⑴ 如何建立投融资平台
建立投融资平台,是需要政府同意才可以的,向政府的金融部门申请,审批建立投融资平台。
⑵ 地方投融资平台靠什么盈利卖的地钱交给财政局,银行借的钱又都去搞公益项目。请问平台的收入从那里进
首先,地方投融资平台,很多都是地方政府/财政局下的企业。
第二,具体要看它做什么项目。地方投融资平台,不仅做公益项目。一般来讲,收入一部分靠财政拨款;另一部分是项目收入,比如有些会有物业费、过路费、停车费等。很多项目,前期由地方平台做。待项目做完后,再由政府按一定的资金回购。也就是政府来付款。
希望对你有帮助。望采纳!
⑶ 随着互联网金融模式的不断发展,爱投资作为国内首个P2C的互联网融资平台,是怎样做到结构和模式创新的
据了解爱投资作为国内首个P2C模式下的互联网投融资平台,他们的平台相比传统模式进行了模式的创新,使得爱投资不论在信审能力、贷后监管、风控措施及担保能力、还有行业监管方面都具有明显的优势,可以说这样能够有效平衡的投资收益与风险规避的关系,并且在保障投资者高投资回报的同时,也解决了中小微企业融资难的问题。确切的来讲也使现有传统金融市场得到进步的完善和良好的补充,对经济平稳转型也起到了一定的推动作用。根据网上的一些相关资料也可以看出,以爱投资为代表的P2C互联网金融平台在推动了金融市场交易的规范化,能够实现管理工具的标准化,最大程度的降低了交易成本,而爱投资将企业信息公开化,做到平台信息透明,在提高信息配比效率等方面都具有不可替代的优势。
⑷ 如何考核政府融资平台融资成本率
融资平台融资成本率的考核计算原理如下:
1、无风险收益率的确定。关于无风险收益率的选择实际上并没有什么统一的标准,考虑到从上市公司角度,在实际计算中采用上海证券交易所挂牌交易的期限最长的国债的内部收益率(折成年收益率)。
2、市场风险溢价的估计。在明确了无风险收益率的计算依据之后,计算市场风险溢价的关键就是如何确定股票市场的市场组合收益率,实际中采用自上市公司实施股权融资之后的三年时间内上证综合指数累计收益率(折成年收益率)。
3、融资总成本中的上市公司总价值V的计算。由于中国上市公司的市值存在总市值和流通市值之分,而债务资本的账面值的确定也存在不确定因素,因此,直接计算上市公司总价值是有困难的,在实际计算时采用了总投入资本即债务融资资本与股权融资资本之和EK+DK代替上市公司总价值V。
注:融资是一个企业的资金筹集的行为与过程,也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。
(4)投融资平台架构成本扩展阅读:
融资成本的相关介绍:
1、首先是企业融资的机会成本。就企业内源融资来说,是无偿使用的,它无需实际对外支付融资成本。但是,如果从社会各种投资或资本所取得平均收益的角度看,内源融资的留存收益也应于使用后取得相应的报酬;
这和其他融资方式应该是没有区别的,所不同的只是内源融资不需对外支付,而其他融资方式必须对外支付以留存收益为代表的企业内源融资的融资成本应该是普通股的盈利率,只不过它没有融资费用而已。
2、其次是风险成本,企业融资的风险成本主要指破产成本和财务困境成本。企业债务融资的破产风险是企业融资的主要风险,与企业破产相关的企业价值损失就是破产成本,也就是企业融资的风险成本。
财务困境成本包括法律、管理和咨询费用。其间接成本包括因财务困境影响到企业经营能力,至少减少对企业产品需求,以及没有债权人许可不能作决策,管理层花费的时间和精力等。
3、最后,企业融资还必须支付代理成本。资金的使用者和提供者之间会产生委托一代理关系,这就要求委托人为了约束代理人行为而必须进行监督和激励,如此产生的监督成本和约束成本便是所谓的代理成本。另外,资金的使用者还可能进行偏离委托人利益最大化的投资行为,从而产生整体的效率损失。
⑸ 政府融资平台存货中只有开发成本怎么做财务分析
政府融资平台没有现金流一般都是他们的弊端,其实只要有财政担保,有政府信用在,风险相对较低。
⑹ 政府投融资平台的组织架构取决于什么
政府投融资平台:首先是一个独立的企业法人需按《公司法》完善股东会、董事会、监事会,经营管理层。董、监事会成员人数由《公司章程》约定,人员由股东委派;职工董事、职工监事由职工大会选举产生。其次政府投融资平台受政府行政影响。董、监事会成员由政府国资部门、组织部门推荐报政府常务会议决策后,由国资部门委派。董事长需报市(县)委常委会决定后,由组织部门任命。欢迎加QQ:思度渡交流。906609962
⑺ 互联网投融资平台商业计划书
根行业没有太大关系,计划书都是有特定的内容和要求的,把框架和基本写法掌握了就行了。一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?
BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。
BP的美观:之前说过有些创始人为了追求美观,过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择,还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,代写人无法取代。
投资人阅读商业计划书(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有,如何启动?
6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做的事情做个说明
9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础
12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情
如果不会写可以找“云对接”代写,还可以免费对接投资人。
⑻ 投融资平台是什么
所谓投融资平台:为了解决地方政府不能直接从资本市场融资的体制障碍,从回2001年开始,一些地方由答各级地方政府出资并授权成立了集融资、建设和经营、债务偿还相结合的城市投资公司,把政府的融资行为演变为企业行为。