融资租赁业务系统设计

『壹』 有了解智联腾华E-leasing融资租赁系统的,上来说说!

他们的软件系统主要特点是：1、平台采用IBM DOMINO工作流，软件的设计思想是以工作流驱动功能模块，而融资租赁的本质是精算；2、受domino平台的限制，系统扩展性和接口会很困难；3、他们软件系统适应条件是:厂商系纯代理模式，有很大的局限性。

可参考北京平强软件有限公司，他们专业开发融资租赁信息系统，拥有完全自主产权，基于java平台，他们完成了中联重科融资租赁公司信息系统的开发实施及成功交付。

都比较一下没有坏处

『贰』 铅笔头汽车融资租赁云系统好不好

厦门铅笔头信息科技有限公司技术研发人员与产品设计人员占80%；铅笔头汽车金融租赁云系统目前已服务汽车融资租赁机构140多家，服务金融代理商2500多家，多家世界500强及近20家上市公司。在行业内的口碑和服务质量都很不错。

『叁』 本人在一家工程机械（挖掘机）类融资租赁公司里面工作，

你所面临的是行复业性系制统风险。无论设计什么样的还款方式和金融产品，都不能提升承租客户的实际运营能力和收款水平。因此，从实际运营的角度讲，除非你对行业未来前景有很好的预期（针对具体客户也要看其未来的应收款是否有充足的回款保障，而不仅仅是看其工程服务合同），否则应立即停止进一步的金融工具运用。
冬天过去，等待春天吧。

『肆』 如何选择融资租赁软件系统

从业务需求方面去选择软件
软件能否很好支持融资租赁业务，特别是融资租赁独有的业务特点部分，这里是选择软件系统和软件实施团队最关键的部分。
租赁合同报价
提供业务经理在项目洽谈接触过程中，方便、快捷的进行租赁项目洽谈，由于业务经理工作的特殊性，软件需要能让业务经理能随时、随地使用。能解决专业的业务问题，由于报价过程中需要具备融资租赁专业知识，但这并不是我们业务经理的强项，所以租赁合同报价系统需要支持业务经理在不具备很强的专业背景的前提下，也能正确地帮助业务经理做出报价。
报价系统中有方案详细的数据。项目确定后相关数据和电子档材料可以方便的提交审批。这就减少了项目起租时为了录入数据而录数据的忙碌。系统是业务的帮手，而不是负担。
报价系统的数据可以及时反馈给管理层，让领导时刻掌握各条线的业务进度。为领导决策提供数据支持。
懂融资租赁业务，有融资租赁业务模型精算经验的实施团队应作为首选。
2.2 公司内部审批
审批并不是租赁独特的东西，很多行业都需要进行工作的审批。目前市场上工作流审批的软件非常多，我们可以放心的去选择使用。这里是租赁软件系统的一部分。但不是选择系统的关键。
2.3 合同实施管理
包括合同文档的管理，实施监控等。这部分实现也相对容易，大部分软件公司都能做的很好，选择系统和技术实施团队时也不应为重点考察。
2.4 租金台帐管理
这里是融资租赁业务的财务核心，需要支持融资租赁业务的各类业务模型，对各类特殊合同条款的签订也要能很好处理，国家利率变动时，租金的重新计算按各类合同自动完成。笔者认为：这里是整个融资租赁业务中财务最核心、最复杂的业务部分。特别针对国内的企业客户，合同条款的要求可以说是千变万化，专业知识，专业术语也全都在这里得到展现。这里对我们的融资租赁业务系统提出非常高的要求。
在选择软件产品和软件实施团队时，这里应是重点考虑部分。软件实施团队的核心人员如果对融资租赁的业务核算模型如果不能有深刻认识，必将注定最终实施的软件产品必定是失败的产品。
2.5 风险监控管理
项目投放后，对风险如何监控管理，这里非常重要，不过，风险控制不能单纯依靠软件系统，更多的是人去把握。银行系的租赁公司一般都有母行的风险评估模型，财务部分，非财务部分对承租人进行风险把握。我们可以借助银行系统的贷款评估风险模型+风险控制人员自身把握进行风险管理。
具备国内银行信贷风险管理软件系统实施经验的技术团队应作为重点选择对象。
2.6 资产管理
包括设备采购，资产状态监控，资产评估，折旧，计提，产权转移，资产统计分析等。资产管理部分相对业务容易理解，技术实现也比较容易，相信大部分的软件公司都能做的很好。

2.7 资金管理
包括企业的现金帐户，支付款，融资款项，应付款等管理。资金管理模块对有银行系统或财务系统开发实施经验的技术团队来说，实现资金管理的功能并不是难事。

2.8 报表统计
报表包括各类数据统计报表，报送母公司，监管机构报表。银监会监督的金融租赁公司还包括报送人民银行，银监会的1104报表。
对金融租赁公司来说，这里最好把具备银行银监会1104报表实施开发经验的技术团队作为备选。

2.9 产品方案管理
包括产品方案的登记，相应标准报价要素，会计核算基本要素制定等。这部分内容理解起来有点抽象，看我们的技术团队的业务理解能力了。

2.10 财务记账
包括各会计科目数据，明细账、总帐。财务计帐系统目前成熟的比较多。国内一般选用用友或金蝶的财务系统。

3 从技术方面选择软件
选择软件厂商时，技术层面至关重要，应从技术开放性，后期维护费用，使用的便利性，技术架构设计等方面重点进行技术考虑。
从技术层面推荐，笔者建议考虑：
技术架构设计基于J2EE架构的B/S模式的技术。
数据库存储根据实际预算决定。采用sqlserver, oracle, db2等都可以。当然也可以采用免费的mysql。
优点：
A: J2EE技术是开源的软件技术，国内软件人才资源取之不尽，不用担心后期维护找不到相关技术人员。
B：基于J2EE技术的大部份软件产品都可以免费获取，并且不用担心心产品没人支持。
C：可以根据业务发展情况，将系统部署在unix或windows。
D：不受专业软件产商的限制。
J2EE技术是目前最主流，最受欢迎的软件系统开发技术，软件系统实施时我们应作为首选。

『伍』 干货，融资租赁+P2P模式实现合规化的途径有哪些

01 融资租赁与P2P平台合作的模式

实践中，融资租赁公司在P2P平台融资多通过债权转让模式，债权转让模式即网贷平台的资产端对接融资租赁公司的债权和权益，平台转让的债权和权益包括融资租赁公司相应债权和权益等。 P2P平台和融资租赁公司合作的模式主要有以下几种：

1、资产包转让模式

打包资产的债权转让行为，典型模式是融资租赁公司做为发起人，将自身经营过程中产生的应收账款进行组合/批量打包成一个资产包整体，然后通过P2P平台进行这批债权/收益权转让，发布标的募资。发起人往往通过承诺到期回购、引入第三方担保公司等方式进行增信；（或者平台通过这些合作机构获得打包资产，再在平台上发布募资），投资者购买的是产品份额。其特点为：多个债权（或应收账款）、批量打包、一个资产包整体；

在推荐合作模式中同时开展网贷和融资租赁业务，关键问题是线下的如何做好风控措施。以汽车融资租赁与网贷平台业务结合为例，在网贷平台上发生的借贷行为，借款人的用途为购车。其购车通过一系列的合同设计，完全可以在线下与融资租赁公司的融资租赁业务结合，从而实现融资租赁公司合法地通过网贷平台开展业务。如通过线下签订《车辆转让合同》，使融资租赁公司成为车辆的所有权人，并有权将车辆租赁给承租人（借款人）；其中涉及的付款安排为分期支付购车款，该设置使融资租赁公司可以安排在收到《融资租赁合同》中的租金后，再将购车款支付到出卖人（借款人、承租人）指定的银行账户，因该银行账户同时为借款人（承租人）的还款账户，因此实现偿还线上投资者的投资款之目的。而线下的《融资租赁合同》独立于线上的《借款合同》，即使在客户（借款人）到期不清偿借款的情况下，融资租赁公司仍能依据《融资租赁合同》行使其收取租金的权利。

『陆』 设备融资租赁（设备按揭，设备贷款）是什么意思

您好，通俗来说，广义的按揭就是任何形式的质押和抵押；
狭义的按揭就是将房地产转移到贷版款人的名权下，等到还清贷款后，再将房地产转回到借款人（抵押人）名下。
如果您需要小额贷款，建议您使用有钱花，不用抵押。有钱花是属于网络旗下的度小满金融（原“网络金融”）信贷服务的大品牌，可满足您的日常消费周转的资金需求。纯线上申请，无需抵押，申请材料简单，30秒审批，最快三分钟放款。可提前还款，还款后恢复额度可循环借款。
此问题由有钱花提供，希望对您有帮助。

『柒』 关于融资租赁系统项目经理的养成，请做过的懂得人进，高分~

融资租赁信息管理系统主要包括以下内容：
内部局域网
办公系统
日常行政办公系统
日常文件管理
文件的产生、修改、存储、流转、销毁
信息采集系统
信息采集
经济信息采集
租赁信息采集
产业信息采集
信息分析
项目分析
前景分析
风险分析
预警分析
信息反馈系统
信息调整反馈
信息反馈检验
信息反馈进程敦促
辅助决策系统（DSS）
业务模型设计
业务模型测试
租赁项目精算
租金测算
项目评估
管理系统
客户关系管理系统（CRM）
承租客户管理
供货客户管理
出资客户管理
外围服务客户管理
时间管理系统
日常工作进程
租赁业务进程
租赁物采购业务进程
财务管理系统
成本核算
利润核算
财务管理
风险管理系统
风险的预防
风险的预测
风险的预警
风险的分散
风险的化解
风险的转移
统计系统
租赁业务统计
应收租赁资产存量统计
租赁物件品种按采购额统计
租赁模式统计
租赁融资模式统计
租赁物进出口环节统计
从出口国采购租赁物采购额统计
跨境出口租赁额统计
跨境进口租赁额统计
经营管理统计
应收租金统计
应付融资额统计
不良资产额统计
租赁收益统计
统计分析与预测
公司内部财务分析
企业内部收益率
租赁资产收益率
股东收益率
租赁项目财务分析
承租企业发展趋势分析
承租企业偿债能力分析
承租企业营运能力分析
承租企业获利能力分析
租赁项目敏感性分析
租金测算
支付能力测算
租期测算
利率测算
支付频率测算
支付方式测算
租赁涉及的产业市场预测
利率预测
汇率预测
人力资源管理系统（HRS）
人才档案管理系统
人才的技能测试系统
人才培训计划
人才培训沙盘演练系统
人才思维拓展培训系统
数据库
模型库
项目的结构模型
项目管理模型
项目调研模型
方法库
项目的沟通技术
项目的结构设计技术
项目开拓技巧
租赁项目的成功经验
标准库
租赁经验数据标准
产业经验数据标准
租赁物件技术标准
行业监管标准
风险控制指标标准
知识库
融资租赁及与其有关的基础知识
融资租赁的应用理论
法律、法规（租赁的四大支柱）
与租赁有关的金融学、经济学、企业管理、
拓展训练习题库
风险库
历史上别人犯的错误
公司历史上犯过的错误
能预计到的潜在错误
控制系统
外部设备控制系统（IPC）
在租赁物上安装GPS定位及数据传输系统
在租赁物上安装GPRS定位及数据传输系统
在租赁物上安装3G定位及数据传输系统
对租赁物的遥测、遥信、遥控、遥调\遥视系统
输入、输出系统
项目数据采集
现场采集纸介文件电子化处理
网络采集信息
手机采集信息
数据交换
与分支机构的数据交换
与连锁店的数据交换
与股东的数据交换
与行业行政主管部门的数据交换
与社会公众数据交换
BBS租赁论坛
外部（国际互联）网

『捌』 有没有什么好的融资租赁管理软件啊

EASY-LEASING管理系统，专门为融资租赁公司设计的管理系统。

产品简介：

秉承"技术服务于市场、服务于企业"的原则，杭州融众科技有限公司提供了easyleasing五个版本，包含简单版，基础版，标准版，高级版，定制版。通过该系统，您可以随时了解公司业务情况、对业务操作形成规范；有效的整合和提升业务流程；能对公司多年积累的数据进行深入的分析、测算，方便来年决策参考。同时，能最大程度上解决合同的管理，减少耗时耗力和经常容易出错的问题；并且对各类风险及时预警。。
产品特色：

全数据

业务人员将从客户那里收集来的所有资料录入到客户基本信息中，其他模块的数据都可以从中采集，不需要重复多次录入，方便数据统计或二次加工。如：项目评估报告、财务报表等。

全流程

系统的管理贯彻了业务员接触客户开始到合同结束整个过程。通过easyFlow流程引擎驱动包括立项审批，项目评审批，合同签约投放等十几个审批环节。

全监控

数据监控：是在系统中录入的数据都有留痕监控，也可快捷回复。

工作监控；把业务员的工作内容通过时间轴方式顺序展现出来，一目了 然。

风险监控：合同执行前各部门的流程控制风险，合同执行后系统自动扫 描租金还款情况管控风险。并配有项目巡访，定时了解客户 状态给合同五级分类。

多算法

系统的内置核算表算法有8种：等额先（后）付法，等本先（后）付法，平息先（后）付法、不等额先（后）付法。

并且可自设还款金额精确位数，可以精确到分，也可以是万元。

深分析

有多种业务和财务分析报表，用于分析客户的财务情况，或者分析本租赁公司的合同执行情况。

早预警

自动扫描租金还款过程，生成收款提醒，逾期提醒，催款函。

多元化

针对各公司侧重点不同,比如有关注厂商租赁的，我们会提供供应商管理的模块；有关注资金进出，定期与银行对账的，我们会提供资金管理模块；有关注业绩考核指标统计的，我们会提供高级统计分析模块；还有关注逾期提醒与处理的，我们会提供短信管理。企业可以根据关注点的不同选择不同的拓展模块。

便携式

现今移动终端设备层出不穷，ipad，iphone等，有的时候出差，电脑并不会随身携带，那么也可以通过ipad，iphone访问此系统。系统已经进行了优化。去除了部分手机不支持的flash技术，改用html技术替代，支持大部分智能型移动终端。

『玖』 融资租赁企业的信息化建设

融资租赁行业的发展瓶颈

目前我国融资租赁业面临市场化程度低、产品功能不完善、适应面窄、信息不畅、市场认知度差、利润水平低等现状，同时存在宏观配套条件、市场规范、交易信息、筹融资和专业人才缺乏等问题，最为重要的是运行风险的控制手段的单一和措施的不完善，使得业内普遍存在对融资租赁信心不足的现象。

融资租赁业要改变这些不良现状、降低投资风险。首先应该在宏观上加强市场环境规范和配套条件的建设，使融资租赁业健康地可持续发展，树立投资人的信心，扩大筹融资渠道。其次，融资租资企业应该掌握正确的经营理念，提高风险管理能力，减少和控制项目风险，这是成功的关键，只有这样才能提高企业盈利能力和市场竞争力；这是融资租赁业最急需完善的制度。最后，融资租赁企业必须掌握落实企业发展的管理手段，通过信息化工具来确保运营能力与高效执行力。