融资租赁风控引擎系统

Ⅰ 融资租赁风控GPS有哪些特点

一：可智能节电，待机时间长
融资租赁风控GPS与市面上其他类型的无线车辆定位系统相比，最大的优点便是具有智能系统，可自动节电。这种智能节电模式使得其待机时间可达到三年，若是系统运行正常甚至可能超过三年。

二：双重定位，更精准
融资租赁风控GPS所具有的另一个占有极大优势的特点便是可双重定位，由于其信号来源及传输都要经过卫星传送，与GPS基站进行信息转换时便可进行更精确的双重定位，使得其误差更小，精确度更高。
三：超小体积，易于安装放置
国内资深的融资租赁风控GPS的体积可被缩小到仅有打火机大小，是目前最小的车辆定位系统，这种极为袖珍的体型使得其定位设备可以任意放置到车辆中的角落，也可附着在车辆外表及车辆内部，隐蔽性及防拆性极高。

四：光照触发、拆除报警
融资租赁风控GPS设备内置有光敏报警系统，接触到光线马上会被触发。此外，若想强行拆除，定位系统会自动传送报警数据，反拆除性极高，同时也能更好的保证融资租赁风控公司的财产安全，最大程度地减少损失。

Ⅱ 融资租赁公司，银行和信托的风控体系的差异化

银行的风险主要是由央行的存款保证金。

信托产品也非常成熟了，一般需要地产或股权质押或者抵押物，要么是政府或者是第三方提供担保。

融资的收益率最高，一般都是资产委托公司提供高端理财，主要看中间的担保公司实力如何，背景怎么样等等。

不懂的话可以继续追问或者网络hi我

Ⅲ 融资租赁的几种风控模式

1、全程风控

全程风控，就是从业务扩展、市场营销、客户信息管理、尽职调查一直到项目审批、合同管理、租后的资产管理以及合规性管理，租赁业务操作的全过程，风险控制都一环不漏，层层把关。

2、全员风控

全员风控，就是指不仅业务一线人员，如客户经理、项目经理等、业务二线风控人员，如风控经理、评审委员等需要特别进行风险控制，公司的其他人员，如财务人员、行政人员等，也应从不同角度、不同的信息渠道关注公司业务经营的风险。融资租赁的风险控制体系要与公司组织架构、企业管理制度、业务流程紧密的联系在一起。

3、全面风控

融资租赁是金融和贸易结合的边缘产业，涉及面比较广，是个系统工程，风险控制也要是系统工程。融资租赁的风险控制必须建立在产业链的基础之上，充分利用相关政府部门的管理职能，有效整合融资租赁公司、设备供应厂商、出资方和担保、保险等融资租赁中介等租赁产业链的各方优势，资源互补，将事前风险分析、事中项目控制、租后资产监督等过程环环相扣。

(3)融资租赁风控引擎系统扩展阅读

与传统租赁的区别

融资租赁和传统租赁一个本质的区别就是：传统租赁以承租人租赁使用物件的时间计算租金，而融资租赁以承租人占用融资成本的时间计算租金。是市场经济发展到一定阶段而产生的一种适应性较强的融资方式，是20世纪50年代产生于美国的一种新型交易方式。

由于它适应了现代经济发展的要求，所以在20世纪60～70年代迅速在全世界发展起来，当今已成为企业更新设备的主要融资手段之一，被誉为“朝阳产业”。我国20世纪80年代初引进这种业务方式后，三十多年来也得到迅速发展，但比起发达国家来，租赁的优势还远未发挥出来，市场潜力很大。

与分期付款的区别

(1)分期付款是一种买卖交易，买者不仅获得了所交易物品的使用权，而且获得了物品的所有权。而融资租赁则是一种租赁行为，尽管承租人实际上承担了由租赁物引起的成本与风险，但从法律上讲，租赁物所有权名义上仍归出租人所有。

(2)融资租赁和分期付款在会计处理上也有所不同。融资租赁中租赁物所有权属出租人所有，租赁物作为长期应收款；承租方计入固定资产，进行计提折旧。分期付款购买的物品归买主所有，因而列入买方的资产负债表并由买方负责摊提折旧。

Ⅳ 有没有什么好的融资租赁管理软件啊

EASY-LEASING管理系统，专门为融资租赁公司设计的管理系统。

产品简介：

秉承"技术服务于市场、服务于企业"的原则，杭州融众科技有限公司提供了easyleasing五个版本，包含简单版，基础版，标准版，高级版，定制版。通过该系统，您可以随时了解公司业务情况、对业务操作形成规范；有效的整合和提升业务流程；能对公司多年积累的数据进行深入的分析、测算，方便来年决策参考。同时，能最大程度上解决合同的管理，减少耗时耗力和经常容易出错的问题；并且对各类风险及时预警。。
产品特色：

全数据

业务人员将从客户那里收集来的所有资料录入到客户基本信息中，其他模块的数据都可以从中采集，不需要重复多次录入，方便数据统计或二次加工。如：项目评估报告、财务报表等。

全流程

系统的管理贯彻了业务员接触客户开始到合同结束整个过程。通过easyFlow流程引擎驱动包括立项审批，项目评审批，合同签约投放等十几个审批环节。

全监控

数据监控：是在系统中录入的数据都有留痕监控，也可快捷回复。

工作监控；把业务员的工作内容通过时间轴方式顺序展现出来，一目了 然。

风险监控：合同执行前各部门的流程控制风险，合同执行后系统自动扫 描租金还款情况管控风险。并配有项目巡访，定时了解客户 状态给合同五级分类。

多算法

系统的内置核算表算法有8种：等额先（后）付法，等本先（后）付法，平息先（后）付法、不等额先（后）付法。

并且可自设还款金额精确位数，可以精确到分，也可以是万元。

深分析

有多种业务和财务分析报表，用于分析客户的财务情况，或者分析本租赁公司的合同执行情况。

早预警

自动扫描租金还款过程，生成收款提醒，逾期提醒，催款函。

多元化

针对各公司侧重点不同,比如有关注厂商租赁的，我们会提供供应商管理的模块；有关注资金进出，定期与银行对账的，我们会提供资金管理模块；有关注业绩考核指标统计的，我们会提供高级统计分析模块；还有关注逾期提醒与处理的，我们会提供短信管理。企业可以根据关注点的不同选择不同的拓展模块。

便携式

现今移动终端设备层出不穷，ipad，iphone等，有的时候出差，电脑并不会随身携带，那么也可以通过ipad，iphone访问此系统。系统已经进行了优化。去除了部分手机不支持的flash技术，改用html技术替代，支持大部分智能型移动终端。

Ⅳ 汽车金融风控系统有哪些推荐

途强风控平台于2015年研发至今，是专为汽车金融风控/汽车融资租赁打造的AI智能风险防控系统，帮助资方、企业用更少的人力、财力对上千万台车辆进行统一智能化监管。

Ⅵ 汽车金融风控可以通过系统实现吗

铅笔头 汽车融资租赁 系统，整合了汽车融资租赁整个业务流程，基于BPMN2标准的包括 流程在线建模、流程版本变量，流程节点表单设置，流程任务 审批、委托，并行会签、串行会签、补签，同步任务，多实例 任务，人工任务、脚本任务等，任务追回、任务层层驳回等中 国特色的流程需求。
觅实智能风控系统，基于互联网大数据、海量的存量业务数据；创建多维度数 据模型, 降低融资租赁的欺诈风险、信用风险、渠道风 险、运营风险，有效的控制不良贷款率。
可以了解下这些。

Ⅶ 铅笔头汽车融资租赁云系统是什么样的系统啊，有谁知道的比较全面

铅笔头汽车融资租赁云系统，专注于汽车金融信息化整体解决方案，整合了汽车融资租赁整个业务流程。包括进件申请、业务审批、贷后管理、租赁车辆管理、渠道管理、合同管理、GPS记录等全流程管理。例如：行业关注的直租模式或者回租模式，乘用车或者商用车都可以在系统中进行配置。目前已经实现融资租赁公司的全信息化流程管理、业务管理、产品管理、风控模型等全量可配置化。

Ⅷ 融资租赁软件可以实现风险控制吗

融资租赁行业是一个高风险的行业，经营理念上必须坚持风险控制第一的原则，必须在风险可控的前提下来谋求业务的发展。那种以为业务都没有谈何风险控制的论调是幼稚的，犹如比赛也是现有规则才有赛。特别是在今朝的经济状态下：全球经济刚刚走过金融危机，中国国内经济增速回落，许多企业转向融资租赁这一模式来缓和自身供应链的紧张，融资租赁的业务量呈现出逆势向上的态势。但在业务量节节攀升的时候，我们更要审慎度势，把好风险管理的关隘。

 全程风控
全程风控，就是从业务扩展、市场营销、客户信息管理、尽职调查一直到项目审批、合同管理、租后的资产管理以及合规性管理，租赁业务操作的全过程，风险控制都一环不漏，层层把关。融资租赁企业可利用信息化手段，通过桌面待办事宜、客户端、邮件、手机短信等移动办公手段，使员工无论身处何地，都能随时参与整个融资租赁业务的全过程，如客户授信资质确认、租赁物件现状查询、项目进度跟进、租后租金管理等等，通过业务流程将整个融资租赁业务过程串联起来，并借助留痕控制、权限管理等工具，加强过程管理的效果。

 全员风控
全员风控，就是指不仅业务一线人员，如客户经理、项目经理等、业务二线风控人员，如风控经理、评审委员等需要特别进行风险控制，公司的其他人员，如财务人员、行政人员等，也应从不同角度、不同的信息渠道关注公司业务经营的风险。融资租赁的风险控制体系要与公司组织架构、企业管理制度、业务流程紧密的联系在一起，明确每个部门的具体职责与业务流程，如开发项目的人不得参与审批，管理钱财的部门不能管理业务，管理项目的人不能管理业务开发等，发挥各部门员工的风控意识，将企业的风控理念通过流程内化到每个员工的日常工作，全体动员，加强风控。

 全面风控
融资租赁是金融和贸易结合的边缘产业，涉及面比较广，是个系统工程，风险控制也要是系统工程。融资租赁的风险控制必须建立在产业链的基础之上，充分利用相关政府部门的管理职能，有效整合融资租赁公司、设备供应厂商、出资方和担保、保险等融资租赁中介等租赁产业链的各方优势，资源互补，将事前风险分析、事中项目控制、租后资产监督等过程环环相扣，从财务、业务、资产和收益多视角调研、判断与监督。通过科学的融资租赁项目结构和规范的业务操作流程，依托完善的企业内部管理机制，将融资租赁的内外部风险牢牢掌握，实现全面风控。

融资租赁作为高风险行业，其租赁业务风险控制能力在很大程度上决定企业的经营业绩。风险控制是融资租赁业务的重要组成部分，是企业需要关注并持续改进的管理重点。对内，企业可以将业务体系与管理体系相结合，从内部管理着手，提升业务的风险控制能力；对外，企业需要加强对市场、行业、客户的风险资质调研，为业务拓展、行业选择、客户取舍等提供科学的判断依据。通过运用过程管理、权限管理、业务管理等手段，通过整合和优化企业内部的各类系统资源，建立全程、全员、全面的风险控制机制，形成立体的、动态的风险控制体系。

Ⅸ 汽车融资租赁系统如何进行租后管理

车辆租后管理是汽车融资租赁业务的一个核心环节，直接体现出汽车租赁公司的专业性。下面整理了以下几点关于租后管理模块的业务痛点及解决措施。

1.车辆管理难

租赁资产运行状态监控由于汽车单体价值不高，而汽车租赁资产往往数量庞大，分布于不同省市，给租后管理带来巨大挑战。按照一般融资租赁管理方式，往往要求定期（如按季度）对租赁资产使用情况、现在状态进行核验与评估。而汽车租赁资产的特点，很难遵循这种模式去进行租后管理。如果每辆车都进行现场查验，工作量太大，不现实。而车辆的状态又直接关系着租赁资产的安全性，二者的矛盾需要妥善处理。

解决措施：

根据业内调研情况以及汽车行业特点分析，目前解决的路径主要是依靠科技手段。一是安装GPS远程监控系统，及时了解租赁车辆运行状态。二是委托汽车融资租赁零售商或者直接通过合同约定，要求在规定时间内对车辆进行拍照，包括整车与一些关键部件。这项工作可借助远程视频技术完成。三是不定期抽检，避免操作盲区，辅助租后管理。

2.资产收回风险高

风险资产收回汽车租赁风险资产一般包括拖欠租金，要依据约定，立即终止合同，及早收回租赁车辆，防止由拖欠租金转为车辆失控，遭受更大的损失。车辆被盗、被查封、被扣留以及被交通行政处罚、被第三人索赔，这类风险应该依据合同约定，立即协同承租方到当地派出所报案，通知保险公司，履行程序，办理手续。还有就是车辆失控，确认车辆失控后应尽快寻找承租方及相关人员和车辆的下落，争取能自行收回车辆。无法自行收回的，立即整理租赁合同、收款通知书等相关证据，向公安机关报案，寻求协助。

3. 二手车交易和处置难度大

二手车处置融资租赁工作链最后一环。目前，融资租赁公司二手车有两大类：在租赁期间或者租赁期满，由于承租人另行选择新车而留下的原租赁车辆；承租人违约收回的租赁车辆。这两类二手车车龄一般都在3年以内，是二手车交易市场成交量最大的车龄区间。随着融资租赁合同总量的快速增长，二手车处置能力，既是减少风险敞口的一种有效手段，也是利润的一个重要来源，还是衡量融资租赁公司专业化的一个关键指标。

解决措施：

一是建立通畅的、长期合作的处置渠道。如4S店置换新车、直接卖给二手车商、通过C2C交易平台挂牌。

二是建立二手车的评估体系。改变二手车车况信息不对称、欺诈风险高、评估定价难的交易难题。评估检测定价可以与权威第三方机构合作，采用二手车评估公司提供的快速定价模型，也可采取远程和现场评估以及兜底服务相结合的方式。

三是建立专业团队。要加快人员培养和大力引进人才，构建具有丰富营销经验、熟悉二手车交易、与二手车经销商或交易平台有良好合作关系的专业团队，最大限度提高二手车处置效率，提高租赁车辆残值。

4.加强对金融科技技术的应用

融资租赁公司作为金融的一个分支，科技的进步也将推动汽车融资租赁业不断创新。

目前，大数据、云计算、人工智能、区块链等技术，已经开始影响汽车融资租赁的业务模式、风控模式和租后管理模式，如借助云计算，可以建立汽车融资租赁线上审批系统，大大缩短审批时间，提高审批效率，增强对客户的吸引力。借助大数据，可以构建风控模型，提高风险预判率，有效降低风险损失；实现对承租人的租赁车辆、租赁设备的远程租后管理，提高运营效率，降低成本，提高利润收入。