融资预算

A. 融资筹资的区别是什么

1、融资和筹资的定义不同。

融资，英文是financing，从狭义上讲，即是一个企业的资金筹集的行为与过程。从广义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。

筹资（raise cash）是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动，是财务管理的首要环节。筹资等同于资金筹集，是指企业通过各种方式和法定程序，从不同的资金渠道，筹措所需资金的全过程。

2、获得的方式不同

融资方式的常见形式

（1）银行贷款：银行是企业最主要的融资渠道。按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途，其贷款利率一般比较优惠，贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。

（2）股票筹资：股票具有永久性，无到期日，不需归还，没有还本付息的压力等特点，因而筹资风险较小。股票市场可促进企业转换经营机制，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时，股票市场为资产重组提供了广阔的舞台，优化企业组织结构，提高企业的整合能力。

（3）债券融资：企业债券，也称公司债券，是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券，表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。债券持有人不参与企业的经营管理，但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时，债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样，同属有价证券，可以自由转让。

（4）融资租赁：融资租赁是指出租方根据承租方对供货商、租赁物的选择，向供货商购买租赁物，提供给承租方使用，承租方在契约或者合同规定的期限内分期支付租金的融资方式。

筹资的来源和方式

其取得途径不外乎两种：一种是接受投资者投入的资金，即企业的资本金；另一种是向债权人借入的资金，即企业的负债

3、范围不同：

筹资的方式有两种，一种是接受投资者投入的资金，即企业的资本金；另一种是向债权人借入的资金，即企业的负债。

而融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为，主要是从企业外部获得资金。

(1)融资预算扩展阅读

融资五种方案：

一、 资产融资（Asset Based Finance） 就是用公司拥有的资产做基础的融资方案

二、 政府支持，鉴于资金匮乏是世界各国中小企业发展所必须面临的突出问题之一，许多经济发达国家普遍采用各种金融手段扶持中小企业，而最常用的就是政府担保贷款。

三、风险基金（Venture capital） 风险基金在国外比较普遍。

四、 直接融资，受资产和资金规模的限制，中小企业不可能通过发行债券的方式直接筹集资金，即将设立的二板市场自然成了吸收民间游资的最 佳选择。

五、 租赁融资，这并不是新鲜事物，但对于生产型的中小企业来说是十分有效的融资方式。

筹集的资金可按多种标准分类

一 、按资金使用期限长短分短期资本和长期资本；

二、 按所筹资金的权益性质不同分为股权资本和负债资金；

三、 按所筹活动是否通过金融机构分为直接筹资和间接筹资；

四、按资金取得方式分为内部筹资和外部筹资。

B. 融资金额越多越好吗为什么

企业融资是企业生长的重要一步，但许多人在融资的时分犯一个很大的过错，那便是尽可能的去进步融资额度，那企业融资金额越多越好吗?其实并不是的，融资金额越多反而不好，为什么了，下面是原因介绍。

一、不论你融资多少，你都会在相同时间内花光

融资金额与企业的职责是相对应的，你融资的资金越多，所需求承担的职责越大，当你的融资金额超出企业才能承受规模的时分，过度的融资就像在“作死”。

企业融资越多，你所需求的赢利就越多，为了添加赢利，企业需求添加人手、设备、技术研究、市场推广等等，这些都是需求巨大资金投入的。事实证明，不论你融资金额多少，在接下来的12至18个月，你融资的资金都会被花光，这不是企业想省就能省下的，这是需求决议了你的资金投入。你能够多融点资，可是你有必要做一个预算，将七成的资金用于你这一年半的花销上。

二、你的融资金额决议了你的估值

这个问题许多企业开创人在一开始就疏忽了，你需求记住，当企业取得融资之后，出资人事需求取得企业股份的。出资人出资你的公司期望取得的股权是多少呢?一般规范应该是出让15%到30%的股权，而大多数公司在前期阶段都在20%到25%之间。

当开创人的融资金额过度很容易形成的局势便是企业的估值被过火高估，出资人真的都是傻子吗?他们有自己的数据剖析团队，会对企业的实践才能进行评价，过高的估值是出资人不会承受的。假如以实践估值去融资不符合实践的金额，那么企业面对的便是股权被过度转让，我想没有开创人乐意将自己大部分股权转给出资人吧。

三、融资规模越大，下一轮融资越难

需求提示各位开创人非常重要的一点是，当资金耗尽需求更多钱的时分会怎样?你需求以更高的估值融资更多的资金，这个难度可比上一轮融资困难了太多，这便是过度融资的侵蚀性。

由于出资者们需求不低于出资本钱十倍报答的收益，前期的出资人乃至要求更高。稀有据标明，出资人更乐意为一两亿的收益出资，而不乐意为四五亿的收益去冒险，因而设置低一点儿的资金额度更容易完结融资。

融资并不像许多创业者想象的那样夸姣，在出资职业中，你的每一轮融资达到了什么样的作用都会有专业团队进行评价，这是给创业者一个证明自己的时机，但也会让平庸者无处遁形。

C. 完成A轮融资是什么意思

企业融资，是指由现有企业筹集资金并建成的项目的投资建设。项目竣工前或竣工后，将出现新的独立法人。A轮融资也称为第一轮融资。实际上，公司的产品定稿后，开始一段时间内的正常运营，拥有完整详细的业务和盈利模式，在行业中具有一定的地位和声誉。但该公司可能仍处于亏损状态。资金来源通常是专业的风险投资机构。

项目融资的三大优势：可以为超出项目投资者自身融资能力的大型项目融资。受预算限制的电力建设项目是通过特许权和市场安全等优惠条件提供资金的。对高风险国家的海外项目进行科技投资，并通过项目融资将项目风险与其他业务分离到一定程度。目前企业在不同融资阶段的数量在目前的状态也是不同的，从最初的概念，到后期不断成熟完善，公司的制度、人才、规则、模式等都达到了一定的水平，所以在工作中，或者在知识型企业看投资阶段可以了解公司的现状，看看行业的趋势和发展，这样更能把握对企业的理解。

D. 如何写融资计划书

10万元的融资额度较小，可以通过银行借贷/众筹的方式进行融资。

融资计划书通常从以下10个模块来写：

• 直接告诉投资人你在做什么。（痛点分析/需求分析）

• 说明你的产品或解决方案。（解决方案）

• 产品简介（产品介绍、用户画像）

• 用数据说明市场的规模。（市场概况）

• 商业模式

• 说明目前运营情况（运营数据）

• 展示出你做这件事情的优势。（竞争对手、竞争优势）

• 融资需求。（股权结构、融资计划）

• 详细介绍自己的团队。（团队介绍）

• 联系方式。（联系方式）

E. 融资方案主要包括哪些内容75

一般来说企业融资方案主要涉及到如下的内容：
一、资金筹措方案规划
项目融资研究的成果最终归结为编制一套完整的资金筹措方案，这一方案以分年投资计划为基础。实践中常有项目的资本金与负债融资同比例到位的安排，或者先投入一部分资本金，剩余的资本金与债务融资同比例到位。
二、资金结构分析
项目融资方案的设计及优化中，资金结构的分析是一项重要内容。资金结构的合理性和优化由公平性、风险性、资金成本等多方因素决定。项目的资金结构指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的来源。包括：项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构。
三、融资风险分析
出资能力风险及出资吸引力，项目的再融资能力项目实施过程种出现许多风险，将导致项目的融资方案变更，项目需要具备足够的再融资能力。方案设计中中机院将考虑备用融资方案，主要包括：项目公司股东的追加投资承诺，贷款银团的追加贷款承诺，银行贷款承诺高于项目计划使用资金数额，以取得备用的贷款承诺。

项目融资预算的松紧程度中机院认为项目的投资支出计划与融资计划的平衡应当匹配，必要时应当留有一定富余量。利率及汇率风险利率是不断变动的，资金成本的不确定性，无论采取浮动利率贷款或固定利率贷款都会存在利率风险。国际金融市场上，各国货币的比价在时刻变动，这种变动称为汇率变动。软货币的汇率风险低，但有较高利率。

F. 如何写融资方案

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。