乐视体育a轮融资ppt

㈠ 乐视融资700亿，这些ppt功不可没

这些PPT都是啥样的，很多人想看看，BLUES也比较好奇，乐视的发布会和PPT是怎样的神奇，于是在网上搜索了11份乐视网PPT，涵盖发布、生态打造等内容。

㈡ 我们现在正在做A轮融资，我们如果拿不到A轮融资，我们会以同期贷款利率回收5%的股份，这是什么意思呢

既然内部转让了还公开广告干嘛？A轮融资拿不到，就按照银行同期贷款利率回购你买的5%股份，比如你话了2000万买了5%，一个月后他们没成功A轮融资，那么就按照5.1%的短期贷款年利率回购你的股票，2000x5.1%除以6这是未成功融资你能得到的成本利息
为什么它要融资，就是因为没钱，既然没钱那么怎么可能再拿出钱去回购5%的股票？这种未经过证监会批准私自向个人公开募集股票的行为是彻底违法的。

㈢ 宏景智驾完成A轮亿元融资，加速自动驾驶商业落地

近日，自动驾驶科技公司宏景智驾宣布完成近亿元A轮融资。本轮融资由达泰资本领投，德联资本和云九资本跟投，老股东高瓴资本、蓝驰创投、线性资本、清研资本、Translink等超额跟投。一苇资本担任本轮独家融资顾问。

宏景智驾本轮融资将主要用于技术及数据团队扩建与高阶自动驾驶技术研发投入。据透露，预计在明年年底前，宏景智驾技术及数据团队将从现有的一百多人扩充至三百多人，核心聚焦高等级自动驾驶技术边界开拓和数据壁垒建设，进而持续优化迭代“车规级计算平台硬件+软件算法+系统集成”构成的自动驾驶全栈式解决方案，加快产品上市进度，满足市场日益增加的量产项目需求。

领投方达泰资本表示：“自动驾驶产业发展至今需要的已经不仅是实验室样品，而是可以解决实实在在商业诉求的产品。宏景智驾是少数兼备‘超前技术储备‘和‘极强产业落地能力’的公司，我们认同宏景的发展理念，也非常看好宏景成为这波自动驾驶浪潮的重要推动力量。”

德联资本高级副总裁樊雪松表示：“面向L3及以上等级无人驾驶决策系统，是无人驾驶汽车的核心环节，类似于无人驾驶汽车‘大脑’，不仅需要软硬件一体的综合技术能力，还需要满足车规级的工程化要求和车厂贴身配合。宏景智驾的创始团队来自通用、德尔福、AVL等国际顶级汽车企业，组织并深度参与国外车企龙头的无人驾驶系统的量产级车型研发项目，在无人驾驶核心算法和复杂车规级控制器等方面有丰富的研发经验和技术积累，目前已获得国内多家领军车企的多款主力车型的量产定点，业绩将持续爆发。在国内汽车无人化大趋势下，我们坚定地认为并持续看好，宏景智驾对国内车企的‘战略级供应商’作用，指引国内车企定义新代际的无人驾驶汽车，引领国内无人驾驶的伟大浪潮。”

云九资本合伙人王京表示：“自动驾驶的趋势已如浪潮般席卷，行业内的玩家也正在经历快速洗牌。宏景智驾在行业内率先具备了完整的软硬件自研能力，成立仅三年就快速打开市场，目前已获得多家原始设备制造商（OEM）的认可。刘飞龙博士带领的创始团队曾深度参与全球首个L4级自动驾驶量产车项目Cruise，积累了雄厚的技术实力，团队风格扎实稳健。我们相信宏景智驾未来能够领跑行业，并实现更多元的拓展、创造更多价值。”

直道超车——从技术出发 并坚持聚焦技术创新的后发先至战略

不同于其他自动驾驶公司，宏景智驾自成立之初便优先聚焦高等级自动驾驶技术研发、技术人才储备和团队落地能力打磨。多年来，宏景智驾凭借着扎实的研发能力、惊人的落地速度正在全面实现“直道超车”。经过三年的发展，宏景智驾已经成为业内少有的具备软硬件完整自研能力的全栈式自动驾驶服务商，产品覆盖L1-L4多个等级，满足乘用车及重卡、公交、矿卡等多种商用车场景。依托坚实的研发人才储备和高等级自动驾驶技术实力，宏景智驾进入量产阶段显得举重若轻。据宏景智驾创始人兼CEO刘飞龙博士介绍，宏景智驾今年将交付不少于5个前装量产项目，实现近10万装车量，后发先至。

“以合作嬴量产”，目前宏景智驾正处于“推进量产阶段”的加速期。

目前，宏景智驾已携手国内某头部新势力造车企业，其旗舰车型上前装量产的新一代智能驾驶域控制器产品，是全球首个搭载最新国产AI芯片+800万像素技术方案的L2+级域控制器量产项目，支持实现NOA（高速自动导航），TJA（交通拥堵辅助）等十数项L2+级别多场景ADAS智能驾驶功能。宏景智驾认为，该产品完全具备直接对标国际大牌供应商的技术实力，将引领和提升L2+高等级智能驾驶产品在国内汽车市场的装车率，并从根本上改变高端汽车电子产品长久以来被国外零部件巨头垄断的局面。

“以量产赢数据、以数据嬴技术”。在宏景智驾的战略布局里，2021-2022年将进入“数据驱动阶段”。宏景智驾创始人兼CEO刘飞龙博士表示：“数据就是壁垒，谁出货量大，谁数据就多，然后形成一个正向的加速发展。”除了今年近10万的装车量，宏景智驾与江淮汽车的合作还将带来新能源轿车、SUV以及轻卡等多种车型的潜在市场。而在场景运营方面，宏景智驾与安能物流在L3智能重卡和干线物流智能化方面加深合作，并将联合更多的优秀合作伙伴，于今年下半年率先开始实际的商业化试运营。

“脚踏实地”——用量产ADAS产品实现自我造血和可持续发展；“仰望星空”——面向高等级自动驾驶技术，不断拓展技术和商业化边界。作为一家以自动驾驶技术见长的科技公司，宏景智驾旨在实现交通产业的全面革新，通过“可持续的正向驱动商业模式”，“显著的项目和产品落地速度”和“开放性的自动驾驶生态圈”实现高速发展。刚满3周年的宏景智驾，已经成为自动驾驶领域 “技术创新型”公司的典型代表和中坚力量。

㈣ 明星为何爱入股乐视系

在乐视最辉煌的时期，身边围绕着大量当红的影视明星。那么为什么明星们纷纷入股乐视？按照乐视网当时对外的口径说，明星的入股“都是市场化的投资和入股”。的确，就乐视影业而言，由于其业务属性本身就与影视明星们的专业有关，因此吸引来明星投资也在情理之中。不过从另一个方面看，这些明星在很大程度上还是认同了贾跃亭对乐视未来发展的描绘，也希望能在自己的专业之外在资本市场上赚上一笔。

由此可见，上市梦碎之后，乐视影业的这些明星股东们当初的投资并不乐观。事实上，在去年初孙宏斌携150亿元巨资入股乐视的时候，当时乐视影业的估值就已经从此前的近百亿元下滑至70亿元，缩水近三成。

㈤ 乐视体育被吊销营业执照，明星股东有何影响

各市体育的营业执照被吊销之后，这些明星股东扔进去的钱基本上就算打水漂了，可是将这些钱扔到水里之后还能听到一个响声，扔到乐视体育之后，就如同扔进了无底洞一样，连一个回应都得不到，很多明星股东迹象和乐视体育打官司，又还怕自己扔进去的钱彻底没有了着落，在这种两难的情况之下，这些股东们也不知道该如何是好。

乐视体育不仅仅是，被吊销了营业执照这么简单，现在各大赛事的独家转播权都从乐视体育里面收了回来，并且交给了其他的体育自媒体进行播放，现如今的乐视体育既没有资源也没有人脉，就算恢复了营业执照，想要东山再起又谈何容易。

现如今的乐视体育被吊销了营业执照，明星股东除了损失钱之外，还会损失商业投资的信心，毕竟当年的乐视体育名气非常大，这么大的一个企业竟然在一瞬间轰然倒塌，对于每一个投资者而言都是非常沉痛的打击，以后投资的时候，肯定会有更多的顾虑。

㈥ 为何乐视投资酷派 会失败

乐视投资熊猫TV？背后其实是云计算平台的战争 字体：宋熊猫TV云计算2016年，直播平台的军备赛如火如荼。前脚确定斗鱼TV完成新一轮融资，后脚就传出熊猫TV融资的消息。 日前有消息称熊猫TV已完成A轮融资，本轮融资由乐视领投，融资金额6.5亿元，估值为24亿元。不过，熊猫TV方面未出面证实这条传闻，笔者向乐视方面询问也未得到回应。 但这条消息却得到业内的广泛认同，原因就在于，熊猫TV的创始人“国民老公”王思聪与乐视的关系不一般! 王思聪主导的普思投资去年参与了乐视体育的A轮融资，之后乐视体育与熊猫TV便建立了战略合作关系。还有，据笔者所知，熊猫TV一直使用的是乐视云的云服务。说他们没有暧昧过，确实不太可能。 不管消息真伪，熊猫TV与乐视都是关系匪浅。在今年4月的亚太CDN峰会上，乐视云就宣布与熊猫TV达成战略合作，合作内容包括熊猫TV于5月直播的英雄联盟MSI决赛由乐视云全程提供云服务。 笔者在峰会之后曾与乐视云CTO符庆明与熊猫TV CTO黄欢有过谈话，二者均毫不掩饰的表达了对于双方平台的认可。 据笔者所知，从5月熊猫TV直播英雄联盟MSI决赛之前，双方就一直保持着密切合作关系。尤其是在直播英雄联盟MSI决赛时，乐视云为熊猫TV定制了卫星直播的解决方案，将直播内容由卫星引流并分发到全国各地。 事实证明，乐视云游刃有余的完成了直播服务。数据显示，5月5日，MSI比赛第二日，中国队RNG与韩国SKT T1的比赛，从队员进场到15:45比赛进行过程中，在线观看人数达几百万人，直播带宽飙升100多倍。在如此超强的用户并发量之下，乐视云依然保障熊猫TV直播的高清流畅。 有意思的是，在传闻乐视投资熊猫TV的时间档口，被誉为游戏界“最终之战”的英雄联盟S6全球总决赛将在美国拉开帷幕。据笔者打探，此次熊猫TV也是今年英雄联盟S6的网络直播平台之一，而毫无悬念的，乐视云依旧是其云服务商。 这次英雄联盟S6总决赛是年度流量最大的游戏直播，对云服务的要求更高。据悉，乐视云为保障此次直播，围绕资源设备、带宽保障、功能配置等各个方面为熊猫TV量身制定了直播服务方案，可谓下足了功夫。 众所周知，跨国跨境大型赛事的网络直播能力，是衡量CDN服务水平的重要尺度，也最能考验CDN综合应对能力。 在这方面，乐视云官方称，针对此次直播，乐视云进行了长达一周的压力测试与系统评估，全面测试此次直播服务器承载能力，挖掘隐患，充分保障各地区带宽资源覆盖分配合理，有效缓解核心服务器和骨干线路的压力。 据悉，乐视云依旧会为S6的直播调用覆盖全球60个国家及地区的750个CDN节点、30T出口带宽等资源。 另外，与5月MSI的卫星直播不同的是，本次乐视云启动北京、上海当地两大主备卫星信号接收机房，为赛事提供稳定的直播信号推流、拉流服务，如果直播用户量过大出现机房宕机，卫星主备机房流切换可以控制在秒级，保障用户在观看直播中无感知的平稳修正。 对于游戏直播最重要的就是始终都要保持稳定的高清流畅，以让玩家不错过每一秒的精彩瞬间。乐视云的网络监控体系可以通过节点探测技术，实时排查反馈问题节点，进行智能化自动处理，实现全网无死角的实时监控，确保不会因单台设备故障导致服务异常。 更有意思的是，有猜测认为，乐视云卯足了劲为熊猫TV准备赛事直播的云服务支撑，很大一部分原因是在向王思聪示好，以换取更多在直播领域的市场地位。 有数据统计过，直播平台最耗钱的两个部分就是CDN和主播。大型例如斗鱼、熊猫这类的直播平台，每月CDN费用大概在2000万以上，所以如果乐视云如果能一直抓住熊猫TV这条大鱼，再借助乐视与王思聪的关系，其市场份额就会有所保障。 另外，笔者认为乐视云如此尽心的提供服务其实还有一层含义。那就是拿熊猫TV做行业标杆，作用如同当年谷歌联合HTC打造Nexus手机一样，树立一个行业标杆让同行以及客户看到乐视云的技术服务能力，来吸引更多的直播平台使用乐视云服务。 笔者之所以这么猜测，不是没有依据。不久前乐视云曾组建一个直播生态大联盟，而在那之后也金山云照猫画虎的搞了一个，不过反响不大。 总之，无论熊猫TV是否拿到了乐视投资，其与乐视云的合作已是板上钉钉。乐视云这样大动作的支持熊猫TV，不能说这背后没有打击金山云的想法，至于真假，各位看官自行判断吧。

㈦ 乐视体育为什么不转播比赛了到底什么情况倒闭了么

乐视做影视版权起家，先是乐视网率先上市，接着靠超级电视火了一把，随后乐视便开始了四处出击，乐视的触角伸向了四面八方，摊子越铺越大。此外，生态链的打造最需要什么？钱！乐视大规模的烧钱，一旦资金链出现些许问题，就会发生雪崩效应。网上说倒闭不了。贾跃亭倒不了

㈧ 从融资80亿到连失亚冠中超版权 乐视体育还剩下啥

情况在2016年7月27日这一天急转直下，乐视体育作为运营方的ICC国际冠军杯中国赛因草皮问题而临时取消。自此后，公司先是曝出ATP网球大师赛因款项不到位而面临信号被掐危机，紧接着是英超“信号危机”，此后又出现宣布裁员、高管离职等系列风波。最近则是亚足联赛事和中超版权丢失，一时乐视承受的舆论压力到达顶峰。
问题从何而来？一位资深体育产业观察者认为，过高的版权获取成本，让乐视体育背上了沉重的财务负担。而版权在变现上又遇到了艰难的瓶颈，缺乏有效“回血”，导致乐视体育现在的一些困境。

㈨ 乐视体育赛事版权全球“买买买”是什么情况

早在去年11月份，乐视就已经深陷资金链困境，但近期乐视系再度爆发的资金链危机，让外界再度关注，乐视成百上千亿的资金都烧到了哪里？

此外，乐视体育还曾拿出1000万美金参与竞彩服务运营商章鱼彩票的B轮融资。乐视体育曾希望以此为平台联合开发中超竞彩产品，以实现全新的产业模式。不过，工商登记资料显示。章鱼彩票的股东名单中并未出现乐视体育的身影，而在该消息发布后也未有任何股权变更记录。

㈩ 王思聪5亿零花钱赔了个精光，他到底有没有经商能力

万达产业投资有限公司成立，注册资本1亿元人民币，法定代表人及最终受益人为王健林，王思聪为董事，公司经营范围包括以自有资金从事投资活动、企业总部管理、财务咨询等。该公司由大连合兴投资有限公司全资控股，后者由王健林持股98%，王思聪持股2%。

王健林曾给王思聪5亿创业启动资金，并称若连续失败两次要回万达上班。而王思聪早期创业也很争气，个人资产一度高达60亿元。不过2018年后，王思聪踩雷“乐视体育”，自己创立的熊猫直播破产，个人及公司承担债务高达20亿元之多，曾被法院限制高消费。

个人资产曾升至60亿

创业初期，王思聪拥有得天独厚的起步条件，也有过不错的投资业绩。

王健林在早前接受采访时称，他直接给了王思聪5个亿的零花钱。王健林说：“王思聪在海外长大，不会看眼色说话，怎么想就怎么说。但是他比较聪明，我允许他失败两次，两次后就回万达上班。”

天眼查数据显示，王思聪在21家公司担任法定代表人，在32家公司担任股东，在29家公司担任高管，对121家企业拥有实际控制权。