艺术在线教育app融资

Ⅰ 亿万融资催熟“在线教育”，家长该如何正确抉择机构

首先教育机构的师资水平必须上去，并且证件，资质完善；所教学的内容必须符合孩子所学的内容。在收费上要合理。

Ⅱ 线上教育溢米辅导凭什么能得到精锐教育的融资

首先是溢米辅导的创始人是原来精锐教育的联合创始人吧，有交情在里面；其次也是上市公司精锐教育看好溢米辅导的发展吧，要不也不能靠交情烧钱啊！最后也是最重要的一点，溢米辅导是精锐教育的在线版，和精锐的教学管理体系和教材库是通用的！

Ⅲ app 在线平台都获得融资成功的原因是什么

有很大的用户数据量

Ⅳ 艺术教育还有投资市场吗发展前景怎么样

艺术教育并不像家长们所想的那种学会跳段舞、会弹几首钢琴曲，而是更注重孩子能力的提升，也算是素质教育一种吧。所以在未来很长一段时间都是非常有发展前景的。今年年初三乐优合教育就进军素质教育领域，围绕着艺术培训、STEAM、少儿英语等方面进行收购与投资，多为整体收购，将对教育产品和教学资源进行整合规划，同时对于消费者的服务系统也将进行升级，从整体上提升教学服务品质。

Ⅳ 想做教育行业，请问下融资的话怎么操作

你必须有自己的创意和资金回笼的方法，要不然投资公司是不会给你投资的，除了风投资金以外，千万不要贷款，因为网贷风险太大，而且骗人的很多，不是一般人能识别出来的，电视上已经报道过很多网贷骗子了

Ⅵ 美术宝b轮融资一亿元后 互联网+美术怎么玩

“互联网+美术”的团队
甘凌曾就职于新浪、TOM等互联网公司，创办了两个在业内领先的美术培训学校和美术门户网站，2014年底创办了美术宝。美术宝的B轮投资方国海资本投资总监余翔在接受采访时说，甘凌有互联网产品经理的特质，又对美术领域有研究，并且在美术圈有广泛的人脉，美术宝这个产品是精准联结点。
美术宝A轮投资方蓝驰创投合伙人朱天宇也认为团队的背景是他当时投资的主要原因之一。甘凌个人背景的特殊性对招人和辨别人都有帮助，不仅仅是甘凌，整个团队既有产品技术类人才，也集聚美术圈的优质师资，“互联网+美术”的结合构成了美术宝的壁垒之一。朱天宇认为美术宝在吸引人才方面，甘凌很有格局，请了之前在互联网公司工作时的上司来当副总裁，负责重要的产品和技术方面。
其实在创办美术宝之前，甘凌已有多次创业经历，这也在这次创业中避免了很多坑。他认为之前创业经历最重要的影响是，可以持续深入去观察、思考整个互联网行业，从代码到运营推广，以及商业模式的构建。思维体系可以更系统化，能从本质上认识问题。
产品起步：聚焦艺考人群
美术宝是一个聚集美术爱好者的网络社区，大部分用户都有考学的刚性需求，针对这一人群，美术宝通过起形神器、范画图库和视频展示为其拆解一幅画的创作步骤，成品之后由专业老师进行点评，解决了用户画作无人评价的困境；根据用户专业的不同方向，美术宝筛选出合适的画室供其选择；此外，还提供国内外美术院校的资讯查询。
谈到最困难起步阶段，如何获取用户，甘凌说：“2015年春节时，产品还没推出多久，我在八十多个艺考生微信大群里发了共八万多的红包。没多久，整个行业都知道了美术宝。”由于定位在相对纵深垂直的领域，且产品切中用户刚性需求，美术宝迅速在美术艺考圈火了起来。
对于如何保持用户粘性、提升用户体验，甘凌表示会通过一系列线上活动带动用户下载数，例如作品评选、与热点结合的“趣玩美术”等。在类似联考、校考的高频使用期，会安排画室老师集中在线，及时有效为学生答疑。即将上线的“美术宝Pro”会按步骤详细介绍一幅作品的创作过程，每个步骤都有老师对画面的语音讲解，学生也可以在下面提问互动。
甘凌表示，不担心美术宝被抄袭或者后来者的竞争，“一是我们有先发优势，二是很难找到我们这样的团队。”他透露，美术宝已经累计注册用户240多万,有2000多家美术培训机构入驻，每月活跃用户近百万。
商业化探索：从2 B到2C
在资本寒冬里，投资人普遍关心的是怎么赚钱，什么时候有利润。美术宝在商业上已经探索出可行的路线。
甘凌表示，美术宝对行业内的资源有很大的独占性，汇聚了整个美术教育行业最好的师资和机构。美术宝与这些画室机构的合作方式，是前期给他们做免费营销，然后导流，即To B的商业模式。甘凌介绍，美术宝的平台已经累计给线下机构推荐了2万多名学生，每推荐一个学生就拿到2000-3000元左右（10%）的服务费，这是目前美术宝的主要收入来源。
甘凌称，B轮融得的资金将主要用于To C方向的探索，即将上线的“美术宝Pro”便是针对C端在线教育模式的尝试，通过用户付费的方式来消费更优质的资源，力图打造一个云校，“未来格局是每年几百万学美术的人在云端接受教学，辅以线下机构的培训，而C端Pro的在线教学收入会成为今后主要盈利渠道，并且通过与画室的合作而五五分成。”美术宝B轮投资方国海资本投资总监余翔说：“美术宝的技术和产品有很强的竞争力，优先交易的属性是我们在投资时看重的一点。”

“我们给机构提供了线上通路和营销，他们来负责教学内容。”甘凌说，To B与To C协同发展的商业模式充分整合了线下机构和线上优质资源，构建了一个完善的在线教育生态体系链。
对于近来大热的直播，甘凌对其持理性的介入态度。B+轮融资后美术宝将推出一款艺术直播产品“艺直播”，甘凌认为，这对美术宝来说是个功能模块，并且将其定位于一个严肃的优质内容输出平台，而与市场上偏游戏娱乐型的直播模式相区分。
甘凌认为，在线教育是未来毋庸置疑的趋势，因为它融合了线上和线下的教学模式，打破地域与教学资源的不平衡。
朱天宇则认为：“美术宝真正地解决了教育的本质问题——教和学，提升学生绘画的学习过程，很多在线教育公司是按照营销的方式来做，但美术宝是真正解决了教育和学习的问题。”

Ⅶ 在线教育为什么要融资

融资是公司需要更好的发展，一步一步的拓展各方渠道。不仅仅是在线教育行业需版要融资，各行各业都需权要有融资。资本的进入，才会使得这个行业进一步的提升品质。洛基英语 在线教育就完成过融资。融资带来的也有一定的风险，还是需要领航人有着娴熟的风险操控能力。

Ⅷ 在线教育app排名，我想自己做艺术类的培训

“掌门”APP应该是最好的 ，其它我就不推荐了。

Ⅸ 想做教育行业，请问下融资的话怎么操作

师范学校附近都有很多教育机构，并不新鲜，投资的人很少，融资很多是自己出钱的，除非你有很好的新意，可以去参加创业比赛，那样可以得到天使轮融资

Ⅹ 想知道文化艺术产业的融资渠道

融资方式的多样性

美国文化产业的金融介入程度比较高，在美国，各个文化产业集团已经形成了比较完善的融资体制，一些有实力的文化产业集团如美国广播公司、哥伦比亚广播公司等，其背后都有金融资本的有力支撑，文化产业集团与金融集团间互相渗透，互相参股、控股，二者之间建立了稳定的伙伴关系。

英国对企业投资文化产业实行“政府陪同资助”即如果企业决定资助文化事业，政府将陪同企业资助同一项活动，为这项活动的质量和成功打上“双保险”。政府特别鼓励“新投入”，即当企业第一次资助时，政府“陪同”企业资助，其比例是1∶1，对于第二次资助，政府则对企业多出上次资助的部分实行1∶2的比例投入。资金的加倍投入，必定会扩大文化活动的规模、质量和影响，广告效应自然增倍。实践证明，这一政策明显地提高了英国企业资助文化事业的积极性，已有3000多家公司加入了资助文化事业的行列，资金高达近亿英镑。

韩国在文化产业的资金支持机制中，运作“文化产业专门投资组合”。这是以动员社会资金为主，官民共同融投资的运作方式。文化产业振兴院2000年至2001年两年期间，成功运作“投资组合”17项，共融资2073亿韩元（政府350亿，民间1723亿）。计划以后每年通过“投资组合”至少融资1000亿韩元。2001年韩国电影振兴公社通过“电影专门投资组合”融资3000亿韩元，保障了电影事业的发展。