融资公关稿

⑴ 国内著名的新闻公关公司有哪些最好是能帮助撰写稿件。在线等。

目前中国的公关公司比较多，著不著名不清楚。但比较有影响力的有奥美公关、汉马传播、蓝色光标、安可顾问和奥得曼中国等，这些公司都能够满足你的需求。但是，如何选择适合自已项目的公司却不是一件容易的事。一方面是如何收费，另一方面公关公司所委派的项目团队的人员构成，都是直接影响项目成本的重要因素。
而一篇好的新闻稿也是需要有目的指向性的，其文笔尚在其次，关键在于新闻点的驾驭能力。所撰写的稿件是否能结合社会热点，是否能引起目标人群的广泛自发关注,尤其重要。我们公司的年度日常推广是交给汉马传播做的，每次把公司新闻事件和相关稿件发给他们就可以了，他们会根据我们的需要，进行撰写新闻稿件和组合关联媒体。合作一年下来，无论是费用还是服务都领导都比较满意。你可以试着与他们联系一下，希望能帮到你。

⑵ 新媒体营销有哪些值得分享的事

微信公众号应该如何找准自己的定位？

微信公众号分为订阅号和服务号，我们自己创业最前线这边做的是订阅号，因为我们是媒体属性，主要关注于这种的创投媒体相关的这些东西。然后服务号它比较适合去做关于偏电商，或者是一些其它服务相关的一些东西，那比如说类似电商啊，像尚品宅配，他们做的一些家装定制，服务号会更适合一些。无论是我们企业还是个人还是其它，做一个公众号还是做十个公众号，其实都是没有关系的。但是我们要了解我们的定位是什么，了解我们的用户群是有什么不同的。就这样才能差别化运营，让粉丝也比较好去关注我们，订阅不同的订阅号。

微信和微博应该如何去侧重？

如果公司的精力和人力都有限的情况下，现在我更多建议把重心转向微信端，但是微博也一定要有，下面我说下，（第一点）如果做微博，我们应该用微博来干什么事情。微博其实更多的是用企业这边去做公关辟谣这些事情的。比如315，如果某个事件爆发情况下，其实企业是需要用微博来做些说明，比如发布一些创始人的一些说明或一些声明，来避免这种负面危机。

所以我建议企业在微博上一定要有自己的认证账号，并且最好有一个创始人自己的，这样的账号，这方便当有危机出现的时候，可以来及时的去应对。

第二点微博其实比较有价值的是他的C端用户。如果你的产品受众是年龄比较偏低的人群的话。其实你还是很适合在微博上去做一些类似的传播的。比如说通过段子手，或者其它类型的帐号去做一些类似传播，其实还是有适合的地方的，还有一点就是如果你的企业是偏娱乐或者是跟明星相关的这些企业适合在微博传播，就是跟热点相关的这些东西都适合。

微博微信内容运营的原则

我特别建议是宁缺毋滥。就是哪怕我们每天可能发很少内容，我们都要把内容做精，这个是十分重要的。还有就是我们的微博微信尽量不要发一些跟自己企业或者跟自己定位不相关的东西。。

找准细分的门类都会有传播非常好的文章。举个例子，我们做的可能就是偏创业投资还是互联网电商、科技这些类别，其实相对来说已经是比较细分的领域了。但是我们也会经常会有十万＋这样的文章以及就是分享收藏量超级高、几千的这样的文章。所以其实每个人自己的细分领域都会有非常好的文章，关键看怎么去挖掘这些文章。

因为我们一般企业或者是个人，我们运营公众号的人力都比较少，所以我建议把内容做精，每天可能发个1～2条，最多2～3条其实就足够了。没必要把微信公众号8条极限发满，原则就是把内容做得精细化，做的质量要更好，而远远比我发一大堆内容其实来的效果会更好一些。

新媒体运营人员及新媒体投放应该如何选择

首先我这边建议是，因为我们服务过很多这样的创业公司，有很多时间长达一年两年，到现在甚至有些创业公司已经到B轮C轮融资了，我发现现在很多这样的创业公司有一个问题，就是他们选择做媒介投放时，尤其是新媒体投放花钱的这些部门的人，他们的年龄都是比较偏低的。我们遇到很多是不仅没有经验而且很多是刚毕业大学生甚至有些是还没有毕业的大学生，其实我个人认为是非常可怕的。因为我们也是经历过很多这样的对接人，我们发现可能第一对新媒体感觉是比较弱，第二对钱的看重也是不一样，所以导致花钱比较大手大脚，因此造成很多这样的企业资金的浪费。我这边是非常建议创业公司那怕没有懂这方面的人，建议找一个创始员工或者一个老成持重的员工来负责新媒体的投放。其实说实话也没有那么难，因为是创始员工，老成持重，会把钱看得紧一些，虽然可能会有一些问题，但是会减少投放造成浪费的错误。

微信公众号应该如何积累粉丝？

第一种方式，互推，比较常用的，比如，他10万粉丝，我10万粉丝，我们相互互推，相对于1＋1大于2的效果；

第二种方式，通过做好的内容。单纯内容而言其实是很讲究的，你很难做到一个很棒的文章能够吸引到很多很多的粉丝。所以，内容这块是可遇而不可求的。

还有一种方式，其实是以上两种方式的结合，以内容的方式进行互推，我通过一个好的内容来推荐公众号，也是一种好的方式，建议大家可以多尝试一下。

第四种方式，就是广点通就是微信那个底部的广告，但是现在因为微信他们要挣钱，所以他们的粉丝成本来说要高一些。如果你能把一个粉丝的成本控制在3~5块钱，其实是比较合理的。这样的方式适合比较有钱的公司，也不失为一种好的方式。

第五种方式，其实是通过线下地推，比如通过线下扫码送东西，或者其他地推方式，好处是相对而言比较精准，但是涨粉丝的速度比较慢一些，不过成本控制建议在3元左右，5元以内。

最后一种方式，也是我这边最近才琢磨出来的一种方式，我觉得也是比较有效的，就是通过外部的流量来推粉丝，比如说你是一家做APP的企业，我很建议通过这样的方式去推，做APP的公司一定会推广自己的APP，通过一些APP的分发渠道，但每天一定会有一些相应的日活粉，这样的话就可以通过APP里头去做些活动，然后来推荐引导关注我们的微信公众号。这种方式效果其实是可以很不错的，对于很多游戏类产品，比如像天天酷跑腾讯这些游戏类产品，他们其实就是这样做的，而且效果也是很惊人。最近我们也是拜访了很多这类创业公司，也整理出一套比较不错的思路。其实公众号和APP的功能相对来说是比较重合的，所以如果是高频类产品比较建议去做APP，其实相对低频类产品做服务号就可以解决问题的。如果是做APP的，我建议先推APP再做公众号，很多人纠结是先推APP还是公众号呢？觉得先推公众号，做出一些粉丝来再做APP，这种思路我觉得是错误的。因为微信公众号到APP的转化率其实是很低的，所以我们就建议先推APP，把APP运营到很不错的量级了，再通过APP去推订阅号，这样就可以达到一个不错的效果。那订阅号可能更多的是当作媒体当作品牌宣传来用，而不是说，拿订阅号跟APP的定位是一致的，这样就是错误的了。

公众号如何做公关稿件？

首先，公关稿件它有自己的策略，它是包装创始人的，它还是上升到行业去做行业分析的，它还是做一些投放比如说我们通过一些线下投放来提升这个企业品牌的，这些东西，其实要比较明确的行业稿件定位。我们这边去帮企业去做公关稿件，源自其实希望是给企业去做品牌形象的稿件，也就是我们希望我们的稿件可以很全面的介绍这家公司的创始人，使企业品牌有良好的信用背书。

（企业投放）媒体如何去打组合拳

其实现在很多企业的投放其实是很盲目的，我们看到其实比如说的是有10万块钱的一个预算很多企业可能就直接投放几个微信公众号，然后花谢了事情就完事儿了，但其实这个微信公众号他的效果其实是下滑的。而我们真正做行业公关品牌，其实是有明确目的的，我给大家说下就是我们做公关品牌的一些目的吧。第一个目的，是影响到投资人，有更多的投资人看到我们的产品，可以有更好的估值，有更多的投资机会，这是公关品牌的第一个好处；第二个好处，招聘的需求，我之前跟一家做B轮的公司的CMO聊过，他们发现他们公司已经很大了，几千万美金的融资情况，但是他们公司招聘并不好招，原因是他们公司很少做公关PR，行业内都不知道他们，其实他们招聘到好的人才是非常难的。还有个优势，BD商务合作类的这个需求，如果你的公关PR做的好的话。你的BD人再去谈商务合作，包括去做些投放合作的时候，其实你的议价能力是非常高的，别人听说过你的产品，听说过你的企业，听说过你的创始人，那你以后有很高的谈判资本，这个无形是给企业省了非常非常多钱的。第四个好处，就是它会间接减少企业的广告投入，即单个用户获取成本的费用。比如说当你看到过一家企业的创始人包装，你觉得他的创始人是非常非常牛的，你很佩服这个创始人。当你有一天看到他们家的广告的时候，很多人我觉得应该会去关注，从而公众号的点击率得到大大提升。所以其实公关品牌这个东西虽然可能看起来无法通过很多的数据来验证评估。但是它在无形之中其实会给我们带来很多很多价值帮企业省去非常非常多的钱的。所以我们企业在做公关品牌的时候，新媒体营销这块儿应该如何去打组合拳，不是说我一个预算就投一大堆微信公众号就完事儿了，其实我们是需要，我们这边做的更多是新媒体营销的策略，更多是微信公众号配合着朋友圈，包括配合着一些微信群，包括配合着今日头条，包括甚至是一些网媒。包括微博的一些综合性传播，这些可能才可以达到最大化的效果。因为企业这块，不同的操作方式，不同的企业诉求，其实他的预算分配，包括时间点的节奏都是不一样的。这个可能就是具体问题具体分析。这里可能就不做很详细的解说了。不过其实一般情况下一次传播他的推广周期一般也就是一个星期，所以这一个星期里头，这个预算如何去花这个时间点怎么去打，什么时候应该投微信公众号，什么时候进行朋友圈的传播，什么时候放出今日头条，什么时候做微博和微信群的等等的传播，其实都要有一个节奏，有一个量的纳到甚至有时候还需要去做一个AB测试。这样其实就引出来了下一个话题，就是微信的文案如何获得更高的分享和更好的效果。紧接着我们就说说我们刚刚说过的AB测试吧！我以前其实是做电商的，我是库巴网和购呗在线的新媒体营销的主管，当时我在投人人网广告总结有一套投放经验，AB测试的经验，当时人人网的广告是按展现来付费的，相当于cpm，一千次展现大概需要付多少费用，但是我们公司考核是按点击量来考核的，通过人人网到库巴网的流量来考核的。所以我当时做了一件有意思的事情，我让我们设计师设计了大概5版文案，分别放在不同产品。我们先用横向流量去做测试，看哪款产品的表现最好，在同样展现的基础上，谁的点击率最高，得到流量最高，我们最后找到一款移动硬盘，把所有的流量放在这款移动硬盘上，达到非常好的效果，为公司最后节约了很多成本。微信公众号上文案投放也是一样的，其实当我们不知道文案和标题哪种更好的时候，其实就可以采用AB测试的方式。我们用很少的预算去投放不同的标题，不同的文案，看哪个的表现最好，然后去把表现最好的标题和文案进行大规模推广，这其实就是AB测试的一种方式。同时大家可以考虑去借鉴原有传播性很好的文案。假如我们要做圣诞节的一个传播，但这个时候我们的文案如果完全是自己编的，其实它的效果可把控估计是比较弱的。但是如果我把以前别人写过的传播性比较好的文案拿过来进行改编，改成自己企业需要推广的一些东西再去传播，其实他的成功概率可以达到80%。

所以中国是一个比较讲究微创新的地方，这就是为什么后面很多企业，包括腾讯包括其他企业，愿意在很多成功案例基础上进行创新，可能说的不好听一点叫抄袭。但是其实他是有道理的，所以我也推荐各位去用这种方式来做。只不过我们要注意一些版权问题，以及其他一系列问题。创始人应该怎样去做自己的公关？我们现在一起创业的很多人去做公关的时候会讲自己很苦逼的创业历史，包括屌丝逆袭的励志故事，这些东西都很鸡血，大家也都很愿意去听，但是其实我是非常不建议的，因为这类故事其实讲太多了大家都很麻木了，而且说实话很多人可能都抱着很怀疑的态度来听这样的故事。虽然前期早期出来时候，会得到非常多的传播，但是现在我感觉效果其实也不好使了。创始人的公关，我觉得自身包装还是要讲干货。我建议还是讲些创始人在创业过程中遇到些门槛，以及是如何迈过这个坎的一些方式，比如说滴滴的程维，他在讲到他在产品技术都非常不行的时候，他需要去找技术合伙人，他是如何去找技术合伙人的以及最后怎么找到的？经过了重重困难，这些其实大家都非常愿意去听。（创业真人秀）

⑶ 广告公司的融资计划书怎么写

吹哥你遇到人才了
希望采纳

⑷ 融资中pr是什么意思

PR=public relationship 公关
简单理解就是在融资过程中，创业团队在整个市场的一种关系、宣传。

⑸ 如何写融资计划书

10万元的融资额度较小，可以通过银行借贷/众筹的方式进行融资。

融资计划书通常从以下10个模块来写：

• 直接告诉投资人你在做什么。（痛点分析/需求分析）

• 说明你的产品或解决方案。（解决方案）

• 产品简介（产品介绍、用户画像）

• 用数据说明市场的规模。（市场概况）

• 商业模式

• 说明目前运营情况（运营数据）

• 展示出你做这件事情的优势。（竞争对手、竞争优势）

• 融资需求。（股权结构、融资计划）

• 详细介绍自己的团队。（团队介绍）

• 联系方式。（联系方式）

⑹ 什么是项目融资关注的焦点

一个创业项目是不是融资越多越好呢？在进行项目融资时有哪些问题是值得我们关注的呢？如果你的项目正在急需资金时，请在选择筹资方式时关注以下几点。

焦点之一：创业者到底需要多少创业资金

创业者需要多少资金呢？是不是像我们经常想的那样多多益善呢？答案当然是否定的。刚刚起步的创业者面临的一项重要而艰难的任务就是决定企业创办需要多少资金，这一点很重要，因为如果创业者低估企业资金需要，筹集的资金太少公司就会直接影响公司的正常运行。对一个新创企业，过度融资似乎不太可能发生，但当投资者对项目非常看好时，时常也会出现过度融资的现象。其实，过度融资也会有很多弊端，首先，它传达了错误信息，比如，这会使得员工认为公司运行的比实际状况要好，他们因此迫切要求提高工资和福利，现金被用于不必要的额外补贴和办公室升级；一旦客户认为公司手头有足够的现金，他们会用更长的时间来付款；其次，公司的上下员工体会不到创业的艰辛，缺乏节约和奋斗精神；再次，过度融资会减少投资回报率，给下一轮融资带来很不利的影响。所以，在进行项目筹资时，要寻求一个平衡点，既有利于目前公司的运行，又有利于公司未来业务的开展。

焦点之二：钱与钱是不一样的

钱与钱是不一样的吗？这一点从表面看来有点荒唐，但实际上不同“钱”的使用效率和使用成本是有很大区别的。譬如，民间借贷与银行贷款就很不一样，从民间融资速度较快，但成本高，一般要比银行贷款利率高出2～3倍；而银行融资要经过评估等各项繁杂的手续，需要较长时间，但利率相对会偏低些。如果一个项目前景很好，需要在短期内开发，这就需要在这二者之间进行权衡了。另外，不同方式筹到的钱对企业经营风险的影响也是不同的，如企业如果不能按时归还银行的贷款就很可能因为不能偿还到期债务而破产，但是通过股权融资获得的资金就不会给企业带来这方面的危险；不过，股权融资会分散企业的所有权和经营管理权。

焦点之三：金钱背后的关系

如果你是刚刚步入社会开始创业的，那么很多事情是你始料不及的。其实，社会是一本厚厚的书，很多东西是哈佛学不到的。当你未能从朋友里借到钱，你有时候会想不开；然后当你听到某某人是怎样融到资的，你会更想不开。这时候，你突然感悟了，在金钱的背后是关系。所以，从创业的第一天开始，就要注意处理关系。

与权力之间关系很微妙，其实与私人关系有时同样很复杂，譬如，从亲戚朋友那筹集资金会有很复杂的关系。第一，当你第一次向你亲密的朋友借钱时，你会可能听到说“不”的声音，让你困惑不已。第二，即使你能借到钱，但在你没预料的时候，他们或许需要用钱。由于你从亲戚或朋友那里筹集到的资金常常没有合同限制，所以他们需要时就随时被抽回。第三，创业有可能会危害到朋友之间的友情以及家庭内的亲情，经常会因失败造成经济损失而不和；成功有时也因利益分配不均而争吵不休。当朋友和亲属借给你钱或入股时，关系就发生转变。除了“你最近过的怎么样”的问候之外，他们会问你“企业情况如何？”当你从朋友和亲友那里借钱以后，很少会增强与他们之间的那种亲情关系。所以，如果你从朋友或亲属那里借钱，你要签署贷款的期限和条件，并且为借款支付公平合理的利息。

焦点之四：创业者的信心比资金更重要

中国有句格言，“有钱好办事，无钱寸步难行，筹措足够的资金是创业者必须面对的一道关卡，可是创业者如何获得企业创业的第一桶金呢？要知道越没钱并且越需要钱的人就越难借到钱，所以想融资创业，创业者需要保持乐观进取的态度，克服内心的自卑感，持续而广泛地拓展人际关系建立自己的信誉。“信誉比金钱更重要，”这是送给创业者的第一句话。创业是很艰难的，如果没有充分的信心，就很容易发生天折。送给创业者的第二句话是“做事先做人”。把人做好了，有时候做事就顺理成章，很多事情也不谋而合。第三句话是“带着笑容去面对挫折”，对创业者来说，遇到困难，面临挫折是家常便饭的事，创业者必须有足够的能力去承受困难和拒绝，不要因为自己遭受拒绝，就对未来失去信心，依然要挺起胸，时刻面带微笑。霍华德·舒尔茨在领导星巴克公司的不断成长中，深有体会地指出：他的成功来源于他一次又一次遭到拒绝时，还始终保持着乐观向上的态度。他在回忆起当时他为星巴克融资的情形时说，他曾向242个人做宣传，并且被其中的217位拒绝。他解释说：“试想一下当你的想法被人家认为不值得投资时会多么令人灰心。”但是，最后一个微笑的总是最甜蜜的，积极乐观的心态让他从一次成功走向另一次成功。

焦点之五：四面出击，多管齐下

创业者在寻找融资渠道时，要多种渠道同时考虑，不要只单一的考虑一种渠道。美国著名的苹果电脑公司所创造的多渠道吸引资金的奇迹就是创业者吸纳资金的一个生动实例。

美国电脑公司的创始人乔布斯与沃兹奈克曾经是中学同学，1976年他们设计出了一款新型的个人计算机取名苹果一号，样品展出后大受欢迎，但他们决定小批量生产时却没有资金，就卖掉了旧汽车和个人计算机凑了1400美元，但是这点很少的钱并不足以应付批量生产的需要，就在此时，已退休的的百万富翁英特尔公司原销售经理马库拉以企业家特有的眼光敏锐地意识到了未来计算机的巨大潜力，他不仅掏出9．1万美元入股注资，还帮助争取到美洲银行25万美元的信用贷款，这样三人合伙成立了苹果电脑公司，其后马库拉介绍了另一个创业投资家，又筹集了360万美元的创业资金，一个月后马库拉又推荐了全美半导体制造商协会主任科斯特加盟并担任公司的总经理，接着乔布斯找到了硅谷最著名的公关和广告公司的老板，为英特尔设计芯片广告的麦克凯纳加盟，麦克凯纳的加盟为苹果公司作出了两大巨大的贡献，其一是创造了苹果的标识，其二是在《花花公子》这样的流行杂志上刊登了色彩广告，使这个品牌从此在市场上占有了一席之地，乔兹奈克设计制造了苹果电脑，马库拉有商业的敏感性，斯科特有丰富的生产管理经验，麦克凯纳有着传教士式的执著精神，这个最佳组合成功了。

这个案例说明创业企业的资金不会一步到位，但是办法总比困难多，只要创业者开动脑筋，广开思路就能找到许多有效的筹资方法，走出资金的“瓶颈”，实现自己的创业梦想。

⑺ 融资专员的岗位职责

融资专员岗位职责：

1、负责针对公司选定的特定行业及项目进行信息收集和实地调查，保证信息的及时和准确。

2、负责组织开展市场调研工作，配合融资主管编写融资预算方案。

3、维护和发展与目标融资机构的良好关系，积极与融资机构进行沟通联系，开拓多元化融资渠道。

4、全面分析企业的财务状况，寻找合适的融资目标机构，并针对金融机构的特点进行设计融资项目和方式。

5、与目标金融机构进行商谈，提供最佳的融资方案和条件，与其进行有效沟通，共同解决问题使双方达成融资协议。

6、配合融资主管进行资金分析和调配，做好企业内部资金安排，并监督企业内部的资金使用情况，优化资金结构，提高资金的使用效率。

(7)融资公关稿扩展阅读

一、融资专员含义：

1、融资专员，是辅助融资主管工作的人员，主要配合融资主管编写融资预算方案并完成相应的融资工作，负责做好企业内部的融资安排，监督企业内部的资金使用情况，优化资金结构，提高企业资金使用效率。

二、融资专员应具备的能力：

1. 融资专员应具备融资、投资以及财务等相关专业知识。

2.具备较强的沟通和协调能力。

3.具备较强的公关能力。

4.具备扎实的文字功底。

5.具备良好的逻辑思维能力。

三、融资专员职业发展：

1、融资专员是企业的基层人员，要想获得很好的职业发展需要付出大量的时间和精力进行学习和经验积累，与金融机构等融资目标进行商业会谈能很快提高自身的业务水平。

2、融资专员的职业发展方向是融资主管、融资经理、融资总监，只有不断的向领导学习，形成自己的职业风格，才能在行业中站稳脚跟。

3、融资专员可以多学习一些投资方面的知识和经验，发展才会更广阔。

⑻ 用20分钟融资三个亿，签下谢娜、王一博的杜华，是如何兴风作浪的

自从在《乘风破浪的姐姐》亮相之后，杜华出圈了，与此同时，所有的言行都被置于舆论的放大镜中。

以杜华的年龄和背景来看，她的成就在业内已足以让大多数人望其项背。现在出道，无疑是站上了一个很高的起点。

令人称奇的是，舞台上的杜华，衣衫粉嫩，颜值在线，口无遮拦，依然是二十年前的“迷之自信”，反而有一种历尽千帆，归来仍是少年的感觉。

不过对于粉丝们，真的需要一些时间去理解和接纳。

⑼ 如何写融资计划书

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。