1. 公司发展不错,想考虑B轮融资,准备编写商业计划书BP,不知道需要注意什么
估值,企业要对自己有一个合理的估值,太高投资人投不起,太低企业会吃亏,合理的估值可以快速推进企业融资。
融资计划,明确融资的目的,拿钱做什么事情,需要多少,太多太少都不利;
讲更诱人的故事,既然是B轮,说明前期企业业务和方向都没有问题了,市场对企业的产品和服务都认可,那就要在这次BP内编织更大的故事,讲给投资人,让他们认可你、接受你。
财务分析,能够支撑企业更大估值的财务分析,逻辑要严谨、合理,经得起推敲,当然,因为已经有前期的业务做基础,这对你来说很容易了。
供这位仁兄参考
2. 咖啡厅商业计划书
计划书最好结合具体情况自己写,这样才有针对性。这是通用的商业计划书的写法, 按下面的写就好。
一、商业计划 --封面
公司名称
公司地址
公司电话号码
制表日期
发行的证券
保密、不得复印、退还
二、执行摘要
描述企业理念和企业
商机和战略
目标市场和预测
竞争优势
成本
经济性、盈利性和收获潜力
团队
招股说明
三、行业和公司及其产品或服务
行业
公司和公司理念
产品或服务
进入战略和成长战略
四、市场调研和分析 客户
市场大小和趋势
竞争和竞争优势
估计市场份额和销售额
不断进行市场评估
五、企业的经济性
毛利和营业利润
利润潜力和持续期
固定成本、可变成本和半固定成本
达到盈亏平衡的月数
六、营销计划
总体营销战略
定价
销售战术
服务和保修原则
广告和促销
分销
七、设计和开发计划 开发状态和任务
困难和风险
产品改进和新产品
成本
专有权问题
八、生产和营运计划 营运周期
地理选址
设施和改善
战略和计划
规章和法律问题
九、管理团队
组织
关键管理人员
管理层报酬和股权
其他投资者
雇佣协议和其他协议以及股票期权和奖金计划
董事会
其他股东、其他权利和限制条件
专业顾问和服务支持
十、总日程表
柱状图表示
逐月排定的日程表
关键期限
十一、关键风险、问题和假设
假设和隐含的风险
不符合计划的风险
消除不利影响的计划
十二、财务计划
实际损益表和资产负债表
预编损益表
预编资产负债表
预编现金流分析
盈亏平衡图和盈亏平衡点计算
成本控制
重点突出部分
十三、拟定的公司招股方案
期望融资
招股发行
资本总额
资金的使用
投资者的回报
十四、附录
产品说明书、照片
参考资料表
重要供应商
3. 商业计划书中的“融资情况”部分怎么写
商业计划书的融资情况一般要交代清楚融资金额、融资方式、融资期限、融资资金用途等,简答的说就是让投资人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的安排。
4. a轮,b轮,c轮融资,具体指什么呢
A轮融资发生在公司初创期,是指公司有了产品初步的模样,可以拿去见人了;有了初步的商业模式;积累了一些核心用户。投资来源一般是天使投资人、天使投资机构。投资量级一般在100万RMB到1000万RMB。A轮融资:公司产品有了成熟模样,开始正常运作一段时间并有完整详细的商业及盈利模式,在行业内拥有一定地位和口碑。公司可能依旧处于亏损状态。资金来源一般是专业的风险投资机构(VC)。投资量级在1000万RMB到1亿RMBB轮融资:公司经过一轮烧钱后,获得较大发展。一些公司已经开始盈利。商业模式盈利模式没有任何问题。可能需要推出新业务、拓展新领域。资金来源一般是大多是上一轮的风险投资机构跟投、新的风投机构加入、私募股权投资机构(PE)加入。