苹果公司数次融资给我们的启示

① 苹果的创新案例对中国企业的创新实践有哪些建议和启示

等若干年后，苹果公司倒闭了，还会有人问你这个问题吗？ 企业 ①商品的使用价值与价值的关系 ;( 因为企业生产的是商品、要重视产品质量 ) ②掌握市场信息，调整产品结构，面向市场组织生产适销对路的商品 ; ③加强管理，提高劳动者的素质，提高个别劳动生产率 ; ④采用先进技术，进行技术开发和创新，建设创新型企业 ; 开展节能减排，发展循环经济，建设生态文明，建设资源节约型、环境友好型企 业 ; ⑤转变经济增长方式，调整经济结构，以较少的资源，较低的成本，生产较多符合社会需要的产品 ; 提高企业的经济效益 ; ⑥经营者必须具有良好的素质，还要提高企业劳动者的素质，维护劳动者的合法权益 ; ⑦企业要搞好售后服务，树立良好的信誉和形象，实施名牌战略，坚持正当竞争，反对恶性竞争 ; ⑧企业必须遵循价值规律，按价值规律办事情 ; 要自觉遵守市场交易原则，维护市场经济秩序 ; ⑨企业要走新兴工业化道路 ; 必须实施“引进来”与“走出去”战略 ; ⑩坚持科学发展观。 凡是经济学中见到如何经营类题时，应想到： ①市场：面向市场进行产业、产品结构调整，生产适销对路商品 ; 遵循价值规律，将生产资料与劳动力进行优化合理配置。 ⑵科技：贯彻科教兴国战略，运用高新技术，加强自主创新 ; ⑶管理：加强管理，贯彻人才强国战略 ⑷素质：提高经营者，劳动者的素质 ; ⑸效益：努力降低生产成本，增大产出，提高经济效益，走新型工业化之路。 ⑹品牌：树立良好的企业形象与信誉，创立品牌，生产优质无公害商品，冲破国际“绿色壁垒”; ⑺竞争力：坚持“引进来”与“走出去”相结合，将企业做大做强，增强国际竞争力，积极参与国际竞争。 启示 某公司的成功经营经验对提高我国企业的竞争力的启示 1. 制定正确的经营战略 , 准确定位市场。 2. 进行技术创新 , 改善管理 , 形成企业的竞争优势。 3. 树立良好的企业形象 , 凭借优质的产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势 4. 关注人们的消费心理和消费观念 , 培育新的消费热点。 5. 为购买者着想 , 生产适销对路、质量上乘的产品。 建设生态文明，实现绿色发展、循环发展、低碳发展。 H 企业抓住国家启动实施“节能产品惠民工程”机遇，投入人力物力财力，加强科技 攻关，进行技术改造，由生产白炽灯转为生产节能灯，产品投放市场后，赢得消费者青睐，实现了经济效益和社会效益的双赢。 运用经济生活知识，结合材料分析 H 企业发展对其它企业经营发展的启示。 H 企业抓住政策机遇，生产节能灯，启示企业生产要制定正确的经营战略， （ 2 分）② H 企业加强科技攻关，进行技术改造，启示企业要提高 自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势； （ 2 分）③节能灯赢得消费者青睐，启示企业要生产适销对路的高质量产 品； （ 2 分）④ H 企业实现了经济效益和社会效益的双赢，启示企业经营者要贯彻落实科学发展观，节能减排，承担社会责任。 （ 2 分） 近年来 , 苹果公司的系列时尚电子产品受到全世界消费者的青睐 , 销售业绩迅猛增长。苹果公司的成功与其执著于科技创新分不开 , 其独到之 处是“用户体验”——集中精力改进既有技术，使其变得更好用、更容易被用户接受；同时，不断激发并保持公司员工的创造力，形成了一 种充满活力和创造力的企业文化。 运用《经济生活》知识，说明苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示。 ①提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，转变发展方式，形成自己的竞争优势。 (3 分 ) ②关注人们的消费心理和消费观念， 培育新的消费热点。 (3 分 ) ③提高劳动者素质，激发并保持公司员工的创造力。 (2 分 ) 近期， “温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注，这是温州传统制造业转型之痛的真实写照。 2011 年上半年生产制造业面临着人力成本 上涨、 原材料上涨、 人民币升值、 银根紧缩等多重挑战。 而温州大多数制造业都是劳动密集型、 出口型的企业， 上述因素直接加重企业负担， 温州已经有两成左右的企业陷入停工和半停工状态。为此，不少民营企业家呼吁：希望中央对中小企业的融资政策一定要尽快出台，现在中 小企业的处境是急需输血，如果输血晚了，救也救不回来了。 结合材料运用《经济生活》的 相关知识评析民营企业家的这一呼吁。 ①民营企业家的这一呼吁的观点是片面的。企业遭遇困难是多方面因素引起的。②需要政府适当输血，有其正确的一面。因为政府具有宏观 调控的责任，所以企业也可以依靠政府出台相关的融资政策，给中小企业输血，以帮助它们走出困境。③但是企业能否走出困境的关键应在 于企业自身的造血功能。 A 、企业要制定正确的经营战略。积极适应市场变化，进一步发挥传统制造业的优势。 B 、企业要依靠科技进步，提 高自主创新能力，转变经济发展方式，提高产品的科技含量，降低成本，形成自主品牌，实现从劳动密集型向知识密集型、技术密集型的转 变，解决产业层次低、成本上涨、劳动力短缺等问题。 C 、企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，维护职工合法权益，积极履行社 会责任。 D 、企业要面向市场，生产适销对路的高质量的产品。扩大市场的占有份额。 E 、企业进行优势互补，走向联合，增强竞争力。 F 、 企业要提高对外开放水平，坚持“引进来”和“走出去”相结合，优化利用外资。转变贸易增长方式，扩大开放领域，优化开放结构，应对 人民币升值的压力，促进外贸型企业转型升级。 转变发展方式、提高增长质量对企业的积极影响 1. 有利于提高企业的经济效益。企业通过转变发展方式，优化资源配置，提高资源的利用效率，实现利润的增长。 2. 有利于增强企业的竞争力。企业通过转变发展方式，提高自主创新能力，扩大企业生产经营规模，增强企业实力。 3. 有利于企业积极参与国际竞争与合作，开展国际化经营，加快培育国际知名品牌。 企业通过转变发展方式，有利于企业落实科学发展观，提升面向未来的可持续发展能力。 完善市场体制 支持中小企业发展 运用经济生活知识谈谈发展小微企业的重要意义 就解决小型企业发展困难，提高小型企业的竞争力提出合理化建议 根据材料，分析该企业是怎样走出困境的 企业要抓住机遇 , 制定正确的经营战略；要依靠科技进步、科学管理，转变企业发展方式，优化产品结构，形成自己的竞争优势。 国家财政具有促进资源合理配置的作用 市场在资源配置中起着基础性作用。 国家宏观调控以经济手段、法律手段为主，辅以必要的行政手段。 科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。 加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。 优化产业结构 , 促进新兴产业发展 ; 降低经济管理成本 , 提高效率 ; 增强自主创新能力 , 提升国民经济的综合竞争力 ; 促进就业 , 提升劳动者素质。

② 苹果公司的成功从营销管理的角度给你什么启示,苹果的战略使命你是如何理解的 作业！！！ 急！！！

苹果太他妈火了，以至于各行各业模仿学习，学校研究机构也跟风学习。下面正题，原创，绝对个人观点，参考下。
苹果是世界上少有的大师级营销公司，对苹果功不可没。但是，但是!一点前提必修说明，苹果营销的成功，关键是其产品的巨大成功，没有优秀的产品，营销，战略怎么也不能达到苹果的高度。假设用苹果的营销团队，模式方法去卖三星的产品，索尼的产品，结果还会是这样吗？可能答案是否定的。 结论理解一，营销管理成功与否，产品和服务的品质，决定了营销成功的高度和难度，既天花板和几率。没有好的产品，营销再牛也白搭，诺基亚可以反应这个现实。

2.苹果营销很注意细节，微乎其微的细节，例如，以前苹果免费送产品给残疾人粉丝，满足其心愿。一个夫妇，为了节约开支，卖掉相爱的iPad，苹果的知，马上免费赠送，这些事件得到宣传，苹果在人们心目中的加分不少，极大拉近和消费者距离。还有利用争议话题，或者问题引爆社会舆论，例如，苹果售货服务，拒绝维修带有烟灰，烟垢的苹果笔记本，原因是可能对苹果维修人员健康造成危害，媒体相互转载，讨论这个话题，是不是给消费者加了很多印象分。苹果产品

③ 绿诺融资案例带给我们什么启示

这只能说明上市公司的老大在资本市场玩不转。

④ 苹果手机的发展历程及苹果手机从无到有给我们的启示

在乔布斯手里发扬光大，在库克手里实现利润最大化，乔布斯是艺术家，库克是彻头彻尾的商人，乔布斯死后苹果再无创新！乔布斯是把手机从按键改变成全触屏，从多样化变成经典的直板。库克一直在模仿其他手机的优点，只是做了深化。乔布斯的伟大是独一无二的，不可复制的

⑤ 苹果公司创始人乔布斯有一句名言：领袖与跟风者的区别就在于创新。这句话给我们的启示是 [ ]

⑥ （16分）苹果成就了乔布斯。乔布斯一手缔造了苹果的商业传奇。乔布斯为世人留存了巨大的精神财富和启示。