阐述自己的创造性工作及所取得的研究成果在本学术领域中的地位、作用和意义。同时，要严格区分自己取得的成果与导师及他人的科研工作成果。

⑽ 蜜芽Plus是传销吗

蜜芽Plus不是传销。

蜜芽创立于2011年，是中国领先的女性生活方式服务平台，覆盖业务集零售、自有品牌和会员营销一体。

蜜芽是一家由女性创立，女性管理并服务于女性的企业。创始人兼CEO刘楠女士，北大新闻系硕士毕业，经历了从世界500强企业白领、全职妈妈的身份转换，于2011年创立蜜芽。

蜜芽核心团队多由来自于世界500强企业、中国互联网顶级企业。集团管理层女性占比达到70%，打造了兼具女性感性洞察和男性理性思考的优秀专业团队。

至今蜜芽获得了共计超过20亿人民币的融资。其中真格、险峰华兴、红杉资本、H-Capital等全球顶级风投公司对集团青睐有加。网络的1.5亿美元融资，更是刷新了当时母婴行业的融资金额记录。