① 代写商业计划书的
金诺代写不错，我找金诺代写做过，很经济也很实用。商业计划书是项目的智慧，对大多数创投机构的投资经理而言，每天要看很多的商业计划书，形式美观完善的计划书无疑更能引起注意。有的创投机构还在其网站上做了专门的范本供创业企业参考，一些投资家在不同的场合也常提醒打算融资的企业和个人重视商业计划书的撰写：“我们不是要求所有的计划书都设计美观，但一个企业如果不能把自身情况和未来发展计划说清楚，那这个企业的团队肯定是不合格的。”对于创投机构来讲，一份完备的商业计划书会对促成融资“加分”，但机构更主要的还要看企业的实质和内涵，不经过实地的调查，单凭一份计划书，机构是不会轻易出手投资的。一份干净、整洁、清晰的计划书封面，既让人赏心悦目，又愿意让人迫不急待地起去翻开它。为便于打印和制作方便，商业原本就是一种简单，装饰将会给投资商或其他人以幼稚的感觉。整个商业计划书将由五个部分组成，依次分为北京上海广州深圳成都杭州南京天津武汉重庆组织计划、营销计划、财务文件、证明文件”，所有的具体细节，都放置在相关类别之下。朱则青岛济南烟台潍坊临沂淄博济宁泰安聊城威海不要在这里多提产品，而要提公司的整体运作，产品只是贯穿其中的一个环节而已，没有良好、练达、成熟的公司运作模式，再好的产品市场前景，也只会腹死胎中，它根本销不出去，这是创业者最大的盲点。设计公司纲要，通常只需要一页至两页，尽可能保障在一页以内，这是对公司的简要概述，之前的业务记录、客户数量、对产品特点以及市场情况、下一部的市场拓展计划、主业务的实施、投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。商业计划书与可行性报告涵义。要在一定时间里，在预算规定范围内需达到预定质量水平的一项一次性任务。包括有形与无形项目；投资性与非投资性项目，项目管理整个过程包括立项、决策、筹资、组织、实施、建成后评价。创业企业家把一个酝酿中的项目，通过对项目计划、前景、管理团队等方面的描述，把项目推销给投资家，主要目的之一就是为了筹集资金。商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者为青岛济南烟台潍坊临沂淄博济宁泰安聊城威海枣庄德州企业的进一步发展提供资金。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节，包括北京上海广州深圳成都杭州南京天津武汉重庆对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就像是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会使风险投资家有这样的印象：这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。专门为决定某一特定项目是否合理可行，在实施前对该项目进行调查研究及全面的技术经济分析论证，为苏州南京无锡常州徐州南通扬州盐城淮安连云港泰州项目决策提供科学依据的一种科学分析方法。对项目作专题辅助研究，广泛分析，筛选方案，确定项目初步可行性研究 对项目深入、细致进行技术经济论证，重点分析财务效益、评价经济效益，对多方案进行比较，提出结论性建议，确定项目可行性研究报告 综合分析各种方案的效益，评估、审核可行性研究报告，分析可行性研究的可靠性、真实性，对项目作出最终决策工作成果提出南昌赣州九江宜春吉安上饶萍乡抚州景德镇新余鹰潭永新项目建议作为编制项目建议书基础，为初步选择投资项目提供依据 编制初步可行性研究报告，确定是否进行下一步的详细可行性研究，进一步说明项目建议书的生命力宿迁镇江沭阳大丰浙江杭州宁波温州金华嘉兴台州绍兴湖州编制可行性研究报告，作出项目投资决策的基础与重要依据 提出项目评估报告，为投资决策提供最后决策依据，决定南宁柳州桂林玉林梧州北海贵港钦州百色河池来宾贺州项目取舍和选择最佳投资方案，寻找投资机会，提出项目投资建议对项目作专题辅助研究，广泛分析深圳广州东莞佛山中山珠海惠州江门汕头湛江方案，确定项目初步可行性研究对昆明曲靖大理红河玉溪丽江文山楚雄西双版纳昭通德宏普洱保山临沧迪庆怒江项目深入、细致进行技术经济论证，重点分析财务效益、评价成都绵阳德阳南充宜宾自贡乐山泸州达州内江遂宁攀枝花经济效益，对多方案进行比较，提出结论性建议，确定项目可行性研究报告 综合分析各种方案的效益，评估、审核可行性研究报告，分析可行性研究的可靠性、真实性，对项目作出最终决策，提出项目建议作为编制项目建议书基础，为初步选择投资项目提供依据 编制初步可行性研究报告，确定是否进行下一步的详细可行性研究，进一步说明项目建议书的生命力 编制可行性研究报告，作出项目投资决策的基础与重要依据 提出项目评估报告，为投资决策提供最后决策依据，决定项目取舍和选择最佳投资方案。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告分为审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为永州无锡泉州大连北京上海贵阳福州温州台州泰州沈阳立项审批，产业扶持东莞邯郸秦皇岛哈尔滨襄阳随州景德镇贵港上饶萍乡贷款，融资投资投资建设潍坊保定天津杭州深圳武汉长春厦门长沙韶关徐州丽水聊城投资,上市融资股份合作组建公司,征用土地申请高新技术企业等各类可行性报告。总的原则是，谁批项目建议书，谁批可行性研究报告。具体的审批权限和申报渠道可参见项目建议书的审批权限和申报渠道。大中型基本建设项目岳阳怀化娄底济宁红河株洲绵阳廊坊吉安湖州南京青岛限额以上更新改造项目,一些重要的成都小型和限额以下的生产经营性项目以及用市财力投资安排的重要项目，决策部门在批准常德宜春邵阳贺州茂名南昌淄博阜阳安庆曲靖湘潭项目可行性研究报告前，要先对贵阳项目可行性研究报告进行全面、系统论证，以此作为项目决策的依据。在南宁费用预算有两种基本方法,自上而下方法和自下而上方法。采用哪一种方法，主要与项目沭阳庄河瓦房店瑞安义乌阳春顺德梧州郴州玉溪大理益阳组织的决策系统有关。这种方法主要依赖于钦州项目管理人员的经验和直觉。这些经验和判断可能来自于历史数据或相关项目的现实数据。首先，由项目的海口层和三亚管理人员对项目的总体费用,构成项目的池州巢湖和县霍邱桐城台山汕尾云浮抚州锦州大丰乐清子项目费用进行估计，这些估计的结果给予茂名的管理人员，在此基础上他们对组成项目或子项目的任务和子任务的费用进行估计。然后向肇庆传递，直到佛山这种预算方法的是，当中山的管理人员根据他们的经验进行的珠海费用估计分解到汕尾时，可能会出现贺州人员认为韶关的估计不足以完成相应任务的情况。这时郴州人员不一定会表达出自己的真实观点，不一定会和潮州管理人员进行理智地讨论，从而得出菏泽滨州莱芜章丘垦利诸城淮南六安淮北马鞍山铜陵黄山更为合理的预算分配方案。在实际中揭阳元往往只能沉默地等待漳州管理者自行发现问题并予以纠正，这样往往会给项目带来诸多问题，有时甚至导致项目失败。设计营销计划，这一环节，包括目标市场(对客户种类进行划分，开列每一种客户对象和特点、生意推广方式、时间计划、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支计划、公益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案(目标市场、方案目标、锁定的客户对象、销售展开方式、客户名单的收集、客户追踪及订单取得方法、时间安排、衡量标准等。成功的商业计划书应有好的启动计划。你的计划是否简单，很容易明白和操作。你的计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。你的计划应是客观的，你的销售预估，费用预算，是否客观及准确。这个计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是关注深圳广州东莞佛山中山珠海惠州江门汕头湛江肇庆产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整茂名揭阳梅州清远阳江韶关河源云浮汕尾潮州台山阳春意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划策略。
② 有人写融资计划书吗
融资计划书目录 一、公司介绍 二、项目分析 三、市场分析 四、管理团队 五、财务计划 六、融资方案的设计 七、摘要 一、公司介绍 1、公司简介
主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。 2、公司现状
在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所，如果未经审计也请注明。 3、股东实力
股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业，或者公司本身就属于大型集团，那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。 4、历史业绩
对于开发企业而言，以前做过什么项目，经营业绩如何，都是要特别说明的地方，如果一个企业的开发经验丰富，那么对于其执行能力就会得到承认。 5、资信程度
把银行提供的资信证明，工商、税务等部门评定的各种奖励，或者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。 6、董事会决议
对于需要融资的项目，必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度，而不是戏言。 二、项目分析 1、项目的基本情况
位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等，都是房地产开发的基本情况，需要在报告中指出。 2、项目来历
项目来历是指项目的来龙去脉，项目的上家是谁，怎么得到的项目，是否有遗留问题，是如何解决的等情况。
3、证件状况文件
项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。 4、资金投入
自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等，方便了解项目的资金状况。 5、市场定位
指项目的市场定位，包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等 6、建造的过程和保证
项目的建筑安装过程，如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期，不会导致项目无法按期交付使用。 三、市场分析 1、地方宏观经济分析
房地产是一个区域性的市场，受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。 2、房地产市场的分析
房地产市场的分析比较复杂，而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展，平均价格，各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动，但是，因为很多地区没有进行常规的价格跟踪，所以，严格数据的分析很难完成，但是可以通过典型项目的分析来代替。 3、竞争对手和可比较案例
分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等，同时，也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况，以及未来的市场供应量等情况。 4、未来市场预测及影响因素
未来的市场预测很难预料，但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。 四、管理团队 1、人员构成
公司主要团队的组成人员的名单，工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员，则会对投资的安全有很大的保障。 2、组织结构
企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。 3、管理规范性
管理制度，管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。 4、重大事项
对于企业产生重要影响的需要说明的事项。 五、 财务计划
一个好的财务计划，对于评估项目所需资金非常关键，如果财务计划准备的不好，会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象，降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设，以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。 其中，对于企业自有资金比例和流动性要求较高。 六、融资方案的设计 1、融资方式
(1)股权融资方式(注：股权和债权方式是两种最主要的方式，但是，还有很多不是某一种方式所能解决的，而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键，是否能够取得资金，关键在于是否能够通过
融资方案解决各方的利益分配关系。)
方式：融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款
这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司，协助融资人快速成长，在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资，取得高额投资回报的一种投资方式。 操作步骤：签订风险投资协议书 A、对融资方的债务债权进行核查确认
B、签订风险投资协议书：确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。 C、在有关管理部门办理登记手续 (2)债权融资方式
方式：投融资双方签定借贷合同进行融资，确定相应固定利率和收回贷款的期限。 (3)债转股的融资方式
投融资双方开始以借贷关系进行融资，投资方在借贷期间内或借贷期结束时，按相应的比例折算成相应的股份。
(4)房地产信托融资 (5)多种融资方式的组合
在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主，因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式，这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期，在债务的偿还上有明确的预期。 2、融资期限和价格
融资的期限，可承受的融资成本等，都需要解释清楚。
3、风险分析(任何投资都存在风险，所以应该说明项目存在的主要风险是什么，如何克服这些风险。) 对投资融资双方有可能的风险存在作出判断。
A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本，及追加资金成本。 B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。 C、破产风险
D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险 E、融资者为掌控全局经营，在回购时利益出让增加风险。 F、融资者提前回购而付出的资金成本风险。 风险化解方案
A、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。
B、投资方对融资方的项目进程进行监控，并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。 C、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后，评估其付款和还款能力。 D、资方审核融资方的还款计划可行性，一旦确定后将按还款计划回款。
4、退出机制(绝大多数的投资都不是为了自用，而是是为了获利，因此都涉及到退出机制问题，所以，需要在此说明投资者可能的退出时间和退出方式。) A、股权方式融资的退出 项目进行中投资方退出;
项目完成投资方退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份，第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积的形式回购股份，第三种投资方享受整个项目的分红; B、债权方式融资退出
项目进行中投资方退出，可以用违约今的形式控制; 项目完成投资方退出，按时还本付息; 5、抵押和保证
在涉及到投资安全的时候，投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信誉卓着的公司的保证。
6、对房地产行业不熟悉的客户，需要提供操作的细节，即如何保证投资项目是可行的。 七、摘要
长篇的融资报告是提供给有融资意向的客户来认真读的，而对于在接触客户的初期阶段，仅需要提供报告摘要就可以了。报告摘要是对融资报告的高度浓缩，因此，言简意赅就非常重要。
③ 代写商业计划书多少钱，哪些机构写的好
1、商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
2、商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。
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代写商业计i划书，代写标书，价格需要根据项目的具体情况而定，有些项目简单，所花费的钱就少，像大型项目，花费的钱肯定就多，可以试试我合作的 优佰特，价格比较实在。。
⑤ 代写商业计划书的公司有
创投名堂，懂投资人调性的专家，商业文书写得好
⑥ 代写融资计划书
代笔融资计划书的价钱都不明确的，因为并没有一个固定的价格。不过它主要还是根据字数的多少来定。如果这篇融资计划书要求字数要很多，那么这篇融资计划书的代笔价钱自然就会随着字数的增加而增加。相反字少费用也就花不了多少。
⑦ 哪能代写商业计划书
金凯吉商务代写网，你上网络搜这家代写机构，行文规范说服力较强，值得推荐。
⑧ 代写商业计划书融资专用哪个公司最可靠
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展管理的核心工具。
专业编制--代写商业计划书的企业是哪家？权威机构，专业品质的河南瑞鼎企业管理绝对是您的理想之选。
公司介绍：
瑞鼎企业管理成立以来，秉承专业、严谨、客观的工作态度，努力挖掘商业策划诉求中的市场价值，致力于以项目核心定位、品牌塑造、产品推广为核心策划，推出全新的商业策划诉求理论。目前，瑞鼎企业管理已为上万家客户及伙伴提供了专业、精准的商业策划服务，并得到了客户及行业的一致好评。多年的行业经验，积累了10000多个商业策划案例。已储备了大量的经济数据和信息，并建立了顺畅、稳定的信息和数据采集渠道。项目库重点项目5000多个，企业库企业10000多家。
公司的优势：
专业团队：商业计划书的编制成员，将由教授、博士、高级工程师、注册会计师、造价师、律师等专业人士组成。我们为您编制专业的、高水准的、价格合理的项目商业计划书。编制商业计划书，是专业性很强的团队工作，特别是在项目资金审查越来越规范的情况下，商业计划书的质量将直接决定成功率。
甲级资质：如果项目方需要，我们可以出具发改委颁发的甲级工程咨询资质的商业计划书。
资金渠道：我们还可以为立项单位提供各类渠道信息，以提高获得项目资金的成功率。
⑨ 代写商业计划书公司
杭州商业计划书撰写技巧，与一般的策划案有什么区别
杭州黑桃K商业策划是一家专业的商业策划机构，累积10年项目案例，为上千家企业与创业者提供商业策划 服务，下机我们来讲讲商业 计划书的写作技巧。
商业计划书市场发展情况。
万众创业的兴起，商业项目融资成为一种普遍的市场流动手段，写商业计划书的需求也越来越多，但是，商业计划书是一种创新的形式，而不是一种八股文章，写得好写不好对融资的成效、结果有迥然不同的命运，对商业计划书的需求，黑桃K商业策划机构在经过无数次的服务后，总结出几点：
1、你的计划书是写给谁的。
不同的客户有不同的需求，有一种客户的商业计划书只是做一个形式，基本的投资内容双方已经谈得大致不离了，这个时候，一本正规的商业计划书，则是主要将给投资方的所有决策层讨论最后拍板的参考本。这个时候，计划书的指导原则就要尽可能的规范和详细，因为项目的基本模式双方都已经经过前期的认证，是大家认可的。
还有一种的商业计划书，那就要相对担负更多的功能，他肩负的使命是要说服投资方，看好这个项目的模式，看好这个项目的实施，这样的商业计划书，他的功能相对就要偏重商业模式的可行性、项目的创新性，项目实施方的能力，说得直接一点，这就是一个商业项目的全面策划案。
2、你有什么与从不同的资源。
目前，网络上，市场上流行的一些商业计划书案例和模板，基本上以满足第一种需求为主，因为大部分是八股文，没有什么创新性可言，只是一种项目的介绍罗列，这样的商业计划书，要么是你这个项目本身非常有潜力，并且投资方也是一个小小的内行，那么才有成功的可能，要么，已经经过前期的相当沟通，投资方看重你这个团队，否则，基本上融资的可能性很低。
尽管有很多网站都有商业计划书的模版，但是，一个真正能够为你获得投资和项目的商业计划书，其核心内容只有二个：
一、明确而有前景的商业模式，特别是赢利模式（对于政府性项目是社会效益模式；
二、执行模式，如何保障以上商业模式的可行性，因此，需要计划书的执行计划和运营策划。
从以上我们可以知道，一个好的商业项目，一定要满足以上二点，才能赢得认可。就算是没有写商业计划书，投资公司也会千方百计为你投资，接下来只不过是具体条件的谈判而已。
如何把一个项目描述以上二点，一般的企业其实老板都明白，只不过如何把它表述出来，而且是创新地表述出来，都不具备。
一个好的商业计划书，其实是一个完整的策划方案，不仅仅要有良好的商业嗅觉，还要有良好经营创新。其实，网上的那些所谓的计划书模版，不一定适合你，因为这些只不过是一些商业八股文而已。
真正的商业计划书，他的形式是不拘一格的，内容直达商业本质，论据直接体现结果。
所以，从这个角度来看，一个真正好的商业计划书，并不是可以用模板做出来的，它必须在研究商业模式的基础上进行创新和策略投入，否则，只是成为一个工作报告而已。